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1、试用期转正个人工作总结篇一：试用期转正工作总结 20xx年3月30日我到总公司报到办理入职，有幸成为港源第三分公司的一名试用员工。通过与公司领导和人力部门同事谈话，了解了港源公司的发展历程、企业文化。 4月初我被派到沙河北京恒大城公租房项目担当技术员一职。在这两个多月的工作和生活中，我和同事相处融洽，通过领导和同事的帮助我很快适应了该岗位工作。经过与现场领导和同事的接触，对港源公司的发展历史有了更多的了解，我感受到公司对每个员工的关怀、帮助和培育，也更加坚决了我进入港源公司的信念。 作为一个初到公司的试用员工，刚起先有些担忧，不知如何更快地开展工作。因为我之前所在公司的组织架构、劳务分包的管理
2、模式多少与港源公司不同，之前经验的项目劳务形式多是清工加辅料，技术员岗位项目管理更多侧重的是技术支持，而公租房项目劳务发包形式为劳务加托付代选购，技术员身兼生产、技术、质量工作，对劳务侧重的更多的是管理和内外协调。但是，经过现场领导和同事的悉心关怀，我在较短的时间内便适应了新的工作环境。 到项目后不久，在执行经理的支配下，由我分管负责17、18、19#楼的生产、技术、进度、质量。我一边翻阅甲方图纸并与同事询问了解甲方对细部节点构造做法要求，思想汇报专题一边熟识现场，这时领导和同事给了我很大的帮助。 在这两个多月的工作中，我始终严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。不遗余力履行自己的工作职责，仔
3、细刚好做好领导布臵的每一项任务，很快得到了领导和同事的认可。 我认为，现在，我有实力也有信念担当技术员这个岗位的工作，特此向公司领导申请试用期转正，请公司领导予以批准！ 当然，我在工作中还存在肯定的问题和不足，领导和同事们也刚好对我进行了提示和指导。在此过程中，我的工作实力，尤其是为人处世、沟通技巧等方面都取得了不小的进步。 回首这两个月，对我主要负责的几项工作总结如下： 一、试用期工作总结 1、施工技术、质量管理工作。 1、1进场开工前的打算及工作面移交工作。 1、1、1对于技术员这个岗位，开工前的打算工作，主要是指熟识施工图纸、工程量清单，了解施工合同中相关条文对本工程的进度、质量目标和技
4、术做法要求，为现场踏勘和将来进场施工做好打算工作。确定项目进度、质量管理目标后，要依据项目工程特点、实际状况，详细细化到子分部、分项工程。熟读施工图纸，仔细勘察现场后，熟识本工程的施工范围。了解熟悉本工程都包含哪些部分，每部分采纳什么工艺、做法，做到心中有数，如此对将来的管理工作会有很大的帮助，与劳务队说话也更有依据。 从4月17日起先样板间施工，到后来恒大集团质量监察部门介入工作面移交， 现场执行经理便给项目部制定、统一了思想：通过样板间施工和在界面移交过程中主动与“管监”接触、沟通摸清恒大最终精装交房标准和质量要求，为将来大面积施工和项目管理供应了依据。 1、1、2工作面的移交。界面移交是
5、一项特别重要的工序，是每一个项目必不行少的一个过程。它可以干脆影响后续施工的进度和支配，也会影响施工质量，同时也会导致工程成本的增减。假如界面移交没有做好，在以后的工作中会处于一个特别被动的状态。 纵观总包界面移交，从进场到后来管监介入，直到现在，也仅从上往下移交了10层，虽然项目部始终在全力推动移交工作和总包问题整改进度，但是即使这10层，总包遗留问题至今仍在整改修理，可见总包的整改力度。其中的曲折也是可想而知。 最初，从界面问题排查的逐步深化，局部墙立面平垂偏差较大、厨卫墙面空鼓，窗台空鼓、大小头等等一系列问题暴露越来越多，尤以19#楼最多，劳务现场问题排查单提交到项目部，又刚好报送总包。
6、总包最初总是抱着能不改就不改，想以“尽可能将整改问题最少化”的方式接连将界面移交给我方。口头上答应说修理整改，实际又不作为，甲方力度又小，只考虑移交进度，不考虑现场界面问题，许多问题还站在总包一方，总想压着精装接收，整改修理和移交工作始终没有实质性的进展。鉴于这种状况，项目部召集支配劳务将总包移交界 面门别类，理清思路，分析探讨哪些问题可以接收哪些不行以接收，做到自己心中有数，对接收后存有质量隐患、对我方不利的和土建方无法整改的问题刚好拍摄现场照片留存影像资料，起草联系单报送建设、监理、总包单位。针对这些问题，执行经理携项目部管理人员多次召请甲方精装现场负责人、工程师以及总包单位工程经理和相关
7、专业管理人员，带上劳务现场负责人，及检测工具上楼实际查看问题详细部位，据理力争，整改力度最终有了些许改善。 1、2装饰装修材料的质量管理 该项目的装饰材料主要包括防水材料、墙地砖、涂料、干混地面和干混抹灰砂浆以及其它细部工程材料。物资进场，首先要检查材料的品牌、规格型号是否符合招投标文件、是否符合设计要求，以及是否属于劳务合同中约定要求的品牌明细，检查无误后再向建设单位、监理单位报验。此项目比较特别，公司与建设单位的施工合同签订手续流程进展较慢，以致四家劳务分包合同、物资代选购合同签订滞后，一边进场施工一边签合同，项目管理比较被动。 1、3工程施工质量检查与检验。 1、3、1技术员是一个技术与
8、管理相结合的岗位，管理有时比技术更加重要。劳务队现场管理人员的水平、素养，协作程度参差不齐，要“因地制宜”，管理的方式方法有待摸索提高。 1、3、2技术资料必需引起重视，包括施组、施工方案、变更洽商以及关键部位、关键工序的技术交底，且必需形成书面文字记录，以此为纲，依据施工打算阶段制定的质量目标及管理安排进行有侧重点的过程监督，发觉问题，刚好处理。另外就是过程监督，施工过程中，假如每个管理人员都拿出“哪怕一个细部节点都要看着施工”的心态，我想工程绝不会出现原则性的大的失误。 2、生产管理工作。 以前一个挚友闲聊时曾经说过，“其实生产很好管，就是做好了进度安排，按部就班，依据现场实际状况，把作业
9、面给了，该上人上人，人不够该加加，有了安排、作业面之后只要限制住人就ok了.”。这句话对错先放一边。有句话是“安排先行，实施在后”，就是说，做任何事之前都要有个安排。 之前接触过万科的一个项目，主体结构正负零还没出，甲方就已起先着手各项打算工作，多次组织精装单位技术人员和各专业分包召开碰头会，起先样板间的细部节点图纸深化以及考虑将来精装大面积施工时各专业交圈的问题。这体现的就是安排和打算工作的重要性。我想我们做样板层、样板间或是某个分项工程中的一个工序施工样板，目的之一就是看它最终的施工成果，而从施工的角度来看，更重要的是体现了施工过程中问题的可预见性，就是尽可能的把将来施工中可能遇到的问题提
10、前呈现出来，提前消化掉。 4月初进场不久，除了总包移交工作面的问题排查，项目面临的第一件紧急工作就是做户型样板间。17日，甲方下达工作指令，要求10天内必需完成样板间施工。我分管的楼栋共有2户：17#C1户型，19#楼A1户型。由于时间比较仓促，各工种、材料集中进场，加之总包中铁的国企性质，进门手续正规且繁琐，相关总包的管理人 篇三：试用期个人工作总结范文 三个月的试用期下来，自己努力了不少，也进步了不少，学到了许多以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和熬炼的机会。从这一阶段来看，发觉自己渴求的学问正源源不断的向自己走来，到这个大溶炉里渐渐消化，这就是阅历。在此非常感谢公
11、司的领导和前辈们对我的关照。 我深刻地体会到了公司从老总到同事踏实仔细的工作看法，让我更加的警惕自己，把工作做好做细、每个公司的制度和规定在细微环节上虽稍有区分，但大体方向和宗旨却都相同、所以，很快我就适应了这里的工作流程，尽量协作大家的工作、虽然也有一些不当之处，但是我都主动改正，避开再犯、所以，很快的，我就融入了沁园这个大家庭，并仔细做好自己的本职工作、我喜爱这里，并且很情愿把这里当作熬炼自己的平台，和公司共同发展，做出自己最大的贡献、对我而言，不论在哪里，在哪个公司，只要我能有幸成为其中的一员，我都将以饱满的热忱，仔细的看法，恳切的为人，主动的工作融入其中。 这是作为一个员工基本的原则、
12、团队精神是每个公司都提倡的美德、我认为，公司要发展，彼此的合作协调是很重要的、没有各个部门和各位同仁的相互协作，公司的工作进程要受到阻碍，工作效率会大打折扣，公司效益自然会受损、这样对公司和个人都无好处。 在沁园，我的主要职责是营销中心内勤，负责统计各区业务人员的工作汇报、每月费用报销的初步审核。同时，负责与各区经销商核对每月的帐务，资料和信息的传递。 三个月来，我更是体会到，工作时，专心、用心、细心、耐性四者同时具备是多么的重要。就拿每月和经销商对帐来说吧，我要专心的做出近百家经销商的帐务，用心的做好每一家经销商的帐，细心的做好各经销商的每一笔帐，耐性的与各经销商对好每一项帐目。在工作过程中
13、，我深深感到加强自身学习、提高自身素养的紧迫性， 一是向书本学习，坚持每天挤出肯定的时间不断充溢自己，端正看法，改进方法，广泛吸取各种“养分”； 二是向四周的同事学习，工作中我始终保持虚心谨慎、虚心求教的看法，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法； 三是向实践学习，把所学的学问运用于实际工作中，在实践中检验所学学问，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。要做好一份工作，我认为最重要的是要有责任心，有了一份责任在身上，就会努力去完成它，并完成好，这样爱你的工作，你的工作就会喜爱你。公司常宣导大家都要做到：仔细做好自已的本职工作。这就是一种无形的责任，鞭策着我，朝着这个方向努力，不断改进，不断提升。 有首歌颂得好“看成败人生豪迈，只不过是从头再来、”我对它的理解就是：假如胜利了，不要傲慢，接着努力，以便取得更大的胜利；假如失败了也不要气馁，总结失败教训，争取下次胜利、不论怎样，在工作和生活中要始终保持主动乐观的看法，才能工作的更好，生活的更精彩。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页