《曲靖信息采集终端项目可行性研究报告【参考模板】.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《曲靖信息采集终端项目可行性研究报告【参考模板】.docx(131页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、泓域咨询/曲靖信息采集终端项目可行性研究报告曲靖信息采集终端项目可行性研究报告xxx(集团)有限公司目录第一章 绪论8一、 项目名称及建设性质8二、 项目承办单位8三、 项目定位及建设理由9四、 报告编制说明11五、 项目建设选址13六、 项目生产规模13七、 建筑物建设规模13八、 环境影响14九、 项目总投资及资金构成14十、 资金筹措方案14十一、 项目预期经济效益规划目标15十二、 项目建设进度规划15主要经济指标一览表16第二章 行业、市场分析18一、 智能水表行业发展趋势18二、 智能水表行业发展概况20三、 智能燃气表行业发展概况及趋势21第三章 项目投资主体概况24一、 公司基
2、本信息24二、 公司简介24三、 公司竞争优势25四、 公司主要财务数据26公司合并资产负债表主要数据26公司合并利润表主要数据27五、 核心人员介绍27六、 经营宗旨29七、 公司发展规划29第四章 项目背景、必要性35一、 智能计量仪表行业发展概况35二、 我国电表市场整体概况37三、 完善科技创新体制机制39四、 项目实施的必要性39第五章 项目选址41一、 项目选址原则41二、 建设区基本情况41三、 实施创新能力提升工程43四、 培引高层次科技创新创业人才43五、 项目选址综合评价44第六章 建筑工程说明46一、 项目工程设计总体要求46二、 建设方案46三、 建筑工程建设指标49建
3、筑工程投资一览表50第七章 产品规划方案52一、 建设规模及主要建设内容52二、 产品规划方案及生产纲领52产品规划方案一览表52第八章 SWOT分析说明54一、 优势分析(S)54二、 劣势分析(W)55三、 机会分析(O)56四、 威胁分析(T)57第九章 发展规划61一、 公司发展规划61二、 保障措施65第十章 法人治理结构68一、 股东权利及义务68二、 董事73三、 高级管理人员77四、 监事80第十一章 节能说明82一、 项目节能概述82二、 能源消费种类和数量分析83能耗分析一览表84三、 项目节能措施84四、 节能综合评价86第十二章 进度规划方案87一、 项目进度安排87项
4、目实施进度计划一览表87二、 项目实施保障措施88第十三章 组织架构分析89一、 人力资源配置89劳动定员一览表89二、 员工技能培训89第十四章 项目投资分析91一、 投资估算的编制说明91二、 建设投资估算91建设投资估算表93三、 建设期利息93建设期利息估算表94四、 流动资金95流动资金估算表95五、 项目总投资96总投资及构成一览表96六、 资金筹措与投资计划97项目投资计划与资金筹措一览表98第十五章 经济效益及财务分析100一、 经济评价财务测算100营业收入、税金及附加和增值税估算表100综合总成本费用估算表101固定资产折旧费估算表102无形资产和其他资产摊销估算表103利
5、润及利润分配表105二、 项目盈利能力分析105项目投资现金流量表107三、 偿债能力分析108借款还本付息计划表109第十六章 项目招标方案111一、 项目招标依据111二、 项目招标范围111三、 招标要求112四、 招标组织方式112五、 招标信息发布112第十七章 总结分析113第十八章 附表附件115主要经济指标一览表115建设投资估算表116建设期利息估算表117固定资产投资估算表118流动资金估算表119总投资及构成一览表120项目投资计划与资金筹措一览表121营业收入、税金及附加和增值税估算表122综合总成本费用估算表122固定资产折旧费估算表123无形资产和其他资产摊销估算表
6、124利润及利润分配表125项目投资现金流量表126借款还本付息计划表127建筑工程投资一览表128项目实施进度计划一览表129主要设备购置一览表130能耗分析一览表130本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 绪论一、 项目名称及建设性质(一)项目名称曲靖信息采集终端项目(二)项目建设性质本项目属于扩建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx(集团)有限公司(二)项目联系人闫xx(三)项目建设单位概况公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品
7、牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量
8、方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 三、 项目定位及建设理由智能水表相对于人工抄表而言成本低、数据更准确、信息上报及时。智能水表可实现远程抄读和实时抄读,数据客观、准确,既可实时读取、实时监控表具的运行状况,又可加载水质、水压等监测数据,方便水务公司进行数据分析和加强用水管理,还可以提供智
9、能收费等管理和服务,解决了机械水表人工抄读效率低、抄录数据误差大、自来水公司长期垫资运营等状况。以抄录数据误差为例,每年可为水务公司减少损失百亿元。目前,由于漏水、计量精度低以及管理上的漏洞,国内水务公司的产销差损失比较大,而如果在主要节点上安装智能水表,就可以很大程度上节约水资源,降低产销差。按照2018年国家统计局公布的全国水的生产和供应业营业收入2658亿元计算,假设经过智能水表改造可降低5%左右的产销差率,则可以每年为水务公司减少133亿的误差损失。此外,现阶段我国智能水表总体智能化水平不高,主要以低端的IC卡水表为主,无线远传智能水表仅占整个智能水表市场的不到30%。随着智能水表渗透
10、率逐步提高以及水务需求的提升,无线远传水表所占比重也将逐步提高,进一步减少人工抄读带来的人工费用和抄录延时。锚定二三五年远景目标,综合考虑发展环境、发展条件和发展基础,坚持目标导向和问题导向相结合,坚持守正和创新相统一,坚持把握好近期目标与长远发展的辩证关系,今后五年经济社会发展要努力实现以下主要目标。综合经济实力再上新台阶。经济持续健康发展,增长潜力充分发挥,经济结构更加优化,经济增长的质量和效益明显提高。“十四五”期间,市内生产总值年均增长8.5左右、突破4300亿元,人均GDP超过1万美元,中等收入群体比重达到30,与全国差距显著缩小。改革开放水平达到新高度。社会主义市场经济体制更加完善
11、,高标准市场体系基本建成,市场主体更加充满活力,产权制度改革和要素市场化配置改革取得重大进展,公平竞争机制更加健全。全面开放的理念深入人心,统筹对内对外开放的体制机制逐步建立,互联互通水平进一步提升,开放平台和合作机制进一步健全,外向型经济水平进一步提高,服务融入国家和省重大战略的能力明显提高,更高水平开放型经济新体制基本形成,全面对内对外开放新格局逐步形成。四、 报告编制说明(一)报告编制依据1、国家建设方针,政策和长远规划;2、项目建议书或项目建设单位规划方案;3、可靠的自然,地理,气候,社会,经济等基础资料;4、其他必要资料。(二)报告编制原则1、政策符合性原则:报告的内容应符合国家产业
12、政策、技术政策和行业规划。2、循环经济原则:树立和落实科学发展观、构建节约型社会。以当地的资源优势为基础,通过对本项目的工艺技术方案、产品方案、建设规模进行合理规划,提高资源利用率,减少生产过程的资源和能源消耗延长生产技术链,减少生产过程的污染排放,走出一条有市场、科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、资源优势得到充分发挥的新型工业化路子,实现可持续发展。3、工艺先进性原则:按照“工艺先进、技术成熟、装置可靠、经济运行合理”的原则,积极应用当今的各项先进工艺技术、环境技术和安全技术,能耗低、三废排放少、产品质量好、经济效益明显。4、提高劳动生产率原则:近一步提高信息化水平,切实达到提
13、高产品的质量、降低成本、减轻工人劳动强度、降低工厂定员、保证安全生产、提高劳动生产率的目的。5、产品差异化原则:认真分析市场需求、了解市场的区域性差别、针对产品的差异化要求、区异化的特点,来设计不同品种、不同的规格、不同质量的产品以满足不同用户的不同要求,以此来扩大市场占有率,寻求经济效益最大化,提高企业在国内外的知名度。(二) 报告主要内容依据国家产业发展政策和有关部门的行业发展规划以及项目承办单位的实际情况,按照项目的建设要求,对项目的实施在技术、经济、社会和环境保护等领域的科学性、合理性和可行性进行研究论证。研究、分析和预测国内外市场供需情况与建设规模,并提出主要技术经济指标,对项目能否
14、实施做出一个比较科学的评价,其主要内容包括如下几个方面:1、确定建设条件与项目选址。2、确定企业组织机构及劳动定员。3、项目实施进度建议。4、分析技术、经济、投资估算和资金筹措情况。5、预测项目的经济效益和社会效益及国民经济评价。五、 项目建设选址本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约92.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。六、 项目生产规模项目建成后,形成年产xxx套信息采集终端的生产能力。七、 建筑物建设规模本期项目建筑面积116536.43,其中:生产工程77595.58,仓储工程17557.
15、93,行政办公及生活服务设施10706.07,公共工程10676.85。八、 环境影响本项目选址合理,符合相关规划和产业政策,通过采取有效的污染防治措施,污染物可做到达标排放,对周边环境的影响在可承受范围内,因此,在切实落实评价提出的污染控制措施和严格执行“三同时”制度的基础上,从环境影响的角度,本项目的建设是可行的。九、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资46428.73万元,其中:建设投资37367.26万元,占项目总投资的80.48%;建设期利息396.09万元,占项目总投资的0.85%;流动资金86
16、65.38万元,占项目总投资的18.66%。(二)建设投资构成本期项目建设投资37367.26万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用32087.12万元,工程建设其他费用4123.88万元,预备费1156.26万元。十、 资金筹措方案本期项目总投资46428.73万元,其中申请银行长期贷款16166.76万元,其余部分由企业自筹。十一、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):108100.00万元。2、综合总成本费用(TC):88175.97万元。3、净利润(NP):14578.86万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期
17、(Pt):5.14年。2、财务内部收益率:25.14%。3、财务净现值:34078.23万元。十二、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积61333.00约92.00亩1.1总建筑面积116536.431.2基底面积39253.121.3投资强度万元/亩391.402总投资万元46428.732.1建设投资万元37367.262.1.1
18、工程费用万元32087.122.1.2其他费用万元4123.882.1.3预备费万元1156.262.2建设期利息万元396.092.3流动资金万元8665.383资金筹措万元46428.733.1自筹资金万元30261.973.2银行贷款万元16166.764营业收入万元108100.00正常运营年份5总成本费用万元88175.976利润总额万元19438.487净利润万元14578.868所得税万元4859.629增值税万元4046.2410税金及附加万元485.5511纳税总额万元9391.4112工业增加值万元31310.1213盈亏平衡点万元39629.15产值14回收期年5.141
19、5内部收益率25.14%所得税后16财务净现值万元34078.23所得税后第二章 行业、市场分析一、 智能水表行业发展趋势1、国家政策支持智能水表行业快速发展国家最严格的水资源管理及水务相关政策的出台,新型城镇化、智慧城市、海绵城市、节水型城市的建设,国家“一带一路”战略、鼓励企业“走出去”等政策的推行,供排水企业及工农业、企事业单位用水与节水的信息化、智能化和网络化工作进程的加快,居民与农业用水阶梯水价政策的实施,直饮水供水系统的建设,以及用户需求的多样性与复杂性,都给水表企业提供了巨大的发展空间和广阔的市场机会。我国水表市场处在普通机械水表、智能水表共存的局面。随着阶梯水价、一户一表制度的
20、深入推行、6年强制检定所带来的旧水表定期轮换及管网现代化建设的需求,智能水表将在未来的居民生活用水、工业生产用水中起到更大的作用。2、智能水表解决行业痛点,产品升级大势所趋智能水表相对于人工抄表而言成本低、数据更准确、信息上报及时。智能水表可实现远程抄读和实时抄读,数据客观、准确,既可实时读取、实时监控表具的运行状况,又可加载水质、水压等监测数据,方便水务公司进行数据分析和加强用水管理,还可以提供智能收费等管理和服务,解决了机械水表人工抄读效率低、抄录数据误差大、自来水公司长期垫资运营等状况。以抄录数据误差为例,每年可为水务公司减少损失百亿元。目前,由于漏水、计量精度低以及管理上的漏洞,国内水
21、务公司的产销差损失比较大,而如果在主要节点上安装智能水表,就可以很大程度上节约水资源,降低产销差。按照2018年国家统计局公布的全国水的生产和供应业营业收入2658亿元计算,假设经过智能水表改造可降低5%左右的产销差率,则可以每年为水务公司减少133亿的误差损失。此外,现阶段我国智能水表总体智能化水平不高,主要以低端的IC卡水表为主,无线远传智能水表仅占整个智能水表市场的不到30%。随着智能水表渗透率逐步提高以及水务需求的提升,无线远传水表所占比重也将逐步提高,进一步减少人工抄读带来的人工费用和抄录延时。3、智能水表处在渗透率快速提升阶段,带动行业规模增大智能水表行业进入加速上升期,智能水表产
22、销量复合增速21%左右,明显快于机械水表。城镇化建设提升了水表总体需求并提高了水表智能化比例,智慧城市建设和阶梯水价政策加速推动了智能水表替换机械水表。2016年我国智能水表产销量分别为1925万台、1907万台,销售量同比增长18.83%,实现销售额约为43.1亿元,同比增长约为17.76%。回顾2010年至2016年,国内水表产量年均增长9.3%,其中普通水表年均增长7.3%,智能水表年均增长21.1%;国内水表市场需求量年均增长9.8%,其中普通水表年均增长6.9%,智能水表年均增长21.5%。二、 智能水表行业发展概况水表是测量水流量的仪表,大多是水的累计流量测量,一般分为容积式水表和
23、速度式水表两类,起源于英国,水表的发展已有近二百年的历史,选择水表规格时,应先估算通常情况下所使用流量的大小和流量范围,然后选择常用流量最接近该值的那种规格的水表作为首选。自19世纪英国发明第一台水表至今,水表产业已有一百多年发展历史。水表产品也从全机械结构形式发展到如今的由机械水表、智能表等组成的门类齐全、功能多样的水计量仪器仪表产品系列。目前全球水表每年总需求量约上亿台,主要生产国有德国、法国、意大利、英国、波兰、捷克、中国、日本、美国等,中国已成为全球水表制造大国之一。由于世界水表需求量持续增长,除经济发达国家处于平稳适量增加状态,每年只对到期水表进行淘汰更新外,大量发展中国家的水表需求
24、量明显增加,如南美部分国家、南非、亚洲部分国家、俄罗斯及其邻国。随着全球缺水问题日益严重,为了减少水资源浪费、提高管理效率、节约人工成本,智能水表正在被广泛应用。我国水表产业从上世纪三十年代开始起步,发展一直较为缓慢,自上世纪九十年代开始,我国经济建设持续高速发展,水表产业也快速发展,相关企业数量、产品产量和品种规格都有大幅增长,同时各种智能水表和水表抄表系统等新型产品也开始兴起及应用。由于国内的智能水表和国外相比,起步时间相当,而我国经济建设的高速发展为智能表发展提供了较大的市场,国内企业创新活跃,经过近二十年的快速发展,国内智能水表性能和技术指标已达到国际先进水平。三、 智能燃气表行业发展
25、概况及趋势1、智能燃气表行业发展概况家用燃气(计量)表的产生和普遍使用燃气及科学技术的发展密切相关,1815年英国工程师塞缪尔-克莱奇(SamuelClegg)发明了水封的旋转鼓轮式煤燃气表,用于煤气厂输送煤气的计量;1833年英国的詹姆斯博格达斯(IimasPocadas)发明了膜式结构的家用煤燃气表,经过对其不断改进,发展为现在普遍使用的家用膜式燃气表。传统燃气表一般为机械式膜式燃气表,采用机械计数器字轮得到燃气计数据,使用较为广泛,智能燃气表在膜式燃气表的基础上加装电子控制装置,使其更为自动化,20世纪90年代后期开始走向市场并实现规模。传统燃气表是膜式燃气表,需抄表人员人工抄表,人工成
26、本高,无法实时监控,收费较为困难,给燃气公司的运营管理带来不便。1995年起,我国智能燃气表行业开始起步,现阶段,我国智能燃气表集数据感知、空中储值、查询、远程监控、实时预警等多种功能于一体,极大的提高了消费者的使用便利性以及燃气公司的运营管理效率,其市场渗透率不断提高。智能燃气表主要包括IC卡燃气表、远传燃气表和物联网表等几大类。IC卡表始终带电,对电池要求较高,需要卡片作为介质,在电表上应用比较可靠,解决了传统机械表需要人工抄表的难题。技术的进步促使智能燃气表更新,无线远传燃气表一般以膜式燃气表为计量基表,以2G通信技术为支撑,加装流量信号采集模块、无线传输模块等,除具燃气体积计量功能外,
27、还具有计量数据机电转换、无线射频数据传输、阀门遥控等功能,相比IC卡表更加智能化。2、智能燃气表行业发展趋势(1)煤改气、智慧城市等国家政策支持下,智能燃气表行业渗透率快速提升燃气表是燃气系统的重要组成部分,其市场需求与天然气渗透率息息相关。在能源结构调整的背景下,我国政府大力推动天然气在一次性能源消费结构中的占比提升,“煤改气”进程持续推进,天然气网络覆盖范围不断扩大,带动了我国燃气表需求持续增长。在智慧城市、物联网时代下,智能燃气表对燃气公司的安全运营、服务质量、经济效率等方面均有较大提升,因此其市场渗透率快速提升。(2)天然气消费需求不断增长,带动智能燃气表市场扩大近年来,我国天然气的消
28、费需求不断增长,带动了燃气表市场持续增长;2000年以来,我国天然气能源产量和消费量持续增长,国家发改委数据显示,我国天然气表观消费量在2019年已达到3,067亿立方米。中国已成为天然气消费大国,预计2020年我国天然气需求将达3290亿立方米,同比增长8.8%,我国天然气用气需求平稳增长。随着天然气的进一步普及、阶梯气价政策的推行、信息技术进步,以及燃气运营商对燃气表智慧化管理服务水平需求的提升,燃气表市场规模持续扩大。2013年智能燃气表市场销量1194万台,2017年智能燃气表市场销量2655万台。预计到2022年,燃气表市场销量将达到6000万台左右。第三章 项目投资主体概况一、 公
29、司基本信息1、公司名称:xxx(集团)有限公司2、法定代表人:闫xx3、注册资本:980万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2015-1-247、营业期限:2015-1-24至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事信息采集终端相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针
30、;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 三、 公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研
31、发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,
32、已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14653.7111722.9710990.28负债总额8097.006477.606072.75股东权益合计6556.715245.374917.53公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入75328.4560262.7656496.
33、34营业利润14413.2011530.5610809.90利润总额12801.9910241.599601.49净利润9601.497489.166913.07归属于母公司所有者的净利润9601.497489.166913.07五、 核心人员介绍1、闫xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、黄xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,
34、本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、郑xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、潘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任
35、公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、朱xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。6、董xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、顾xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室
36、主任,2017年8月至今任公司监事。8、余xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。六、 经营宗旨自主创新,诚实守信,让世界分享中国创造的魅力。七、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求
37、和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术研发计划公司未来将继续加大技术
38、开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的
39、研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要。公
40、司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重大项目的攻克能力,提高自身研发技术水平,进一步强化公司在行业内的影响力。(五)市场开发规划公司根据自身技术特点与销售经验,制定了如下市场开发规划:首先,公司将以现有客户为基础,
41、在努力提升产品质量的同时,以客户需求为导向,在各个方面深入了解客户需求,以求充分满足客户的差异化需求,从而不断增加现有客户订单;其次,公司将在稳定与现有客户合作关系的同时,凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展,挖掘新的销售市场;最后,公司将不断完善营销网络建设,提升公司售后服务能力,从而提升公司整体服务水平,实现整体业务的协同及平衡发展。(六)人才发展规划人才是公司发展的核心资源,为了实现公司总体战略目标,公司将健全人力资源管理体系,制定科学的人力资源开发计划,进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制,最大限度的发挥人才潜力,为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足
42、于未来发展需要,进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制,满足公司的发展需要。一方面,公司将根据不同部门职能,有针对性的招聘专业化人才:管理方面,公司将建立规范化的内部控制体系,根据需要招聘行业内专业的管理人才,提升公司整体管理水平;技术方面,公司将引进行业内优秀人才,提升公司的技术创新能力,增加公司核心技术储备,并加速成果转化,确保公司技术水平的领先地位。另一方面,公司将建立人才梯队,以培养管理和技术骨干为重点,有计划地吸纳各类专业人才进入公司,形成高、中、初级人才的塔式人才结构,为公司的长远发展储备力量。培训是企业人力资源整合的重要途径,未来公司将强化现有培训体系的建设,建立
43、和完善培训制度,针对不同岗位的员工制定科学的培训计划,并根据公司的发展要求及员工的发展意愿,制定员工的职业生涯规划。公司将采用内部交流课程、外聘专家授课及先进企业考察等多种培训方式提高员工技能。人才培训的强化将大幅提升员工的整体素质,使员工队伍进一步适应公司的快速发展步伐。公司将制定具有市场竞争力的薪酬结构,制定和实施有利于人才成长和潜力挖掘的激励政策。根据员工的服务年限及贡献,逐步提高员工待遇,激发员工的创造性和主动性,为员工提供广阔的发展空间,全力打造团结协作、拼搏进取、敬业爱岗、开拓创新的员工队伍,从而有效提高公司凝聚力和市场竞争力。第四章 项目背景、必要性一、 智能计量仪表行业发展概况
44、我国计量仪表行业经历了从机械表到智能表的演变,而智能表也经历了从预付费智能表(IC卡预付费表)再到智能远传表进而逐步进化到电子表的演变。当前,我国表计市场处在普通机械表、智能表共存的局面。智能远传表相比IC卡预付费表来说,可实现远程抄表、远程阀控、故障检测、异常报警等功能。近几年智能远传表发展迅速,过去是有线传输方式,近十年向无线方式转变,但前期无线解决方案不完善,限制了智能远传表的使用量。目前,已经铺设的智能水、气表以智能IC表、2G表和少量的自组网表组成,其将全面向NB-IOT过渡升级。智能计量仪表是对传统机械计量仪表的替代,将机械刻度表度数数据化,并通过内置无线通信模块接入网络,向电网、
45、水务、燃气、供热企业的数据中心提供用户的使用数据,实现远程抄表、动态监测、资源优化配置等目标。水电燃气表是所属公共事业企业的计量和结算工具,以此为基础完成供应和计费服务,表计的精确度、读取频率和用户缴费的及时程度都直接影响到公共事业企业的效益和资金回笼率。过去传统的人工抄表需要挨家挨户记录,耗费企业大量的人工成本,并且计费采取纸质账单的形式发送给客户再进行缴费,费时费力,企业和民众的体验都不良好。为了改变这种现状,国家开始推行智能表计改造,智能表计是指智能化信息化的燃气表、电表、水表等,我国的表计行业正在经历过了从机械表到智能表的升级,和传统的人工抄表相比,智能表优化了资源配置提升了工作效率。
46、从目前的渗透率来看,水电燃气三中表计中,电表的智能化普及最早也最快,渗透率达到90%以上,根据“十三五”规划,2020年将会完成智能电表全面覆盖,市场提升空间有限,未来智能表计的市场空间主要来自于燃气表和水表行业。燃气表和水表的智能化改造节奏较慢,渗透率分别为50%和30%左右,而我国现存燃气表约为1.5亿台,水表约为3.5亿台;智能热量表市场主要集中于黑龙江、吉林、辽宁等北方15个供暖地区,季节性明显,渗透率也较低。所以目前来看,智能电表预计未来的增量主要来自新建住宅及替换,相对平稳,智能燃气表、水表、热量表还有很大的提升空间。现在常见的智能表计有四种,分别是IC卡预付表、有线远传表、短距离无线表和物联网远传表,前三种为早期的智能表计解决方案,但都有数据传输稳定性差、数据安全性差、功耗高