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1、浙江美浓世纪集团2012年度安全生产工作会议预防为主，安全第一预防为主，安全第一会议主要内容：l一.目标的制定l二.安全生产工作完成情况及取得的成绩l三.过程实施中存在的问题l四.明年的工作计划一、提纲挈领目标的制定以人为本，安全发展，创造和谐的工作环境公司2012年度年初安全生产目标：l1.全年轻伤事故不超过8起，重伤事故为0；l2.重大火灾事故为0；l3.触电事故为0；l4.重大交通事故为0。二.回顾历史安全生产工作完成情况及取得的成绩 今年注定会是美浓世纪集体团安全管理体系更加完善的一年，因为我们很有幸得到了安全标准化体系专家组的指点和意见点评，使我们的工作更加井然有序，为了符合安全标准
2、化体系的要求，现在就以这套体系来回顾历史，鉴证这一年来我公司安全工作的完成情况及取得的成绩。1.目标工作的完成情况：l（1）全年轻伤事故7起，重伤事故为0；l（2）触电事故为0；l（3）重大火灾事故为0；l（4）重大交通事故为0。2.组织机构与职责：l（1）根据体系要求，公司制定了安全生产总则及各级人员和部门安全职责；l（2）成立安全生产委员会对各级部门和人员实行监督和管理；l（3）定期召开安全生产会议，评价每段时间的安全生产完成情况；l（4）给出意见和建议，来完善职责体系。3.安全生产投入：l（1）对安全生产的投入制定切实有效的计划，达到不铺张浪费，也不偷工减料的效果；l（2）对安全生产费用
3、形成有效的记录清单，建立起安全费用台账；l（3）及时采取各方面意见，制定安全费用保障制度。4.法律法规与安全管理制度：l（1）公司建立了识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制度，明确主管部门，确定获取的渠道、方式，及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范；l（2）公司建立了安全生产规章制度，并发放到相关工作岗位，规范从业人员的生产作业行为；l（3）根据生产特点，编制岗位安全操作规程，并发放到相关岗位。l（4）根据评估情况、安全检查反馈的问题、生产安全事故案例、绩效评定结果等，对安全生产管理规章制度和操作规程进行修订，确保其有效和适用。5.教育培训：l（1）根据体系标准，公司制定了
4、安全培训计划表；l（2）对新来员工进行“三级”“四新”教育，特种操作教育；l（3）定期对新来员工进行安全生产培训考核，尽快做到熟悉公司的安全操作规程。l（4）做好安全教育培训记录，建立安全教育培训档案。6.生产设备设施：l（1）对生产设备设施进行了规范化管理，保证其安全运行；l（2）指定专人负责管理各种安全设备设施，建立台账，定期检维修，对安全设备设施制定了检维修计划；l（3）执行生产设备设施到货验收和报废管理制度，使用质量合格、设计符合要求的生产设备设施。7.作业安全：l（1）加强了生产作业行为的安全管理。对作业行为隐患、设备设施使用隐患、工艺技术隐患等进行分析，采取控制措施；l（2）规范员
5、工的操作不安全行为，教育其改正，并形成整改措施；l（3）对有较大危险因素的作业场所和设备设施上，设置明显的安全警示标志，进行危险提示、警示，告知危险的种类、后果及应急措施等。8.隐患排查和治理：l（1）根据相关法律犯规，制定隐患排查计划和方案；l（2）组织成立了隐患排查小组，定期、定点的对各中心和分公司进行排查，查出隐患及时形成记录；l（3）针对查出的隐患，给出整改意见和措施，并通过监督尽早解决隐患。l（4）2012年公司安全生产检查组对各中心、分公司共组织各类安全检查15次，查处大小各类安全隐患89处，整改84处，整改率达到94%。9.重大危险源监控：l（1）建立辨别小组，对危险设施和场所进
6、行重大危险源的辨别及评估；l（2）对重大危险源登记建档，并备案；l（3）针对已查出的重大危险源，提出预防控制措施。10.职业健康：l（1）对作业场所的职业健康危害因素进行识别，提出控制预防措施；l（2）对危害因素形成记录清单，并进行评估及建档；l（3）定期对员工的身体状况进行职业健康检查，并建立员工健康监护档案；l（4）对员工进行职业健康安全教育，规范应急用品、劳保用品的使用。11.应急救援：l（1）制定应急救援演练预案，组建救援队伍，制定应急计划，并定期对队伍进行训练；l（2）组织生产安全事故应急演练，并对演练效果进行评估。根据评估结果，修订、完善应急预案，改进应急管理工作。l（3）按规定建
7、立了应急设施，配备应急装备，储备应急物资，并进行经常性的检查、维护、保养，确保其完好、可靠。12.事故报告、调查和处理：l（1）对已发生的工伤事故及时调查、分析、处理，提出整改措施，避免此类事故的再次发生；l（2）对造成的工伤事故及损失形成有效的记录清单。三.任重道远过程实施中存在的问题 成功的道路总是会荆棘横生，伴随着体系逐渐完善、安全生产指标不断达到、佳绩不断取得的同时，总是会有一些问题的出现，如果不引起够高度重视，那么前面取得的战果将付诸东流，下面还将围绕体系来审视公司这一年来，在安全生产过程实施中发现的一些问题。下面针对每月的安全生产检查中，各中心、分公司发现的一些问题给予详细的说明：
8、续上表续上表此次内审也同样发现了一些问题的所在：l（1）供应部：在对供应商的评估中，没有进行环境、安全合规性评估。l（2）供应部：查供方档案，有部分供方提供的证书已失效。l（3）丝印车间：调墨室溶剂使用后未及时加盖，处于自然挥发状态。l（4）生产部：查车间现场管理规范和考评办法，文件规定应由制造中心负责考评，但未能提供相关考评记录。l（5）设备管理部：在2012年部门目标指标中，缺少有关职业健康安全管理体系的目标指标。l（6）胶印车间：查车间危险源辨识和风险评价表，危险源的风险等级与判定标准不相符合。l（7）胶印车间：没有按要求对车间A类设备进行半年润滑保养，并缺少相关的保养记录。l（8）行政
9、管理部：2012年内审计划审核条款不完整，如审核行政管理部的条款中缺少IOS9001与ISO14001管理评审与内审的相关条款，审核后勤管理部条款中缺少ISO14001 4.3.2和4.4.3条款。l（9）研发部：上次外审提出的研发丝印打样处废气排放问题还未整改。在内审过程中，审核组也发现了其他一些问题，以观察项的形式发布：l（1）供应部：la、原纸仓库内由于场地的原因，摆放较混乱，还夹杂的部分半成品。b、油墨仓库没有对环境湿度进行巡查。l（2）丝印车间：la、在调墨室发现有一台电子秤校准后未贴相关标签。b、员工换衣间与油墨仓库在一起。l（3）生产部：l部分文件已作废回收，但在车间现场仍在现行
10、有效文件清单里。l（4）设备管理部：la、现行有效记录清单中部分表单没有列入在内，如废水（气）处理作业抽查单、临时用电作业许可证、动火作业许可证等。b、查型号为SPEVOLINE102-E的设备购置申请单和设备验收单，缺少调试单位和安装调试人员的签字。c、查胶印生产设备2012年度保养计划表，查海德堡八色机的保养计划表，原定三月份的二级保养未实施。l（5）凹印车间：l培训记录中缺少对培训效果的评价。l（6）胶印车间：la、现行有效记录清单没有及时更新，北人对开双色胶印机一级保养记录已失效。b、车间固废分类不符合固体废物管理程序要求。l（7）行政管理部：la、2012年重大风险清单及2012年重
11、要环境因素清单没有发放至设计、研发两部门，且发放的部门没有签收日期。b、重大风险清单列出11项风险因素，但没有明确控制这些风险的责任部门。l（8）设计公司：l环境目标设置不恰当。“固体废物100%回收”不可能做到。l（9）研发部：l研发部打样后的产品质量检验无记录。在浙江省环科环境认证中心管 理 体 系 审 核中，也指出了一些不符合项：l1.公司的劳保用品发放规定中，劳保用品涉及了工作服、厚薄手套等，但没有耳塞、口罩、绝缘鞋、绝缘手套等关系到公司员工健康损害等职业危害所需的防护用品的发放标准和规定；l2.危险品仓库旁边经固化的露天空地上，堆放着数十只废弃的油漆、涂料和废油空桶等危险废物，遇下雨
12、天，残留的污染物会随着雨水进入附近的草地，最终流入附近的河流；l3.5个储气罐安全阀的校验报告已于2012年5月20号到期，2个1m3储气罐的检验报告中的有效期为2011年7月29日，至今还没有送检。四.展望未来明年的工作计划 佳绩是令人高兴的，存在的问题同时也令人忧忧，针对公司目前的状况，在大环境良好，小方面工作不到位的状况下，明年的工作又有了新方向、新目标和新动力，因此我们制定了明年工作的计划，从基本做起，点滴做起，全面开展一整年的工作，希望能让好的方面继续保持，解决过程实施中存在的问题。目标调整为：l（1）全年轻伤事故不超过14起，无重伤及重伤以上事故、中毒事故、危险化学品泄漏事故、压力
13、容器爆炸事故；l（2）火灾事故为0；l（3）触电事故为0；l（4）无损失超过10万元的其他事故；l（5）特种设备年检率100%；l（6）特种（设备）作业人员持证率100%；l（7）员工三级教育安全培训率100%。来年工作分以下几个方面展开：l（1）树立法制观念，提高安全管理意识。l搞好安全生产工作，需要把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置，在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。为了让企业更快更好更稳的发展，需要给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的环境。这就要求我们在安全生产管理工作中必须从指导思想和目标上，从工作内容和方式方法上，从管理手段和措施等方面，都应当有一个新思路、新要求和新目标
14、，并切实落实到安全生产工作的实践中去，不断改进和加强我们的安全工作。为此，我们制定了以下措施：l制定学习、培训计划，坚持把安全培训、学习和职工的思想教育放在首位，分期分批对职工进行培训，同时，把安全学习培训和每年开展的安全生产宣传月、百日安全无事故活动紧密的结合起来，使广大职工牢固树立安全生产的法律意识；l加强安全管理制度建设，建立一套系统、完善、科学的管理制度；l抓落实，对公司下达的安全文件精神，首先组织学习并及时传达到班组，做到学习传达落实。l（2）加强监督检查，落实岗位责任。l对安全生产的严峻性，要始终保持清醒的认识，这项工作只能加强，决不能丝毫放松，必须警钟长鸣，常抓不懈。对检查的要求
15、主要分一下两方面：l检查从严，有问题不迁就。安检工作风雨无阻，检查对每一处都不放过，严格要求、认真对待，查台帐、看设备和安全设施完好、按期检测情况、察管理规范落实到位情况。l突出重点、确保针对性。为不让安检工作流于形式，发挥安检为了防范功能，每次检查时都应根据企业运行特点、生产经营状况、气候变化和不同时期对安全工作不同的要求，列出检查重点，有针对性的进行检查，特别是对事故易发点、隐患易发点进行重点检查。l（3）加强防范措施，提高安全保障。l在加强安全管理工作中，始终坚持“预防为主”的方针，采取相应措施，充分发挥安全管理网络的作用，为事故发生赢取宝贵时间。同时，还针对重点部位、大型节假日，制定详细的抢险预案，做到有备无患。