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1、仕邦人力资源有限公司SEEBON HUMAN RESOURCE管理人员培训课程目录1、高效人事七个习惯2、如何凝结团队精神3、创造良好的团队文化 高效人事七个习惯习惯一：别指望谁能推着你走习惯一：别指望谁能推着你走 如果你不向前走，谁又会推你走呢？因此，积极主动的态度，是实现个人愿景的原则。我们常说：“我不会，因为遗传”、“我迟到，因为”、“我的计划没完成，因为”我们总是在找借口或是抱怨，在不满中消耗自己的生命。而人类与动物的区别正是人能主动积极地创造、实现梦想，来提升我们的生命品质。所以，有效能的人士为自己的行为及一生所做的选择负责，自主选择应对外界环境的态度和应对方法；他们致力于实现有能力
2、控制的事情，而不是被动地忧虑那些没法控制或难以控制的事情；他们通过努力提升效能，从而扩展自身的关切范围和影响范围。积极的心态能让你拥有“选择的自由”。我们虽然不能控制客观环境，但我们可以选择对客观现实做何种反应。积极的涵义不仅仅是采取行动，还代表对自己负责的态度。个人行为取决于自身，而非外部环境，并且人有能力也有责任创造有利的外在环境。习惯二：忠诚于自己的人生计划。习惯二：忠诚于自己的人生计划。我们经常在人生的道路上迷失方向，因徘徊和迷途消耗了生命。而高效能的人懂得设计自己的未来。他们认真地计划自己要成为什么人，想做些什么，要拥有什么，并且清晰明确地写出，以此作为决策指导。因此，“以终为始”是
3、实现自我领导的原则。这将确保自己的行为与目标保持一致，并不受其他人或外界环境的影响。我们将这个书面计划称之为“使命宣言”。任何一个存在的社会组织都需要“使命宣言”，任何一个企业或个人也不例外。“使命宣言”需要阶段性地评估以及持续修正和改良。确立目标后全力以赴，就是我们所说的在正确的时间做正确的事，并把事情做对。为什么很多人成功了反而感到失落？许多人在埋头苦干时，尚未发掘人生的终极目标，只是为忙碌而忙碌着，未曾洞悉自己心灵深处的所欲所求，也不曾审视过自己的人生信条：你到底要做什么？什么是你生命中最重要的？你生活的重心是什么？只有确立了符合价值观的人生目标，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恒地付诸
4、实现，才有可能获得内心最大的满足。高效人事七个习惯 高效人事七个习惯习惯三：选择不做什么更难。习惯三：选择不做什么更难。每个人的时间都是有限的，所以要做重要的事，即你觉得有价值并对你的生命价值、最高目标具有贡献的事情；要少做紧急的事，也就是你或别人认为需要立刻解决的事。消防队的最大贡献应是做好防火工作，而不只是忙于到处救火。因此，“要事第一”是自我管理的原则。有效能的人只会有少量非常重要且需立即处理的紧急、危机事件，他们将工作焦点放在重要但不紧急的事情上，来保持效益与效率的平衡。“有效管理”是把最重要的事放在第一位的重点管理。先由领导决定什么是重点后，自己掌握住重点并时刻把它放在第一位，以免被
5、感觉、情绪或冲动左右。要想集中精力于当前的要务；就必须先排除次要事情的牵绊，要勇于说“不”。高效人事七个习惯习惯四：远离角斗场的时代习惯四：远离角斗场的时代 懂得利人利己的人，把生活看作一个合作的舞台，而不是角斗场。一般人遇事多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实，世界给了每个人足够的立足空间，他人之得并非自己之失。因此，“双赢思维”成为人们运用于人际领导的原则.我们从小就参与各种比赛、考试，培养了一种你赢我输、你死我活的竞争心态。试想一下，谁又甘心在竞赛中认输呢？树立双赢思维就是要在人际交往中不断寻求互利，以达成双方都满意并致力于合作的协议计划。具有双赢思维的人，往往有三种个性品格：正直、成熟
6、和富足心态。他们忠于自己的感受、价值观和承诺；有勇气表达自己的想法及感觉，能以豁达体谅的心态看待他人的想法及体验；相信世界有足够的发展资源和空间，人人都能共享。利人利己观念的形成是以诚信、成熟、豁达的品格为基础的。豁达的胸襟源于个人崇高的价值观与自信的安全感，所以不怕与人共名声、共财势，从而肯尝试无限的可能性，充分发挥创造力和宽广的选择空间。高效人事七个习惯习惯五：换位思考的沟通习惯五：换位思考的沟通 如果一位眼科医生为病人配眼镜，他先摘下自己的眼镜让病人试戴，其理由是：“我已经戴了10多年，效果很好，就给你吧，反正我家里还有一副。”那么，谁都知道这是行不通的。如果医生还说：“我戴得很好，你再
7、试试，别心慌。”在病人看到的东西都扭曲了的同时，医生还反复说：“只要有信心，你一定能看得到。”那就真叫人哭笑不得了。我们常说遇事要将心比心。因此，“知彼解己”是交流的原则。这位医生尚未诊断就开处方，谁敢领教？但与人沟通时，我们常犯这种不分青红皂白、妄下断语的毛病。因此我必须强调：“了解他人”与“表达自我”是人际沟通不可缺少的要素。首先要了解对方，然后争取让对方了解自己，才是进行有效人际交流的关键，要改变匆匆忙忙去建议或解决问题的倾向。要培养设身处地的“换位”沟通习惯。欲求别人的理解，首先要理解对方。人人都希望被了解，也急于表达，但却常常疏于倾听。众所周知，有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息，
8、还有助于双方情感的积累。当我们的修养到了能把握自己、保持心态平和、能抵御外界干扰和博采众家之言时，我们的人际关系也就上了一个台阶。高效人事七个习惯习惯六：习惯六：1+1可以大于可以大于2 统合综效是对付阻碍成长与改变的最有力途径。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量；相反，阻力则消极、不合逻辑、情绪化和不自觉。不设法消除阻力的后果就等于向弹簧施加作用力，结果还是要反弹。如果将双赢思维、换位沟通与统合综效原则整合，不仅可以化解阻力，甚至可以化阻力为助力，“统合综效”就是创造性合作的原则。集思广益的合作威力无比。许多自然现象显示：全体大于部分的总和。不同植物生长在一起，根部会相互缠绕，土
9、质会因此改善，植物比单独生长更为茂盛；两块砖头所能承受的力量大于单独承受力的总和。这些原理也同样适用于人，但也有例外。只有当人人都敞开胸怀，以接纳的心态尊重差异时，才能众志成城。高效人事七个习惯习惯七：过着身心平衡的生活习惯七：过着身心平衡的生活 身心和意志是我们达成目标的基础，所以有规律地锻炼身心将使我们能接受更大的挑战，静思内省将使人的直觉变得越来越敏感。当我们平衡地在这两方面改善时，则加强了所有习惯的效能。这样我们将成长、变化，并最终走向成功。人生最值得投资的就是磨练自己。生活与工作都要K自己，因此自己是最值得珍爱的财富。工作本身并不能给人带来经济上的安全感，而具备良好的思考、学习、创造
10、与适应能力，才能使自己立于不败之地；拥有财富，并不代表有永远的经济保障，拥有创造财富的能力才真正可K。以上这七个习惯是相辅相成的。前三个习惯在于我们本身，确立目标就要全力以赴，着重于如何进行个人修炼，由依赖转向独立，实现“个人成功”；第四、五、六个习惯，即建立共赢、换位沟通、集思广益，都将促进团队沟通与合作；而第七个习惯涵盖了前六个，督促我们从身心开始完善。通过培养这些习惯，我们可以循序渐进地获得实质性的变革，成为真正的高效能人士。如何凝聚团队精神如何凝聚团队精神 有人说，团队精神就是一个团队的灵魂，是团队的精神支柱。的确，团队精神对整个团队目标起着精神导向的作用，对团队凝聚力也起着激励作用。
11、团队精神的凝聚离不开整个团队群体的共同努力及团队整体的精神状态。世界工厂学堂频道小编与您分享凝聚团队精神之道：群体力量、微笑面对每一天、四心（平常心、自信心、爱心、恒心）齐力、不断学习提高、不断总结、不找借口。群体力量我们必须将自己视为群体的一部份。以全体的利益为最高利益。联合空间是一个完整团体，是一个活跃的组织，是一个有战斗力的团体。彼此的互相鼓励、支持、学习、合作以及批评、建议是企业不断进步的源泉。微笑面对每一天在联合空间，我们相互鼓励一种乐观向上的精神，而且希望这样一种精神成为每个人的行为准则之一，每一个人的情绪会感染自己、同事、客户以及我们所接触的每一个人。如何凝聚团队精神如何凝聚团队
12、精神 四心齐力平常心：对待工作中、生活中、学习中碰到的种种悲欢喜怒。保持一种平常心三非常重要的，也是好的情绪和好的工作态度的一个有效的行为方式。自信心：自信心是源自每个人对自身价值的一种客观评价。好的自信心会以一种强势的力量鼓励自己向上与奋进。爱心：对待客户，我们的主张是，不把客户当上帝看，而是作为“人”来对待，人的结构是相互支撑的，上帝是为人类服务的，人却是有需求的，所以我们西药对客户有一种源自内心的爱心，需要不断寻找客户的需求和真正适合客户单位的方式、方法。恒心：精诚所至，金石为开。对任何一次机会，对任何一个项目，对任何一种可能的 实现手段和策划创意，不能轻易放弃。如何凝聚团队精神如何凝聚
13、团队精神 学习与提高公司鼓励每名员工不端提高专业技能、掌握各种相关知识，提高自身修养。不断总结总结各种检验和教训可以避免很多不必要的错误，重复劳动，就减少不必要的能源消耗，提高工作效率和成绩。不找借口成功需要理由，但失败才拿过来只有借口。在联合空间的行为准则中，少一些事后的借口是很重要的，很多需要协调的事情，都会在事前就明确地提出来。如何凝聚团队精神如何凝聚团队精神 学习与提高公司鼓励每名员工不端提高专业技能、掌握各种相关知识，提高自身修养。不断总结总结各种检验和教训可以避免很多不必要的错误，重复劳动，就减少不必要的能源消耗，提高工作效率和成绩。不找借口成功需要理由，但失败才拿过来只有借口。在
14、联合空间的行为准则中，少一些事后的借口是很重要的，很多需要协调的事情，都会在事前就明确地提出来。如何凝聚团队精神如何凝聚团队精神 学习与提高公司鼓励每名员工不端提高专业技能、掌握各种相关知识，提高自身修养。不断总结总结各种检验和教训可以避免很多不必要的错误，重复劳动，就减少不必要的能源消耗，提高工作效率和成绩。不找借口成功需要理由，但失败才拿过来只有借口。在联合空间的行为准则中，少一些事后的借口是很重要的，很多需要协调的事情，都会在事前就明确地提出来。广州仕邦人力资源有限公司 如何创造的团队文化如何创造的团队文化第1讲修养篇“沟通是情绪的转移,信息的转移,感情的互动”“大学之道，在明明德，在亲
15、民，在止于至善。”明明德就是你自己要自悟自觉，新民亲民就是不但要自觉还要觉他，止于至善就是要取追求真理。“一个人要是把沟通能力练好了就能纵横捭阖、合纵连横、无中生有就能化腐朽为神奇、化干戈为玉帛，化不可能为可能，谈笑间樯橹灰飞烟灭，大方无隅、大道无形、行者无疆，搅长河为酥酪变大地为黄金”“鬼谷子讲人际沟通是有句很究竟的话“口乃心之门户”不说不动说明你心门紧闭。“涣然冰释，涣，风水如涣”小孝治家，中孝治企，大孝治国。“一个人的心智模式要是不好的话，知识越多越反动，一个人心态要是不好的话，聪明反被聪明误。一个心态不好的团队，个人智商很高，组织智商不一定高。因为都是负牵引、负思考，都是负见解，都是消
16、极的注意力。”心态要变好一点，状态要调整得更好一点，态度要改变得更好一点，简称变态。广州仕邦人力资源有限公司 如何创造的团队文化如何创造的团队文化“世界上最伟大的力量是改变的力量，唯一不变的是变化。”精通的目的，全在于应用。并非“知识就是力量”，而是“使用知识才是力量”。现代的知识只需要检索不需要储备。“沟通最忌讳的是一脸死相，不要让我这张脸，破坏了家庭的风水、团队的气氛、企业的氛围，永远不要做气氛和情绪的污染者，相随心生，口乃心之门户。”“当一个人学会笑的时候就意味着他人生高峰的到来”第1个心态：喜悦心。建立喜悦心的好处：1、会改变你不良的注意力，建立正见。2、改变不良的思考方式，建立正思维
17、。3、改变不良的表达方式，建立正语。4、改变不良的行为方式，建立正精进。5、改变不良的信念，建立正念。“好人就是没时间去做坏事的人，多花时间去成长自己，少花时间去苛责别人去嫉妒别人，多花时间去爱少花时间去恨。”“注意力就是事实”广州仕邦人力资源有限公司 如何创造的团队文化如何创造的团队文化三人行，必有我师，择其善者而从之，择其不善者而改之。见贤思齐，见不贤自省也。“学乐精神，是建设学习型组织的关键。”“没有这么多人干扰我，哪里有我做球星的价值？”马拉多纳“不怕念起，就怕觉迟”第2个心态：随喜心境由心造：世间本无事，庸人自扰人。团队建设非团伙：愿（远）景、使命、价值观、价值规则、信念系统、文化、
18、精神。长生久视、死而不亡。长生久视：通过修炼，长久生存。长生久视的真实含义，是指肉体上的长生和精神上的不死。君子敬而不失，与人恭而有礼，四海之内皆兄弟也。第2讲：心态篇什么叫魂，什么叫魄佛：觉者、智者（觉悟了的人）思考力是万力之源“角色就是人格”广州仕邦人力资源有限公司 如何创造的团队文化如何创造的团队文化与时消息，与时偕行，与时俱进颜回的心态：不二过：重复的错误不犯，可以预见的低级错误不犯，别人犯过的错误你看到了以后也不要再犯。不迁怒放下才能承担空才能有很多事情失败的原因，不是在行动前没有计划，而是缺少计划前的行动。调查就象十月怀胎，解决问题就象一朝分娩。不做准备的人，就是准备失败的人。“群
19、体是不做决策的，可以民主但是一定要集中”思考方式的刻板化、局限化、模式化，打破了才能进步，才能成长，才能突破，才能腾飞。心有多大，舞台才有多大。很多人因为优秀才难以卓越，很多人太精明而难以把团队带起来，除非有大格局、极良好的心态。乾隆：“不聋不瞎，不配当家。”“用人所长，天下无不用之人。用人所短，天下无可用之人。用人所长，必容人所短。广州仕邦人力资源有限公司 如何创造的团队文化如何创造的团队文化没有完美的个人，只有完美的团队。个人再优秀不会有一个组织优秀，再优秀不会有一群人优秀。”想办法是思考力，干,就是执行力、行动力，两人沟通就是表达力。思考力是万力之源泉。思考力一旦出现偏差，执行力越强，犯
20、的错误可能越大。修养不足的人，给一个项目会祸国殃民，给一个团队会带到万劫不复。“沟通：把注意力放在结果上，而不是情绪上。”“沟通的过程是互动性，目的是双重性，对象是多样性。在不同的场景、不同的场合，一定要用不同的表达方式跟人讲话。”宇为空间，宙为时间；世为时间，界为空间。人生往往最大的局限就是时间和空间的局限。空间可以换取时间，时间可以换取空间。得其时，当其位。生意第1秘诀：“赔本的买卖不能干”第2秘诀：“一定要干挣钱的买卖”第3个秘诀：“一定要记住以上两个秘诀”没有目标的人都是在为有目标的人实现目标，自己没有独立的思考方式，老去陷入到别人的游戏规则里。广州仕邦人力资源有限公司 如何创造的团队
21、文化如何创造的团队文化领导就是领袖和导师。领袖就是要求有激励能力、有指引能力，要去描绘远景、指引方向。好的领导就是，即使不知道下一站到哪里都会有人跟着你走。导师：师者传道受业解惑也。最上品的布施，不是发点奖金给个红包，而是“法布施”，给予培训、授课。“领导者的价值，在于把追随者培养成领导者。”“领导力就是获得追随者的能力。”第3讲孝道篇*无孝不教“世界上最不能等的莫过于孝敬父母”比尔盖茨我们都老了，不再是原来的我们。请你们做儿女的理解我们，对我们要有一点耐心，不要嫌我们终日唠唠叨叨，前言不搭后语，其实还不都是为你们好。常言道：“不听老人言，吃亏在眼前。”当我们吃饭漏嘴的时候，把饭菜留在衣服上时
22、，千万不要责怪我们。请你想一想：当初是如何我们把着手，给你们喂饭的！当我们大小便失禁的时候，弄脏了衣服，不要埋怨我们迟钝。请你们想一想：你们小的时候，我们是如何为你们擦屎擦尿的，当我们说话忘了主题，请给我们一点回想的时间，让我们想一想再说。其实谈什么并不重要，只要你们在旁边，听我们说下去，我们就心满意足拉！孝敬并不一定广州仕邦人力资源有限公司 如何创造的团队文化如何创造的团队文化是物质和金钱不可。在力所能及的范围内，时常牵挂着我们就行了，饭后给我们老两口端杯热茶，阳光灿烂的日子，陪我们出去散散心和邻居聊聊天，等你们结了婚，生了孩子，带回家常让我们看看就开心。当看着我们渐渐地变老，直到弯腰，老眼
23、昏花的时候，不要悲伤，这是自然规律使然，。要理解我们，支持我们，当初我们引领你们走上了人生之路。如今，也请你们陪伴我们走完最后的路，多给我们一点爱心吧！我们会感激，回馈你感激的微笑。这微笑中凝聚着我们对你无限的爱。“赶紧孝顺我们的父母，百善孝为先。”“老”字下面一把刀，换成子字，就成了“孝”“树欲静而风不止，子欲孝而亲不待”要用心做事民用情做人“不管你有多富有，不管你官多大，角色就是人格”自古忠臣出孝子，小孝治家，中孝治企，大孝治国。自强不息厚德载物谋之于阴故曰神成之于阳故曰明谋成一件大事，必合和于阴阳，故曰神明子在川上曰逝者如斯夫不舍昼夜吾未见好德如好色者也广州仕邦人力资源有限公司 如何创造
24、的团队文化如何创造的团队文化好德如好色一德二命三风水四积阴功五读书德高鬼神惊求功要求百世功，求利要求千秋利，求名要求万代名。自天子以至于庶人壹是皆以修身为本格物致知诚意正心为内圣修身是本齐家治国平天下为外王一个领导人不好好修身、修养不够，不仅缺心而且缺德，缺老德，缺八辈子德！给你一个项目会祸国殃民，给你一个团队会带到万劫不复。修之以身其德乃真无为而治者其舜也与夫何为哉恭己正南面而已矣儒门释户道相通三教从来一祖风红莲白藕青荷叶三教本来是一家虚极静笃老子虚室生白庄子一个境界低的人怎么讲得出高明的话？一个格局小的人怎么讲得出大气的话？一个生命取向低的人怎么讲得出高远的话？道生一，一生二，二生三，三生
25、万物1988年诺贝尔奖获得者在聚首巴黎时宣言：广州仕邦人力资源有限公司 如何创造的团队文化如何创造的团队文化人类要在21世纪生存下去，必须回首2500年前，从中国孔子那里寻找智慧民之难治以其智多老子要把电子眼、监控器装到人的心里，儒家叫自省，道家叫自知，佛叫观自在，虽有舟舆，无所乘之；虽有甲兵，无所陈之老子观自在菩萨行深般若波罗蜜多时照见五蕴皆空度一切苦厄心经有没有花过7天时间来做过自我沟通、认识自己？有没有花过3天时间了解自己活着的意义和生命的价值？“朝闻道，夕死可矣”忙：心亡为忙道通天地有形外石蕴阴阳无影中吃饭是为了活着，活着是为了吃饭吗？挣钱是为了活着，活着是为了挣钱吗？哀大莫过于心死贫
26、穷不仅仅指没有钱的人，也是指没有空间没有时间的人生活本身就是财富挣钱只有一个目的，就是花；钱少，是自家的；钱多了，就是大家的；再多了，一定是国家的；再多了就是人民的，所以叫人民币。最傻的人，就是把钱存银行的人，银行，就是把不爱花钱的人，钱拿来，给爱花钱的人去花。广州仕邦人力资源有限公司 如何创造的团队文化如何创造的团队文化花钱三不眨眼 1、在父母身上花钱连眼睛都不要眨；2、在铁哥们身上花钱连眼睛都不要眨；3、在学习成长上投资连眼睛都不要眨；最好的投资地方，是脖子以上。我们天天说党和祖国就是我们的母亲，我们舍得在他们身上花钱吗？知止而不殆 知足者富 最好的团队文化就是做人的文化 敬天爱人第第4讲
27、 交友篇 沟通需要控制3个要素：场景、气氛、情绪 沟通的3个特征：行为的主动性、过程的互动性、对象的多样性 沟通的3种形式：自我沟通、与他人沟通、公众沟通 一个好的领导者：广州仕邦人力资源有限公司 如何创造的团队文化如何创造的团队文化将源兵魂 1、生命取向要高“团队不等于团伙”2、生命体验要深“托不了钵的人，是布不了道的”3、生命能量要强“精力就是权利”“天有三宝 三光为宝 日月星 地有三宝 水火风 人有三宝 三品为宝 精气神”吃+睡=猪 团队：一个有口才的人对着一群有耳朵的人说话别人身上的不足，可能就是你存在的价值。君子合而不同，小人同而不合。用人所长，天下无不用之人。用人所短，天下无可用之
28、人。用人所长，必容人所短。同理心：懂得认同别人，懂得站在别人的立场上考虑问题。沟通：少用、慎用“我觉得、我认为”等字眼，多使用您、你们、我们这样的字眼。广州仕邦人力资源有限公司 如何创造的团队文化如何创造的团队文化表示不同意见时，保留对方立场，“沟通上没有对与错，只是立场不同，观念不同而已”“兄弟、同志、战友”，团队就是“同志+兄弟”言寡尤行寡悔禄在其中已言之无文行之不远一句话可以兴邦，一句话可以误国“要确立一个新的方向时，关键是要亲自站出来把要表达的思想不停地重复给人们听。内容要始终如一，无论多么枯燥也要继续这一工作”。杰克韦尔奇沟通有层次感，某些事别太着急让下面早点知道，不一定是什么好事企
29、业不仅要创造物质财富，还要创造精神财富了解别人的人是聪明的，了解自己的人才是智慧的。沟通技巧：“是的、那倒是、没错，认同、同意、你讲得很有道理、一开始我也这么认为”认同别人，更容易肯定自己。“企业最大的成本，就是没有训练好的员工，不会做销售的员工”“实现企业利润最大化非常重要的一件事，就是增加每一次交易的成功率和每一次交易的平均交易额”“只要能获得客户的连续认同，交易就开始了”广州仕邦人力资源有限公司 如何创造的团队文化如何创造的团队文化“以道御术”赞美心：拿破仑讲过：“你给我足够的军功章、足够的飘带，才能代理团队打胜仗”“赞美是人际沟通的润滑剂”“你看待别人的想法，会影响他后面的行为”“赞美
30、会让对方把正确的事情再做下去”改良自己不良的语言惯性，就会改变你的神经系统、行为系统，最后改变命运。有没有花过7天时间来做过自我沟通、认识自己？有没有花过3天时间了解自己活着的意义和生命的价值？“朝闻道，夕死可矣”第5讲管理篇得其时，当其位。忙：心亡为忙不要忙一辈子，忙得连修心的时间都没有，连认识自己的时间都没有，连活着为什么、反省自己的时间都没有。凡是能干大事的人，都是能坐得住的人。广州仕邦人力资源有限公司 如何创造的团队文化如何创造的团队文化企业文化建设不能交给别人，跟领导者的价值观、企业价值观有必然的联系最好的团队文化是做人的文化“没有这么多人干扰我，哪里有我做球星的价值？”马拉多纳“不
31、怕念起，就怕觉迟”“知识是学来的，能力是练出来的，人的德性、人的福报是修出来的”随喜心：境由心造：世间本无事，庸人自扰人。团队建设非团伙：愿（远）景、使命、价值观、价值规则、信念系统、文化、精神。长生久视、死而不亡。长生久视：通过修炼，长久生存。长生久视的真实含义，是指肉体上的长生和精神上的不死。君子敬而不失，与人恭而有礼，四海之内皆兄弟也。别人身上的不足，可能就是你存在的价值。人一辈子没出息，往往是因为朋友太少和朋友质量不高。“同流才能交流，交流才能交心，交心自然就有交易”“万丈红尘三杯酒，千秋大业一壶茶”一个人想改变自己的命运，就是要找命好的人，跟他交朋友圣人常无心以百姓心为心既以为人己愈
32、有既与人己愈多天地所以能长且久广州仕邦人力资源有限公司 如何创造的团队文化如何创造的团队文化者以其不自生故能长生圣人后其身而身先外其身而身存非以其无私邪故能成其私最大的自私就是无私“人脉等于钱脉，关系就是实力，朋友是最大的生产力”“我的事业、我的财富以及我的未来，其实往往取决于我跟多少人发生关系、和什么人发生关系、以及发生关系的程度。”什么叫营销？就是满足人的需要。一个好的领导人，要具有利他心老子三宝：一曰慈，二曰俭，三曰不敢为天下先先天下之忧而忧，后天下之乐而乐忠：人一辈子总要忠诚一次，你才能干大事，才能成大事。义：利者义之合也何以守位曰人何以聚人曰财易经财聚则民散，财散则民聚大学失道而后有
33、德失德而后有仁失仁而后有义失义而后有礼大道废有仁义智慧出有大伪六亲不和有孝慈国家昏乱有忠臣广州仕邦人力资源有限公司 如何创造的团队文化如何创造的团队文化想赚钱，财布施；当领导，要法布施；想成佛，要有无畏布施。奉贤于社会，奉贤于人类，这样的思维方式，是宇宙本来具备的意志。革命第一、工作第一、他人第一、全心全意为人民服务！圣人常无心，以百姓心为心，老总以员工心为心了吗？以客户心为心了吗？以百姓心为心了吗？心天之心，乐民之乐，宇宙即吾心，吾心即宇宙。明天道、了人道再开启商道，人生才能带来圆融。人的一生都是一个体道悟道最后得道的过程，即朝闻道，夕死可矣。为民生立命为天地立心为往圣继绝学为万世开太平“一个人市长一个局长、和市长秘书去开会，在电梯里面，市长忍不住出了一个动静，市长和局长都看着秘书，秘书立刻辩解道：“不是我放的”。看了看市长，意思是说市长放的。回去就被调走了。走时问市长理由,市长答道：“你连屁大个事都承担不了，还用你干什么啊。”“君子和而不同，小人同而不和。”