竞聘职工培训负责人演讲稿.doc

上传人:Wo****Z 文档编号:85099896 上传时间:2023-04-09 格式:DOC 页数:2 大小:11.50KB
返回 下载 相关 举报
竞聘职工培训负责人演讲稿.doc_第1页
第1页 / 共2页
竞聘职工培训负责人演讲稿.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《竞聘职工培训负责人演讲稿.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《竞聘职工培训负责人演讲稿.doc(2页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

竞聘职工培训负责人演讲稿培训对象层次化培训对象不仅有消费操作人员而且应该包括基层管理人员和技术人员.对于消费操作人员主要进展以进步工作才能为重点的培训。其目的是使职工更好地胜任本职工作。它的施行应该面向理论,注重实际才能的培养,有效地进步消费技能人员队伍的整体素质。而对于管理人员,专业技术人员的培训,其内容主体是新知识、新理论、新方法,以及适应知识经济时代需要的新技术、新理念、新信息。2.培训方式多元化如今我们常规的培训方式就是培训教师授课和现场理论演练,另外可以参加研讨、参观、交流、调查和访问等方法,使职工开阔视野,从而到达最正确培训效果.3.培训内容实用化 培训应该注重其实用性, 应遵循干什么,学什么,缺什么,补什么的学用一致的原那么.4.建立培训效果的评估体制 对于不同岗位,实行不同的培训效果评估.通过岗位竞争,技术比武、资质认证、奖金等级等,使职工在思想上结实树立起竞争意识,在客观上营造积极上进的良好气氛。要吸引和留住技术人才,不光事业留人,还要有待遇留人。 以上是我一些很不成熟的想法.对于企业的职工教育,本来还应该包括思想政治教育职业道德教育等,分厂的五人宣讲团事实上已经承当了此项工作.宣讲团在电气车间进展宣讲时提到:只要是积极要求上进的职工,适宜的时机一定会给他们施展的空间.假如让我从事这个岗位,请相信我会用我的热情和才能做好这项工作!第 2 页 共 2 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁