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1、百村千雁行开工作总结为有效破解村级组织“带头人”后继乏人难题，实在加强村“两委”班子队伍建立，助力乡村振兴和空港新城建立，为进一步推进农村基层组织建立，进步村级班子引领开展、效劳群众才能，全面加强村级后备干部队伍建立，为农村经济和社会全面开展提供坚强的组织保证。我乡按照成都_区党工委管委会部署安排，对全乡13个村开展了“百村千雁”村后备干部选拔行动。一、目的任务制定“百村千雁”村后备干部队伍建立施行方案，根据方案施行“百村千雁”村后备干部行动，建立科学标准的村级后备干部选拔、培养、管理、使用机制，充分发挥农村优秀人才在建立社会新农村中的“领头雁”作用，实在增强村级干部队伍的工作活力。此次行动的
2、详细目的是：根据村“两委”班子现状，每个村分别推荐村党组织书记后备干部1名;每个村分别推荐村“两委”委员后备干部2名。二、特色亮点(一)积极宣传各村结合班子成员年龄构造、文化层次和工作实际，研究确定后备干部储藏方案，制定详细的方案。注重宣传引导，乡党委和各村党组织通过发布公告、召开党员大会和村民代表会议、上门走访等多种形式，对推荐选拔村级后备干部的目的、意义、程序、名额和根本条件进展了广泛深化的宣传，引导广阔群众积极参加推荐选拔。(二)细分层次选拔后备干部通过标准程序，从农村致富能手、专业合作社负责人、村办企业负责人;“两新”组织负责人;务工经商返乡人员;大学生村官及返乡毕业生;复原退伍军人;
3、村民代表或村民小组骨干、优秀党员;机关、企事业单位退休回原籍人员中选拔优秀青年，建立村级后备干部队伍;确定村“两委”委员后备人选;形成了“梯次”构造合理的后备干部队伍。(三)严格选拔程序此次后备干部选拔过程中，_乡党委始终坚持严格程序，注重把好“三关”。一是坚持群众公认，把好标准关。坚持党章规定的干部条件，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、公正正派，坚持注重实绩、群众公认，坚持“五个好干部标准”，树立正确用人导向。二是坚持客观真实，严把组织考察关。考察组综合运用“听、看、查、访、谈、评”方式，全面考察后备人选的德才表现，听取群众、纪检、村委、党委的意见，把考察范围向
4、后备干部的工作圈、生活圈、社会圈、活动圈延伸，最大限度地听取各方面意见，力求全面准确、客观公正地评价干部。三是坚持民主集中制，严把讨论决定关。严格按照党委讨论决定干部任免事项守那么等规定，对拟提拔后备人选，反复酝酿、讨论，采取谈话理解、核对查验等方式及时征求相关部门对拟提拔后备人选的意见，在充分讨论的根底上，在党委会议上进展表决，按照少数服从多数、集体讨论的原那么作出决定。三、选拔方法1.公开推荐。推选报名采用个人自荐、党员群众联名推荐和组织推荐相结合的形式。个人自荐即有意参选者直接向村报名; 党员群众联名推荐是指由3名以上本村党员或群众联名推荐对象; 组织推荐由村党组织汇总后提出推荐对象;
5、党员群众联名推荐或组织推荐之前，应征求被推选者本人意愿。根据推荐情况，经征求本人意见后，村“两委”会议对得票相对集中的人选进展研究，将初步人选报乡党委。2.资格审查。乡党委对各村报名者的资格进展审查，对有以下情形之一的，不得列为参选对象：近三年内受过纪律处分或法律处分的; 有违法违纪行为正在被查处，尚未结案的; 无不正当理由不履行村民义务的; 其他原因不适宜作为后备干部的。3.公开进展考试。对确定的127名报名人选进展统一的根底知识笔试和面试。笔试试题由成都_区党群工作部统一制定，由乡组织施行。根据笔试成绩，由高分到低分，逐村按1: 3的比例确定面试对象，由乡党委统一组织面试，总成绩按笔试，面
6、试各占50%计算，择优确定考察对象;考察对象人数一般应多于推选名额1-2名。笔试由乡党政办和乡纪委进展严格把关，做好考试的组织和保密工作，严格维持考场纪律，制止违纪作弊行为;面试由驻村工作组工作人员进展，坚持做到公平、公正、公开。4.组织考察。乡党委成立考察组，采取入户调查、征求群众意见、个别谈话等方式，全面考察后备干部人选思想道德、生活作风、遵纪守法、履行义务、老实守信、办事才能等各方面情况。再由乡党委综合条件标准、构造比例要求、推荐考察情况及村级班子装备需求等因素，集体研究确定村后备干部人选。5.征求村党组织意见。乡党委根据考察结果和各村工作需要，研究确定拟定人选后，征求村党组织意见。各村
7、党组织经集体讨论后提出反应意见，报乡党委备案。6.结果公示。对于确定的村级后备干部正式人选，各村发布公告公示，公示期为7天，广泛承受群众监视。公示期间，对群众反映的问题要及时予以核实，经查实有重大问题的要取消后备干部资格并予以调整。经公示无异议的，纳入村级后备干部库。四、村后备干部管理和培训1.培养锻炼。乡党委建立后备干部导师制，对后备干部全覆盖开展专项轮训，增强村级后备干部理论素质和开展才能;积极鼓励村级后备干部参与理论锻炼，通过安排村党组织书记助理、村委会主任助理或团支部书记等岗位，着力进步村后备干部的群众工作才能，扩大知名度、提升影响力。2.制度管理。建立村级后备干部培养联络人制度，村“
8、两委”主要负责人要联络村级后备干部，关心理解他们的工作、学习情况，提出工作要求，帮其尽快进步。建立村级后备干部动态管理制度，对村级后备干部进展定期民主评议，根据评议结果及时对村级后备干部队伍进展调整、充实，使村级后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的构造。3.选拔使用。对德才兼备、实绩突出、群众认可，经过培养锻炼，可以胜任工作的村级后备干部，要通过法定程序选拔进村级班子，不断改善村级干部队伍构造。下一轮村党组织和村民委员会换届选举中，新进村级班子成员原那么上从现任村级后备干部中提名产生。五、扎实根底此次“百村千雁”行动，加强村后备干部队伍建立，是遵循基层干部成长规律的根本途径，是有效破解村级组织“带头人“后继乏人难题的根本方法，是助推乡村振兴战略的现实需要。此次行动群众反映好，求真务实，艰辛奋斗，能深化基层，亲密联络群众，助力乡村振兴和空港新城建立，为更好地建立“魅力_、空港后花园”奠定了坚实的根底。第 6 页 共 6 页