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1、东莞职业技术学院 2016 年 7 月份串讲重点 中小企业战略管理重点 题型:一、单选题 15 分 二、多选题 20 分 三、名词解释 15 分 四、论述题 10 分 五、案例分析题 15 分 第一章 P13 一、中小企业实施战略管理的重要性 P14（二）战略管理对中小企业的作用 P16（三）战略措施 P19 二、中小企业阶段发展战略 第二章 P28 二、创业者的素质 P30（五）沟通技巧与人际关系 P34（一）创业时选择行业的基本原则 P35 1、行业选择的定性分析 P37 三、经营方式选择 P39（二）合伙企业 P42 2、有限责任公司的特点 3、注册有限责任公司应当具备的条件 P44 二
2、、各种企业组织形式的优劣势比较 P47 一、中小企业创业成功因素 第三章 P57 一、中小企业的主要融资方式及特点 P59 二、影响企业融资方式选择的因素 P61（二）结合企业内外部情况，选择合适的融资方式 P63 一、我国中小企业融资现状 P74 第四节（全部）第四章 P83 四、制定和实施人力资源管理战略规划的意义 P85 五、企业不同发展阶段的人力资源管理战略 P88 六、我国中小企业人力资源管理战略中存在的问题 P101 四、培训与开发的实施 P109 三、战略性薪酬管理 第五章 P135（四）根据技术研发对象的市场情况划分 P136 二、领先型技术研发战略 P140 四、模仿性技术研
3、发战略 P148（一）模仿型技术研发战略是我国大多数企业的现实选择 P149（三）选择实施技术研发战略的时机 第六章 P161 三、市场营销策略组合 P168（一）中小企业的新产品开发战略 东莞职业技术学院 2016 年 7 月份串讲重点 P178(三）新产品定价 P187（二）成长期产品的营销策略 第七章 P195 二、企业信息化的概念 P198 四、中小企业信息化的特点 P205 二、生产过程信息化 P206 三、产品信息化 P211 一、中小企业信息化战略模式 第八章 P227 二、企业文化内容 P242 一、我国中小企业文化建设的现状 P246 二、中小企业文化建设的措施 第九章 P255 一、企业国际化的概念 P262 一、中小企业国际化经营的动机 P266 一、全球战略 (一）全球战略的优势 第十章 P285 一、政府扶持战略为中小企业的可持续发展创造经济契机 P286 二、政府扶持战略是中小企业良性发展的重要支撑 P288 四、政府扶持为企业技术进步和创新提供了强大动力 P304 二、我国中小企业政府支持体系目前所存在的主要问题 P306 三、强化我国中小企业政府支持体系的对策建议