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1、精品文章 企业部门工作总结 综合管理部是公司的关键部门之一，是一个公司承上启下、沟通内外、协调各部门的枢纽，是推动公司各项工作朝既定目标前进的中心。细数综合管理部的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、会议安排、订阅报刊杂志、办公用品和日常用品的采购、发放情况进行备案、车辆管理、人员的招聘、入职离职的办理每一项工作的完*是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小得成本换得的效率，这些都是我们必须思考的问题。综合管理部人员虽然薪酬相对不高，但大家能齐心协力、任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。20_年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、效
2、益目标上，综合管理部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将 20_年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导及各位同仁批评指正：一、人事管理方面 1、人员招聘方面，参加了专业与公司经营相关的学校招聘，并接收了两位实习生，目前在经营开发部和财务审计部实习。2、人员培训与考评方面，组织了公司经营部门的员工参加了一级建造师与二级建造师及其它相关施工员、材料员的报名与考试。3、在工资发放方面，每月按时完成考勤的统计，保证员工工资精品文章 的正常发放。4、在员工薪酬管理方面做了更趋于合理化的建议与
3、调整。二、规范化管理方面 组织各部门做好每月的绩效考核工作，以公平、公正的原则进行考核。三、行政事务工作方面 1、做好办公用品、日常用品的采购、领用及发放，严格审查各部门办公用品及日常用品的使用情况，并做好物品领用登记，以节约、降低成本为第一原则，合理的采购办公用品和日常用品。2、做好文件的收发和报关工作。把收到的文件及时呈报给领导审阅，并把审批的意见及时传达到各相关部门。同时把公司的文件、签订的有关合同、协议等分类进行整理、编号并同意进行保存，使文件保存齐全和查阅方便。3、印章管理。指定专人对印章进行管理，规范用印使用流程，对公司各类对外文件及合同进行严格审核，限度的杜绝因用章疏漏给公司带来
4、严重的影响，降低公司风险。4、做好公司报刊订阅工作、会务接待工作。四、在对外方面 办理好营业执照、组织机构代码证、社会保险证等年审工作及公司重大人事和股权变更、经营范围变更的相关手续。20_年在公司领导和公司各部门的大力支持和帮助下，综合管理部各项工作开展的比较顺利，也取得了一定的成绩，并得到了大家的精品文章 认可。但在看到成绩的同时，我们也很清醒的认识到了不足之处，主要有如下几点：1、由于综合管理部常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。2、抓制度落实不够，由于公司事务繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。3
5、、缺乏对员工的关心与了解，从而不能地适时了解员工的思想动态。这些不足之处既是我们 20_的工作压力，更是我们的工作动力，因此在 20_年，我们主要加强如下的工作：1、加强培训力度，完善培训机制 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，因此要根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助，为企业带来利益。2、协助部门工作，加强团队建设 继续配合各部门工作，协助处理各项事务。拥有一支团结、勇于创新的团队是公司十三年来发展的重要保障。所以加强团队建设、组织员工开展一些有益的文化活动，增强同事之间的交流，也是 20_年综合管理部工作的重心。3、完善公司制度，实现
6、管理规范化 成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司不断的发展壮大，管理制度的完善与规范是公司前进的前精品文章 提，因此这也是我们 20_年工作的重点。4、进一步挖掘各岗减员增效的潜力 进行公司各部门各职位的工作分析，通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，进一步挖掘各岗减员增效的潜力，使企业和员工得到双赢。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点、我相信我们瑞桓建设一定会越做越强，我们饿明天会更加美好。s（hzh3）;s（hzh4）;s（hzh4b）;企业部门工作总结相关内容：酒店前台部门工作总结三篇篇一一、加强业务培训，提高员工
7、素质前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训是我们的工作重点，今年来针对五个分部制定了详细的培训：针对总.营销部部门年度工作总结转眼一年又过去了，对于本人来说，又积累了一年的经验。在这短暂的一年中，由于领导，各位同事以及其他部门的协助，圆满地完成了自己的本职工作，使本人在组织协调能力等方面有了更深层次的认识与提高。劳资部门工作总结范文劳资部门工作总结（一）一、建立了法人治理结构，结构日趋合理公司自 2 月份成立了人力资源中心以来，打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念，建立了内部人才市场竞争机制，对各
8、单位所需人员，实行上岗，精品文章 双向选择，人事劳资部年度工.新媒体部门年终工作总结范文光阴易逝，新媒人一年的奋斗在此刻即将画上句号;来去匆匆，新媒人一年中走过的足迹即将在这个夏初时节停歇我们这代人的步伐;物转星移，新媒人一年中积累下的财富即将在这个时间节点传承给下一代新媒人。七月份部门工作总结 7 月份又过去了，回顾这个月来的本人工作情况，现将个人七月份工作总结阐述如下：一、作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。1、对内的工作情况。20_年部门第三季度工作总结 20_年面对严峻的资源形势和节能减排的双重压力，为确保企业效益和员工收
9、益，公司领导英明决策，施行技术改造和加大处理量等一系列生产措施。这使得生产设备面临更加严峻的考验，也为机动供销部的工作带来很大的难度。规划部门工作个人总结篇一：xx 年转瞬已经过去了，在我们规划局党组的领导下、在局领导和同志们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，培养自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守局内各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自.部门 7 月工作总结范文【三篇】部门 7 月工作总结范文篇一一、工作概述主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理，以达到按时、按量的完成相关的工作任务。精品文章 二、本月工作内容保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。查看更多部门工作总结 s（hzh5）;内容仅供参考