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1、工作失职处罚通告 3 篇 员工工作失职对其进行处罚，以此进行深刻反思，那么，以下是给大家整理收集的工作失职处罚通告 3 篇，供大家阅读参考。工作失职处罚通告 1 兹有采购主管、采购员等在资金支付审批出现失职，公司应付款项 9 千多元审批单实际写成支付 9 万多元，以上 3 人审批时均无人发现，被上级领导审批发现，可想而知一旦付款，这一工作失职将给公司造成多大损失，公司决定对 3 人失职事件作如下处理：采购主管：罚款 1000 元 采购员：罚款 500 元 希望大家以此进行深刻反思，工作中不能麻痹大意，各项工作都要认真负责，以公司利益为重，避免出现类似事件。特此通告!深圳市*科技有限公司 x 年
2、 7 月 21 日 工作失职处罚通告 2 20 xx 年 10 月时，我司 xx 办销售员薛销售 63 45*45 133*94 防雨布 19000 米后，客户反馈其质检不合格，要求退货，薛于是申请退款汇至客户处。储运部司机前去拉货时发现退回货物并非我司坯布，因此拒绝退回。客户于是自行将坯布拉至储运部要求退货，经质检确认并非我司坯布。最后，客户强行卸包至我司，储运部只好暂时收下此批货物。此事件发生后，储运部、薛都应第一时间反馈信息至副总谭 xx 处，但均疏于通知，且其他相关责任人也未坚持原则，隐瞒不报，造成此事件被搁置，此货物被闲置。针对此事件，处罚如下：一、xx 办销售员薛作为直接责任人，操
3、作严重失误，罚款 1500元，并留职察看。二、xx 办主任杨作为薛直接主管，对本部门员工监督不力，罚款1000 元。三、总经理朱作为次要责任人，未经核实信息批准给付货款，罚款 1000 元。四、仓储部主管陈作为次要责任人，职责意识不强、隐瞒不报，罚款 800 元，并记大过 1 次。五、常务副总谭监督不力，罚款 500 元。六、副总张、监管仓储部不力，各罚款 500 元。七、采购二部主管刁陆未及时关注库存信息，工作失职，罚款300 元。八、副总曹对采购部工作监督不力，罚款 300 元。九、订单处理中心陈盘库时未发现库存数量不正确，罚款 200 元。十、仓储部调度中心周、李、李发现问题不坚持原则，
4、隐瞒不报，各罚款 200 元。十一、此次事件仓储部严重工作失误，对其部记大过 1 次。十二、自 20 xx 年 2 月 1 日起，此批货物视为销售未回收货款，由薛按照公司规定承担应扣利息，直至此批货物被销售。此事件真实反映我司相关部门工作不仔细，马虎大意，且存在问题不主动汇报，也不及时与其他人员沟通交流。由于人员的思想意识不高，造成此事件的被动处理，形成资源浪费，更造成无法估量的损失。因此，望所有员工，尤其是仓储部、业务部所有人员提高思想意识，注意工作细节，思考问题时考虑周全，出现问题积极与相关责任人联系沟通，全面利用公司资源，将损失减少到最低，彻底杜绝类似现象的再次发生!纺织 办公室 20 年 3 月 1 日 工作失职处罚通告 3 *年*月*日，公司保安部门员工在工作期间，因个人违反公司规定，致使商场的商品被盗，为公司造成直接损失*元，为了严肃公司劳动纪律，根据公司员工奖惩规定第*款第*条之规定，给予保安部员工，赔偿损失(或处罚*元)的处罚决定，并在全公司范围内通报批评。望公司广大员工严格遵守公司规章制度和操作流程，杜绝此类事件的再次发生。特此通报 *公司 *年*月*日