ivr运营商业计划书14050.pdf

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1、 适用于 12590、12586、10159(7)、116 业务 IVR 项目运营管理 商业计划书 2005 年 6 月 30 日 前言 2004 年是 IVR 进军增值业务市场最猛烈的一年,移动方面的 12590 和 12586 业务、联通方面的 10159 和本地 10157 部分业务陆续开通,天天在线业务 116 也进入实质的运营阶段。2004 年众多的 SP、CP 把赢利点都锁定在了 IVR(交互语音应答)业务方面,它是一种类似于“声讯”的电信增值服务,短期内吸引了各大门户网站和中小 SP 进入,并呈现了迅速发展的势头。国内一家电信咨询机构发布的一份报告说,预计今年移动IVR 市场规模

2、接近 15 亿元人民币,不过目前市场份额高度集中于几大门户网站手中。作为区域 SP,我们如何迅速占领市场,把我公司的业务效益提高上去,是我写这篇文章的初衷,本文还涉及部分产品业务的规划和设想。希望的 IVR 明天有我们的一份耕耘和收获!一、市场分析 据统计,从国内移动 IVR 市场今年第一季度各 SP 的收入情况看,一季度收入超过千万元的只有 TOM 和新浪。其中 TOM 平均月收入超过 1000 万元;新浪平均月收入在 480 万元左右。从市场份额来看,TOM 遥遥领先,接近 50%;其次是新浪占 19%;除了上述两家 SP 之外,滚石移动和博升拓是最早进入移动 IVR 市场的 SP 之一,

3、市场份额分别为 12.5%和 9%左右;腾讯由于其特殊的用户资源,虽然进入移动 IVR 市场的时间相对稍晚一点,但业务增长很快,市场份额在 7%左右。因此可以看到,目前移动IVR 业务的市场集中度相对较高,以上这五家 SP 占到市场总份额的 97%左右。如图:据统计,去年美国 IVR 的市场规模是 20 亿美元,而今年在中国,它的市场规模估计将达到 30 亿元。而麦肯锡最近更预测,中国 1.4 亿移动用户中将有 6000 万可能成为 IVR 业务的用户,通过以上市场分析可以看出语音增值业务的市场是广阔的,关键是看 SP 的产品包装如何和营销的渠道的选择等管理运营的问题。以下就这一问题谈谈我个人

4、的看法。二、语音产品 产品是IVR 的灵魂、什么样的产品算是好的产品呢?这个话题我们暂且不说,我们先来看看 IVR 产品需要的注意的四个问题是什么?我认为 IVR 产品有四点是非常需要注意的事情:1、语音产品定位的用户群体要准确。2、语音产品的包装和推广要精美。3、语音产品的设计要独到,能模仿却不能完全复制。4、语音产品的服务和管理要有良好的支撑。从上面的论述可以看出“好”的语音产品的应具有的特性,而检验语音产品好坏的最好途径就是市场,企业追求的就是市场的占有率和用户数量,收益就可以衡量 IVR 产品的好坏,如果以上四个问题能够解决,收益不高本身就是个大问题了。语音产品长期规划 IVR 语音产

5、品发展规划 阶段 时间 发展思路(重点规划的产品)起步期 04 年-05 年 IVR 的交友和聊天可以聚集人气 动荡期 05 年 收听类娱乐节目(含成人)成熟期 06 年 娱乐类的游戏(新思维的体现)平稳期 07 年 行业应用的渗透(含体育类的)过渡期 08 年 公益节目 改良期 08 年以后 根据技术的革新做内容和范围的调整 IVR 语音产品范例:“声声缘”IVR 社区(品牌)宣传语:轻松沟通、声声有缘-声声缘 IVR 社区 产品定位:娱乐 IVR(颠覆传统、创造新奇)目标用户:16 岁55 岁的手机(固话)用户(男性为主)品牌内主要包括:“声声缘网站”、声声缘 IVR 社区、声声缘管理和服

6、务系统。声声缘 IVR 社区内具体分为五个主题社区:聊天区、交友区、留言区、互动区、游戏区。具体定位如下:聊天社区:沟通真实简单,聊天如此安全!交友社区:虚拟的世界,虚拟的朋友!交友请慎重!留言社区:能听、能点还能送,声声皆有情!互动社区:斑竹帮助、主持指导,你我一起动起来!游戏社区:语音超酷游戏,绝对原创玩上就知好!网站建设主要配合交友部分,作为单独的宣传媒体运作。可以增加以下扩展功能:网上可视聊天、软件下载、电影下载等,可以利用 116 代收信息费用,如:按次扣除费用 2-5 元/次。“声声缘”IVR 社区 聊天社区 互动社区 留言社区 游戏社区 交友社区 有奖问答 互动通告 点播回放 收

7、听参与 成人话题 ID 聊天 聊友搜索 自建会议 主题聊天 手机电台 宠物情人 暴力帝国 黑龙传奇 人民公测 音 Q 风云 语音信箱 交友短信 漂流瓶 大都市 虚拟家庭 语音留言点播发送 主题留言 收听留言 名声传情 手机电台 本 IVR 节目可以与广播即将推出的午夜交友节目配合形成:广播+IVR+短信+网站多角度互动的概念。三、语音业务管理和服务 IVR 语音业务需要严密的管理流程和服务体系,管理和服务应该外延到 IVR 本身只外,建议实施项目经理负责制度,对人员的选用也应该高素质、严要求,实现业绩效益管理的挂钩,提供一个相对稳定的工作环境,让员工创造出更大的效益。管理实现自动化,全部管理在办公系统自动化上实现,减少线下工作时间,实现无纸化办公。服务体系要严密,服务的范围要远远大于业务产品的范围,做到亲情服务,作全新的娱乐 IVR,提高话务员的薪资标准和福利待遇,培养高素质的话务员,严格考核末位淘汰,扩展兼职话务的队伍,为她们提供持续的发展空间。总结 随着市场准入的愈来愈规范,IVR 的门槛对 SP 而言也会成为壁垒,在这个合适时机,若能够抓住机遇必然能在 IVR 市场分得一杯羹,飞翔期待与 IVR 项目一起飞翔!

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