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1、专业 | 权威 | 精品知识共享事故隐患报告登记制度友情提示：欢迎光临小店，本店致力于全行业精品知识共享，所有内容均为Word格式，可自由修改编辑，如果对您生活或工作有所帮助，欢迎下载！(一)定期请有资质的专业机构对本公司的风险岗位进行安全评价，识别公司内使用的原料、装置是否构成重大危险源。( 二 ) 建 立 健 全 危 险 源 管 理 规 章 制 度 ： 在 分 析 评 估 的 基 础 上 ， 建 立 健 全 危 险 源 的 各 项 规 章 制 度 ， 包 括 岗 位 安 全 职 责 、 危 险 源 重 点 控 制 实 施 细 则 、 安 全 操 作 规 程 、 操 作 人 员 培 训 考
2、核 制 度 、 日 常 管 理 制 度 、 交 接 班 制 度 、 检 查 制 度 、 信 息 反 馈 制 度 ， 危 险 作 业 审 批 制 度 、 异 常 情 况 应 急 措 施 、 考 核 奖 惩 制 度 等 等 。 (三)明确责任、定期检查：应根据各危险源的等级，分别确定各级的负责人，并明确各级负责人应负的具体责任，包括危险源的定期检查责任。危险源的检查应按规定的方法（国家安监局56号关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见）和标准（重大危险源辨识（GB182182000）进行，并作记录。如发现隐患则应按信息反馈制度及时反馈，促使其及时得到消除。凡未按要求履行检查职责而导致事故者，要依
3、法追究责任。(四加强危险源的日常管理：要严格要求从业人员贯彻执行有关危险源日常管理规章制度。搞好安全值班、交接班，按安全操作规程进行操作；按安全检查表进行安全检查；危险作业必须经过审批等等。( 五 ) 聘 请 1 到 2 名 国 家 注 册 安 全 工 程 师 或 广 东 省 注 册 安 全 主 任 作 为 企 业 的 安 全 管 理 技 术 人 员 ， 并 按 国 家 规 定 时 间 对 企 业 内 的 重 大 危 险 源 进 行 安 全 评 价 ， 或 请 有 资 质 的 安 全 评 价 中 介 机 构 进 行 安 全 评 价 。 确 保 企 业 的 重 大 危 险 源 在 安 全 状 态
4、 下 运 行 。 (六)搞好危险源控制管理的基础建设工作：危险源控制管理基础工作除建立健全各项规章制度外，还应建立健全危险源的安全档案和设置安全标志牌。应按安全档案管理的有关内容要求建立危险源的档案，并指定专人保管，定期整理。应在危险源的显著位置悬挂安全标志牌，标明危险等级，注明负责人员，按照国家标准的安全标志表明主要危险，并扼要注明防范措施。(七)加强危险源消防（防火）管理，按照危险化学品事故应急救援预案编制导则（单位版）（国家安全生产监管局安监管危化字200443号）制定应急预案，并根据预案定期进行演练并建立演练记录档案。( 八 ) 各 级 检 查 组 织 和 人 员 ， 对 查 出 的
5、隐 患 都 要 逐 项 分 析 研 究 ， 并 提 出 整 改 措 施 。 按 “ 四 定 ” （ 定 措 施 、 定 负 责 人 、 定 资 金 来 源 、 定 完 成 期 限 ） ， “ 三 不 推 ” （ 凡 班 组 能 整 改 的 不 推 给 车 间 ， 车 间 能 整 改 的 不 推 给 分 厂 ， 凡 分 厂 能 整 改 的 不 推 给 公 司 ） 的 原 则 按 期 完 成 整 改 任 务 。 (九)对严重威胁安全生产的隐患项目，应下达隐患整改通知书，其内容有：隐患内容、整改意见和整改期限，由主管安全的经理签署后发出，隐患所在部门负责人签收后按期实施整改。(十)对因物质和技术原因暂时不具备整改条件的重大隐患，必须采取有效的应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。本文已阅读完毕，欢迎下载、点赞关注- 2 -