《生产安全事故及设备事故报告及处理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产安全事故及设备事故报告及处理制度.docx(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、专业 | 权威 | 精品知识共享生产安全事故及设备事故报告及处理制度友情提示:欢迎光临小店,本店致力于全行业精品知识共享,所有内容均为Word格式,可自由修改编辑,如果对您生活或工作有所帮助,欢迎下载!第一条为了及时报告、统计、调查和处理职工伤亡和设备事故,积极采取预防措施,防止事故发生,制定本规定。第 二 条 本 规 定 所 称 伤 亡 事 故 , 是 指 经 工 伤 保 险 条 例 规 定 条 款 认 定 的 因 工 伤 亡 事 故 。 设 备 事 故 是 指 在 施 工 生 产 过 程 中 所 发 生 机 械 倾 覆 、 损 坏 事 故 。 第三条事故的报告、统计、调查和处理工作,必须坚
2、持实事求是,尊重科学的原则。第四条员工发生伤亡或发生设备事故后,最早发现者应立即向主管领导报告。直接领导接到报告后,应用快速方式将事故情况报告给集团公司主管部门,主管部门根据事故的人身伤害和经济损失程度向集团公司主管领导汇报,必要时同时用快报方式在规定时以便主管领导在1小时内上报上级主管部门。第 五 条 发 生 伤 亡 、 设 备 事 故 后 , 事 故 单 位 应 保 护 好 事 故 现 场 , 并 迅 速 采 取 必 要 措 施 抢 救 人 员 , 防 止 事 态 扩 大 。 确 认 发 生 死 亡 事 故 要 在 半 小 时 内 向 集 团 公 司 主 管 领 导 报 告 , 同 时 做
3、 好 续 报 工 作 。 第六条项目部、直属公司、集团公司对已发生的伤亡和设备事故要本着实事求是的态度进行严肃认真、准确的调查分析,并对事故调查的全过程负责。1、轻伤事故:由直属公司、项目部负责组织调查,集团公司视情况派员参加,分析事故原因,确定事故责任,定出防范措施报集团公司备案。2 、 重 伤 和 较 大 设 备 事 故 , 由 集 团 公 司 组 成 调 查 组 进 行 调 查 、 分 析 。 直 属 公 司 、 项 目 部 对 责 任 人 写 出 处 理 意 见 、 写 出 书 面 事 故 报 告 , 于 事 故 发 生 后 规 定 时 间 内 报 集 团 公 司 。 集 团 公 司
4、于 事 故 发 生 后 l 0 日 内 报 上 级 主 管 部 门 。 3、死亡和重大设备事故:集团公司会同市主管部门组织联合调查组进行调查。调查内容:现场堪验、拍照或录像、画出现场平面图,收集事故资料和当事人及现场有关人员的证言、证物,索取有关生产、技术人员相关资料。分析事故原因,查清事故责任,拟定防范措施,提出整改意见。直属公司、项目经理部于事故发生后3日内写出书面事故报告。集团公司召开专题会议综合分析原因、划清责任、制定防范措施、研究处理意见,写出书面报告于事故发生后7日内上报上级主管部门。第七条事故现场调查结束后,依照程序待批准后方可清理现场。1 、 轻 伤 事 故 的 现 场 清 理
5、 , 由 项 目 经 理 报 经 直 属 公 司 主 管 经 理 批 准 。 2、重伤和设备较大事故的现场清理,由公司经理或项目部经理报集团公司主管经理批准。3、死亡和重大设备事故的现场清理,由集团公司报请上级主管部门批准。第 八 条 对 事 故 的 处 理 , 必 须 坚 持 事 故 原 因 不 查 清 不 放 过 、 事 故 责 任 人 和 员 工 没 有 受 到 教 育 不 放 过 、 没 有 制 定 出 防 范 措 施 不 放 过 、 对 于 发 生 事 故 单 位 的 责 任 人 不 查 处 不 放 过 的 四 不 放 过 原 则 进 行 。 1、真实客观地查清事故原因。2、公正、实
6、事求是的查明事故的性质和责任。3 、 严 肃 认 真 地 制 定 并 落 实 预 防 类 似 事 故 重 复 发 生 的 防 范 措 施 。 4、接受事故教训,进行针对性教育,纠正管理上的不足。第九条对事故责任者,要根据事故情节及造成后果的严重程度,分别给予经济处罚、行政处罚,对触犯刑律的要依法追究其刑事责任。1 、 经 济 处 罚 : 按 集 团 公 司 安 全 生 产 奖 惩 办 法 中 的 有 关 规 定 执 行 。 2、行政处分:行政处分分为警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。第十条有下列情形之一的事故责任者,应给予处罚或处分,对触犯刑律的,移交司法机关依法追究其刑事责任。
7、1 、 玩 忽 职 守 、 违 犯 安 全 生 产 责 任 制 , 违 章 指 挥 、 违 章 作 业 、 违 犯 劳 动 纪 律 造 成 事 故 的 。 2、扣压、拖延执行事故隐患通知书造成事故的。3、对新工人或新调换岗位的工人不按规定进行安全培训、教育、考核而造成事故的。4 、 组 织 临 时 性 任 务 , 不 制 定 安 全 措 施 , 也 不 对 员 工 进 行 安 全 教 育 而 造 成 事 故 的 。 5、安排有职业禁忌症人员到禁止其作业岗位工作而造成事故的。6、安排无证人员从事特种作业面造成事故的。7 、 因 使 用 的 设 备 、 设 施 、 器 材 、 工 具 有 缺 陷 或 原 材 料 、 辅 助 材 料 不 合 格 而 没 有 检 查 就 使 用 造 成 事 故 的 。 8、因生产现场环境不良而造成事故的。9、因不按规定发放和使用劳动保护用品而造成事故的。10、有意或无意拆、改、损坏安全防护设施造成事故的。本文已阅读完毕,欢迎下载、点赞关注- 3 -