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1、维修工工作总结范文5篇 难忘的工作生活已经告一段落了，回顾坚毅走过的这段时间，取得的成果实则来之不易，想必我们须要写好工作总结了。下面我给大家共享一些关于修理工工作总结，供大家参考。 修理工工作总结1 一、众所周知工欲善其事，必先利其器，要把产量和产品质量搞上去就必需把设备调整到最佳状态。 而其中就有些设备存在这样或那样的问题，例如：德尔福整体螺杆机的送料压紧结构，是由操作面板上可以干脆限制的，操作工在调整设备的时候有时并不须要送料机构送料，这时操作工只要按一个按钮就可以了，操作简洁便利，又节约了时间和原材料。而安拓整体螺杆机上的送料机构却是机械方法，操作工调整的时候假如不须要送料的话还要跑到
2、设备尾部松螺钉，调整好后又要紧螺钉，而换一次产品型号往往要调整好多次，这样以来就奢侈了好多时间，假如不松螺钉干脆调的话又很简单把模具压坏。真的是得不偿失。而设备上其实是有这一功能的，只是时间长了都不起作用了，所以只要加上类似德尔福设备的控件，就能为安拓设备节约大量调整时间和模具费用了。 二、我们公司现在的修理体系是采纳集中修理体系，由修理部门负责全厂的设备维护，操作工不会帮修理工的忙，修理工更加不会帮操作工看床子。 这种体系最易发生相互推诿现象，不能刚好处理出现的问题，影响修理效率。因此我们首先要做到的就是打破“操作工只管操作，不管修理;修理工只管修理，不管操作”的习惯;而是应当引导大家做到：
3、操作工不仅要主动打扫设备卫生更加要主动参与设备排故，把设备的点检、保养、润滑结合起来，实现清扫的同时，主动对设备进行检查维护以改善设备状况。因为大量的设备故障都是由于保养润滑工作没有做到位。例如：公司沈阳六轴设备又多，设备备件又贵(换一次主轴轴承就要几千块钱)。而沈阳六轴的运转基本上都是凸轮，齿轮之间的传动，备件磨损多，所以润滑工作尤其重要，因此建议在每次周末卫生的时候都要进行油路的清理，假如真的做到位的话，那我们的设备备件费用将大大的减低。 三、建议可以建立设备台帐的计算机管理，就像随时打开计算机就能随时看到哪台设备当月生产的产品型号、数量、欠产量等。 而设备台帐的计算机管理就是要做到中随机
4、可以查阅公司全部设备的出厂编号、设备名称、设备型号、设备规格、生产厂商、投用时间、运用单位等，同时还可以随机查阅到每台设备的运用状态。在解除机床各类故障时，要求修理人员填写“设备修理及故障解除登记表”，对所解除的各类故障的缘由、解除方法、运用备件等进行登记，解除时间、责任人、操作人员认可等都要仔细填写和签名，就像现在公司搞的管理一样。而不是简洁的设备修理记录。这不但是对修理人员的一种考核，也是对年末进行故障统计，找出规律的重要依据。这对我们刚好总结机床的修理阅历和对故障分类，数据统计，并为今后备件订购和修理总结阅历带来极大帮助。 修理工工作总结2 _年对于本人来说，在事业上拥有不平凡的一年。
5、经过四年的巡检工作，工作看法及各方面技能得到上级的确定，本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部维护工班助理工班长，中旬聘任afc五级巡检工。 设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程。因此，必需拥有一支“精修细检”的维护精神、中级工以上的修理水平的优秀队伍。 目前，维护工班里面只有1个高级工和3名中级工，其他维护员工都是初级工，所以在早期维护工班刚成立的时候，我协作工班长花了2个月时间对维护工作的细微环节和要求进行针对性培训与实践，巩固维护员工技能，例如：agm、tvm、bom的数据备份和复原。为了更好地协作三、四号线全线开通的工作，做了一份为期一个月的三、四
6、号线设备培训，扩大员工的学问面，无论走到哪里，都能够很快适应当地环境。 在七、八月份的时候，各巡检及修理工班长分批到本工班跟岗实习。在维护工作当中，他们对本工班工作方面、管理方面提出许多须要改进的珍贵看法。每当他们一提出建议，我都刚好笔录收集，因为这是维护与巡检之间最佳的沟通桥梁。 每月都实行2次的工班例会，在例会前，我都会对近两周维护工作做一份维护工班的会议摘要和提出相关的留意事项，而且在网站创建自己的工班管理博，内容涉及到工班会议摘要和自己提出工班管理论，可与其他人共享工班管理阅历，不断完善技术和管理，力求把人性化中国式管理融入工班管理当中。 为了更好协作6s工作和开展，我利用空余时间学习
7、有关6s的文章，提高6s认知程度及合理化应用。现在，维护工班完成了相关6s有关内容，例如：工器具的标准化、合理化摆放，工班电脑文件的规范，工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等统一标识。 值得一提的是，邓翊庭负责的珠江新城afc巡检工班，我每一次去，都获得不少的6s改善工作的灵感!特殊是工班电脑的电子文件的合理性摆放，除了对文档文件归类外，还列出几张工班电脑文件存放的图片，能清楚表现该台电脑的电子文档摆放，削减花大量时间盲目地找寻相关需录入重要报表数据。 因维护工班人数比较集中，基本上每一个月都实行一次工班活动，一是联系各同事间友情，二是削减各员工在工作上的压力。每次活动都能顺当完成。 希
8、望在_年，对_工作所汇报的事务，接着发扬以及改进工班管理，能使维护工班各员工能得感觉到其次个健康兼暖和的大家庭。 修理工工作总结3 我是注塑车间的一名模具修理工人，20_和20_两年来在车间领导的正确领导下，紧紧围绕车间年度工作思路开展工作，工作中严格要求自己，很好的完成了各项修理工作任务。主要工作如下： 在工作的两年时间里，我勤勤恳恳，扎扎实实，脚踏实地地做好一个修理工人的本职工作，仔细完成车间领导交给我的各项修理任务，众所周知注塑车间是二十四小时不停机工作，在生产过程中模具无论何时出现故障，我都能刚好解决问题，从未因为修理不刚好影响生产。比如有一次，在晚上下班前十一点半钟左右，250克注塑
9、机、机芯体模具和G4表模盒模具同时出现故障，为了不影响零点班的正常生产，我始终修理至下半夜1点多钟，放弃个人休息时间，直到设备模具正常运转，我才放心回家。这样的事情常常发生，还有一次，周五晚上后半夜机芯体模具出现故障停了两台设备，其次天周六休息我放弃了休息时间，主动主动赶到厂里解除模具故障，一上午时间过去了，尽管特别乏累，我看到设备又复原了正常工作，我特别开心地离开了工厂。 在厂里资金困难，原材料涨价状况下，我在工作中勇于创新，大胆改革把机芯体模具双浇道改为单浇道，削减了一半废料，每年可为我厂节约十万多元的原材料费用，并且为运输和粉碎工人减轻了一部分工作量，工厂借鉴我的创新阅历，_年加工新的机
10、芯体模具时干脆把双浇道改为单浇道，为提高效益降低成本作出贡献。 在夜班生产没有检查员和工艺员的状况下，我兼职做了大量工作，检查制件、调整工艺，工作中我能严格把关，仔细检查每个产品的质量，出现问题刚好与其他工人沟通调整工艺，不计个人酬劳很好完成领导支配的各项工作任务。 _年我参加了新制造的机芯体模具的验收工作，在验收工作中我注意学问的积累，主动主动与南方师傅沟通工作阅历，并把新阅历运用到模具修理工作中。还有幸参与了义乌举办的注塑机、塑料模具博览会，开扩了眼界，增长了学问，我把新学问新阅历运用到自己的修理工作中，为工厂的进步尽个人所能。 成果的取得得益于领导帮助和同事们的支持，今后我将努力工作，勤
11、于思索，勇于创新，为我厂的腾飞尽职尽责。 修理工工作总结4 在劳碌的工作中，20_年即将过去，一年里在领导和同事的关怀帮忙下，充分发挥岗位技能，透过自我的不断努力，工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改善工作方法，提高工作效率。总结过去吸取好的工作阅历。下方我对20_年的各项工作做出一下总结 1、工作状况。 我们的主要工作就是协作检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务，快速平安的托运备件，清理清卫等工作。有时设备检修能够专心协作检修工作。在设备检修劳碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上，因用
12、车安排无规律，需求惊慌时，每一天在车间来回要跑上百次，有时抢修时间较长，为了生产加班加点不能休息，又加上我车噪声大，驾驶室温度高散热差，整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄，道路条件差的工作环境下等，但我们都没有怨言，能够正确对待，努力工作，仔细完好各项工作任务。 2、平安方面。 在工作中我们都能够自觉严格要求自我，自觉遵守劳动纪律和平安操作规程，仔细学习交通法规，严格遵守交通法规和厂规厂纪。仔细完好本职工作，做到了警钟长鸣、平安第一、预防为主的平安生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无职责事故，在保证了行车的平安的状况下我们做到了：努力学习不断提高平安素养。自我作为一名驾驶
13、员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、留意平安。虽然驾驶员的工作很单调，但是这种工作要求有很强的职责心，在行驶中来不得半点马虎，要集中精力开好车，时时想平安，到处防意外，做到平安二字放心中。 3、尊章守纪方面。 严格遵守公司制定的各项规章制度，不打架、偷盗、不干有损企业形象的事，敬重领导，团结同事，工作上仔细细致。上班集中精力，不违反劳动纪律和厂规厂纪，做到以厂为家，维护好企业的利益。 修理工工作总结5 修理目前有员工26人，主要负责空分、气化、净化、合成四个工段共计在册590台套设备运行、维护保养、技术改造等工作。修理在20_年主要做了以下几项工作： 一、维护好设备，确保生产稳定运行。
14、设备管理重在日常维护，只有日常维护做好了，做实了，做细了，才能避开突发事故发生，不至于成为“消防员”哪里着火哪里灭火。 1、加强巡检，每一天2次，上午下午一上班其次件事就是到现场巡检，不允许有走过场现象发生，并在记录本上签字，管理人员进行不定期抽查。巡检过程中发觉氨水泵振动过大进行倒车检修更换了轴承，从而确保了设备正常运转。 2、润滑管理，仔细贯彻执行“五定”和“三级过滤”，比如：定期对过滤机轴承、皮带轴承进行锂基润滑脂注油润滑削减设备磨损、延长设备运转时间。建立设备润滑台账，关注润滑油消耗状况。 3、密封管理，包括动静设备的泄漏，不管是法兰、机封、焊口等刚好发觉早处理，如：空分2#膨胀机法兰
15、漏，进行了刚好处理。气化1#添加剂泵泵体裂开，进行了补焊等等。 4、特种设备管理，包括检修电动葫芦、行车、三轮车等进行专人专管，不允许其他人动用，否则进行惩罚。协作锅检所、安环完成了到期平安阀的校验、铅封、挂牌工作。 5、设备故障检修，设备故障干脆威逼生产，在接到通知后我们要求第一时间赶赴现场刚好消退，确保生产稳定。 二、外协整改、改造项目按期完成。 除了完成日常设备维护工作的同时，修理还担当起生产、综合、安环、仪表、电气、技改等现场整改和技术改造工作，为进一步稳定生产、平安生产扫清道路。如：空分爬梯整改，棒磨机平台栏杆整改，界区内全部消防井盖盖板铺设，利用业余时间加班加点完成气化栈桥60组暖
16、气焊接、安装、各工段水暖试压复原，气化渣池泵进口加装过滤器，气化灰水管线加装阀门、配管改造，东方能源蒸氨废水利用、配管加阀门，仪表伴热配管，电气拆检电机等等，虽然工作量较大，但我们会尽最大努力完成公司、分厂、兄弟单位交办任务。 三、安排停车检修重中之重。 为了做好安排停车检修开展了不少工作。如：10月份公司安排停车。 1、项目的打算，与工艺沟通确定务必停车检修项目，最终确定列项56项，重点9项，协作仪表7项，改造6项，如：气气换热器管束消漏、灰水加热器管束、水冷器清洗;凝汽器、增压机一、二段冷却器清洗;空压机导叶改执行机构;管道混合器填料改桨叶;料仓改造等。 2、人员落实，确立检修项目小组负责
17、人，工具材料平台打算，刚好提报安排，能提前预制的提前预制，如：净化放空分别器、1#料仓改造、仪表检码器安装等。 3、召开特地会议动员大家、鼓舞士气确保检修顺当、平安完成。 4、检修过程层层把关，检修工作票证严格办理。随着检修的进展又支配检修项目20余项，如：灰水加装水封筒、气化预留3#炉甩头盲死9项，高闪、真闪塔内搭架子，合成气压力表阀门更换，去火炬放空加阀门管线，净化配导淋等。虽然工作量大、任务重，但凭借大家艰苦努力、加班加点还是完成了每次安排停车检修，到达了预期检修要求。本年度安排停车两次。 四、综合方面。 1、劳动纪律严格管理，出现一次惩罚一次。 2、业务学习每一天一题常抓不懈，并每月进行理论技能考试。 3、会议精神传达签字执行。 4、平安管理时时在讲，至今未出现一齐平安检修事故。 修理工工作总结本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页