小型工厂规章制度（15篇）.docx

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1、 小型工厂规章制度（通用15篇） 目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺当进展特制订以下治理制度。 范围：适应于生产车间全体工作人员。 一、早会制度 1员工每天上班必需提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。 2员工在开早会时须站立端正，仔细听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。 3各条线的组长每天上班必需提前10分钟到达车间组织员工准时开早会. 4各条线的组长在开早会时必需准时向员工传达前天的工作状况以及当天的生产规划，时间应掌握在15分钟。 5组长开早会时讲话应宏亮有力，多以鼓励为主，不得随便批判和责骂员工。 二、请假制度 1如特别事情必需亲自处理，应在

2、2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不行代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必需交医生证明方可)，否则按旷工处理。 2杜绝非上班时间私下请假或批假。 3员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。 4员工请假核准权限：（同厂规全都）（1）一天以内由拉长批准；三天以内由车间主管批准；(3)超过三天必需由生产部经理批准；(4)连续请假根据累计天数依上述规定办理。 三、清洁卫生制度 1.员工要保持岗位的清洁洁净，物品要按规定位置放置整齐，不得处处乱放，组长要保持办公台的整齐洁净。 2.每天下班后值日生清扫卫生，周末须进展大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设

3、备保养、风扇、饮水机等都须清洁）。 3.卫生工具用完后须清洗洁净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。 4.不得任凭在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。 四、车间生产秩序治理制度 1.员工上班应着装干净，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必需正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。 2.上班时，物料员须准时把物料备到生产线，并严格根据规定的运作流程操作，不得影响工作的顺当进展。 3.员工在作业过程中，必需保持50-80CM以上的距离，不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套，同时必需自觉做

4、好自检与互检工作，如发觉问题并准时向品检与组长反响，不行擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必需严格根据品质要求作业。 4.每道工序必需承受车间品管检查、监视，不得蒙混过关，虚报数量，并协作品检工作，不得顶撞、辱骂。 5.小零配件必需用兰色胶盒盛放，一个盒子只可装一种零配件，安装过程中发觉的不良品必需用红色胶盒盛放，全部的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。 6.全部员工必需根据操作规程（作业指导书，检验标准等）操作，如有违规者，视情节轻重予以惩罚。 7.员工在工序操作过程中，不得随便损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。 8.工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时非常

5、钟内。 9.上班留意节省用水用电，停工随时关水关电。 10.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。 11.员工之间须相互监视，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严峻惩罚. 12.任何会议和培训，不得消失迟到、早退和旷会。 13.本车间鼓舞员工提倡好的建议，一经采纳依据有用价值予发嘉奖。 小型工厂规章制度2 1、劳动纪律： 员工必需遵守厂规厂纪，违反者按违反厂规厂纪惩罚条例处理。 员工上班应做到不迟到、早退，严格根据三班制的作息时间进入工作岗位，不到岗者作迟处处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5.00元，早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不

6、允许站在门口喧哗，谈天，擅离岗着10元/次。 上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗必需向组长或车间主任请示，得到批准前方可离开，如擅自离岗被发觉一次罚款20.00元。 上班时不准坐凳，不得在工作时间内看报纸、杂志，用手机发短信，打嬉戏，吃零食，抽烟，如发觉一次罚款20.00元。 有事须写请假条，经班组长签字后交车间主任批准，原则上每个班组请假不得多于2人，每月在三天休假后还需请事假的，车间需依据生产状况安排签署意见经厂部批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款50.00-100.00元。 下班或吃饭时，须将自已机床上的日光灯与电风扇关闭，不执行

7、者一次罚款10.00元。听从指挥，听从安排，下级听从上级，个人听从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50-100元，情节严峻者建议厂部赐予行政惩罚直至开除。 2、现场治理制度 保持现场良好的工作秩序，制造亮丽、舒适的工作环境。 积极参加“5S”治理活动，保持车间内的整齐、干净。工作台必需定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。 在制品必需按性质区分放置，蓝色的箱子放置良品，红色的放置不良品，并做到班清班洁。 全部在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。 下班时每位

8、员工必需根据“数控机床保养内容”进展清扫与保养机床。 爱惜公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将赐予50.00元的惩罚。 下班清扫卫生后，铜屑车应放在指定区域，并保持现场的整齐干净，如发觉违规放置者，将处以20.00元的罚款。 3、生产工艺治理制度 生产工艺是确保产品质量的根底，全部员工应遵守操作规程严禁违章作业。 严格根据图纸施工，每班生产的第一只产品必需经检验员确认前方可连续生产，生产过程中必需常常进展自检，如发觉批量报废，发觉一次罚款50.00元，并依据损失状况进展赔偿。 (3)员工在未经班组长或主任的允许下，不得擅自更改机床内的任何程序，一经发觉，将处以50100元的

9、罚款。 (4)机床设置的参数与倍率严禁擅自改动，如发觉擅自更改程序或参数的，发觉一次惩罚40.00元。如因其它人为缘由造成机床损坏的，将依据公司有关规定从严惩罚500-1000元。 机床启动按钮上的爱护罩严禁擅自旋开操作，一经发觉惩罚当事人10.00元。 芯棒加工产品时，扳手不得放在机床内部，一经发觉将惩罚20.00元，如因此而导致机床损坏的，将照价赔偿损坏部件。 棒料加工产品时，铜棒的长度不准超过主轴口部100mm，如发觉违规操，一次处以50.00元的罚款，如因此而导致机床损坏的，将照价赔偿损坏部件。 机床加工产品时，必需严格根据操作规程进展作业，如因人为操作不当导致刀具、夹具损坏的，应当照

10、价赔偿。 车间所用螺纹规由班组长统一领取，交员工使用，如在使用过程中造成损坏或丧失的，当班员工将照价赔偿。 4、奖惩制度 嘉奖制度 以下状况下嘉奖直接相关人员（奖金额报厂部批准50-500元） a、制止了不合格品或不合格扩大化 b、超额完成生产任务者 c、在技术、质量、工艺上提出合理化建议并确有成效者 e、对违反厂规厂纪，车间治理规定积极举报经查属实者 d、有其他突出表现者 惩处制度 a、影响他人工，一次罚10.00元 b、不按时完成生产任务者，将扣除未完成数的双倍定额工资。 c、损坏公司财物者照价赔偿，有意损坏者加罚100元 d、违反机加工车间治理规定的相关制度者 小型工厂规章制度3 第一章

11、总则 第一条为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的进展，结合本公司的实际状况特制订本制度。 其次条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。 其次章员工治理 第三条工作时间内全部员工提倡一般话，在工作及治理活动中严禁有地方观念或省籍区分。 第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面对上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。 第五条每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。 第六条按时上、下班（员工参与早会须提前5分钟到岗），不

12、迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间根据车间安排执行），有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤治理制度处理。 第七条工作时间内，车间主任、质检员和其它治理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。 第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。 第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的伴随，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特殊是

13、遇上客人时，不能争道抢行。 第十条制止在车间吃饭、吸烟、谈天、玩耍打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依行政治理制度处理。 第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话.制止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行担当。 第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。 第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危急品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者行政治理制度处理。 第

14、十四条车间严格根据生产规划排产，依据车间设备状况和人员，细心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。 第十五条生产时假如遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，有权报告上级处理。如连续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。 第十六条员工领取物料必需通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。包装车间完工后要将全部多余物料（如：零配件、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并 做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人依据行政治理制度处理。 第十七条员工在生产

15、过程中应严格根据设备操作规程、质量标准、工艺规程进展操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行担当。 第十八条在工作前认真阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不管是有意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（治理人员因治理马虎也受连带惩罚）。 第十九条生产流程经确认后，任何人均不行随便更改，如在作业过程中发觉有错误，应马上停顿并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。 其次十条在工作时间内，员工必需听从治理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具（如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、

16、老虎钳等），应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。 其次十一条车间员工必需做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，听从车间主任以上主管安排，帮助工作并听从用人部门的治理，对不听从安排将上报人事治理部门按行政治理制度处理。 其次十二条车间员工和外来人员进入特别工作岗位应遵守特别规定，确保生产安全。其次十三条在生产过程中好、坏物料必需分清晰，必需做上明显标志，不能混料。车间主任、检验员、设备修理人员、电工必需跟班作业，保证设备正常运行和产品质量。其次十四条员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要留意节省用料，不得随便乱扔物料、工具，掉在地

17、上的元件必需捡起.否则，按行政治理制度予以惩罚。 其次十五条操作人员每日上岗前必需将机器设备及工作岗位清扫洁净，保证工序内的工作环境的卫生干净，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。 其次十六条下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作。清扫场地和设备卫生并将全部的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。 其次十七条加强现场治理，随时保证场地干净、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间；废纸箱要准时撤除，不得遗留到其次天才清理。 其次十八条不得私自携带公司内

18、任何物品出厂（除特别状况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。 其次十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不管-公物或他人财产）者，不管价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 小型工厂规章制度4 一、目的 为加强员工遵纪守法和自我约束的意识，增加员工的积极性和制造性，同时保证企业各项规章制度的顺当执行，维护正常的工作秩序，特制定本标准，内容如下： 二、适用范围 公司全体员工 三、考勤制度 公司实行考勤打卡制度，考勤与员工工资、福利严密挂钩，请各员工务必严格遵守。 1、员工在上下班时间务必本人打卡（代打卡或超过时间

19、打卡，均视为打卡无效）； 2、主管负责监视及记录，除病假、孕产假（需正规医院开具证明）、事假（附主管签字审批的请假条）、待工（主管当天实时记录）外，其它均视为早退或旷工；员工事假主管审批权限为2天，超出2天及以上主管需报生产经理审批（事假每月不超过2天，年累计不超过12天），超出局部按旷工处理。 3、工作时间： 生产人员：早8：305:00中5:0001:00晚01:8:30每班人员提前20分钟接班做好工作区域5S 办公室人员：早8：30晚5：00（办公室人员休息日需要值班的另行安排） 4、旷工一天罚款60元，连续旷工三天视为自动离职，不经预报除名； 5、待工三天必需报道，未报道的按旷工处理；

20、 6、迟到、早退按每分钟1元计罚，月累计迟到、早退两小时的按旷工一天处理，两小时以上的每小时按旷工一天处理； 7、未到下班时间，不允许在门口聚拢，否则主管登记每次扣款10元； 8、工厂实行统一作息时间制，个别工序工人加班需主管书面申请生产经理批准，杜绝闲杂人员工非工作时间逗留工厂。 四、工作纪律 1、员工应自觉遵守劳动纪律，衣着干净，按时上下班，不迟到、早退、旷工，工作时间不得擅自离开岗位和做与工作无关的任何事情； 2、员工应无条件听从治理人员的工作安排、调动及指挥，主动积极高效完成工作任务； 3、员工应做到文明生产、文明办公，保证工作场地干净，维护企业形象； 4、制止厂外人员在车间内逗留、玩

21、耍或滥动生产设备，由此造成的事故自行担当； 5、任何人不得携带易燃、易爆及危急品进入厂区； 6、车间全部器具、物料等用完准时归位，在生产过程中好料、废料务必分清，并做明显标识，不能混料； 7、工作中做到认真仔细，坚决杜绝铺张现象的发生； 8、下班时应清理自己的工作台面、清洁设备等。 9、不得私自携带公司任何物品出厂（除经领导批准的特别状况外），对恶意破坏公司财物或盗窃公司财物的行为，不管价值多少一侓交公司相关领导处理，视情节严峻（无薪）开除并处以经济赔偿，或送公司机关处理。 10、员工必需遵守国家法律法规，不得打架斗殴辱骂他人，不得无理取闹扰乱正常工作秩序。 五、工资与福利 1、工资以人力资源

22、代发形式结算，每月15日为工资结算及发放日。 2、公司免费为工人供应中、晚两餐，夜班补助夜餐费8元。 4、全勤奖每人每月50元，迟到、早退3次（累计超过20分钟）或有事假、病假的，取消该嘉奖； 5、生产中停工2天以上按保底（元月）发放补贴； 六、奖罚制度 1、嘉奖：嘉奖制度分经济嘉奖、行政嘉奖、特别奉献奖三种。 企业有以下情形之一者可获嘉奖： （1）对经营业务或治理制度提出合理化建议并得到接受实施的，予以一次性嘉奖； （2）提出重大技术革新，为企业节省本钱提高效率的，予以一次性嘉奖； （3）爱护公共财产，防止或抢救事故有功，使企业利益免受重大损失的，予以一次性嘉奖； （4）在完成生产任务、提高

23、产品质量方面，做出显著成绩的，予以一次性嘉奖； （5）为企业取得重大社会荣誉的，予以一次性嘉奖； （6）检举违规或损害公司利益的行为，予以一次性嘉奖； （7）品德端正、工作努力，热心助人、有精彩或超常工作表现的，予以一次性嘉奖； 2、惩罚： （1）厂区内严禁吸烟，违者发觉一次罚款50元； （2）电工负责每日检查工厂内任何跑、冒、滴、漏等危急隐患，检查不到位一次罚款50元； （3）下班时收发或机修检查工作区域内的水、电、汽、门窗未成关门状态，责任人惩罚30元/次。 （4）员工须保持工作台面干净，不许乱扔纱头及垃圾，严禁随地吐痰、倒水，乱放私人物品，否则责任人处以30元罚款。 （5）各岗位员工必需

24、做到在放假时人走机停、关好门窗、关灯，保管好公司珍贵物品，发觉一次惩罚5元； （6）员工在工作过程中发觉问题需准时反应或书面反响，通过正值渠道解决，如私自做主违规处理，罚款50-100元； （7）不听从工作安排，不按时交货，对工作挑三捡四的员工，按旷工处理，情节严峻者罚款50-100元； （8）员工必需在指定区域内操作，私自移动、改装机台或调换工作位置，罚款20-50元； （9）因个人疏忽致使机器零件患病损坏的，视破坏程度处以20-50元罚款； （10）有意损坏机器、工具、原料、产品或其它公司物品的除按原价赔偿外，处以20-200元罚款； （11）任何时间在工作区域干私活的，处以50-100元

25、罚款； （12）上班期间，脱岗、串岗、闲聊、打私人电话、睡觉、看报、吃零食，违者罚款5-100元； （13）工作中酗酒生事、打架斗殴、大声喧哗者，视情节罚款50-200元； （14）严禁在机器设备、机台架尤其是电灯、电线上绑、挂、贴任何私人物品，违者罚款5-100元； （15）严禁在生产原料、生产设备、办公设备、及半成品（含成品）上坐、卧、躺、睡觉等，违者罚款5-10元； （16）计时人员饭卡不许外借，一份饭菜不许两人同食，不许铺张饭菜，随地乱扔剩菜剩饭，违者罚款10-50元； （17）不得在公司洗漱（包括洗头、洗脸、洗衣服等），违者罚款10-100元； 七、聘请与离职 1、聘请 公司依据年度

26、生产任务，确定全厂组织生产及模式，确定招收各工序岗位人员；年满18周岁有肯定专业操作技能，经聘请岗位考试合格后填写入职表，交验身份证及相关证件、照片等，由部门负责人签字同意后交由总经理审批，工人凭审批单到宿舍治理人员处办理入厂手续，并予安排宿舍、发入生产所需工具、器具等，并到所属部门报道后开头工作。 2、辞职 员工如需离职，需提前15天向所属部门主管提交书面申请，部门主管依据实际生产状况作出批示。 离职申请程序：主管（厂部）负责人签字主管处领离职交接单机修（收回工具、器具等）宿舍治理处收回宿舍钥匙和其它公司物品 3、解聘 员工有以下（1-3）严峻声违章、违纪、违法行为时可准时辞退，有以下（4-

27、5）时，需要提前通知结清工资： （1）带头煽开工人罢工，造谣重伤企业领导或改坏企业想象并影响企业正常生产秩序者； （2）对工厂负责人，各部门主管及其家属或其他职工进展恫吓、威逼、殴打或辱骂，情节严峻者； （3）参与两次罢工者； （4）有意铺张公司物品、资源、电等，使公司利益受损者； （5）生产旺季拒绝听从治理人员临时工作安排、经领导协调仍不能正常工作的； 为了进一步强化治理，提高效劳意识和效劳质量，提高工作质量和工作效率，促进公司各项工作，据国家有关法律、法规及公司章程的.规定，我公司制定了以上十六条根本的规章制度，其中也包含为员工供应了优越的工作环境与福利待遇，我公司以人为本，赏罚清楚，盼望

28、各位员工遵守规章制度，热忱工作，为公司带来更大的经济效益。 八本方法由公司生产技术部负责解释。 九本方法自公布之日起实施。 小型工厂规章制度5 为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺当进展特制订本治理制度。本制度适应于生产车间全体工作人员。 第一章生产治理 一、生产纪律 1、工厂全部干部及员工必需按规定的工作时间上下班，不得迟到或早退。白班人员正常上班时间为：08：00-20：00，晚班人员正常上班时间为：20：00-08：00。如有特别状况公司会另行安排。 2、全体员工须着工装上班，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整等。 3、上班时不得谈天说笑、打电话、吃零食、睡觉，不得擅

29、自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。 4、厂区及生产车间内制止吸烟，玩打火机。 5、员工上班时间必需听从上级的工作安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得有意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不听从者按公司治理制度执行惩罚。 6、上班时，严格根据规定的操作流程操作，不得影响工作的顺当进展。 7、任何人不得携带违禁物品、危急品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在流水线，或工作台上。 8、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，制止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫洁净。上下班时要将各自的区域清理洁净，摆放整齐。 9、疼惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝铺张 1

30、0、生产过程中必需严格按产品规格要求生产 11、车间严格根据生产规划排产，依据车间设备状况和人员，细心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完本钱组日常生产任务，并保证质量。完不成当日生产任务的班组，若影响了公司的总规划，自行加班完成任务。 12、每道工序必需承受车间品管检查、监视，不得蒙混过关，虚报数量，并协作品检工作，不得顶撞。 13、车间员工与组长、机长、品管应相互协作，不得争吵、相互打骂。 14、员工领取物料必需通过仓管员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间区域内的物品、物料有条理的摆放，并做好标识，不得混料。 15、严禁私自外出，有事必需向机长请假。特别状况需要外出，必需

31、经班组长同意方可离开。 16、工作时间内，除组长以上治理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位，必需向组长请假批准后，方能离岗 17、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。 18、放假下班时各车间负责人负责关好门窗，锁住车间大门。 二、早会制度 1、全部技术人员、治理人员必需提前20分钟到车间进展工作交接，做好生产前的预备工作。 2、员工每天上班必需提前10分钟到达车间点名开早会，不得迟到、早退。如有迟到、早退根据相应的治理规章制度进展惩罚。 3、每天班组长必需分别召开例会，组长应将前一天的工作总结公布于众，包括作业不良、品

32、质和出勤状况；并公布当日的生产规划和当天的工作重点，使员工对当天的生产及其他状况有所了解，例会时间应掌握在10分钟以内。 4、组长开早会时讲话声音宏亮有力，多以鼓励为主，调发动工的积极性。 三、请假制度 1、员工请假必需先写请假条（说明请假事由），由组长签字机长确认后交到人事部批签，方可生效；未经批准而擅自离岗的按旷工处理。如有急病可电话请假，上班后补上假条，并出示病历卡，若不能供应有关证明的按旷工处理。 2、如特别事情必需亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不行代请假或事后请假，否则按旷工处理。 3、杜绝非上班时间私下请假或批假。 4、员工每月请事假

33、不得超过两次。 5、机长每月对每个员工的批假上限天数为2天，超过两天的须交厂长签字确认。 四、产品质量 1、必需树立“质量第一、客户至上”的经营理念，保证产品质量。 2、对消失的特别状况，要查明缘由，准时排解，使质量始终处于稳定的受控状态。 3、上、下货作业人员要严格根据规定的操作手法作业掌握手印、碰伤、划伤、脏污等人为不良现象。保证产品的合格率。 4、操作人员对自己线上下下来的产品要做到自检，须保证自己检验过的产品均为合格品，满箱后贴上合格证，并签名。产品发货致客户后如发生客诉或退货现象，公司将会对此检验员作出相应的处分。 5、三品的划分：合格品、返工品、报废品，做到标识明显、数量精确、处理

34、准时。 其次章清洁卫生制度 1、员工要保持岗位的清洁洁净，设备、桌凳及半成品要摆放整齐，按规定位置放置，不得处处乱放，组长要保持办公台的整齐洁净。 2、工具用完后须清洗洁净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。 3、不得任凭在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。 4、车间地面不得有积水、积油；室内外常常保持清洁，不准堆放垃圾。 5、各车间卫生由各车间负责清扫。 6、坚持现场治理文明生产、文明运转、文明操作，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，工作场地不清扫洁净不走。 五、安全生产 1、严格执行各项安全操作规程。防止消失任何事故。 2、贯

35、彻“安全第一、预防为主。 4、留意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。 5、正确使用带电设备及电气开关，防止患病电击。 6、易燃、易爆物品应单独存放，并树立醒目标志。 7、消防器材要确保灵敏牢靠，定期检查更换（器材、药品），有效期限标志明显。 六、其它规定 1、工作时间内全部员工提倡一般话，在工作及治理活动中严禁有省籍观念或行为区分。 2、员工在生产过程中应严格根据质量标准、工艺规程进展操作，不得擅自更改产品生产工艺或操作方法。 3、在工作前认真阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不管是有意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（治理人员因治理马虎也受连带惩罚）。 4、车间员工和外来人员进入特别工

36、作岗位应遵守特别规定，确保生产安全。 5、员工之间须相互监视，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严峻惩罚。 6、车间员工必需做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，听从车间组长级以上主管安排，帮助工作并听从用人部门的治理，对不听从安排将上报公司处理。 7、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特别状况需领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。 8、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不管-公物或他人财产）者，不管价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 小型工厂规章制度6 1.原材料进场检验制度 1、原材料进厂

37、后，仓库保管人员应准时把取样通知单及质量证明书，一起送交化验室，通知取样检测。 2、理化室接到取样通知后，应马上进展取样检测，在付款期内得出检测结论。 3、原材料的检查标准，一律按国家食品安全标准、产品执行标准，以本厂的工艺要求和签订的合同为依据。 4、原材料检测后，符合有关标准或合同条文，化验室要依据本厂制定的原材料使用要求，填写验收记录，并将检测结论通知仓库。 5、原材料经检查不符合国家标准及有关合同条文，化验室要准时上报，由品管部和技术部商定处理意见，同时书面通知财务部，拒绝付款。假如经厂有关部门协商可以降级接收，必需办理相关手续，经使用车间同意并签写降级接收单，送交技术部，品管部讨论，

38、总经理批准，否则一律不准降级接收或入库。 6、原材料进厂，有些检验工程由于条件限制不能检查，可以委外检验。 2.生产治理制度 生产治理是公司经营治理重点，是企业经营目标实现的重要途径，生产治理包括物流治理、生产过程治理、质量治理、生产安全治理以及生产资源治理等。为合理利用公司人力、物力、财力资源，进一步标准公司治理，使公司生产持续进展，不断提高企业竞争力，特指定本制度。本制度是公司生产治理的依据，是生产治理的最高准则。 1、生产过程治理是公司各级治理员、一线作业人员都必需遵守的治理制度。 公司各级治理员、操作员必需严格根据生产过程治理工作，时刻树立效率意识、质量意识、安全意识。 2、生产过程治

39、理要求公司各级治理员时刻树立持续改良意识，以思促管，防止管而不化；要求公司全部作业人员树立节能高效意识。 3、生产治理人员在接到客户订单后要认真分析订单，看清客户的每一点要求，防止盲目生产。 4、生产治理人员明确客户要求后，应马上通知预备生产资源（包括原辅材料、工具、包材等） 5、生产部门依据客户交期的急缓程度安排领料，临时不急的产品先不领料，保证生产车间物流流畅，避开生产资源积压在车间影响车间生产，交期急迫的要立刻组织人员马上投入生产。 6、车间主管每天必需照实编写生产日报表，记录当天实际完成的生产任务，以书面形式向厂长汇报。 7、产品经检验合格后要准时送入仓库，以便准时组织发货。 8、车间

40、治理员要准时关注车间物流状况（物料标示状况、物料供给状况、通道是否顺畅）、机器运转状况（机器或模具运转效率）、员工工作状况（员工精神状态、工作娴熟程度），随时指导员工解决生产过程中消失的问题，对于个人不能解决的问题要准时向班组长，再由班组长逐级反映。 9、生产过程中消失任何问题可能影响交期的都要准时向领导汇报，并实行紧急措施予以处理。 10、生产部门应常常对员工进展技能训练，保证员工随时高效作业；常常和员工沟通思想，把握员工思想动态；组织员工学习相关制度，促进公司团队建立。 11、公司全部生产员工必需无条件听从生产部门生产安排，有争议的必需根据“先执行后申议”的原则。 12、鼓舞公司全部员工做

41、生产工艺改良，假如创造的新生产工艺的确对能降耗有较大改善或能大幅度提高生产效率的，公司将给与嘉奖。 13、当公司进展后，本制度不再使用时可以修改本制度，本制度的修改由生产部门提请，修正案经总经理批准后公布施行，修正版公布时本制度自动失效。 3.工厂生产检测流程 厂家对过程检验也叫工序检验，是在产品形成过程中对各加工工序进展的检验。其目的在于保证各工序的不合格半成品不得流入下道工序，防止对不合格半成品的连续加工和消失成批半成品不合格，确保正常的生产秩序。由于过程检验是按生产工艺流程和操作规程进展检验，因而能起到验证工艺和保证工艺规程贯彻执行的作用。过程检验通常有首件检验、巡回检验（或流淌检验）和

42、完工检验三种形式。 (1)首件检验。 首件检验是在生产开头时（上班或换班）或工序因素调整后（调整工艺、工装、设备等）对制造的第一件或前几件产品进展的检验。目的是尽早发觉过程中的系统因素，防止产品成批报废。在首件检验中，可实施“首件三检制”，即操作人员自检、班组长检验和专职检验员检验。首件不合格时，应进展质置分析，实行订正措施，直到再次首件检验后才能成批生产。检验员对检验合格的首件应按规定进展标识，并保存到该批产品完工。 (2)巡回检验。 巡回检验是检验员在生产现场按肯定的时间间隔对有关工序的产品质量和加工工艺进展的监视检验。巡回检验员在过程检验中应进展的检验工程和职责是： 巡回检验的重点是关键

43、工序，检验员应熟识所负责任检验范围内工序质量掌握点的质量要求、检测方法和加工工艺，并对加工后产品是否符合质量要求检验指导书规定的要求及负有监视工艺执行状况的责任。 做好检验后的合格品、不合格品（返修品）、废品的特地存放处理工作。 (3)完工检验。完工检验是对一个工序一批完工的产品进展全面的检验。完工检验的目的是挑出不合格品，使合格品连续流人下道工序。 注：过程检验不是单纯的质量把关，应与质量掌握、质量分析、质量改良、工艺监视等相结合，重点做好主导质量要素的效果检查。 4.出厂检验工程治理制度 1、在品管部的指导和监视下，化验室负责对本厂生产的产品检验工作，独立行使检验职权，严格按标准及检验方法对产品逐批次进展检验，严把质量关，制止不合格产品或产品不经检验出厂。 2、出厂检验时，同一班次、同一品种、同一次投料的产品为一个生产批次，对每批产品严格按抽样规章进展抽样，经出厂检验合格后开据合格检验报告，检验员和审核人在报告上签字前方可出厂。 3、出厂检验指标如有一项不符合规定要求的不准出厂，应重新在同批产品中取两倍数量样品进展复验，以复检结果为准，若仍存在不合格，则确定该批产品不合格，并准时上报厂领导后进展处理。 4、检验时查验产品包装封口是否完好无损，不得有脏污和破损密封不严等现象，若发觉类似问题发生，按不合格品论处。 5、检验用的仪器设备，应定期到法定检定机构检验部门检定，准时