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1、 小公司财务管理制度12篇小公司财务治理制度1 食堂治理员岗位职责 一、食堂治理员负责食堂的全面治理工作，精确把握食堂工作人员和炊事人员的思想工作、生活状况，加强思想政治工作，充分调动食堂工作人员的积极性。 二、搞好主副食调配，增加花色品种，提高饭菜质量，搞好本钱核算，做到饭菜份量足、价格合理，经济实惠，把戏多，品种多，质量好。 三、搞好食堂的伙食卫生、安全保卫工作。 四、常常听取员工对食堂的工作意见和要求，不断改良效劳态度，提高饭菜质量。 五、监视做好厨具、餐具的日常清洗、消毒和伙房内环境卫生的清扫工作。 六、监视检查炊事员的个人卫生。 七、留意节省、杜绝铺张，常常检查、保养全部的食堂设备，
2、做好防火、防盗等安全工作。 公司食堂治理制度 一、随着公司的硬件设施的不断完善，为进一步标准公司食堂后勤治理，为职工营造一个温馨、卫生、干净的就餐环境和确保员工的身体安康，特制定本规定。本规定适用于食堂工作人员、在盛隆就餐的职工。 办公室对职工食堂进展治理，承受食堂工作人员和就餐职工的投诉。 二、食堂工作人员负责为盛隆规定就餐职工供应一日两餐。 员工食堂每日供给午餐时间为12：0012:30，晚餐时间为6：00-6：30。晚餐时间随季节变化另行通知，请全部员工按时就餐。不能提前到食堂以便影响食堂人员的操作，请各生产员工协作公司的治理制度。 三、就餐人员必需按需盛饭打汤，以吃饱为原则，提倡节省就
3、餐，不许有意造成铺张。就餐后一律将剩余饭菜倒入指定处，不允许把饭渣倒入水池内堵塞水池。 四、员工用餐后的餐具放到食堂指定地点或者自行保管，不得在食堂随便乱放。 五、食堂内不准抽烟，不准随地吐痰，不准大声喧哗，食物不准乱堆乱放，乱扔纸屑、垃圾，做到文明用餐。 六、就餐人员一律听从食堂治理和监视，爱惜公物、餐具，讲究道德。 七、讲文明、讲礼貌，敬重食堂人员，对食堂治理效劳有意见，可向办公室提出，不能与食堂人员争吵。对食堂的饭菜质量和食堂工作人员的效劳态度有意见者，可向办公室协商解决和完善，不得因此和食堂工作人员发生冲突而争吵、打架。如有违反以上规定者，办公室有权赐予相应惩罚。 九、爱惜食堂的公物和
4、设施，不得随便挪动或损坏，若有损坏，照价赔偿。 十、外来人员、访客等就餐，应当天准时向办公室申请，3人以上必需提前一天申请，由办公室安排食堂工作人员。 一、治理内容 （一）食堂卫生治理 1 严格执行食品卫生法。原料、食品做到“四个不”。 （1） 选购员不买腐烂、变质的原料。 （2） 保管员不验收腐烂、变质的原料。 （3） 加工员不用腐烂、变质的原料。 （4） 效劳员不卖腐烂、变质的食品。 2食物存放做到“四隔离”。 （1） 生食、熟食隔离。 （2） 成品与半成品隔离。 （3） 食品与杂物、药物隔离。 （4） 食物与自然水隔离。 3用（食）具实行“四过关”。一洗、二刷、三冲、四消毒（用 蒸气或开
5、水）。 4 搞好室内外卫生，并常常保持清洁，室内做到无苍蝇，每桌就餐后要准时清理洁净，以便其次批人员就餐，实行定人、定物、定点、定质量分工包干负责的方法。 5 个人卫生要做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理发、勤洗衣服被褥、勤换洗工作服等。 （二） 对炊事人员及效劳员每年春季进展一次体检，炊事员必需持有安康证上岗。炊事员发觉有传染病应准时调离。 （三）充分发挥现有炊具作用，对现有炊具、设备实行专人专管，每天检查，做好维护保养，保证餐具、设备性能完好，做到安全生产。依据公司进展状况，逐步实现炊具操作机械化。 （四）烹调治理 1.细做、精做各种主副食，保证质量。 2.主动征求职工意见，依据状况和季节适当
6、调整口味。 （五）财务治理 1.食堂选购要精打细算，勤俭节省、相宜，合理安排好每天的用餐量，不造成菜肴变质、铺张或者份量不够。选购的粮食、蔬菜进展进仓入库手续。 2.严格实行本钱核算，把好钱、粮、实物的进、烹、销、存四关，做到帐目清晰，帐物相符。 3.勤俭办食堂，精打细算，节省水电、用电、用煤和各种治理费用、杜绝铺张。 小公司财务治理制度2 公司财务治理制度 全体财务人员应仔细贯彻执行国家有关财政法规及会计制度。敬业爱岗，不做有损于公司的事。严格根据公司财务治理制度做好自己的本职工作。对待工作仔细踏实，树立为客户效劳意识。贯彻公司质量方针和质量目标。 一、财务部门职责范围 1、仔细贯彻执行国家
7、有关财务治理的法律法规，确保财务工作的合法性。 2、建立健全公司各种财务治理制度，严格根据财务工作程序执行。 3、实行切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权益。 4、编制和执行财务预算、财务收支规划，催促有关部门加强资金回流，确保资金的有效供给。 5、进展本钱、费用猜测、核算、考核和掌握，催促有关部门降低消耗、节省费用，提高经济效益。 6、建立健全各种财务帐目，编制财务报表，并利用财务资料进展各种经济活动分析，为公司领导决策供应有效依据。 7、负责公司材料库、办公用品库的治理。 8、参加公司购销合同的评审工作。 9、准时核算和上缴各种税金。 10、会计档案资料的收集、整理，确
8、保档案资料的完整、安全、有效。 11、加强本部门治理，进展内部培训，提高本部门工作人员素养。 12、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。 二、财务治理制度 1、公司财务收支严格执行“收支两条线”，不得坐支现金。当天发生的经营收入当天必需存入银行。 2、收款收据、发票、现金支票、转账支票等重要凭证和票据由会计统一治理、登记，不得缺号、跳号使用，领用、收回作废（联数齐全）存根收回由会计设立专项登记簿登记。 3、公司的费用开支标准严格执行财政部门、地方政府、董事会或经理办公室所规定的标准，不得超标，尽量减小财务支出。 4、财务印鉴必需分别保管，财务收支日清月结，财务手续合规齐全。
9、 三、财 务 报 销 制 度 1、费用报销严格执行先审核后报销的制度。一切费用的报销应先由会计按规定的标准审核、经总经理审批前方可报销。 2、公司财务支出实总经理一支笔审批制度。资金支付凭证必需附有经会计审核、总经理审批的有效票据。 3、费用经办人员应在费用发生后三天内准时报偿。费用报销原则上实行两手制，一人经办，一人证明。 会计岗位职责 1、负责登记各项经管的明细帐、分类帐、总帐； 2、全面了解、把握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务治理的各项规定，并正确执行； 3、负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作，银行存款的调整工作，汇总会计凭证，登记总帐； 4、对其他应收、应收帐款准时催
10、收清理；按公司规定安排固定资产及库存材料等资产的盘点； 5、每月编制会计报表，确保报表数字真实，计算正确，钩稽关系清晰； 6、负责装订、治理会计档案； 7、承办公司领导交办的其他工作。 出纳员岗位职责 1、办理现金收支和银行结算业务，严格根据我国有关现金治理和银行结算制度的规定，管好货币资金，不坐支现金，不以白条抵库； 2、挨次、准时地登记现金和银行存款日记帐，保证数字清晰、内容精确，做到日清月结，要准时核对库存现金，每周一填写货币资金周报表； 3、保管好库存现金，有价证券，确保其安全无缺，如有短缺要赔偿损失； 4、保管好印章，严格按规定用途使用印章，签发支票用的印章不得全交出纳员一人保管；
11、5、严格治理空白收据和空白发票，仔细办理领用手续，按规定签发支票，对签发空头支票负责； 6、完成财务总监或财务经理交付的其它工作。 小公司财务治理制度3 第一章总则 第一条为加强财务治理，标准财务工作，促进公司经营业务的进展，提高公司经济效益，依据国家有关财务治理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际状况，特制定本制度。 其次条公司会计核算遵循权责发生制原则。 第三条财务治理的根本任务和方法： （一）筹集资金和有效使用资金，监视资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。 （二）做好财务治理根底工作，建立健全财务治理制度，仔细做好财务收支的规划、掌握、核算、分析和考核工作。 （三）加强
12、财务核算的治理，以提高会计资讯的准时性和精确性。 （四）监视公司财产的购建、保管和使用，协作综合治理部定期进展财产清查。 （五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。 第四条财务治理是公司经营治理的一个重要方面，公司财务治理中心对财务治理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要仔细执行会计法，坚决按财务制度办事，并严守公司隐秘。 其次章财务治理的根底工作 第五条加强原始凭证治理，做到制度化、标准化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不行缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。 第六条公司应依据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必需具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务