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1、 客服年终总结范文5篇”查看更多相关的年终总结参考喔。 优秀客服年终总结范文1 劳碌的20-年马上过去。回首客务部一年来的工作，感慨颇深。这一年来客服部在公司各级领导的关怀和支持下、在客服部全体人员的积极努力协作下、在发觉、解决、总结中渐渐成熟，并且取得了肯定的成绩。 一、提高效劳质量，标准前台效劳。 自20-年我部门提出“首问负责制”的工作方针后，20-年是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题，我们都能作到各项工作不推诿，负责究竟。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实，保证公司各项工作的连惯性，使工作在一个良性的状态下进展，大大提高了我们的工作效率和效劳质量。依据记录统计，今年
2、前台的电话接听量达26000余次，接待报修10300余次，其中接待业主日常报修7000余次，公共报修3300余次;日平均电话接听量高达70余次，日平均接待来访30余次，回访平均每日20余次。 在“首问负责制”方针落实的同时，我们在7月份对前台进展培训。主要针对前台效劳标准、前台效劳标准用语、仪态礼仪、谈吐礼仪、送客礼仪、接听礼仪、举止行为、前台办理业务标准用语等进展培训。培训后还进展了笔试和日检查的形式进展考核，而且每周在前台提出一个效劳（口号），如“微笑、问候、标准”等。我们依据平常成绩到月底进展奖惩，使前台的效劳有了较大的提高，得到了广阔业主的认可。 二、标准效劳流程，物业治理走向专业化。
3、 随着新物业治理条例的公布和实施，以及（其它）相关法律、法规的日益健全，人们对物业公司的要求也越来越高。物业治理已不再满意于走在边缘的现状，而是朝着专业化、程序化和标准化的方向迈进。在对园区的日常治理中，我们严格掌握、加强巡察，发觉园区内违章的操作和装修，我们从治理效劳角度动身，善意劝导，准时制止，并且同公司的法律参谋多沟通，制定了相应的整改（措施），如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的，一经发觉我们立刻下整改（通知书），责令其马上整改。 三、转变职能、建立提成制。 以往客服部对收费工作不够重视，没设专职收费人员，由楼宇治理员兼职收费，而且只在周六、日才收，造成楼宇治理员把巡察放在第一位，收费放在
4、其次位，这样楼宇治理员没有压力，收多收少都一样，甚至收与不收一个样，严峻影响了收费率。所以，从本年度其次季度开头我们开头改革，取消楼宇治理员，设立专职收费员，将工资与收费率直接挂钩，建立鼓励机制，将不适应改革的楼宇治理员辞退。聘请专职收费员，通过改革证明是有效的。一期收费率从55%提高到58%;二期从60%提升到70%;三期从30%提升到40%。 四、加强培训、提高业务水平 物业治理行业是一个法制不健全的行业，而且涉及范围广，专业学问对于搞物业治理者来说很重要。但物业治理理论尚不成熟，实践中缺乏（阅历）。市场环境逐步形成，步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都打算了我们从业人员需不断地学习
5、，学习该行业的法律法规及动态，对于搞好我们的工作是很有好处的。 客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门，员工的素养凹凸代表着企业的形象，所以我们始终不断地搞好员工培训、提高我们的整体效劳水平，我们培训的主要内容有： (一)搞好礼仪培训、标准仪容仪表 良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉，物业治理首先是一个效劳行业，接待业主来访，我们做到热忱周到、微笑效劳、态度和气、这样即使业主带着心情来，我们的周到效劳也会让其消减一些，以使我们解决业主的问题这方面，陈经理特地给全部门员工做专业性的培训，完全是酒店式效劳标准来要求员工。如前台接电话人员，必需在铃响三声之内接起电话，第一句话先报家门“您好”，天元物业
6、-号-人为您效劳”。前台效劳人员必需站立效劳，无论是公司领导不是业主从前台经过时要说“你好”，这样，即提升了客务部的形象，在肯定程度也提升了整个物业公司的形象，更突出了物业公司的效劳性质。 (二)搞好专业学问培训、提高专业技能 除了礼仪培训以外，专业学问的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。主要是结合物业治理条例、物业治理企业收费治理方法等污染法规、学习相关（法律学问），从法律上解决实际当中遇到的问题，我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程修理方面的学问，如业主报修，我们应能分清报修位置、根本处理（方法）、师傅应带什么工具去、各局部工程质量保修期限是多少，是有清晰了这些问题，才能给业主
7、宣传、讲。让业主清晰明白物业治理不是永久保修的，也不是交了物业治理费我们公司就什么都负责的，我们会拿一些经典案例，大家共同探讨、分析、学习，发生纠纷物业公司空间担当多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积存阅历。 五、组织活动、丰富社区（文化） 物业治理最需要表达人性化的治理，开展形式多样、丰富好玩的社区文化活动，是物业公司与业主沟通沟通的桥梁。物业公司在往年也组织了大量的社区文化活动，如一些晚会、游园活动，短途的旅游及各类棋类竞赛等。得到了全体业主的认可，但是结合现在物业的实际运营状况，0.3元/平方米标准的物业费连日常的治理开支都保证不了，更何况组织这些活动要花费相当大的一笔费用，
8、在这种状况下，我们要克制困难、广开思路、多想方法，合理利用园区的资源有偿收费开展活动。 我们结合实际状况，联系了一些电器城、健身器材中心、迎利来（蛋糕）店、婴儿早教中心等单位在园区内搞活动，这些公司提负责供完整的一台节目，园区业主共同参加，寓乐其中，经销商们不仅发放了礼品，而且物业公司还收取了肯定的费用来弥补物业费的缺乏，通过一次次的活动，表达了-小区人性化的物业治理，同时也增进了物业公司与业主之间的沟通与沟通，并为公司增加一笔收入，据统计自20-年3月以来以园区内开展活动形式收取现金及实物共计约13850元。 六、清查二期未安装的水表，追缴经济损失。 本年度客服部始终协作工程部对二期未安装水
9、表的住户进展调查，据资料统计大约有近50家住户没安水表，从入住以来始终未交过水费。我们必需抓紧时间将表安装上，并尽力追回费用。而且在安装的过程中我们又发觉了新的问题，很多卡式水表需换新的电池，面临这种状况我部抽调出特地人员负责这九栋楼宇的筛查和收取水费的工作。在与工程部的共同协作下目前为止我们已安装了36户水表，并且追缴了费用。 七、执行新自来水的水费收费标准，准时调整水价。 在今年7月份全市自来水进展统一价风格整，园区内20-多住户，我们必需在6月底前挨家挨户将水费结清，便于7月份水费上调的顺当过度。针对这一状况。时间紧任务重。我们准时调整班次，将人员划分范围，客服部全体人员停休，加班加点全
10、员入户收水费。通过大家的共同努力，在不到一个月的时间内我们尽了努力完成了这一任务。使7月份的水价平稳的由2.0元/吨上调到2.8元/吨。于此同时我们对于那些从未收过水费的住户也根本上走完一遍，共查出漏户约50户，共计追缴费用约2454.7元。就此问题我部提出要求水费以后按月收取，取代以前一个季度才收一次的规定，削减工作失误，细查到位每一户。 八、不辞辛苦，入户进展满足度调查。 依据规划安排，20-年11月开头进展满足度调查工作，我们实行让收费员收费的同时进展此项调查工作，同时重新登记业主的联系电话，我们会将业主的最新联系电话重新输入业主资料中。据统计至今为止已发放1610份，返回1600份，回
11、收率为62%。 20-年将是崭新的一年，随着我们效劳质量的不断提高，小区配套设施的逐步完善-物业公司将会向着更高、更强的目标迈进，客服部全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热忱，以更加饱满的精神去迎接新的一年，共同努力为-物业公司谱写崭新辉煌的一页! 客服部（工作规划）： 一、针对20-年满足度调查时业主反映的状况进展跟进处理，以便提高20-年收费率。 二、连续标准各项工作流程，仔细贯彻执行各岗位的（岗位职责）。 三、推行员工待客根本行为准则，提高员工素养及效劳水平。 四、依据公司要求，在20-年对客服部全体人员进展业务素养及专业学问培训，准时进展考核。 五、连续执行现行的物业费收取机制，在
12、实际工作中不断加以完善。 六、完成-阳台修理工作。 优秀客服年终总结范文2 广州市福智祥公司专业生产经营汽车座套，月产量1万套，年产量10多万套，产品远销欧美马来西亚和国内，现公司新开发一个品牌(天安祥)，诚招天猫客帮助推广，佣金3%-5%，稳定牢靠，由于单品每个座套的价格在100600之间，所以算起来佣金是蛮可观的，欢送有志成为高端收入的人群加盟我司，共谋进展。主管岗位职责： 1、完善客服大厅的各项（规章制度），并落实执行奖罚制度。 2、监视检查客服大厅日常治理事务工作。 3、收取及批阅每天的投诉记录、巡查（报告）表格、修理事项，并跟进处理。 4、负责对客服大厅人员的工作做出安排及进展指导、
13、监视及考核。 5、承受接待员和治理员不能处理的业户投诉，并予记录，并做好投诉处理后业户回访工作。 6、对客服大厅人员违章操作或行为应准时制止或按规定处理，重要大事要向社区主任报告。 7、安排治理员准时向业户分发各种缴费通知单，并催促下属完成统计各项费用的收缴率。 8、负责定期对接待员、治理员的效劳质量进展统计、分析，并提出整改方案。 9、制定客服大厅人员的培训规划和实施培训工作。 工作内容及标准 1、熟记客服大厅的各项规章制度及各工作流程。 2、完善客服大厅各项规章制度和工作流程，监视制度和流程的执行状况并做好相关记录。 3、统筹安排客服大厅各人员的工作，依据岗位工作职责和工作内容，监视工作质
14、量，防止消失违规、违例状况，发生重大状况时，第一时间向社区主任汇报，并亲密协作社区主任处理事情。 4、每天收取投诉记录表、巡查报告表、修理需求表等相关工作表格，并依照客服大厅的相关规定，仔细细致批阅各表单所记录的内容，并依据实际状况进展分类，尽快的落实处理。 5、安排治理员向业户分发各种缴费通知单，治理员必需将缴费单分发到位，避开业户由于缴费单未准时送达或者分发错误而造成缴费延误。缴费单分发下去后，应关注费用的收缴状况，缴费截止日后，催促下属完成各项费用收缴状况统计，标准截止日期到达后一天内完成收缴状况统计，并将未缴纳费用之业户状况汇总，两天内安排治理人员上门催缴。 6、制订具体的惩处措施，并
15、通过考核、月底工作质量、效劳质量评定等方式，赐予嘉奖或惩罚。每月月底对接待员、治理员的效劳质量进展统计，并形成分析（总结报告）及相关的整改方案，上报社区主任。 7、制定客服大厅各人员的培训规划并落实执行，每周及每月安排时间定期培训，并就培训状况作出评估报告，月底汇总上报社区主任。 8、每周六下午三点主持客服大厅会议，总结及布置工作。并向社区主任提交书面表达的周总结及周工作规划。 优秀客服年终总结范文3 一、了解顾客 首先买家在价格上跟你开头压价，问你这款东东价格可不行以在低点，给我点折扣，顾客都想买到质量好价格廉价的珍宝。商家一般都不会把定好的价格降下去，除非遇到节日做活动，由于有些商家的利润
16、真的很低，客服说了一两遍之后顾客也不在价格上做挣扎，这时他们会想其他方面的优待。也就是，既然不行以还价，那给我免邮怎么样，其实，这也在还价。邮费的问题每家都不一样，快递公司给的价格也不一样，商家产品的性质也不近一样，所以要商家免邮比还价还要赔本哦。还有呢就想要卖家送个小礼物了，既然不能还价也不行以免邮，送个小礼物总得可以了吧，就当是留个纪念啊!这一般卖家都会做的，由于本钱也不是很高的，送小礼物顾客心里也快乐。 网上买东西不像现实那样，看得见摸得着，总得让人留个心眼，顾客想要的也是可以理解的，把自己当做一个买家换位思索一下就会知道顾客提出的要求你也会提出。 二、做好客服工作 重中之重是了解自己所
17、要销售的商品的性质，这样买家在准备购置商品的时候，你才能很顺当的完成销售工作，假如你不了解商品，那么买家在询问商品的时候，你就会消失回复停滞，回复信息速度的变化，很简单影响买家的购置欲。还有就是肯定要照实的答复顾客所提出的问题，不要刻意去夸自家的商品，由于一旦顾客收货发觉商品与介绍不否，就会产生失落感，很有可能给你个中评或是差评，那就得不偿失了。 三、售后效劳 这也很重要，要做好质量的把关，退换货的处理。 对于常常来的顾客可以标上记号，下次来的时候可以给他优待或者免邮之类的，由于这样可以带动产生新的顾客。一般顾客觉得东西好都会介绍给自己的朋友或者同事，或者比方买衣服，同事觉得这衣服好看，问在哪
18、买的，这时新的订单不就来了吗。 优秀客服年终总结范文4 时间飞逝，转瞬间到移动公司工作有了一段时间，感受颇多，收获颇多。新环境，新领导，新岗位，对我来说是一个良好的发民机遇，也是一个很好的熬炼和提升自已各方面力量的时机。刚到营业厅工作时，我就感受到了一种蓬勃向上，积极进取，暖如春风的工作气氛，感觉到了同事们的热忱，执着和敬业。正是在他们的启发和感染下，我开头仔细学习业务学问，扎扎实实地苦练效劳技巧。业务一点一滴的学习，心灵一分一分的融入，工作一点一点的进步，我不断坚持着自己的信仰和追求，在此，首先特殊感谢领导和同事们赐予我的大力支持，关怀和帮忙。使我能够很快地适应公司的治理与动作程序，努力做好
19、本职工作。进入公司工作以来，我仔细了解公司的进展概况及（企业文化），了解公司的规章制度，熟识了公司一些相关的业务学问以有系统的根本操作 在这几个月里，我工作仔细负责，勤勤恳恳，按时并较好的完成上级安排的任务，千里之行，始于足下。我从小事学起，从点滴做起。在这段时间里我首先学习了作为效劳营销代表所具备的根本要求和效劳礼仪。说到（心得体会），感受最深的就是效劳，优质的效劳态度能带给客户温馨的感受。在营业厅里对每一个客户就是要尽可能的做到使客户满足。客户满足，自然就会增加收益。记得刚上班时我不大喜爱笑，经理赞美我说其实你笑的很得意的啊，要多点笑哦，这样人也会显得精神活力点。她教育我效劳态度很重要，永
20、久站和第一位，效劳态度首先是热忱，而表达热忱的方式就是微笑，面对客户要保持甜蜜的笑容。为了让自己的笑容更加亲切，自然，于是我有空就对着镜子练习笑容，直到自己满足为止。是啊，一声亲切的问候，一个甜甜的微笑，举手之劳的一件小事，也能够拉近客户与我们之间的距离。 在工作中，我本着“沟通从心开头”的效劳理念，热忱地，真诚地接待每一们客户，让他们直正地，实实在在地享受我们优质，高效的效劳。对于每天的客户不解询问，我都能够仔细对待，牢记“用户永久是对的，用户就是上帝”的效劳口号，要用同样真诚的微笑，同样急躁的解释，去化客户的误会和怒火，让委屈的泪水流在心里，把真诚的微笑献给客户。记得有一次，有一位客户气冲
21、冲地推门而入，一进门就满口脏话。面对如此怒气冲冲的客户，我只有保持微笑面对，请客户坐下，急躁倾听客户的投诉。我一边急躁地向客户解释怀疑，一边给客户核查话费详意单。怀疑最终翻开了，原来客户曾经开通了彩铃，因没有取消，造成每月扣除5元的包月费，而刚好他的根本帐户已经不够抵扣5元的月租了，所以虽然赠送帐户还有钱但却无法拨打电话。当我给客户解释清晰，并征求客户的意见先充值再取消彩铃时，客户不但没了当时进来时的那种粗鲁，反而惭愧地对我说“真不好意思，刚刚语气重了些，态度不好，可你对我这样的误会还热忱接待，急躁地解释给我听，恩，移动公司的效劳态度挺不错!”听了这段话，我最终理解了“效劳”这两个字的概念，知
22、道了在以后的工作中如何去面对客户，如何做好效劳工作那就是“以诚待人，务实求实!” 然而对于目前的工作，我只是踏入了门槛，还有许多缺乏之处，还有许多要学习的地方，所以在以后的工作中，我会连续发挥自己的优点及良好的工作作风，从自身做起，不断缯强效劳意识与水平还要更加连续留意学习业务学问，实践和积存，刻苦练习效劳技巧，同时仔细听取各种意见及建议，不断地把自己所学的学问应用到实践中仅是机械地去完成工作，更要实行换们思索的.方法，通过自己的奋斗和努力，向客户和同事们展现自己开朗，热忱，自信，坚强的一面：在工作中查找自己的位置，在拼搏中实现自我的价值，在进取中塑造自身的形象。我喜爱看到客户希冀面来，满足而
23、去的表情，喜爱看到客户在我们的建议下得到意外收获得的成就感。但因本身业务学问还不深广和阅历缺乏解决不到的问题而产生圆满，也不得不承受客户没有到达目的时不满的宣泄 可是，以真诚效劳换客户的真情和信任，让我感到工作多彩而充实，还提升了自身的综合素养。此外，现代的工作环境中具有团队意识是特别重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。参加了移动这个大家庭我深深感受到同事们的那种勃勃的气氛，学会了怎样与人相处，培育良好的人际关系。在学习中，主动出击，学，然后知缺乏，知缺乏然后能自反也。做到不耻下问，虚心求教，取人之长，补已之短。而领导和同事的爱惜，关怀，指导和帮忙，都尽可能容纳我的不妥之外，让我感到很感谢
24、。走进这样的学习集体，让我变得更加有动力了。在接下来的工作日子里，我会加强学习业务学问，这样在解答客户的询问问题时才不会哑口无言，言不对症。还要做各项效劳工作，做好月检查预备，做好本职工作，并努力完成上级安排的任务。 据了解，在中国身信息化社会迈进的今日，它不仅能够满意人们语言沟通的真正需求，还能满意人们消遣，休闲，商务，学习等更多层次的需求。在移开工业厅前台工作，接待用户，开展业务，协调关系，化解冲突，询问，受理投诉等也发挥着重要作用。我清晰地熟悉到，要成为一名合格的营业员不简单，这就要求我们营业员不仅要有扎实的业务功底，还要了解客户的需求，准时地向公司反应信息，依据客户的需求，满意他们更高
25、层次的需要。为适应日趋剧烈的竞争，公司要提出效劳与业务领先的战略，开展各特色活动，创立各特色效劳。加强与其他先进企业或优秀效劳窗口的阅历沟通，不定期组织员工到其他效劳行业窗口进展参观，学习，进展比照。 通过参观，学习发觉自身的缺乏，促进我们营业窗口效劳水平的不断提高。并加大员工自向业务素养及礼仪标准的培训力度，助于班组整体水平的提升。加强客户的关心，在营业窗口开展各类亲情化效劳，加强对投诉用户建议用户的档案建立，连续完善对此类用户的回访与关心制度，让客户更深切的感受到窗口的优质效劳。同时连续定期开展客户满足度调查或客户评议评比等活动，让客户参加我们的效劳治理工作。做到企为的效劳宗旨：“追求客户
26、满足效劳”。还要优化经营策略，对不完善的营销方案进展清理标准。总结阅历和教训，在清理优化过程中解决好与竞争对手的竞争问题，共同维持良好的市场秩序为“做世界一流通信企业”打好坚实的根底。 能走进移动是我的荣幸，更是我人生的机遇，对移动供应给我这样的时机，我心寸感谢，公司给了我一个发挥自我的时机，而我需要做的是在这个舞台奉献自己的力气，制造出自己的精彩。良好的开头是胜利的一半，众里寻他千百度，蓦然回首那人却在灯火阑珊处。面对着如此大好机遇，我怎么能不努力呢? 在这剧烈竞争的年月，前进的脚步绐终不能放松，不只我还有我们大家都应当要有信念不辜负移动对我们的期盼，虽然肩上的担子很重，也要务实，求实地工作
27、，一起为公司“做世界一流通信企业”做出自己应有的奉献。 优秀客服年终总结范文5 一年来，20-年的工作已接近尾声。公司经理室的正确领导下，各部门同仁齐心协力，共同努力，客服工作取得了肯定的成绩。 公司经理室连续以抓业务进展及内务治理并重，实现两手抓，齐抓共管的治理模式，带着客服全体员工，团结奋进，客服治理工作取得了肯定的成绩，客服水平也有了一些根本的提高。公司通过开展集中、统一的客户效劳活动，今年以来。进一步整合效劳资源，促进以保单为中心的效劳向以客户为中心的效劳转型，不断提升效劳水平，制造客户价值，积极担当社会责任，为公司永续经营打下坚实的根底。客户效劳部紧紧围绕公司总体进展目标，做好本职工
28、作的同时做好效劳创新，表达在以下几个方面。 一、连续加强客户效劳根底治理工作，制度建立方面。进一步完善相关治理制度 通过狠抓公司各岗位人员素养，进一步提高客户满足度，1主要从“内强素养、外树形象”着手。树立公司良好的对形状象。 今年以来，一个优秀的团队须有一个素养、技术过硬的效劳队伍。部着重从完善制度着手，通过加大制度的执行力不断加大效劳考核力度，以进一步提高客服人员综合素养。 司客户效劳部着力抓好全体客户效劳人员的效劳标准性，针对我司局部柜员在柜面效劳礼仪方面尚存在不标准现象的问题。并从加强效劳意识、强化效劳执行标准等几方面对客户效劳人员做了一些强化训练，加大了现场监视考核力度，现场检查，现
29、场指导，并予以相应惩罚。通过一系列的措施，使柜面人员加大了操作的标准性，效劳礼仪的执行上也有了一个很大的提升，也为我司不断提高效劳水平奠定了很好的根底作用。 总公司进行了全国柜面人员上岗资格考试，-年6月。部全体人员13人参与，合格9人，持证率达70%此次全国系统的柜面人员考试，加强了客服人员对专业学问的学习，也提升了客户效劳部的效劳质量。 二、树立执行理念，强化业务制度学习。确保制度执行力全面有效开展 从制度上为业务进展供应顽强保障，为进一步强化公司业务治理制度执行力建立。客户效劳部对于分公司筛选出局部需客服员工加强学习的文件和制度，进展了仔细梳理及汇合，并制定了业务治理强化制度执行力工作及
30、（学习规划），根据学习规划，定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务治理进展了学习，要求全部参与人员仔细做好学习笔记、进展测试并撰写（学习心得）;依据测试及检查状况，要求各相关岗位撰写整改报告。从自身动身，树立了强化风险意识，确保了此项工作的全面有效开展，切实提高了司制度遵循和依法合规经营的自觉性。 三、把日常业务处理和效劳工作相结合，以效劳为本，促进销售。 面对全部客户推（出国）寿“1+n效劳规划。旨在通过举办客户效劳活动，司根据上级公司文件精神。不断亲密公司与客户的关系，进一步提高客户满足度，树立公司良好的对形状象。为切实有效的开展活动，公司成立领导小组和工作组，并加
31、强了对此项工作的宣传力度，根据活动组织、宣传方案逐一落实并有效实施各相关工作。提升了效劳品质、增加了客户忠诚度，进一步提升公司效劳水平，充分维护了客户权益，树立了公司良好社会形象。并通过上门送赔款等一系列的优质效劳，为业务员的展业工作供应了很好的根底，也为加强我司与代理单位间的业务合作关系起到很好的沟通作用。此活动的举办不仅增进了客户关系、提升了公司品牌知名度、也为稳固和带动业务增长注入了新的活力。 四、一切为了客户着想”不断创新效劳内容，从效劳的本身动身。 为vip客户供应附加值效劳工作，为了进一步构建公司vip客户效劳体系。分公司开展了面对全区vip客户供应特约商家优待效劳的活动，通过此项
32、活动的开展，为树立公司良好社会形象起到一个良好的作用，肯定程度上提升了公司的知名度。 积极为学生险业务拓展工作做铺垫，2公司理赔部把“上门送赔款”工作做细做新。连续加强对一些在社会上较有影响力的案件的关注程度，真正表达公司人性化的理赔效劳。 有成绩也有缺乏，繁忙的工作。做好总结的同时，要不断改良，现就缺乏与差距结合20-年的工作如何进展改良做如下安排： 一、连续做好客户效劳部人员特殊是新人的专业学问及技能的培训，抓紧分公司下发的各类业管相关文件的落实及执行工作。提高效劳人员的整体综合素养。 客户效劳部新入人员对专业学问及业务技能的缺乏，20-年，针对客户效劳部今年以来人员调整的客观缘由。部将连
33、续实行多种方式及途径，对所辖员工进展定期与不定期的培训，从本职工作做起，对于相关岗位技能进展特地培训，加强所辖人员的职业道德（教育），有针对性地组织和开展业务学问及效劳礼仪培训，对于分公司下发的业管文件准时进展传达及学习，真正领悟其操作要领，将其运用到实际操作中。通过培训，推行公司综合柜员制，更好的为客户效劳。 二、更好地对业务进展供应强有力的业务支持及后援保障，协作公司团险、中介、个险三支销售（渠道）各项业务竞赛活动的开展。 全力促进公司业务持续、安康地进展。积极协作公司团险、中介、个险三支销售渠道开展各项业务竞赛活动。 三、把日常业务处理和效劳工作严密结合，全面诠释国寿“1+n效劳内涵，以
34、效劳为本，促进销售。 保证此工程的顺当实施。 1、协作分公司在全区范围内将要实行的银行、邮政转账收费、转账付费工程（实施方案）。 同时为了提高销售人员活动量。 2、保证“两鸿”满期给付、转保工作和银行、邮政转账收付费工作的顺当进展。挖掘积存客户，有效整合客户资源，做好客户的二次开发，努力促进转保，为20-年开门红奠定根底，以进一步提升公司效劳品质，增加客户对公司的满足度。 营建良好的学习气氛。 3、进一步加强柜面治理工作。组织培训与自我学习相结合，建立体系化的培训教程，鼓舞员工不断提高自身综合素养。 客户效劳部明年的进展思路将以加强客服队伍建立为根本，总之。以加强柜面效劳质量考核为重点，以人员
35、治理方法为后盾，以教育训练为根底，积极推动柜面（职场）标准化建立，不断创新效劳方式，建立科学、完善、严格的品质治理方法和监视、考核机制，提高客户满足度，提升柜面运营力量，防范经营风险，树立中国人寿热忱、真诚的效劳形象，使柜面真正担当起中国人寿品牌载体的重任。 如何在剧烈的效劳竞争中处于不败之地，真正把对客户的效劳做“好”做“永久”做到深入人心”并非一个人一朝一夕能够完成的而是公司每一个部门整体的工作，人人都是公司客户效劳链的一个关键环节，只有把客户效劳各项工作及活动的开展与日常业务处理和效劳工作结合起来，客户效劳工作是一项长期的工作。全员效劳，营造良好的效劳气氛。 客户的满足度与国寿品牌知名度及形象的提升将是每一个国寿人的责任与傲慢!国寿“1+n效劳需要我每一个客户效劳人员去全面诠释，良好的客户关系需要我每一个国寿员工去共同增进。 优秀客服年终总结范文5篇相关（文章）： 公司优秀客服个人年终工作总结范文2023【5篇】 公司客服年终工作总结优秀范文2023【5篇】 客服年终总结优秀范文 客服主管的优秀年终工作总结范文【精选5篇】 客服年终工作总结范文5篇 客服人员优秀工作总结范文精选5篇最新 客服年终工作总结范文4篇精选 客服个人工作总结2023优秀5篇范文 客服年终工作总结最新范文5篇 优秀客服年底总结报告五篇