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1、 安全生产例会制度范文多篇 目的 规定安全会议的内容、形式和要求，保证安全生产工作的贯彻执行。 2. 适用范围 以上部门(团队) 3.负责任的人 以上人员(团队)负责人 4. 工作程序 4.1要了解和把握不同时期的安全生产状况，加强安全生产治理，主动做好预防措施，确保安全生产，必需仔细落实安全生产会议制度。 4.2会议的主要内容是安全生产，包括以下几个方面: 4.2.1了解上期、上班的安全生产工艺条件、存在的问题及留意事项，安排下一步的安全生产工艺操作。 4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等学问，传达上级有关通知和文件的精神。 4.2.3通知违规、不良现象和担心全行为;表扬
2、遵纪守法的先进事迹。 4.3会议形式及负责人 4.3.1班前、班后有监控器或生产调度负责人，在班前15分钟开头，一般5-10分钟在生产调度室。记录在团队安全会议记录簿上。 4.3.2班组及车间级安全会议每半个月召开一次，由班组长、车间主任负责。时间不限，地点在车间会议室。记录部门和车间的安全记录。 4.3.3定期安全生产会议是对安全工作进展信息反应的一种形式，目的是有针对性地指导安全工作，准时传达上级有关文件和指示。公司每月召开一次安全生产例会。安全部门组织安全部副部长、安全干事及相关职能部门负责人参与。由公司负责安全工作的副经理主持。地点在安全部门，负责记录。 4.3.3.1仔细落实安全生产
3、例会打算的问题。无故批判教育的，要以害人论处。 4.3.3.2各单位在上月公司安全生产例会前向公司提交汇总资料。各有关单位要仔细总结安全消防工作，公司安全部门要对参与会议的状况进展评估，并报告有关资料。 4.3.4公司“安全委员会”是公司安全生产的领导机构。每季度至少召开一次全体委员会，总结上一季度的工作，批准下一季度的工作规划，争论和讨论安全问题。如有必要，增加人员数量。 4.3.4.1公司安全委员会会议打算的事项应仔细执行，对造成非执行人员损害的，应予以惩罚。 4.3.4.2公司安全委员会由安全科具体记录，汇总成会议纪要存档。 4.3.5紧急会议由部门领导酌情召开。 4.4会议前，召集人应预备有关资料，列出会议要争论和解决的问题的大纲，并在会议后发出会议