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1、 安保部门主管年度工作总结_安保部门年度工作总结 一转瞬一年过去了，回忆这一年来的工作，物业部保安紧紧围围着物业部保安求进展的总体战略，全起保安员工完本钱职工作外，办公室二次搬家保安队员不说一句话，一个字“搬”。从日常的交接班中，锤炼严格的组织纪律观念；从每星期三、四、五的交接班前进展二十五分钟的军事列队训练中，熬炼整齐划一、团结全都的优良作风；在消防安全工作方面，在罗总、和刘经理的合理周密的安排下，对商城全起员工、和全体商家、有消防中队协作一起，进展一次商城大型消防演习，派出所领导也到现场观参看，得到了公司领导及消防中队领导的好评。平常对消防抓的也紧，新员工入职对他们都进展消防培训，必需到达
2、每个员工都会灭火，让他们知道消防的重要性。通过一系列的思想教育培训引导，使部门员工效劳意识更加坚固。我们增加了使命感和紧迫感，为确保世贸商城各类大型活动的顺当进行无重大责任事故，对员工作了专项的技能培训。 总的看来，我们的工作还存在着很多明显的缺乏，为了能在今后的工作中，扬长避短，取得更大的成绩，以适应将来商城进展的需要，特作如下总结： 一、抓紧培训不放松，保证员工坚固树立效劳意识，在效劳技能上有较大提升 效劳意识、效劳水平、及效劳技能的综合提高，关键是离不开有效的专业陪训。因此，在领导们指导下本部全面强化、细化了培训工作，使培训无处不在，无时不在。突出了对岗位效劳技能、根底学问、爱岗敬业思想
3、教育等内容的培训。通过丰富多样的培训方式方法，开展岗位带训、以老带新、以强带弱、部门指导。利用交接班前后，使培训工作更具实效性、针对性、可操作性，的确以培训带动和促进部门各项工作顺当完成，同时，对保安的效劳水平和效劳技能有了较大的进步，效劳质量也得到了有效的保证。 二、始终以抓安全，赛过抓一切工作的高度责任感 加强安全防范措施、落实安全治理制度，确商城保安全经营“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的警示，时刻牢记在心。对领导“抓安全就是抓效益”的指示精神熟悉到位。部门在安全工作治理上，从不懈怠，严厉仔细狠抓落实。严格执行相关治理规章制度，落实安全责任制、切实的把安全防范工作落实到日常的
4、工作治理中。要充分利用电视监控设备的作用对楼层，重点区域、重点时段。对可疑状况的监视巡查力度，确商城每个区域都是安全的，给客人制造一个良好的消费环境，给员工一个安全的工作环境。在领导对消防工作的大力支持下，准时订正消防安全隐患，保证了消防设施设备处于良好的工作状态，确保商城正常运营。在对部门员工安全治理上，严格根据消防安全工作要求，利用各类器材设施，强化专业学问技能的学习。使每一名员工都能了解设施设备根本性能和用途，娴熟操作使用，确保全部队员遂行各种突发急难险重任务的力量。 三、标准效劳标准，细化效劳流程，全面提高物业保安部工作质量 不行否认安保部的中心工作、重点工作是安全。在即部门绝大局部人
5、员熟悉还不到位；总以为我们把消防设施治理好、维护好，保证商城财产、客人财产不受损失，客人及员工的人身安全得到保证我们就圆满完成任务了，对效劳这个问题熟悉缺乏，不知道应当怎样去为客人效劳。部门领导提示准时觉醒，集中了大量的时间和精力安排、效劳技能的”培训工作，为了使培训工作更系统、更详细、更有目标，员工都能较精确的把握自己在效劳方面应当做到哪些，他们的仪容仪表、礼节礼貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句细小的问候语言，我们都做了比拟具体的规定。提升了员工形象、直观的把握了岗位效劳标准及效劳流程，为提高部门的全面工作打下扎实的根底。 熟悉注意细节，精细化治理是我们工作的又一个努力方向。通过观看分析，我
6、们局部的员工综合素养有了不同程度的提高。 四、存在的问题 1、个别员工效劳意识不强，效劳技能水平较低，履行职责力量差。 2、在培育保安员应对突发大事的力量方面做的不够。 3、个别班长对员工监视力度不够。 安保部门主管年度工作总结【篇二】 一年来，在各位领导的关怀支持下，在同志们的帮忙下，经过全体保安同志的共同努力，较好的完成了领导交给的各项工作任务，取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高，我们爱岗敬业，尽心尽责，克制困难，不惧艰险，开拓进取，增加了大局意识、全局观念。以下是我的工作总结： 一、加强政治思想学习，提高业务技能 作为安全保卫人员，不仅提高政治素养，坚固树立大局观念，而且还要
7、注意加强学习，不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心业务上过硬，工作中坚持以防为主，防治结合、巡防巡查、重点爱护。较好的履行了自己的岗位职责。 二、敬岗爱业无私奉献 由于保卫工作的特别性，所以对我们来说，上班与下班、上班与休息、已经难以区分，正由于如此，所以我们特殊留意强调，敬岗爱业和无私奉献，要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道：“功夫不负有心人”。通过我们的共同努力，学校安全工作呈现良好的局面。我们做到了文明、科学、严格、高效。并因此而受到了广阔教职工的好评。 三、努力实现安保工作安全无事故 随着xx的启用，领导来访及各种会议与日俱增。加之我们几个人以前都没从事安全保卫工作，
8、因此如何努力实现保卫工作安全无事故，确实并非易事；我们也的确感到了压力和挑战。但是我们究竟有领导的充分信任和同志们的大力支持，也有一腔热血，使我们变压力为动力，化条件为机遇，并实行的确有效的措施，最终把领导的重托、大家的盼望一件件地落实到实处。 订立了夜间值班制、门卫礼仪制、电话回访制，治安巡防制统一调配制。设立了值班室和治安联动电话。如发觉问题，要求5分钟到达事故现场。对某些岗位定人、定岗、定责，对全院全部场所放置的消防设施，做到心中有数，使消防安全设施在治理和使用上更加科学标准。 虽然在领导的关怀支持下，在同志们的帮忙下我们在工作中取得了肯定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的盼望还有肯定
9、的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特殊是对安全保卫工作的规律讨论还不够，我们会吸取教训，总结阅历。 在新的一年里，我们在学院和处室的领导下，进一步加强学院的安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保安全无事故，使学院有一个良好的工作生活环境。 安保部门主管年度工作总结【篇三】 20xx年度我部在公司及职能部门的领导下，仔细贯彻执行“预防为主，安全第一”的安全工作总方针和消防法、安全生产法的有关规定，从抓安全检查、隐患整改和保安人员的素养教育培训着手，经过严格治理、严格监视、严格奖惩，全面落实了安全职责和预防措施，确保了公司全年安全工作目标的实现，为公司各项工作的顺当开展做出了
10、努力和奉献。全年来我们主要做了以下工作： 一、完善安全制度，落实安全职责制 1、今年依据公司下达的安全目标，结合物管公司的详细情景，我部准时的拟定了物管公司三级安全职责书和目标考核方法，并于今年年初在物管公司安全职责人张河总经理的组织下与物管公司各所属部门（班组）签定了安全职责书，共签定了三级安全职责书9份，明确了各自的安全职责，将安全工作作为对部门（班组）以及员工的考核范畴，贯彻“谁主管，谁负责”的原则，真正做到了安全职责清晰，岗位职责明确，安全工作落实到人； 2、不断完善公司安全保卫工作规章制度。全年来，我们依据公司的实际情景，对涉及到安全方面的规章制度进展了修改和不断完善。如针对大厦今年
11、5月份保安部人员调整情景，准时制定了门岗值班员岗位职责和门岗值班员日常行为标准等规章制度； 二、加强安全教育、效劳理念培训，增加员工安全效劳意识 要确保安全，员工的安全意识和自我防范本领是关键，为此我部狠抓安全教育培训，取得了好的成效。 1、保安部每月在公司保卫部组织下召开一次领班以上的专职治理人员安全工作专题会议，总结上月情景，安排下月工作，把安全工作落实到基层，传到达每位员工。全年共召开会议12余次，大厦保安部组织本部门员工召开安全工作会10余次； 2、今年保安部各点组织员工学习了治安惩罚法、安全生产法、事故调查处理条例、警钟、事故案例、物管条例等法律法规以及部门的各项规章制度，使各位员工
12、安全理论学问得到了提高，安全防范意识得到了增加； 3、商社大厦、电器大厦利用每月两次培训时间里组织保安队员进展军体、队列、消防水带的训练和安全理论学问、效劳意识的培训。对消防中心操作人员进展了消防智能报警系统、应急处置预案学问的培训及操作技能的实战模拟演练，收到了较好的效果。各物管处小区保安队依据自身的特点，除进展了消防、军体的培训外，还加强了效劳礼仪，效劳意识、效劳技巧、物管学问的培训，业主普遍反映保安效劳良好。全年来两大厦共组织培训20余次，香悦华府共组织培训100余次，阳光美地每位队员培训时间到达140小时人。为了检验培训效果，准时发觉薄弱环节，我们加强了对保安队员的日常考核和半年、年终
13、考核，经过我们对保安队伍的培训、考核，总的来看，保安队员的整体素养有了不断提高，业主普遍反映保安素养高，效劳意识良好，为公司树立了良好形象，为安全效劳工作打下了坚实根底。 三、做好治安保卫工作 今年以来我们从抓好日常治安治理和预防措施入手，对安全重点部位进展重点防范，主要做好了以下工作： 1、坚持保安对各点进展日常巡查，对重点部位进展严防死守。全年来，大厦巡查保安每一天坚持对大厦公共区域巡查8次以上，全年共巡查3000余次，电器大厦巡查保安每一天对大厦公共区域巡查5次，全年共巡查了1800余次。阳光美地保安坚持每一天对小区各处巡查数次，全年共巡查了25308余次，香悦华府保安队对小区各点每一天
14、巡查10次，全年共巡查了3650余次； 3、大厦门岗加强了平台停放车辆的治理，保证了集团及公司车辆进出畅通。各小区在针对人员流淌大、车辆进出较多，加强了对进出人员、车辆、物资的治理，严格落实询问登记制度，保证了全年无盗窃案件发生，爱护好了公司及业主财产。 20xx年工作思路：作为安全职能部门，我们将一如既往的重视安全保卫工作，在公司及保卫部的指导下，不断探究创新安全治理新模式、新方法，把安全工作做细做扎实，建立和健全保安部各项规章制度，并强化执行力度，使各项工作都向着安康、稳定、和谐的目标进展。加强员工安全教育意识培训，提高安全效劳质量，圆满的完成全年安全保卫任务，为公司生产经营活动的正常进展
15、供应一个好的安全环境，维护好公司形象，争取为公司明年再创佳绩做出保安部应有的奉献。 安保部门主管年度工作总结【篇四】 x年x商场在市(县)局的正确领导和支持下，捉住商场绽开的出色时机，不断拓宽事务，进步效劳水平和办理质量，深化公司内部变革，不断加强保安部队本质的培育。一年来，商场在运营、完善办理、训练、组织机构建筑等方面都获得一些成果，效劳质量得到了社会的认可，现在公司有职工x余名，效劳客户单位达x多家。现将一年作业总结如下： 一、着力打造先进的企业文明增加企业的中心力气 企业文明是企业竞赛力的源泉、是企业基业长青的不竭动力。威远公司快速绽开的脚步，一样离不开优异的企业文明的支撑。为打造企业精
16、品文明，公司工会活泼组织人员编撰了企业文明手册，深入解读企业文明的内在，并印制成册，分发到每个保安员手中，认真学习体会。建立“用文明管企业”、“以文明兴企业”的理念，尽力用先进的企业文明推动企业的快速绽开，进步企业的形象力、分散力和战斗力。一起，公司工会在整体保安员中大力组织“宏扬企业文明、建立抱负信念，争做优异保安员的”演讲竞赛，展现保安员热爱企业的朴实情感和发愤图强的美妙愿望，增加了企业的中心力气。 二、全面绽开作风纪律整理活动进步全员归纳本质 为实在增加保安员组织纪律观念，进步整体人员的归纳本质，活泼改动保安效劳作业作风，建立出色的保安形象，构成抢先创优的竞赛气氛，20xx年x月初开端，
17、公司会集绽开了一次作风纪律整理活动。公司副经理亲身特拟定作风纪律整理作业实施方案、编撰作风纪律整理学习材料，并带头学习，建立谈心准则，要求各局部担当人与职工进展谈心活动，准时把握部队思维动态。 经过学习、自检、查摆，写心得体会，进展自我剖析，改动职工部队中的消极思维，建立正确的人生价值观，保安员的本质和修养得了必定的进步。公司坚持周例会，要求机关作业人员每月写作业总结和部队思维动态。准时发觉部队中呈现的预兆性的问题，将问题处理在萌发状况。 三、健全岗勤部队办理机制充分发挥主干带头效果 完善岗勤大队办理。岗勤大队经过对一切的客户单位进展造访，了解保安员的思维和作业动态，依据客户单位的反响定见，准
18、时处理保安岗位上呈现的问题，从头调整和编列八个岗勤中队，进一步清楚岗位责任，发挥岗位中队长、班长职务的职能效果，公司本着“揭露、公正、公正”的评比准则，实施中队长、班长竞聘、引荐上岗制，并清楚职务工资的效果。从头编列中队，标准服装标志佩带、保安员编号等。 经过此次整改，保证了底层办理人员的本质，极大地发挥了底层担当人的岗位职能效果.为了到达进步部队本质的意图，各中队还依据本身的实践自行组织了一系列的岗中训练活动，中队长每半月上报一次所统辖中队各班组保安作业状况，以及处理问题的方式方法和成果；准时上报所辖岗位存在安全隐患及整改方法。经过这些行动，使得岗勤大队各中队、班组无论是作业、纪律、思维上都
19、有很大改观，增加了部队分散力，保证岗勤部队的平稳、安全、无事故产生。 四、拓宽保安效劳事务发挥各局部职能效果做好辅警作业 为充分发挥保安辅警效果，使保安作为有用载体，真实归入社会治安防控系统建筑和社区警务战略中，更好地为社会供应安保效劳。20xx年x月份，将公司原效劳中心并入技防效劳中心，建立技防效劳中心，绽开报警渠道事务。灵敏完善公司安保效劳功用。技防中心根底设施从x月末开端正式投入运营到现在有x个月时刻，绽开联网报警户x家，承受、装置、改造了巨细监控工程x处。并得到了社会的认可，远景看好。 这一年来，公司尽管获得了一些成果，但现在公司还有很多当地存在缺乏。如部队办理依旧呈现一些懈怠现象，公
20、司规章准则仍有待完善的当地，聘请人员和部队平稳方面还需进一步下功夫，在今后的作业中活泼探究和寻求的处理途径。 安保部门主管年度工作总结【篇五】 20xx年上一年在挑战与劳碌中过去了，安保部在集团安委会和公司领导的直接领导下，以确保公司安全生产、治安保卫工作顺当进展，下面就一年的工作做出总结： 一、实际状况 上一年共发生轻伤事故2起，重大事故为零，另外，外协单位在搭脚手架临时用工时发生重伤事故1起，经调查分析以上事故有肯定客观因素。安全生产形势较去年仍旧不容乐观。 我们根据工作规划，结合每月一次公司安全生产联查，仔细做好安全生产排查工作，共查处安全隐患74起，查处违纪15人，下达整改通知书19份
21、，整改隐患到达98%（未整改工程因公司资金问题未解决），安全违章罚款1000多元，对查处的隐患，一律限期整改，重大隐患现场监视，做到隐患不排解不撤人。严格执行与外协单位签订安全治理责任承诺书制度，明确责任，上一年共签订承诺书11份，并对施工现场进展现场监视，通过以上治理和安全治理人员的不懈努力，安全工作到达了预期效果。 加强新老员工安全教育工作，严格执行安全三级教育，上一年培训新员工30人，转岗安全教育50人次，安全教育考核405人。考试合格率均100%。我们坚持不定期抽查车间员工的安全操作规程，消退员工麻痹思想。 我公司特种作业人员共80人，已全部办理上岗操作证。余热发电特种作业30人，上岗
22、操作证正在办理中。并对现场危急地带选购警示标牌169块，预备发放到各车间重点部位现场悬挂，逐步提升员工安全意识和自我爱护力量。 确保按时发放劳动爱护用品，准时佩带，以此爱护员工人身安全不受到损害，有效的预防职业病的发生。 内保工作，我们根据保卫治理制度要求，内强素养，外塑形象，强化队伍建立，从提高保卫人员的个人素养和执行力上入手，渐渐转变过去不良形象和工作风气。加大对重点部位的防控力度，坚持每天进展查岗、巡逻监控，发觉问题准时解决。严密排查各种出入车辆，防止出厂水泥及公司物资的非法外流。上一年共计破案3起，处理内部人员4人，两人解除劳动合同，临时工两人已辞退，为公司挽回经济损失5000多元。
23、利用监控设施，加大监控的治理力度。做好直装水泥过程掌握，堵塞漏洞，解决水泥装卸过程中的混乱现象，进一步树立*集团良好形象。水泥数量纠纷较去年同期降低90%。 二、存在问题和缺乏 安全生产、保卫工作本身具有长期性、简单性、艰难性和反复性的特点。这打算了安保工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，安保工作虽然得到了肯定程度的提高，但还有许多缺乏之处。 1、安全教育、现场治理不到位，安全文明生产工作还有待于进一步加强。安全培训教育工作做的还不到位，不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全学问、安全技能仍旧很缺乏，安全意识仍很淡薄，幸运心理、习惯性错误大量存在，员工三违现象仍比拟普遍
24、，这都表达出安全教育、安全治理不够完善，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。 2、另外，安全工作应当是齐抓共管的，不能靠某一个部门努力就能将此项工作搞好，现在个别岗位领导，大部精力投入到抓产量和质量上，对安全工作有些无视，所以现场员工作业违章现象时有发生。 3、几年来，尽管全体员工的安全素养有所提高，但仍有个别人违章违纪，冒险蛮干。作业人员，虽进展风险分析，但还不详细、不完善，存在漏项、缺项的现象。作业人员在安全措施的落实和四周环境的检查中不仔细，存在大意和幸运心理。员工“互保、联保”意识差，只是想到自保，但没有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。 4、保卫人员，随着社会的进展，
25、局部警卫人员懒散思想严峻，有待于进一步加强警卫人员的思想教育，使他们真正的能够为企业的进展起到保驾护航的作用。 三、下一年工作准备 1、逐步加强安全责任教育，提升大局意识 进一步加强领导和员工的责任意识，要求他们在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力，同时留意群策群力，让大家在每项工作中都进展风险分析，在制定预防措施上多想方法、多出点子，让每个员工都熟悉到“防范事故人人管，人人关怀防事故”，为此，预防事故的意识增加了，责任到位了，必定防患于未然。 2、连续开展专业学问教育，提高专业水平 通过对员工进展所处岗位业务和专业学问的学习教育，提高他们的业务技术水平，做到不盲目，逐步削减设备及人身安
26、全事故的发生。公司要强化或培训员工的专业学问，缺什么补什么，拓宽学问面，苦练内功，自强素养，外塑形象；只有自己的综合素养提高了，责任意识增加了，各项治理才能得心应手。安全生产才能相对稳定，公司事故才能相对削减，得到源头上掌握。 3、连续完善安全规章制度，做到有章可循 落实公司领导的要求，结合实际，进一步完善安全生产制度体系。结合制定的各个岗位的安全制度、安全生产奖惩规定，下一年针对各部门的详细工作状况，我们安保部将进一步完善相关的安全规章制度，进一步有效地提高员工的安全生产意识，完善岗位职责及各岗位治理的操作规程，严格按标准执行，使各层治理到达标准要求。 4、强化公司警卫人员岗位职责教育，更好
27、地树立爱岗敬业的思想，加强责任心。实行走动式治理，深入一线岗位，从每个岗位的细小环节和流程入手，不断改良工作方法。最大限度地监视厂内各物资流通环节，削减物资的流失。 5、深化本部门的考核制度改革，任务、指标、责任细化到人，尽快提高安保人员素养，树立公司利益高于一切的责任感使命感，努力完成全年的安全保卫任务。 6、加大重点部位监控和巡查力度，确保巡查全面彻底，防止不法人员有机可乘，消除违法人员的非分之想。确保公司内部治安秩序稳定，使治安保卫工作不断取得新的业绩。 20xx年下一年安全、保卫工作里，我们将在公司所供应的良好环境下，会更加努力工作，加强思想政治及各项学问学习，改正工作中存在的缺乏，全面提升员工的综合素养。全体员工共同携手，用实际行动为推动公司建立而努力！ 感谢您阅读工作总结频道的安保部门主管年度工作总结一文，盼望帮忙您解决写工作总结的需求和参考，假如本文还未解决您的需求，可以连续访问安保部门年度工作总结栏目。