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1、 学院教师绩效工资及超课时费发放管理办法绩效工资考核管理办法 学院教师绩效工资及超课时费发放治理方法 为进一步标准我院内部制度，提升治理水平，推动教学改革，充分调动全体教师教学的积极性和制造性，提高我院整体办学质量与效益，构建布满活力、稳定和谐的教学环境，在学院实行绩效工资改革的根底上，结合示范性高职院校建立方案要求，特制订XX职业学院教师绩效工资及超课时费发放治理方法。 一、指导思想 坚持以人为本，教学至上的办学理念，挖掘内部潜力，充实一线教师队伍，以师资队伍建立为核心，进一步建立和完善稳定人才、吸引人才、鼓励人才的工资安排制度，积极推动二级治理，最大限度地调动和发挥全体教师教学以及各系招生
2、的积极性，为学院可持续进展奠定良好的根底，实现把学院建立成为文明和谐单位和一流艺术高职院校的进展目标。 二、根本原则 1、坚持按劳安排，多劳多得，优绩优酬的原则，整体提高教师的收入水平，统筹兼顾，和谐进展。 2、坚持科学标准安排教学的原则。各系、部必需严格根据学院制定的各专业教学规划、教学大纲安排教学，保质保量完成教学任务。 3、实行具有教师职称人员必需授课的原则。凡我院具有教师职称的人员，必需授课且完成学院规定课时量。详细标准依据本方法规定执行。 4、严格执行教师聘用制度的原则。各系、部原则上首先聘用学院的专职、兼职教师，同时兼顾示范性高职院校建立方案中对行业、企业兼职教师担当专业课学时比例
3、的要求，创新教学形态，提高教学效率。 5、实行分级治理原则。总量切块，两级治理，超课时费总量按学年计算，分学期下拨到各系部，由各系部制定教师岗位职责及超课时费安排方案进展再安排。 6、坚持对学院特色专业进展扶持的原则。 三、实施范围 1、本方法适用于我院专职、兼职、返聘和外聘任课教师。 2、各系、部非教学人员工资及学院借调、待调人员工资均不在本方法发放范围。 3、成人教育部代课费不列入本方法。 4、学院聘任的特别专家费用由学院专项开支。 5、本方法只适用于教师绩效工资及超课时费发放，与其它待遇无关。 四、本治理方法教师工资构成 本治理方法教师工资由70%根底性绩效工资、30%嘉奖性绩效工资和超
4、课时费三局部构成。（根据财政预算安排，我院教职工绩效工资60%为财政拨款，40%及超课时费由学院自筹。） 五、课时费总量和安排方法 1、X年学院在100%绩效工资根底上增加肯定数额专项经费用于专、兼职教师超课时费和返聘、外聘教师课时费，以后年度依据学院招生状况适度调整超课时费总量。 2、积极推动二级治理，增加系部活力。学院以生均730元/学年，将超课时费足额下拨到各系部进展安排。(其中专业系占79.4%，公共课教学部占20.6%。毕业生实习期间，超课时费以生均费用的30%计算)。 六、课时费下发程序与方法 1、各系、部学生人数按学期，由学生处牵头，教务处、财务处及各系部共同协作，在澄清人数的根
5、底上，以财务处供应的学生实际交费名单为准发放； 超课时费按学年核算，学期下拨。 2、超课时费发放须报教务处审核，并通过人事处核准，经分管教学、行政副院长及院长批准，财务处发放。 3、各系部必需留出超课时费总额的肯定比例，作为教研、讲座、观摩等开支，由教务处审核，院长批准，财务处支出。 七、教师绩效工资和超课时费发放方法 1、70%根底性绩效工资 凡学院聘任的专职教师需完成学院规定的根底课时量（参看下表），方能按月领取70%根底性绩效工资。 岗 位 理 论 课 技 能 课 备注 专职教师 4课时/周 6课时/周 系部副主任 2课时/周 4课时/周 系部主任 2课时/周 2课时/周 班主任 2课时
6、/周 2课时/周 2、30%嘉奖性绩效工资和超课时费 （1）专、兼职教师完成学院规定的根本课时量（参看下表）后，方能按学期领取30%嘉奖性绩效工资。 岗 位 理 论 课 技 能 课 备注 专职教师 4课时/周 6课时/周 系部副主任 4课时/周 4课时/周 系部主任 2课时/周 4课时/周 班主任 4课时/周 4课时/周 兼职教师 4课时/周 4课时/周 （2）专、兼职教师课时量超过根本课时量局部，按高、中、初级职称享受超课时费。超课时费参考标准见下表： 职 称 理论课 技能课 正 高 20元/课时 18元/课时 副 高 18元/课时 16元/课时 中 级 16元/课时 14元/课时 初 级
7、14元/课时 12元/课时 （3）各系、部需依据自身专业特点，依照按劳安排，多劳多得，优绩优酬，统筹兼顾，和谐进展的原则，制定教师岗位职责及超课时费安排方案，经学院审议、批准前方可执行。 3、专职教师课时量缺乏根本课时量时，教务处及学院可为其安排其他工作，经学院核准后可领取70%根底性绩效工资和30%嘉奖性绩效工资。 4、专职教师由于自身缘由不能完成根本课时量，且不承受系部和学院安排的其他工作，各系部依据学院相关规定按比例扣除70%根底性绩效工资和30%嘉奖性绩效工资，报送教务处、人事处并经院长批准执行。 5、兼职教师30%嘉奖性绩效工资按所在部门规定领取。由于各种客观缘由不能完成30%嘉奖性
8、绩效工资根本课时量的有教师职称的兼职教师名单须报院长审核批示后，按学院相关规定核发30%嘉奖性绩效工资。 6、返聘教师没有根本课时量要求，依据实际授课，按专职教师超课时费标准计算。 7、外聘教师授课，各系部须严格考核，报教务处、人事处备案，方可代课。讲师以下职称，原则上不外聘。 各系部需依据实际状况制定外聘教师课时费标准，报教务处审核，院长批准方可执行。 8、经学院批准的在职上学人员可提出申请在本院兼课，由系、部同意，教务处审定，不脱产者由人事处备案，按在职人员规定执行，脱产上学人员没有根本课时量要求，依据实际授课量，按所授课系部专职教师超课时费标准计算。 10、学院鼓舞行政人员兼课。行政人员
9、兼课超过根本课时量时，须所在部门负责人同意，并核定最高兼课量。 11、理论课教师周课时量原则上不得高于16课时。技能课教师周课时量原则上不得高于24课时。各系部中层干部周课时量原则上不得超过12课时。 八、相关规定 1、学院每年设立5万元院长嘉奖基金，作为对各系部教学质量监控嘉奖。 2、教务处严格根据学院教学质量监控体系要求，对系部教学各环节进展全面监控，如有违反，对系部超课时费按规定扣除。对于学生到课率高，教学秩序良好，教学质量高，无教学事故以及在各类省部级教学竞赛获奖的系部，报院长批准，按相关规定进展表彰、嘉奖。 3、各系部超课时费年终如有结余，原则上可由各系部支配，作为教学基金使用，但需列出工程，由教务处审核，院长批准，财务处支出。 4、无正值理由不承受学院教学任务者，按学院人事相关制度执行。