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1、 宏亚煤矿职业危害防护设施维护检修制度 宏亚煤矿职业危害防护设施维护检修制度 为使设备常常保持良好工作状态，准时消退设备缺陷，保证检修质量，延长设备使用寿命，节省检修时间，降低检修本钱，特制订本制度。 设备检修分大修、中修、小修、系统(装置)大检修和事后修理。大修理费用由大修理基金支付;中修、小修费用由生产费用支付;系统(装置)大检修的费用按工程及检修分类分别支付。 实行科学文明检修，仔细执行检修技术规程，企业设备动力部门必需严格掌握大修理基金的使用。制定合理的检修定额，提高检修技术水平，逐步延长设备使用周期。 3.依据检修间隔期及设备检查中发觉和存在的问题编制出设备大、中、小修规划，设备检修
2、规划与生产规划同时制定，同时下达，同时检查考核。任何检修工程都要办理检修任务书。 4.设备检修规划由职业危害领导小组编制。设备动力组织平衡，报主管(矿)长批准后下达。检修规划提出时，应同时提出备品配件、材料、工器具规划。年度规划在年前4个月提出;季度规划在季前1个月提出;月规划在月前15天提出。 5.系统(装置)大检修要做到： (1)由一名副矿长全面负责大检修工作。 (2)在大检修前要成立大检修筹备领导小组，负责搞好检修工程的落实，物资预备、施工预备，劳动力的预备和开、停置换方案的拟订等工作。 (3)组织和指挥大检修的人员要统一规划、统一指挥和统一行动。要做到“三个面对”(即面对群众、面对基层
3、、面对生产)和“五到现场”(即思想工作到现场 、生产指挥到现场、材料供给到现场、设计科研到现场、生活效劳到现场）。切实抓好置换、检修、试压、开启“四个环节”。 (4)大检修中必需严格质量检查和检修竣工验收工作，保质、保量、按期完成检修任务，到达一次胜利。检修完后，应进展总结评比。 (5)会同有关部门做好安全保卫工作，防止发生事故。 6.严格仔细执行设备检修规划，若的确需要调整，必需办理批准手续。设备中、小修规划调整由(矿)设备动力科批准;大修规划调整，每年六月份由(矿)设备动力科组织进展，并报上级主管部门批准。 7.结合设备大、中修实现技术革新的(如改革构造、使用新材料配件)应由车间向(矿)设
4、备动力科提出报告并附图纸说明，批准前方可执行。重大革新由矿)设备动力科报上级主管部门批准。 8.设备大修需要有大修方案。简单工程，需要绘制网络图。大修方案包括：检查内容、质量要求、工程进度、劳动力、备品配件、材料、特别工器具需用量、安全措施等。设备的大修方案确定后，有关部门要做好材料、备品配件的供给和劳动力的预备工作。施工前，设备动力科组织落实，确保大修工作顺当完成。 9.设备检修必需严格办理设备交接手续，严守检修安全技术规程，施工单位在检修前按规定办理签证检修任务书等手续。生产方负责对停车的设备进展处理，合格后交施工单位，并派专人帮忙施工人员联系处理有关安全事宜。施工现场应设安全防护栏杆或标
5、记，以确保安全检修。 10.设备检修要严格执行检修方案和检修规程。若检修工程进度、内容需要变更，质量要求遇到问题，必需向设备动力科报告，准时组织有关人员讨论解决。 11.设备检修要把好质量关，实行自检、互检和专业检查相结合的方法，并贯彻于施工的始终。主要承压部件要有鉴定合格证。主要设备大修竣工验收由设备动力科组织;一般设备的大修及全部设备的中修竣工验收由煤矿组织;施工单位要做到工完、料净、场地清。 12.压力容器的检修，除按检修规程或方案验收外，还必需执行压力容器治理的有关规定。 13.设备大、中修要有完整的检修记录;大修要有完整的交工资料，并记入设备档案。 14.施工单位要按规划节省使用材料、配件，开展修旧利废，检修后的余料、余配件必需按工程退库，不得转移使用，尽力节省检修费用。 15.检修人员必需做到科学检修、文明施工、采纳专用工具，现场要清洁，摆放要整齐，对工程质量，要一丝不苟。 16.各部门每月必需做好设备检修执行状况报上级主管部门。