《学院干部扩大会议主持词.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学院干部扩大会议主持词.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 学院干部扩大会议主持词 下午好! 今日，我们在这里召开中层干部扩大会议，参与今日会议的有全体院领导、中层干部、教研室主任和专业负责人。 在座的同志们是学院迎评促建的骨干和中坚力气，自我校迎评促建工作启动以来，大家发挥了重要作用，不仅身先士卒，围绕评估要求落实迎评任务，还做了大量学习、指导、检查、协调的工作。到目前为止，迎评促建工作取得了阶段性的成功。主要表现在六个方面： 一、各部门对比学院的评估责任分工表进展了仔细细致的.摸底排查工作，并在评建办专家的指导下，着手对缺乏和存在问题进展完善。 二、各部门制定了本部门评估工作“暑期安排表”，系部对教研室假期工作任务进展分解，全部教职工正冒着酷暑，
2、顶着高温推动评建工作。 三、“深化教育思想大争论，加强作风建立”系列主题教育活动正在有序开展。 四、药学实训中心、医学技术系综合实训中心已经启动建立。 五、今年引进紧缺专业人才10名，为师资队伍建立和新专业建立打好了根底。 六、各专业分析报告撰写工作已经启动。. 刚刚，常院长对我院迎评促建工作进展了全面总结，各系部主任和教务处、学工处、评建办负责人对部门工作进展了小结，确定了成绩，明确了缺乏，也部署了下一阶段的工作，下面，请党委王书记作重要讲话。 最终，我结合王书记、常院长的讲话精神和和各位发言者的主要意思，提几点意见： 一、思想工作不放松。进一步明确评估的意义和目的，进一步调动全员关怀、参加
3、迎评工作的积极性、主动性。自去年9月26日召开迎评促建发动大会以来，评估工作已持续了近十个月，同志们很辛苦，教职工也很辛苦，这时候也简单消失思想麻痹、心情厌烦、工作松懈等现象，各分管领导和部门负责人要做好工作，多鼓舞成绩、确定工作，少批判指责、相互埋怨，鼓舞士气、兴奋精神、团结一心、相互协作，连续把迎评促建工作向前推动。 二、把关工作要严格。在前阶段的工作中，还有个别部门对材料把关不严、敷衍应付，存在明显漏洞和问题，根底资料积存数量不够，有的是应付评估仓促突击的材料，与评估要求还有差距。各部门肯定要按评建工作要求，马上进展整改，将评建工作做细、做实、做到位，同时，各部门肯定要严格把关，争取不返
4、工、少返工，把材料做精、做细、做准。 三、特色凝炼工作要深入而广泛。各系部要组织关于本部门进展规划的争论，拟定本部门进展规划与目标定位，特殊是专业特色的争论，肯定要充分发挥本部门教师的积极性和制造性，充分征求院内外领导和专家的意见和建议，挖掘特色并形成高质量的文字材料，由于这是评估的关键和核心材料，肯定要高度重视，疏忽大意不得。同时，要连续抓好毕业生就业工作，以此推动人才培育质量工作，并通过校企合作等方式凝炼本部门人才培育模式的特色。 同志们，我校的迎评促建工作已进入了关键阶段，任务很重，时间也很紧急，评估能否顺当通过，主要就看在座各位的工作精神、工作态度、工作作风、工作效率。我们要连续发扬“艰难创业、团结奉献、不事张扬、争先创优”的新校区建立精神，为顺当通过高等职业院校人才培育工作评估连续努力。 感谢大家。 【学院干部扩大会议主持词】