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1、 季度个人工作总结汇总八篇 整体来讲，第四季度是进入工作状态特别好的一个季度，经过第三季度的适应和调整，职业规划相关工作渐入佳境，个人各方面力量更加成熟，所以，也可以说第四季度是一个丰收的季节，现将本季度工作盘点如下： 一、工作内容 1、跨部门协调与沟通工程 从x月10日工程启动大会到11月9日跨部门协调与沟通工程正式完毕，整个工程历经2个多月的时间，工程活动主要包括有效沟通培训公共事务效劳询问日部门例会互动部长轮岗标杆部门评优部门协工作机制，第四季度个人工作总结。 整个工程活动前期因客观缘由相对滞后，后期严格根据规划时间开展，并在规划完毕时间前完成整个工程，进度掌握良好!各项活动前期预备充分
2、、宣传到位，后期总结完善; 立足公司现状和实际，没有搞形式主义;整个活动在公司形成了肯定的影响力，得到员工和公司领导的认可;活动完毕后新闻报道和反应准时;能够依据三级公司实际同步开展局部活动;每一阶段都有独特创新和亮点，实施细致，落地效果好。 1)有效沟通培训吸引了240多位员工积极参加，张总监用丰富的人生阅历和才智的语言让员工享受了一顿丰富的沟通盛宴，员工通过培训对于沟通技巧和技能等方面的学问有了深刻的熟悉，现场互动热闹，培训满足度高达95%，整个活动效果特别好! 2)公共事务效劳询问日活动现场特别火爆，员工对于公共效劳部门的需求得到了很好的满意，整个活动筹划和组织很胜利，后期结果的反应很准
3、时，员工的对于效劳部门的熟悉有了进一步加深，员工在工作和生活中的疑问得到了很好的解决，加强了效劳部门与公司员工之间的沟通与沟通。 3)部门例会互动活动前期调研深入、各部门对活动认知度很高和参加度很高，共14个部门组织了例会互动活动;例会活动中插入了跨部门七项行为标准光盘的学习，使沟通标准在广东公司深入人心;例会效果调查表的设计与调查，使活动效果能够得到很好的量化，成为整个集团的亮点;整个活动完毕后，例会成果展做成了海报，在整个公司巡展，包括三级公司，整个活动对于打破部门之间的隔膜起到了很好的推动作用，实施简洁，易操作，可以在公司长期推广运用。 4)部长轮岗活动由于种种缘由只在办公室与企管部;信
4、用治理部与财务部;法务监察部与营运部之间进展开展，但是活动的连续性和完整性很高，包括欢送会和总结会，以及活动后期的评估一体化，轮岗期间各部门均进展了具体的学习规划与课程安排，整体轮岗效果良好，对于联系严密的部门之间的沟通是一种大胆的尝试和实践。 5)标杆评优活动的评比结果来自于公司400多人整体评估，整个过程公正、公正、公开，很大程度上反映了员工的认可度，标杆部门的出炉对于其他部门起到了很好的典范作用，让全部部门了解到员工和领导对本部门协调与沟通工作的评价，查找与标杆部门的差距，正确定位，提升整体效劳质量。 6)部门协调工作机制的建立来源于工程活动的实践，比方部门例会互动的流程设计来源于活动本
5、身，拥有强大的群众根底，可以在广东公司长期推广。部长轮岗活动未在全公司充分深入开展，工作机制尚未形成，值得进一步探讨。 2、职业规划工程 第四季度主要完成了财务系统、质量治理系统、选购系统、物流系统物流序列、助理营销师、信用治理系统的岗位资格认证工作。广东公司共有262人报名参加认证，250人参与认证考试，245人通过了认证考试，季度整体通过率高达96.41%，位居集团前列。认证方式也结合详细岗位要求实现了多样化的评估：主要包括笔试、辩论、绩效考评、无领导小组争论、领导评价、现场实操等方式。对员工的综合力量进展了全方位、立体的摸底。 3、人力资源规划 1)广东公司中层储藏培训班顺当结业：本次中
6、层储藏学习班12月1日开头，历时五天，课程设计全面，有晨跑军训、理论课程的学习、沙龙探讨、外出拓展环节。 培训班的顺当结业，适应了公司快速进展的需要，为培育一支能适应公司治理岗位的职业经理人探究了思路，为中山、广州、深圳、湛江乃至明年开业的阳江、广西公司储藏一批素养好、作风硬、业务技能强的中层治理人才。 本次工程培训的全程参加和跟进，对于个人熟识培训组织与培训治理工作有了很大的帮忙，组织和协调力量得到了很大的提升。 2)九州通集团第四期中高管培训班学员第四季度学习状况跟进：主要帮助集团人力资源规划中心对第四期广东公司中高管培训学员学习状况进展跟进：转训课程满足度调查统计与收集、月度培育规划表的
7、制定、阶段性培育会议的组织等。 4、活出真我风采集训营 10月30-10月31日，在手头工作很繁忙的状况下积极报名参加了公司组织为期2天的活出真我风采集训营，通过培训营的学习，个人在职业心态、演讲力量、执行力方面得到了很好的熬炼，并获得了集训营最正确口才奖荣誉称号! 5、营销储藏职业规划治理方案 一方面，集团人力资源总部的集中聘请无法满意广东公司业务快速进展对储藏人才的需求，广东公司迫切需要建立自己的人才梯队;另一方面，目前90%以上的营销储藏人员对个人的职业进展目标与进展路线很迷茫，找不到实现职业进展的方式和途径。 基于以上状况，作为广东公司职业规划专员，在第四度完成了营销储藏职业规划治理方
8、案的撰写，对于营销储藏职业进展路线和考核方案进展了明确的规划，目前方案正在审批中，估计明年可投入使用。 6、新员工辅导 第四季度完成了对新员工陈梦佳和周军职业规划理论学问和实践操作的辅导和传代，目前而言，两人已经可以独立完成职业规划认证考试的操作流程。 7、部门工程的工作支持 1)兼职治理岗关爱活动：从兼职治理岗关爱活动方案的撰写到活动后期的宣传，帮助陈梦佳对本次活动进展了全程的参加和跟进，保证了活动的顺当开展。 2)集体婚礼：全程负责婚礼现场的拍照和新人的户外取景摄影。 二、个人亮点 1、工程治理和工程组织力量得到了很好的提升 跨部门协调与沟通工程的顺当开展和圆满完毕，使个人在工程工作的开展
9、上积存了丰富的工作阅历，对工程治理有了很深刻的体会，工程组织力量得到很大的提升。 2、创新意识不断加强 从部门例会互动实际效果调查表的设计实施到营销储藏职业规划治理方案的撰写，随着个人对实际工作的了解和熟悉进一步加深，打破常规的思维模式渐渐形成，各种大胆创新的方案不断涌现。 3、综合素养在实践中得到很好的熬炼 现代社会需要的是综合型的人才，所以在做好本职工作的同时，接手了许多额外的工作，对于个人综合素养力量的熬炼争取了许多良好的时机。比方中层储藏培训班的全程参加和跟进，使个人在培训治理、培训筹划、培训组织等方面的力量得到很好的补充。 季度个人工作总结 篇2 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的
10、一个阶段，使我懂得了许多，感谢公司领导对我的支持与关爱，在此我向公司的领导表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮忙，才能使我更好的完成各项工作任务。现将第三季度工作总结如下： 一、人事行政及治理工作 1、员工考勤治理 主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常治理工作，为公司治理供应精确数据。考勤治理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等治理，根本保障了考勤有效的治理，做到全年考勤统计及核算无过失。顺当的完成考勤的统计工作。 2、员工入职、离职治理 根据公司规定时间及流程为新员工
11、和离职员工办理入职、离职相关事宜。准时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。 3、办理社保及公积金。 准时为新员工缴纳社保及公积金，保证公司员工权益，为公司降低用工之风险。准时停办离职员工社保、公积金，为公司削减损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜，保证员工自身利益。 4、员工劳动合同的签订及治理 人事行政部根据劳动法要求，依据公司实际状况准时签订劳动合同，新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订率到达100%.每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期，并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核，严格根据公司规定在审核之后再拟定合同，准时为到期员工
12、签订合同。第三季度系统共签订劳动合同170份(包含新老员工及各个岗位的劳动合同)。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及T3内做好合同登记存档。 5、选购事宜 负责公司全部办公用品、医用品、贡果及其它物品的选购。严格根据公司规定流程申请选购，做到一切以公司利益为准则，保质保量，尽努力为公司节约资金。系统全部公告的制作及传递，每周二准时编辑各类公告文件，并在T3内准时公布。准时整理公告文件并分类存档治理，供相关人员查阅。为各分公司转正人员制作工作证，催促各分公司将离职人员之工作证退回成都公司保管。 6、员工培训 给公司新进员工做一个月的培训规划，拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管，
13、发放培训规划表，负责人事方面的培训及治理培训效果测试。催促各部门培训日程安排，协调各部门培训时间，渐渐完善培训规划。严格根据公司规定，治理好二楼及三楼样品，做好借还记录，保证样品的完好，保证明物与帐目全都。 二、聘请事宜 第三季度系统的聘请统一在网络做聘请。我负责整个系统全部岗位的公布、编写及平常的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新全部正在聘请的岗位，盼望求职都能第一时间看我公司的聘请信息。去年整个系统共公布了70岗位，收到简历总份数份，到各个公司面试的总人数为人左右，而胜利录用人员在97人左右(包含已离职的44人)。并到网络上均做了免费聘请版面，均不见成效。盼望在第四季度中，加强网络聘请，为
14、公司聘请更多的人才 三、第四季度工作规划 在第四季度中，我将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法;深入调研，把握实情;加强治理，改良效劳;大胆探究人事工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展做出更大的奉献。现将第四季度工作规划汇报如下： 1、加强沟通，抓好聘请工作 随着公司的不断进展，公司对人才的需求，将成为企业重中之重，结合公司进展的实际需求，满意公司各岗位工作需要，第三季度人事工作着手加大与各个部门沟通力度，了解各部门所需要人员岗位需求，加强网络聘请，充实公司人才队伍，强化专业人才的储藏，为各个部门聘请到满足人员，为公司的市场化经营供应有力的保障。 2、员工考勤
15、治理 考勤治理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等治理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常治理工作，为公司治理供应精确数据。准时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。 3、办理社保及公积金 根据公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金，为公司降低用工之风险，保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。人事行政部根据劳动法要求，依据公司实际状况准时签订劳动合同，按时为新员工签订劳动合同。走向市场，了解市场行情做好采价预备，对全部选购物品要严把质量关。 总之，作
16、为公司对外的窗口，人事组将以新变化迎接新的挑战，新气象树立新的形象。在工作之余不断学习，不断提高自身综合素养。 第四季度里，我们连续改良和提高，连续与时俱进，我们将以此为起点，在公司领导的引领下，在各个部门的相互协作支持下，在第三季度的工作中，提高一个新的台阶。 季度个人工作总结 篇3 新季度伊始，大家在盘点上季度收获的同时，又寄盼望于新的将来。回忆上季，由于我公司是新筹建的公司，一切都要重头开头，包括职场的选择、办公用品的购置、执照的领取等一切都得一步步地做，工作量的繁重是必定的，然而，大家在领导的带着下，高效完成任务，用短短一个月时间完成筹备工作并通过*批准成立了公司。不知不觉中，我在新岗
17、位上完毕了一季度的工作。现总结如下： 一、1-3月份工作回忆： 1.银行业务的办理。初来公司，对公司业务不是很熟识，从“跑”银行做起，例如去银行卖业务托付书、现金支票等。之后慢慢涉及到自己填单办业务，例如开现金支票，填业务托付书、电汇单等等。 2.拟写请示、通知。对总公司发来的文件进展阅读，并且旨意发相关通知给其他部门，准时起到中枢作用。 3.帮助*做好关于印制劳动合同的前期预备工作。例如劳动合同的印制、员工的入职体检报告查收。 4.人事月报工作。对公司员工人数、人员调动状况做准时调查和统计，坚持“月月统、月月报”。帮助总公司做好人力资源系统的汇总与更新。 5.收付费及财务系统操作。进展保费的
18、收付和与银保部的单据交接工作，每天将收取的保费准时存入银行并且在核心业务系统中反映出来；做好日结工作，以便财务活动顺当进展下去。 6.党员的简洁统计工作等。 二、二季度的工作规划： 1.加快进展员工劳动合同的签订并且入ehr系统。 2.支公司的人员聘请工作要做好做实。 3.党员信息统计系统要逐步完善。 4.4月底之前上报党建讨论课题。 5. 连续做好财务收付及系统操作工作。 三、对自己的要求： 我由一名大学生转型为工，压力是毋庸置疑的，但是，在大家的细心指导下，我很快进入了角色。在以后的工作道路上，我会不断积存阅历，帮助领导高效完成任务，听从指挥，和大家一起努力使公司在竞争中发挥特有优势、在进
19、展中树立品牌。 季度个人工作总结 篇4 七月份以来，全厂干部职工仔细贯彻落实公司半年工作会议精神和各项决策部署，紧紧围绕提升经济效益中心任务，积极推动市场化运行，着力加强构造调整、降本增效、质量提升、安全治理等工作，全厂生产经营保持了安全、稳定、顺行。厂党委紧紧围绕中心任务，不断加强形势任务教育和思想工作，扎实开展党的群众路线教育实践活动，充分发挥政治工作保障作用，职工队伍思想保持了稳定态势，为企业改革进展奠定了坚实的根底。主要工作特点是： 1.生产经营绩效良好。三季度，全厂干部职工紧紧围绕全年生产任务目标，加大市场讨论力度，积极加强原料协调，科学调控生产节奏，系统优化内部生产组织，抓好产品物
20、流运输，保证了生产有序运行。三季度，全厂共入库合格带材78.36万吨，其中，窄带21.99万吨，宽带47.09万吨，冷轧9.28万吨，分别完成排产规划的102.29%、93.99%、97.67%。由于7月份制氧机故障影响，导致宽带未完成规划，冷轧被迫取消4000吨冷硬材和LHG2品种钢生产规划。1-9月份，全厂共入库合格产品231.41万吨，完成年进度规划的102.62%，其中，窄带63.96万吨，宽带138.87万吨，冷轧28.59万吨。窄带利润完成率到达245.08%，超规划963.3万元，宽带利润完成率到达106.49%，比预算减亏537.44万元，冷轧利润完成率到达106.2%，比预算
21、减亏91.2万元，职工收入稳定。 2.挖潜降本不断深化。仔细贯彻落实公司生产经营滚动预算例会精神，制定了“紧盯利润指标，深度挖潜增效”实施方案。深入开展对标挖潜，积极与先进企业、先进水平开展对标，努力提升主要技术经济指标。三季度，全厂实际工序本钱比预算降低223万元，其中，窄带降低24万元，宽带降低6万元，冷轧降低193万元。加大钢轧联合降本工程的推动力度，截止9月份，根据新成分生产普碳带钢27.31万吨，宽带花纹板、碳结钢35.22万吨，实现系统降本312万元。 3.产品构造持续优化。深入开展“紧盯利润目标、全力减亏增效”活动，抓好关键绩效团队运作，充分发挥“产销研”快速联动优势，持续推动订
22、单优化，全力提高产品增效力量。三季度，窄带线品种钢比例到达45.15%，产品吨钢增效153.54元；宽带A/B类产品比例到达27.1%，构造调整增效551.8万元；冷轧生产退火材8.3吨，并顺当完成6063吨出口材任务。1-9月份，宽带累计生产来料加工9.22万吨，实现效益1366万元。 4.产品质量稳步提升。扎实开展“用户在我心中，质量在我手中”活动，围绕影响产品质量的关键环节、关键参数，加大技术改良力度。推动实施了窄带工序J65Mn窄成分掌握、三点除鳞、低合金钢终轧温度掌握等工艺优化。开发了宽带高强构造钢、管线钢、含硼钢等分规格生产工艺。实现了宽带桥梁用钢Q345qD、冷轧高强构造用钢等新
23、产品的批量生产，产品的一次检验合格率稳定提升。窄带的外表质量、包装质量，宽带冷轧基料加工硬化问题得到有效解决。三季度，窄带、宽带、冷轧产品综合成材率分别到达 98.352 %、97.819 %和90.39%，均完成规划。 5.设备稳定性明显提高。积极推行重点设备“单机承包”和“操检合一”模式，建立修理自营鼓励机制，鼓舞职工积极参加设备自主维护。利用窄带年修连续完善高压除磷系统，持续推动精细化治理，设备精度和稳定性进一步提高。积极推动宽带设备技术攻关，加大设备改良，解决了扁卷、层流辊道打齿研烧等顽疾性问题，设备的稳定性得到极大地改善。紧抓宽带系统升级改造工程，完成了设计审查；冷轧持续推动自主修理
24、，加大设备改良，全线设备保持稳定。三季度，窄带设备故障率0.54%，宽带设备故障率3.76%，冷轧设备故障率0.77 %，均保持了较好的水平。 6.安全生产稳定顺行。深入推动安全标准化建立，对37个班组进展了安全标准化检查验收。扎实开展安全生产基层根底提升年第三次集中整治行动，仔细执行三级安全检查制度，狠抓重点环节安全治理和隐患排查，加强定修安全措施的落实和确认。强化动态管控，确定了厂级重点管控内容7项，车间级42项，班组级106项。同时，仔细做好防暑降温柔汛期安全生产工作，全厂生产经营保持了安全、稳定的良好态势。 7.人力资源优化稳步推动。根据“政策宣传到位、程序执行到位、待遇落实到位”的要
25、求，扎实推动职工离岗疗养工作。制定下发了板带厂关于进一步加强非在岗职工治理的实施方案，拟定了非在岗人员的治理实施细则，为全面做好非在岗人员治理做好了充分预备。接收安置了20xx年毕业生，做好退休职工材料手续办理、劳动合同续签以及专业技术职务评聘和职业技能鉴定工作。积极推动定员优化和人员治理，优化了局部岗位人员，各车间赐予全力支持，切实保证了生产秩序正常运行。 8.政治思想工作扎实有效。各级党群组织围绕中心任务，充分发挥政治工作优势，促进了生产经营持续安康进展。扎实开展党的群众路线教育实践活动，制定了教育实践活动实施方案，各阶段工作实现了稳步推动。制定下发了“三型”党组织建立实施意见和考评体系。
26、扎实开展形势任务教育和思想政治工作，编发了专题形势任务教育材料，对莱钢改革进展措施以及厂半年工作会议精神进展了专题解读，鼓舞了士气，分散了人心，稳定了队伍。加强了党风廉政建立，党员干部廉洁自律意识不断增加。同时，扎实开展劳动竞赛、合理化建议、群众性经济技术创新等工作，有效促进了生产经营任务的完成。 季度个人工作总结 篇5 不知不觉中，看着公司飞更加展的20xx年的上半年已经过去，布满盼望的20xx年的下半年最终降临。回首半年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。现将这上半年的主要工作总结如下： 一、销售拓展 来公司已经工作二年了，想到这里，受宠
27、若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。经过这二年的沉淀，我已从公司的一般一员成长为业务熟识，阅历丰富的老员工。记得刚进公司的时候，自己剧烈意识到自己理论匮乏，实践阅历缺乏等各类工作上的缺乏。如何快速提高自己的学问和销售水平，更新自己的学问构造，并深入到实际工作的每个环节将显得尤为重要。在上半年的工作中的这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身素养修养及业务技能。在公司领导和同仁的关心与支持下，明确了自己的工作职能，快速提高了自己的销售技巧，也钻研了一套属于自己的销售方法。并以雷厉风行、以身作则的销售作风得到了公司领导和同事的全都认同。 二、工作状况 销售方面： （1）参与
28、了潞城卓越水泥的开标后入围备选厂家之一和客户考察工作。 （2）参加大伙房水泥的投标和考察工作。 （3）努力挖掘目标客户和潜在客户。 （4）努力开拓非水泥行业的客户，如煤化工、矿热炉、玻璃、硫酸等新领域的拓展，以身作则，起到了很好的表率作用。 （5）推行工程小组，合理安排及协调公司部门工作。 （6）积极的做好客户的商务关系。 （7）明确工程治理和部门治理职能，较大工程公司高层直接参加工程小组。 在公司工程执行方面： （1）通过不断对客户的访问，收取同行业之间的信息和积存市场阅历，现在对非水泥行业市场有了一个相比照较全面的熟悉和了解。 （2）客户考察公司的工程业绩，到公司总部考察，安排做好接待工作
29、。 （3）发觉客户需求后，努力的给客户出各种技术方案和投资收益方案，满意客户要求。 （4）现在我渐渐可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题，精确的把握客户的需要，良好的与客户沟通。在这一季度的工作中，虽然还没有签下订单，但是我们访问的部份客户渐渐取得了对我们公司以及技术的信任。 （5）每天我坚持具体的安排当天工作规划，下午对当天的工作状况进展总结，对市场遇到的问题和胜利的阅历大家一起共享，想方法、找点子去解决。 （6）在详细工作中，我努力的做好领导给没每一个工作，分清轻重缓急，合理的安排时间，按时，按量的完成任务。 三、存在缺乏 1由于自身的学识、力量、思想、心里素养等的局限，导致平常工作中
30、比拟死板，对工作中的一些问题和没有全面的理解和把握。 2由于学习新学问和把握新东西不够，独立工作力量缺乏，工作中不够大胆，个人销售专业学问、根本素养还需要进一步加强。 3对公司的销售力量还需进一步加强。由于个人的缘由，进展严格的、全面的学习和提高个人力量，有一个很长的、困难的过程。今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。 4对销售工作方面努力还缺乏。存在观念陈旧，工作不实，技术不精、质量意识薄弱、依靠心强等都亟待转变、改善和提高。进一步个人销售整体素养还有大量工作要作。 四、工作规划 在这一个季度的工作中，经过我的努力，取得了一些珍贵的销售阅历，但在市场开发方面我的做法还是存在很大的问
31、题。对于下季度工作我规划如下： 1、努力完本钱职工作之余，学习更多的非水泥行业专业学问、合同能源治理学问、投资收益学问，以提升自己的专业学问。 2、完善销售专业学问，建立一套明确的系统的业务销售方法，和嘉奖措施。 销售治理是企业的重点，完善销售治理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，提高提成和嘉奖措施，可以对工作有高度的责任心，可以提高销售人员的仆人翁意识。 3、培育销售人员发觉问题，总结问题，不断自我提高，业务力量提高到一个新的档次。 4、销售目标的制定。把业绩考核落实到每个人。一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散力，合作精神的销售团队是企业的根本。 依据公司下
32、达的销售任务，把任务依据详细状况分解到周，每天，来完成各个时间段的销售任务。 我认为公司进展是与员工综合素养，指导方针，团队的建立是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。我信任通过我们一段时间的市场开拓，对于提升我们团队每个人自己的业务力量，业务水平都会有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，可以拿出一个比拟完整的方案应付一些突发大事。对于公司给我的这们一个工程可以全程的操作下来。 以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。 在今后的工作中，我将一如既往的努力学习新的文化学问，不断提高自身的业务及销售水
33、平，要再接再厉做好自己的本职工作，遇到工作困难，准时与领导联系汇报，并查找更好解决问题的方法，连续稳固现有成绩，针对自身的缺乏加以改良，争取做的更好，争取为XX公司的再次跨越腾飞做出更大的奉献！ 20xx年7月1日 XXX 季度个人工作总结 篇6 时间飞逝，我来到大兴镇工作已有三个月了，在组织部领导的关怀指导下，在镇党委政府的正确领导下，我坚决信念，效劳基层；努力工作，提高自己；虚心学习，仔细熬炼；通过多类别多岗位的实践，开阔了视野，丰富了求实的阅历，加深了自己对基层工作的熟悉，现总结如下： 一、立足本职工作，做好领导助手，脚踏实地为基层效劳。 根据组织部安排，我主要从事负责多种经营方面的工作
34、。在三个月中，我紧紧围绕镇中心工作，以效劳基层为宗旨，在实践中求思求变求进展，力争务实稳重高效的工作。 （一） 在芦笋产业构造调整的开展中，全心投入 芦笋被誉为“百蔬之王”，是今年我镇多种经营产业的重点，芦笋种植业的兴起，是农村产业构造的又一次飞跃。然而面对这一新兴的产业，广阔的农夫群众感到很生疏。传统的思想观念和习惯，迫使他们对芦笋种植工作能否带来的长期经济效益和提高人均收入水平持观望和疑心的态度；技术领域的创新和改革能否替代老式种植方法的进展，促使他们种植的热忱不高，工作开展推动存在肯定的阻力和困难。为能更好的贯彻、执行、全面带动和进展这一产业，在镇党委副书记李树玲和副镇长王学生的指引下，
35、我们深入各个村庄切实切地的布署工作，号召发动群众力气，督查落实到人到位。特殊是在芦笋大田移栽的关键时期，根据党委政府的安排，我和农机助理朱国利深入田间，统计每日各村移栽面积、催促和解决突发问题并准时向镇党委政府汇报。在全镇上下共同努力下，我镇胜利进行了芦笋大田移栽现场大会，从而使我镇的农业产业构造调整取得了阶段性的成功。 （二）为苏太猪扩繁基地工程建立，尽心尽力 宿豫区历来是一个畜禽养殖大区、养猪大区。而我镇的养猪业由于分散养殖、规模小等实际因素，造成经济效益提速不快、增长不高。为尽快的摆脱这种局面，在王学生副镇长和兽医站管守德站长的带着下，我们深入镇华夏种猪场、新大种猪场以及全镇10个养猪大
36、户进展实地讨论、考察，充分把握了全镇养猪产业的详细实际状况。全镇现有育仔母猪1240头，商品猪6720头，其中长白猪20xx多头，苏太猪1000多头，杂交约克猪近4000头，以规模养殖和分散养殖相结合。主要存在的问题为猪种杂、需要改进，饲养不标准，疫病防治力量差，经营本钱高，销售体系不健全，导致广阔农夫养殖的积极性不高。为此，我们实行有效措施对症下药，努力改善养殖的软环境建立，为我镇的养殖业能讯速进展制造了良好的条件。 （三）开拓思路，引进技术，促进生产力的进展。 今年10月14日，省农林厅领导班子一行来我镇视察定点工作，认定了我镇具备优越的养殖条件，并引进苏州创元集团和苏太集团这两大企业作为
37、扶持我镇扩繁苏太猪的主导力气。为了使此工程的申报立项得以顺当进展，我随从区人大副主任周业春、区农林局局长助理叶敬礼、镇党委书记丁必煜前去省农林厅汇报状况，争取政策支持。同时，我们积极寻求技术指导，前往母校南农大请来黄瑞华、姚火春两位专家来我镇实地考察论证，保证了此工程的顺当实施。 二、经受磨练，刻苦钻研，努力提高各方面的才能。 从事多种经营工作的同时，我努力的在工作中学习、实践中提升，多讨论多总结，力求每做一件事，每一项工作，能够更好的完成。 （一）注意总结，力求尽快提高文字水平 农村工作，千头万绪，业务多专业性强，搞方字材料涉及面广。这迫切的需要我仔细学习党和政府的有关方针、政策以及农村经济
38、工作的有关理论，还要不断把握和了解基层的新问题、新状况，采集相关信息，深入田间地头调研。三个月中，我共完成各类文稿46篇20余万字，并编辑和出版了芦笋简报第6、7期。为了尽快提高自己的文字工作水平，我仔细学习报刊上的一些理论性文章，学习其中的谋篇布局和观点提炼，不断丰富自己的思想内涵。同时，仔细学习领导的讲话、报告，对于一些综合性的会议（工作会议、专题会议）我都会积极的参加，认真记录内容，仔细的学习揣摩，以便在实践中能更好的运用。 （二）做好宣传，提升时效，受益菲浅 我们大兴镇是全国重点城镇，小城镇“三整一创”整治治理、芦笋产业构造调调整、上海绿源江苏工业园建立以及多种经营产业的并向进展始终倍
39、受各级政府和外界的关注，来我镇参观、学习、视察的各界人士越渐频繁，加之我镇自身求进展，大幅度的提高宣传力度是必要的。在三个月中，我努力搞好镇网站建立，不断优化网站构造，准时丰富网站内容，做好网站的治理维护，使之成为对外宣传的重要窗口。我始终坚持网站治理的人性化，构造布局的合理化；坚持信息的准时更新，新闻报道的快速上传，保证网络运作的时效性。尤其是在热点新闻上，我专心捕获消息来源，快速采集报道，提升时效，精益求精，力争精确精彩。通过自己不断的充电，在努力做好网管的同时，也增长了学问，受益菲浅。 （三）工作决策，积极参加，努力在日常工作中积存阅历 为了能尽快进入工作角色，不断积存阅历，增长自己的才
40、能，在日常工作中，我积极帮助同事开展工作。在小城镇“三整一创”活动中，我帮助城管人员负责镇东方大道卫生整治的督察，并在镇长助理赵新民的指导下制定了镇容镇貌十不准公约。在绿源照明有限公司基地建立过程中，我常常随从镇党委丁书记到施工现场，了解工程进度，解决施工困难，督察建立质量，保证了工程的顺当进展。在社会治安综合整治过程中，镇人大张允华主席带着我们进展调查和评比，将大兴汽车站和同心村两地列为社会治安重点地区，并讨论制定了社会治安重点地区整改方案和社会治安综合治理考核方法，明确责任分工，开展各村（居）10户一组联防和夜间义务巡逻打更活动。同时为了强化落实，我随从镇党委丁书记、人大张主席、派出所康所
41、长在深夜深入各村进展督察，确保了我镇的平安创立。日常工作中的积极参加和努力实践，丰富了我的阅历，积存了我的工作阅历。 三、深入基层，贴近群众，为民办实事。 我国的三农问题，始终都是众人瞩目的焦点。自基层熬炼以来，我切实的感受到了农夫生活的现实状况。我所驻在的卢集村共有8个组330户1419口人，外出打工409人，其中低保家庭45户131人。通过与村民的沟通和多方面的搜集资料，使我了解到他们当中46。7%的人患病、43。3%的人残疾、83%的家庭受灾、30%的家庭无劳动力，生活特别艰难。他们的境况让我们担忧，我清楚的记得当我将政府救济款送到五保户叶志佩手中时，他感动得紧紧握着我的手说不出话来，这
42、让我深深地感受到作为国家公务人员的责任重大，农夫要想脱贫致富必需用市场化的理念和先进的技术来指导劳动生产。由于传统的养蚕技术和观念的影响，方格簇的推广存在着阻力和困难。为此，在卢集村支部书记许定群的帮助下，我们走家串户，引导发动群众，并请来镇蚕桑指导站人员进展技术指导，取得了显著的效果。村民高红梅说：“有了方格簇营茧，省工省时，过去我家4个人一天才能完摆蚕茧簇的活，现在，只是我一个人干二十多分钟就行了，提高功率45倍。” 方格簇的推广提高了蚕茧质量，增加了村民收入。 季度个人工作总结 篇7 三月份就快完毕，回首这个季度的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，
43、时间过得飞速，不知不觉中，布满盼望的第四季度马上接近。可以说，第三季度是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键点。现就本季度重要工作状况总结如下： 一、虚心学习，努力工作! (一) 在第三季度里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断把握方法积存阅历。 (二) 注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 (三) 爱岗敬业、扎实工作、不
44、怕困难、勇挑重担，热忱效劳，在本职岗位上发挥出应有的作用。 二、心系本职工作，仔细履行职责，突出工作重点，落实销售目标。 (一)主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电工程，去内蒙古庆华集团300万吨干熄焦工程、西部煤化工100万吨干熄焦工程、博宇特钢BPRT工程、天净矿热炉工程，都是由于钢铁行业过度扩张，导致行业亏损严峻，企业也是在观望投资环境，等待投资时机，所以跟踪的工程工作都没有进展。 (二)乌海周边的水泥行业严峻过剩，拥有良好的石灰石资源，建成15条旋窑生产线，后期水泥厂都在缓建中，致使水泥工程没有可跟踪的及无发电工程可做。 (三)到山西太原见徐宝楼跟踪能华工程，这个工程无资源可利用，也
45、是个过时的工程。邯郸汇雄节能公司的凌炯明，手里有许多关系，但是我给邯郸地区的许多钢厂打电话，我也没联系到有价值的工程信息，我们能做的很少。 (四)这个季度还访问天福水泥陈超，请沈军等人吃饭。其次次等待陈超接见时电话联系乔世晓，陈知道后较为不快，借口不见，结果未能见到陈。从该公司其他人员口中未听到有其他竞争对手近期来过。电话联系乔总说：他以为合同早和我们签订了，由于水泥行业不景气，倾向垫资方案，让我找陈总他来联系，我说：还是我直接找陈总吧，避开陈超警觉我们找乔总而不接见我们，但是担忧的事情还是不行避开。 (五)通过长林公司介绍，熟悉高义钢铁煤化公司的张总(老板的弟弟)及集团的董事长高总，让做好技
46、术方案和投资性经济分析，国庆后去约见老板，详细是哪种模式没定下来，要连续加强工作。 三、主要阅历和收获。 在这个季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收获，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟识根本业务，才能更好适应工作岗位。 (二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有坚持销售原则，落实好销售工作，仔细做好本职工作，才能及早签单。 (四)只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 (五)要加强与客户的沟通，要做好与客户沟通，解决好客户的要求。 四、加强检查，准时整改，在工作中正确熟悉自己。 (一) 开展常规反省，不断的提高自己的思想熟悉和学问水平。 (二) 经过这样紧急有序的一个季度，我感觉自己工作技能上了一个新台阶， 做每一项工作都有了明确的规划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事清楚，从根