妇产科工作计划6篇.docx

《妇产科工作计划6篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《妇产科工作计划6篇.docx（18页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 妇产科工作计划集锦6篇 一年来，在院领导下和护理部的领导及支持下，在全科护理人员的共同努力下，圆满完成了年初制定的工作规划和目标 。做到了把提升优质护理效劳水平和提高护理工作质量严密结合，有效促进了我科护理治理制度化，标准化，护理质量稳步提高 。取得了良好的经济效益和社会效益。现总结如下： 一、加强护理人员的业务培训和考试考核，提高护理专业素养 。 1参与护理部组织的全院护理业务讲座10余次，课后即时考试，合格率100% 。 2对科室护理人员按层级进展业务学问，核心制度、应急预案、操作流程、母乳喂养相关学问等内容进展培训。全年晨会共提问100余次，业务学习20余次，护理查房12次 。全年共进

2、展理论考试12次，技术操作12次，合格率100%，护理查房12次，除产假人员，其余护理人员全部参加。不仅拓宽了学问面，而且形成了良好的学习气氛，使全科护理人员的业务学问得到了全面提升 。 二 、增加安全意识、强化安全治理、躲避风险 。 1。 依据患者十大安全目标的要求，不断加强对全科护理人员安全警示教育重点做了以下几个方面：十五项核心制度，特殊是分级护理制度，查对制度，交接班制度，抢救制度，安全输血制度的学习与落实，通过考试看把握状况，通过工作中随时检查督导看落实状况，做到了人人能够熟知核心制度的内容并落实到实际工作中 。 2各项应急预案的学习与落实，如患者发生跌倒（坠床） 、患者发生输液反响

3、，用错药 、溢洒，发生火灾等应急预案进展了演练 。 3科室常用技术操作：如便携式监护仪的使用，（中心供氧）氧气吸入 、备皮 、女病人导尿术 、会阴擦洗 、多普勒听诊 、新生儿脐部护理等十余项操作进展了集中培训学习，细化了操作标准，标准了操作流程 。提高了护理安全 。 4科室备用药品 、高危药品及抢救药品的临床应用及留意事项的学习和考核 。 5抢救技术操作：成人根底生命支持 、简易呼吸器、经气管插管吸痰等考核 。 6进展了产后出血、羊水栓塞 、子痫前期、新生儿复苏的抢救流程的演练 。 通过以上制度、应急预案 、技术操作和药物学问及抢救流程的学习，增加了全科护理人员的安全意识，有效躲避了实际工作中

4、的风险，保证护理安全。 三、进一步深化优质护理效劳内涵 护理部先后派护士长、副护士长到上级医院参观学习，在原有效劳工程的根底上，重点加强了一下几个方面的工作： 1。 实行早会护士集体对每一位住院患者进展具体交代当班状况，并进展细致的床头交接，观看病情；实行入院宣教与阶段宣教相结合。争取宣教深入到产妇的整个住院期间，让每位产妇熟 知责任护士，拉近了护患关系，收到良好效果，提高了护理质量和满足度。 2。 护士长跟随床头交接班，由责任护士对每一产妇和新生儿逐一查看，指导并做自我介绍。接班护士提疑问时，夜班护士进展补充。护士长如发觉有不到位的地方，出了病房再点评、强调，避开引起不必要的护患冲突。 3。

5、 强调手卫生的重要性，看完产妇后必需用速干手消毒剂擦拭双手，再看新生儿，避开穿插感染。 4。 仁爱为本，慎独为魂。重点加强了护理人员的慎独意识的培育。产科护理工作风险大，需要极强的责任心和慎独意识，才能保证护理工作的安全。 5。 沟通到位、认真，以商议、协商的口气与 产妇沟通。说话和气，让产妇和陪人听的舒适，就会情愿并主动协作我们的工作。 6。 宣教到位：包括入院、出院宣教及安康教育指导准时、认真、全面，屡次多遍直到产妇把握。 7。 转变了排班模式：全科共分为6个责任组，每组有一名责任护士上一个月的长白班。产妇全部的治疗、护理、服药、包括交接班报告都有责任护士完成。对全部护理的产妇要求做到“八

6、知道”，杜绝了安全隐患，提高了护理质量。 8。 严格执行给药制度，口服药开服到口，介绍药物名称、作用、副作用，并观看治疗效果，让产妇放心。 9。 护士长每日跟随责任组交接班，发觉问题准时订正，每周 五全面检查病区护理质量，每周一开会学习，总结上周护理工作，指出缺乏，强调下周工作重点，并组织业务学习。使护理质量得到持续改良。 通过以上工作的开展，屡次受到产妇及陪人的口头表扬。近4个月护理满足度逐月上升，其中11月份到达100%。并先后评比出6名护理效劳明星，在科内起到良好的榜样带头作用。 四、稳固爱婴医院成果，加强母乳喂养治理。 1。入院后，发放宣传资料，告知分娩的留意事项，做好分娩及哺乳的心理

7、预备。 2。新生儿诞生后，按母乳喂养常规进展早接触，早吸吮，早开奶，每天均赐予正确哺乳姿态指导，做好乳房特别状况的护理，教会产妇挤奶手法及有关母乳喂养学问的9个问题，使其知晓率达80%，保证早接触，早吸吮率达90%，母乳喂养率80%。 4、依据爱婴医院复审标准，增设特地配奶室、开展了母乳喂养询问门诊、电话访视出院产妇母乳喂养执行状况等效劳工程。保证了除有医学指征外是新生儿都能纯母乳喂养至6个月。 5、母婴分别的产妇，在分别6小时后即开头用吸奶器赐予吸奶，以后每3小时一次，吸出的母乳可拿到新生儿室喂养新生儿。 并具体告知产妇母乳的储存和加温方法，避开了母乳的铺张，提高了母乳喂养率。 6、供应免费

8、母乳喂养询问电话，全年共解答有关母乳喂养问题3000余人次。极大便利了广阔产妇，保证了纯母乳喂养。 五、严格执行消毒隔离制度 1。检查室、治疗室物品分类放置，无菌物品标示清晰，严格执行前出后进原则。 2。压脉带、体温计、湿化瓶一人一用一浸泡。 3。便携式监护仪、产后康复仪、双下肢气压泵、吸奶器、血糖仪用后每日用75%酒精纱布擦拭。 4。检查室、治疗室地面、操作台面，服药橱等每日擦拭，每周五彻底清扫卫生一次。 5。病房各个房间每日定时通风两次，以保存室内良好的空气流通。每日晨间护理时用湿布套扫床，一床一套。每日擦床头桌，一桌一布。均浸泡消毒后清洗晾干备用。 6。病房内产妇所带物品较多，分类放置，

9、特殊是鸡蛋，统一放于连椅下面靠墙处，地面每日用含氯消毒液拖地，避开引起产妇刀口感染。 7。病房内严格根据生活垃圾和医疗垃圾（产妇所用带血卫生纸和产垫）分开放置，严禁混放。 8。被服随脏随换，保持床单位清洁舒适。 9。婴儿车一用一擦拭。 通过消毒隔离制度的严格执行，本年度无一例产妇方生院内穿插擦感染。 六、充分发挥质控小组的作用，采纳PDCA循环治理模式实现护理质量持续改良 。 妇产科工作规划 篇2 又一个新的起点，又一轮努力的新开头，用新的盼望，布满新一年的征程。规划也是新的突破： 一、加强细节治理，培育良好的工作习惯。 细节打算质量，妇产科随机性强，平常工作习惯差，做主任忙于日常事务，疏于治

10、理，20xx年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利治理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，发动全科人员参加治理，有效提高自我治理意识，提高妇科室治理的效率。 二、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强人员的培训教育与业务学习将是 20xx年又一项最重 要的工作之一。针对我科进展时间短，专业技术不全面，科室人才梯队不完善等 问题，我科将在 20xx年组织医务人员到上级医院学习专业技术，加强妇科队伍 业务素

11、养的培训，每月组织业务学习及考试，急救学问的培训，操作技能培训及 考核，提高应急力量，随时预备应对专科急救，加强妇科业务力气，要求科室人 员积极参与上级医疗机构组织的业务学问培训，开阔医务人员的学问面，学习新的业务学问，切实提高妇产科人员的.业务水平。 三、抓好产科病人的效劳和治理，包括产前、产时、产后，提高我院产科竞争力： 据我们统计，产科住院患者占到了我科住院患者总数的70%左右，也是我科业务收入的主要来源，同时我县产科竞争剧烈，如何能在剧烈的竞争中取得一席之地，得到人民群众的认可和患者的信任，唯有提高效劳质量和水平。 (1) 加强产房建立，提高人员素养和硬件水平。产房工作是整个产科建立的

12、重要环节。产房是高风险区域，关系母儿两条性命20xx年通过外派人员进修学习，带回了先进的工作阅历和治理模式。结合我科工作实际，产房在技术水平和效劳水平上有待提高，相关设备有待更新和引进。如多功能产床、无影灯、心电监护设备、胎头吸引器、等。 (2)提高新生儿护理和治理水平。这是产科工作的又一重要环节，需要全科医护的协调协作和共同努力，更需要一个科学标准的治理模式。 (3)产后患者治理也不容小觑，需要科学、全面、优质和贴心，既表达对患者的关爱更有利于良好社会效应的产生。 四、抓学习、抓制度，确保医疗质量和医疗安全。 连续加强质量治理，确保医疗安全牢靠 医护质量是医院可持续进展的命脉，20xx年度，

13、我科将强化质量治理，确保医疗安全。病历争论制度、请会诊制度、精确标准技术操作，抓好医疗文书 书写，坚持合理用药等。此外，还需加强医疗事故处理条例、医疗护理 文书书写以及其它医疗规章制度的学习，从思想上提高熟悉，从行为上严格 把关，把风险防范意识落实到每项工作中，平常要多向病人及家属交代病情及 征求意见，询问要求。消退隐患，杜绝医疗纠纷和医疗事故。 五、坚持以病人为中心，努力供应一流效劳 20xx 年度我科坚持以病人为中心，以病人的需求作为我们一切工作的动身点，向病人供应满足的医疗效劳，执行病人选医生，推行首诊负责制，进展安康教育、疑难病探讨等活动。向患者供应心理、预防、保健等综合效劳。使病人除

14、享受高质量的医疗效劳外，享受到安康保健效劳，建立高品质的生活方式。 敬重病人的权利。争取为医院制造良好的社会效益和良好的经济效益。 六、 努力完成医院下达的目标责任书，争取超额完成任务 20xx年，面临医疗市场的剧烈竞争，我院的形势仍旧严峻。生 存与进展是我们每个职工的历史责任，我们肯定要提高熟悉根据医院 的总体部署，竭尽全力多收病人，踏踏实实做好本职工作努力完成医 院下达的目标责任书，增加医疗收入，促进医院可持续进展。 妇产科工作规划 篇3 又一个新的起点，又一轮努力的新开头，用新的盼望，布满新一年的征程。规划也是新的突破： 一、加强细节治理，培育良好的工作习惯。 细节打算质量，妇产科随机性

15、强，平常工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于治理，20xx年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯 穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利治理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，发动全科人员参加治理，有效提高自我治理意识，提高科室治理的效率。 二、标准业务查房，提高查房效果。 转变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理规划，责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达提高业务

16、水平，解决护理问题的目的。同时，争论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的学问，标准专科疾病护理常规，每标准一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的标准性。 三、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专科业务学问学习，系统学习妇产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮番备课，每月一次。并进展产科急证抢救演练，人人过关，提高应急力量及专科护理水平。 四、设计使用专科安康教育手册，加强安康宣教工作。 设计专科安康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健学问以简洁、明快的语言形式表达，设计清爽的版面，吸引病

17、人真正去了解学问。同时标准科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人把握，有效提高安康宣教工作。 五、申请护理科研工程，开展科研工作。 已申请护理科研工程：中药贴敷促进泌乳的效果观看与讨论。年内全面开展效果观看与讨论，进展统计学分析，撰写讨论论文，上报申请材料。并要求全科参加科研工程，学习开展科研的学问，提高各类人员整体素养及专业水平。 六、加强产房治理，完成日常各项工作及质控工作。 产房治理是科室治理的薄弱环节，产房交接及查对工作始终不能系统贯彻落实，20xx年产房治理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的治理工作。同时加强院内

18、感染掌握及监测工作，完成各项护理质量掌握与治理。 一年的开头，情愿付出努力来到达更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量掌握工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺当开展，用每一天的付出提高治理工作的标准有用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的开心工作。 妇产科工作规划 篇4 从书面上讲，妇产科护理学包括许多方面，如：女性生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。在工作中若想将这门学问做得更好，不是件简单之事，以下是妇产科某月份护理工作规划： 一、加强护理人员的标准化培训，尤其是急救技术、专科学问和法律法规学问的培训，不断提高各级护理人员

19、的专业水平，更好地开展临床护理工作。 1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，按护理部规划强化根底护理学问为主，引导、关爱、支持、帮直至达标。 2.加强专科技能的培训： 制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核规划，每月组织考试、考核2次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展考试，要求讲究实效、有用。 3、根本技能考核： 属于标准化培训对象的护士，在年内21项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排操作考试一次，理论考试一次。 4、强化相关学问的学习把握，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况

20、。 5、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养。 6、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。 二、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护士长常常深入病室检查、催促、考评。 考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 三、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行三级考评制度质控护士护士长出院病历终末，定期进展护理记录缺陷分析与持续改良，强调不合格

21、的护理文书不归档。 妇产科工作规划 篇5 一、进展业务增加效益 依据目前实际状况，首先要主动调开工作人员的工作积极性，把工作奖金与医护人员的工作量挂钩，建立有效的鼓励机制，稳步增加经济效益。现在可以开展的业务工程有：妇产科疾病的诊治，人工流产术（无痛），接生，剖宫产术，卵巢囊肿切除术，输卵管吻合术，子宫肌瘤剔除术，子宫次（全）切除术等。要把现有的业务做好，加强效劳水平。使病人满足，增加对医院信任度，保证有固定的病人群体。另外，增设新设备开展新业务如新生儿听力筛查，新生儿保温箱，辐射台，胎心监护仪，经皮胆红素测定，阴道镜，利普刀等，以更好地为患者效劳。 二、完善治理，确保安全 完善制度建立，加强

22、学习提高领导力，加强质量掌握，保证临床安全是制造良好经济效益的根底；妇产科是个高风险的临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的安康和生命安全。因此，要在科室内建立起医疗安全责任制，从上至下详细落实到人，医疗安全每天抓，坚持每月专业学问，急救学问，技术操作培训学习，强化责任意识，急救意识，确保患者就医安全，防止医疗纠纷发生。完善各项规章制度，进一步落实各项医疗操作规程。做到效劳标准化，操作规程化，质量标准化。 仔细落实执业医师法和护理治理条例，依法执业。无证医生和护士由具有医院执业资格的医师和护士带教，做好各种医疗文书的审签。 三、营销宣传树立形象 树立综合医院形象，扩大宣传力度；对周

23、边掩盖宣传，对重点乡镇宣传。针对四周村庄，家属区，学校，居民点，诊所，做好宣传工作，把科室的宣传资料，一些优待政策，科室电话，科室骨干电话送到他们手中，让他们有时机与我们联系，对病人供应免费接送。同时做好后续的效劳，在工作中增加全体人员效劳意识，加强效劳态度，提高效劳质量，病人有合理要求尽可能的供应帮忙，切实为病人做实事，并取得病人的信任，扩大医院影响力，树立妇产科品牌。 四、引进人才，建立团队 科室的进展离不开人才的引进和团队的建立。落实目前在医院注册人员到岗，妇产科人力资源构造要保证主治医师不少无2人，医师2，助理医师2人。主管护士1人，护士不少于5人。产房助产士不少于2人。及相应科室人员

24、到位（B超2人） 妇产科工作规划 篇6 一 、连续打造“学习型团队，分散型团队” 1.科室学习常抓不懈 建立一支创新型学习团队，科室首先把终身学习当成自己的职业准则，盼望通过学习，提高科室整体理论、技术水平； （1）制定详实的新进人员培训规划，做好三阶梯培训工作； （2）严格按医院要求，每周必教学查房、病例争论、业务学习； （3）将本科抢救疾病全科反复培训演练如羊水栓塞、产后出血、胎盘早剥、宫外孕失血性休克、新生儿复苏等；成立抢救小组，以应对突发状况。 详细措施：科主任制定科室全体人员学习的总规划；刘芦屏负责制定大夫学习规划并落实实施；护士长王冬梅制定好护理学习规划并实施；产房巴金燕制定产房学

25、习规划并实施； 2.科室依据每位大夫的专业特长，鼓舞和支持开展创新，充分发挥中医的特色，走中西医结合的进展道路。护理依据本科室特点中医护理开展好，全科医护一条心，建立一支牢牢团结在一起的分散型团队，形成一个大家庭，同甘共苦。科室兴盛，是大家的功绩，以全科的力气战胜一切。 二、打造名副其实的重点专科 除了根据三甲要求做好科室各项工作外，重点进展不孕不育，以特色病种，特色疗法带动科室进展。 1.主要板块：围绕不孕不育，重点是习惯性流产的保胎治疗，预备床位15-20张。 通过2年多的临床讨论积存，本科对习惯性流产不但有自己独特的治疗手段和完善的诊治方案，而且治疗效果到达国内领先水平，胜利率95%，而

26、且已经得到了广阔患者的认可，有肯定的社会知名度，本年度预备重点进展此病种，并带动科室进展，转变过去十几年我们科大门诊小病房局面，通过努力保胎床位数到达15-20张 另外进展不孕不育的相关特色病种来增加床位数 ： 1）稽留流产：（指胚胎或胎儿已死亡滞留宫腔内未能准时自然排出者。）的中西医结合诊治；本病发病率较高，是本专科成熟的病种，有系统标准的治疗方案，临床应用时间2年。 2）盆腔炎、子宫内膜异位症；中医病名妇人腹痛，已成为我科优势病种：妇人腹痛（盆腔炎、子宫内膜异位症），患者入院后辩证口服中药协作中药水煎保存灌肠和中药外敷下腹部。协作微波治疗。 对输卵管性不孕依据病情选用宫腔镜、腹腔镜联合诊治

27、以提高妊娠率。 3）输卵管病变：找西医院顾及不到的病种，将其做标准，吸引病源，（外院介绍）增加了我院输卵管造影人数，增加了理疗人数，增加了住院人数，病房内增加了1个病种妇人腹痛 4）宫腔镜适应症病人尽量收住院检查治疗，增加床位使用率 5）建立好门诊中医综合治疗室：根据国家中医治理局要求建立，开展急慢性盆腔炎、子宫内膜异位症、流产后、输卵管造影术后等盆腔微波治疗、穴位贴敷、中药塌渍、中药灌肠治疗等中医综合治疗 2其次大板块： 宫颈病变：是我们两年来已经在进展的病种，门诊根据国内标准，形成宫颈病变的标准化检查，病房对检查结果进展标准化治疗，治疗娴熟如：宫腔镜宫颈电切，宫颈锥切。提高了收住院人数、提

28、高手术费 3. 第三大板块：产科，主要躲避风险，在此根底上提高产科病人住院率，为产科独立打下根底 详细措施： 1）产科在以往工作根底上连续鼓舞顺产降低剖宫产率，手术美容切口，加强宣传孕妇大课堂网络宣传等 2）建立VIP产科温馨病房，对VIP病人一对一效劳，适当收取效劳费 三、最重要的是躲避风险 产科是最高风险科室，时时刻刻强调危机意识、风险意识，每个人时刻要求按原则及规章制度办事 1、加强学习：强调业务本事过硬，将本科抢救疾病全科反复培训务求人人娴熟把握，务求发生险情，人人都是抢救专家，以确保母儿安全。 2、严格根据医院规定学习各种制度如疑难病例争论、会诊制度及三级医师查房等并要求必需做到 3

29、、要求对产后、术后病人大夫、助产士、护士6小时内各巡诊两次 4、加强助产士责任心，产房工作重点抓。产房是一个高风险的地方，稍有不慎，即危及母儿生命。组织产房人员反复学习分娩的过程，分娩机转及各种产科急症。反复模拟各种抢救技术操作，努力提高专业学问。使人人都能对产程细致观看，并对产程进展做出正确推断，防微杜渐各种潜在危急因素，确保母儿安全。 5、人人把握沟通技巧。要求全科人员但凡对病情有疑问，准时向上级医师请教，准时组织会诊，防微杜渐。提倡但凡有病人略微不满足，人人准时汇报，科主任护士长马上想法设法准时沟通，使各种冲突纠纷化于无形。 四、复发流产的中西医结合治疗课题已经在研，另外一项不孕课题已在北京东直门医院立项。 五、预备举办国家级会议一次 已经申请国家级连续教育工程复发性流产中西医结合治疗策略 六、完本钱年度的门诊、病房工作，教学工作，各项上级检查工作，义诊工作等，协作好各个行政部门的各项工作。 七、中医护理工程连续完善。 如：妇产科术后的足浴，预防下肢深静脉血栓的形成。加大耳穴压豆、穴位贴敷的治疗范围，利用我们的优势，运用中医中药解决妊娠恶阻，术后、产后常见的腹胀、尿储留及便秘等病症，解除病人的苦痛，使中医中药治疗成为我院妇产科的亮点。