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1、 大学生业务员实习报告范文 刚到公司的当天下午，公司的销售部经理赵猛向我们介绍了禾丰公司的创业历程和企业文化，还对整个饲料行业的现今及将来的进展作了简要的分析和猜测。在这次座谈中，我们了解到禾丰公司是本着“打破外资的垄断”这个理念孕育而生的，从94年到现在维持公司进展的动力是“学问就是力气，团结就是力气”，到现在禾丰进展成为拥有28家企业，年销售量40万吨，销售额突破12亿的大型饲料企业，其中离不开每个禾丰人对细节的追求和对整体的把握和拥有科技。纵观整合禾丰的进展史，不难看出任何一个企业总是先发源于一个宏大的抱负，进展在优秀理念的指导下，胜利于拥有同一追求几代人的不懈努力。正如禾丰集团董事长金
2、卫东在访谈中谈到的“人由于有了幻想而宏大，事业由于敢于追求而强大”。 其次天，公司的李经理带着我们参观了禾丰公司的生产车间，具体地讲解了各种生产设备的用途以及不同的型号饲料的特点。通过李经理详尽的讲解，我们知道了一般饲料的生产设备的各个组成局部以及在实际生产过程中应当留意的事项。在和李经理的闲谈中我们还了解到现在饲养的大局部是进口猪，其特点是生殖快，瘦肉率高但抗病性差。由于南方的养殖水平坦体高于北方所以南方的饲料要求也普遍的高于北方。虽然香味剂的功能尚存争议但南方普遍使用。在整个参观的过程中，李经理的“在工作岗位去熬炼和学习”给我留下了很深的印象。作为一名尚未完全步入社会的大学生，要有自己较高
3、的抱负和追求但也不能因此而忽视许多看似很一般的岗位。任何力量都需要在扎实的实践中去提高，任何崇高抱负也都要在最根本的小事一件一件的实现。从李经理的谈话中我还知晓，对于一名领导最要具备的就是协调力量以及如何让自己的想法让下属舒坦承受的魅力。 在随后的日子里，我们一行十人被分成了几组，我，徐亘博和王彦臻被安排到安徽宿州的公司销售小区体验市场。宣昭和陈颖留在公司的化验室帮助品控的工作。于颖佳，王珊和李丽安排到平湖禾丰帮助行政性工作。吴刚和李文峰则主要在上海金泽学习养殖技术。 初到安徽，对城市进展的绝望掩饰不了对自己能真正的近距离接触到这个社会的兴奋。到达安徽的其次天，小区唐经理就给我们进展了业务培训
4、。我们的任务不简单，就是去宿州四周的各个乡镇宣传我们禾丰公司的产品。要宣传自己的产品首先要对自己的产品有足够的了解。上海禾丰公司的饲料分a，b和美农三个系列。a系列针对的是大型猪场，b系列和美农针对的是散养户。禾丰公司还是全国两家供港猪基地之一。在和唐经理的沟通中我渐渐体会到其实做业务员就是要学会和不同的人打交道，学会用不同的谈话方式到达一样的宣传效果。作为一名业务员虽然每天起早贪黑但是只要自己有激情和想法还是能够很有成就感的，最熬炼人的还是最基层的跑业务。在宿州休整了一天后我被安排到了芦岭镇跟随当地的一名老业务员作市场的宣传。老业务员先带着我在四周的村庄进展了示范性的讲解。在跟学的过程中我发
5、觉要迎得别人和自己谈话的兴趣首先要摸清别人先最关怀什么。举个很简洁的例子，养猪户最关怀的是自己用怎么样的饲料才能得到最好的经济效益，当自己的猪遇到问题时怎么样才能得到最快最恰当的解决。 接下来的日子就是我和其他几名同学单独跑市场了。在实际的实践过程中我才发觉和人打交道其实没有想象中的那么困难也没有旁观时的那么简洁。怎样能吸引正在打牌或其他消遣活动中的人与我们交谈以及怎样处理好散户和大型猪场用不同料的关系成为了我们在宣传过程中遇到的最大问题。经过几天的宣传，我发觉由于自身对饲料对使用猪群的把握度不高，对各种饲料详细价格的不知晓以及对猪常见病情的无知导致了面对养猪户询问应对乏力的状况。在芦岭跑了几
6、天的宣传后我们又转战另一个镇南坪。虽然工作的内容根本一样，但还是有不一样的体验。在和养殖户沟通的规程中，我发觉农村现今识字率不高的状况在肯定程度上影响了我们的沟通。日常和老业务员的沟通中，我学到了做市场销售和经销商过多的打交道是没有意义的。由于你自己的产品和他的经济利益不肯定有直接和明显的关系，经销商是不行能为了看不到的效果尽力为他人的产品宣传的。在南坪的这段日子里我对做好业务员又有了进一步的了解。要想要有令人信服的说法就要用比拟的方法，要想用比拟就必需对周边的市场有特别熟识的了解。光有比拟有时还不能让人信服，用经济效益的数据就能让人无话可说，用数据的前提是自己肯定要对当前市场中同类产品的价格了如指掌，俗话说“知己知彼方能百战百胜”就是这个道理。