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1、 培训工作总结范文模板5篇 随着市场竞争的日趋剧烈，企业无不把职工技术创新和技能提高视为生存进展的根本战略，最直接的表达便是对技术人才的高度重视。为了更有效、更切实地满意日益扩大的生产需求，电讯治理处党支部本着全面提高员工素养、增加核心竞争力的目标，充分利用电讯治理处集中学习日时间，逐步开展了“技术人员参与培训工作，并以理论辅导、集中学习、自学三种方法进展学习，正确提高广阔技术人员的业务理论水平，进展职工技能参加安排，真正到达职工经济利益和技能水平相挂钩的目的，主要工作包括以下几个方面： 一、岗位整合整治与人员优化配置 明确每个岗位的职责，进一步健全和完善竞争机制，改善和优化部门人员构造，绩效
2、指标层层分解到班组、岗位。责任大，任务重的岗位，奖罚力度相应要大，真正实现每位员工的责、权、利相统一，充分调动全体职工工作积极性和制造性，不断增加部门的进展活力。部门将着手建立一套合理的、透亮的绩效考核体系，不断完善用人机制和给每位员工制造一个进展平台，激发员工的活力，开掘职工的潜力，催促员工尽其所能地为企业进展做出奉献。为确保岗位人员的技术、力量、水平、素养、阅历等都能适应岗位工作的要求，符合、满意担当不同类别不同等级岗位职责所给予的工作任务，必需同步建立岗位竞争机制。 通过增加职工培训时机，不断提高职工的实际操作技能，并结合考、评成绩，通过加强岗位工资的动态治理，实行定期考核，竞争上岗，以
3、岗定薪，建立标准的培训、考核、使用、待遇相结合的机制，以促使职工钻研科学技术，提高业务技能水平。 二、积极开展职工技能培训 职工素养的提高、技术的把握是上岗和实现收入的本钱，对于职工来说，教育培训无疑是企业的一种特别福利，某种意义上说是最大的福利。电讯治理处积极开展全员的技能培训，培训内容以岗位技能为主，形式以内部培训为主。在培训过程中，实行教学与争论相结合的互动方式，针对详细问题进展分析解答，不仅使员工解开了心中的困惑，也能把更多的相关学问深刻地记在心中。 针对当前员工急需把握的学问，组织富有理论和实践工作阅历的班长以上的技术人员讲授，以鲜活的实例生动地讲解了日常工作中的技巧、留意事项，并将
4、培训内容汇编成册，更有利于员工汲取培训内容。通过具有丰富实践阅历的技术人员传授技能，则大大缩短了其他员工直接阅历积存的时间，使缺乏直接实践阅历的员工在较短的时间内将原本空洞的理论学问快速转化为生产力，实现了理论与实践的有效结合。 三、岗位工资进展调整 技术水平与工资收入严密挂钩，客观上就造成了同岗位之间职工收入差距的拉大。工资、津贴、嘉奖等等各种形式的安排均表达技能水平，水平越高，收入增长幅度越大，反之增长不多甚至不增。部门以前始终以岗位工资+绩效工资为主，其中绩效工资局部是动态的，依据是企业效益的变化，岗位工资局部则是根底。 下一步调整思路是：在核定岗位工资标准时，将技能水平作为重要条件或首
5、要条件，没有相应的技能水平就没有资格问鼎相应岗位，也就挣不到相应的岗位工资，岗位工资将依据每季度的综合成绩进展排名，分为三个档次，适当在工资标准上拉开差距。治理岗位按所担当的企业指标、治理责任和工作完成状况等因素进展绩效工资的安排;技术岗位依据工作的性质、技术含量和日常工作量进展绩效工资的安排，生产操作岗位依据工作岗位的劳动特点、技术简单程度和日常工作量等因素进展绩效工资的安排。 绩效工资每月取固定额，约占工资收入的30%，每月依据企业效益和个人奉献动态考核参加安排，实行“每日计分制，月底总积分，以班组为集体，让组员得效益”的考核治理方法，逐步形成“上岗凭技能竞争，收入靠奉献安排”的局面。 四
6、、加强职工本钱意识 部门通过加强治理、重抓细节，组织各班组积极开展节能降耗工作，加强员工节省意识和本钱意识。电讯治理到处不断提升特种人员技术水平，标准技术人员特种设备的维护和操作规程，使每位员工了解设备的性能和留意事项，真正做到娴熟操作，加强设备的维护和保养，节省设备本钱。料场工作狠抓落实，真抓实干，做好原燃料防损耗工作，为我处通讯进展节省本钱。 杜绝电器设备长时间开启，办公用品肆意铺张;水、电的跑冒滴漏是日常工作中最简单被无视的环节，部门将通过日常检查，纳入考核，要求员工养成“顺手关电，顺手关水龙头”的习惯。 总之，部门只有在进展中不断进展人员优化配置，把各种岗位的不同需要和各种人才的不同力
7、量结合起来，再辅以企业的规章、制度、文化等对人才的影响，方能做到人尽其才、才尽其用，才能最大程度利用好人才资源，使员工在部门岗位上更能发挥工作积极性，提高工作效率、降低本钱。通过不断的培训，职工的技能就会有新的提高，员工在生产中的操作得到了进一步标准，安全和效劳意识也进一步提高;职工作效率的提高，全处生产设备发挥出了最大的成效，各流程的连接也更加流畅，从而使生产本钱得到了节省，最终形成“培训技能提高单位进展再培训”良性循环的过程! 培训工作总结范文模板2 为了进一步提高我校学生干部的综合素养，树立远大的抱负，增加自我教育、自我治理、自我效劳的意识，在学院领导的关怀和指导下，学院团委召开了系级干
8、部培训大会，对干部来说，能够系统地进展学习，的确是一次极好的时机。通过请省市党校专家讲授，课后课外争论等多种形式，作为其中之一的我们深感受益匪浅。 此次学生干部培训包括了各种培训，其涵盖内容之多，范围之广，强度之大，使我感受颇深，对我们全体同学来说是一次非比寻常的体验。关于此次学生干部培训我有以下几点体会： 一、学生干部对自我角色的定位 学生干部的前提和根本是学生，既然是学生就和一般同学一样。“学生干部”我觉得这个名词更强调的是学生二字，作为学生，就要以学为主兼学多样。干部对于我们来说只是一个时机，一个可以为同学们效劳的时机，一个可以熬炼自己力量的时机。学生干部不是为了赢取利益，学生干部这个称
9、谓里义务的含义多于权利，就像一个圆，同学们的需要是圆心，我们是圆周上不停奔驰的点。我们能满意同学们的需要，反映出同学们的意见与建议。所以，作为学生干部应当放正自己的位置。作为学生干部都应当有一个信念事情要么不做，要么就仔细去做。 二、作为学生干部所应当具有的素养 作为一个优秀的学生干部必需具有以下的素养：坚不行摧的心理素养;教导江山的力量潜质;高瞻远瞩的现代观念;懂得说话的根本艺术;把握演讲的一般技巧。学生干部要讲究领导艺术，敬重个人特长，发挥团队精神，调动鼓励他人的积极性，以求个人和集体的最大化地实现，永久不要把自己独立于大家之外，你只是集体中的一般一员。不断的积存学问，做好学生的工作，为同
10、学们效劳，加强民主和效劳意识，虚心的对待每一位同学，照实的反映同学们的要求，由于同学们的要求就是我们的要求，维护同学们的合法权益是我们的责任。学习工作要有激情、有急躁，有责任感。多和同学们沟通，准时了解大家的想法和要求，由于我们的工作是代表同学们的利益的。对于同学们的意见和建议要擅长科学、正确的集中，学会引导，切不行做有损同学们利益的事情。另外作为学生干部不仅要学好自身的专业学问，还要多读书以拓宽学问面，提高科学人文素养和人文修养，才不会“有学问没文化，有学识没修养”。学习是学生的天职，学生会干部在工作之余仍不能放松学习，要合理配置时间，学会学习、工作和休息，学会协调自身的时间和精力，调整状态
11、，以促进自身综合素养的全面提高。 三、学生干部应把握的工作方法 少说多做。这里指的少说，是指少说空话，多干实事。我们常说：“行动比语言更庄重”就是讲的说到做到。我们的班干部要遵守这样的原则，自己做不到的事不说，说了就肯定做到;要求别人做到的，自己肯定做到;不要求同学做的，自己首先不做。 虚心向他人学习。“虚心使人进步，傲慢使人落后。”在实际工作中，我们的学生干部肯定要学会虚心慎重，虚心学习他人的特长，用别人的特长去比拟自己的短处，就会发觉自己身上存在很大差距，你就会下决心改正缺乏。 在实际工作中的禁忌：高压政策;吹嘘做法;被动应付;清高态度;专横态度;好人思想 作为学生干部首先要尽心尽力做好本
12、职工作。一个班级、一个系、甚至一个学院正常运行，都离不开学生干部的悄悄工作。我觉得学生干部做好自己的本职工作需要“三心”，即急躁、细心和责任心。 总之，这次团校的学习让我受益匪浅，信任在今后的学习生活中我会作得更好! 最终，学生干部在工作中要有团队精神和协作意识。团队精神是一个集体是否有吸引力的标志，而个人主义是这个时代年轻人需要克制的障碍。在工作中，团队精神和协作意识将能充分发挥出全部人的潜在力量，更加高效的完成任务。 这次的干部培训主要在学风建立、思想修养及心理素养进展了主要的学习，让我们受益匪浅，为我们以后的工作指导好方向。 培训工作总结范文模板3 回忆2022年培训工作，我们_持之以恒
13、贯彻落实建立学习型公司、培育学习型员工的精神，坚固树立“培训是公司的长效投入，是进展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产品向更高目标进展作出了积极奉献。一年来，做了以下培训工作总结： 一、培训工作状况 2022年共进行内训24项，分别质量治理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计57：85课时，参训27人次。 培训课程主要集中为以下几类： 1、员工必修类：企业文化培训、职业道德标准、治理制度; 2、重点培训：软件测试、开发及治理、CMMI3; 3、新员工岗前培训 二、培训费用 2022年培训费用总计为22397.50元，费用均为下半年，因上半年没有做培
14、训本钱这一项。 三、培训工作分析 (一)取得的成绩： 2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训治理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展非常困难。今年质量治理部投入大量精力，在总结了以往公司培训阅历的根底上，优化培训治理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训工程审批流程，在屡次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作的制度化治理。 4、不断改良培训方式，积极探究新的培训模式。 (二)存在的问题和缺乏 1、培训工作考核少，造成培训“参与与不参与一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。 2、培训形式缺乏创新。只是一味的采纳“上
15、面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员留意力不集中，影响了培训效果。 3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要缘由。 4、在年中所做培训中我们还不难发觉，一局部人员感觉培训过于频繁，另外一局部员工则反响得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业进展和自我进展充电。而培训层面的不均衡，更是需要2022年去大力改善。 5、内部讲师普遍不高，有待提高，制作课件水平缺乏，自主研发课程力量有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步标准内
16、部讲师治理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。 三、改良措施 (一)有利条件 1、公司改制后，改制企业的机构、人员做完调整后，改制企业员工的综合素养和工作技能的提高，以及企业文化的再建，必定是下一阶段的工作重点，培训工作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。 2、随着MQMS体系培训治理程序文件的公布，公司教育培训体系正在初步建立，培训工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于以后工作的绽开。 (二)详细措施 1、作好培训根底工作 培训治理程序文件虽已公布，在详细执行过程中肯定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和准时调整。在
17、详细工作流程上还需要进一步理顺，在治理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素养培训。 2、建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源。 公司业务的广泛性也打算了公司各部门培训需求的广泛性。为了较好的满意公司成员的培训需求，选择适宜的培训课程，培训讲师，配置适宜的培训资源，我们必需要取得大量准时、精确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络。特殊是要积极与比拟强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系，准时把握前沿的动态信息，并横向了解到业界相关的热门需求，调整思路，并就某些详细工程达成合作协议。 3、重点建立一支富有实践阅历
18、，熟识现实情形的内部讲师团队 培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的冲突，已经越来越突出。建立一支富有实践阅历，熟识现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培育起自己的内部讲师团队，首先大大节省了公司有限的培训经费，其次，为公司培育了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的典范，培育员工的自主学习思想。以往的实践说明，听过公司内部领导讲课的员工都能觉出，企业高级主管对企业经营熟悉之深刻、解释之透彻更简单让大家承受和理解，应当积极提倡高级主管都为培训工作做出良好的表率。在详细措施上，重点加强对治理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀治理人员作为企业内部讲师。并建立起一
19、套企业内部讲师的日常治理、鼓励、考核制度。 培训工作总结范文模板4 自任职公司内部培训师以来已一年有条，在这一年多的时间里，工作与学习并存，在领导与同事的关怀及指导下，我严格按培训需求评估，按培训规划制作，从资料搜集、课程安排、课件制作、气氛掌控等方面严格要求自己，并通过培训效果改良工作中的缺乏，力求培训更专业、标准、实效。现就这一年多的时间里开展的主要工作做简要总结，汇报如下： 一、培训状况 本年度本人共组织培训3期(每期培训1个内容，分)，受教育员工140人，培训课时共12课时，培训人员主要为工程各部室成员及各工点现场治理人员。 二、培训内容及培训状况 依据本人的培训规划，2022年共组织
20、关于隧道方面的培训3期，每期课时为3小时，时间根本定于晚上6时开头，9时完毕，最大限度在避开对工点生产进度的影响。 培训课程名称准时间主要如下： 课程名称：隧道工程根底学问培训时间：2022年4月 课程名称：隧道进洞施工方案简介 培训时间：2022年8月课程名称：隧道施工技术 培训时间：2022年10月 培训课件的预备状况：由于本人从事隧道施工详细肯定年限，在隧道施工方面有着肯定的熟悉阅历，因此预备的资料都是隧道施工方面的内容，每次培训的课件，都由本人从网络及工程既往的方案中整理收集修改，但由于因本人力量有限，避开不了消失各种错误，这是需要各位同事谅解的地方，也是我今后需要改善的地方。 三、培
21、训工作开展中消失的问题及对策 第一，虽然时间安排一再调整，但仍有局部现场人员由于现场工作的缘由，未能来参与培训。一是工地事项繁杂，现场施工工序连接紧凑，技术员不能全部都来参与培训，对培训的整体效果有影响。 其次，培训资料预备得不够吸引人。通过对培训过程及培训效果进展观看，发觉课件预备得吸引力缺乏，局部抽象的部位语言描述终究有所欠缺，不如动画视频更形象。 四、新年的展望 在新的一年里，将重点解决好培训中2022年消失的缺乏，不断精细丰富好课件内容，不断加强对其他工程单位培训治理人员培训流程的学习与执行力的提高，不断汲取对培训有益的良好思想积极接受并持续改良，与此同时，以一个积极向上的心态，提高个
22、人综合力量，想千方设百计，以到达最终促进工程水平的目的。 培训工作总结范文模板5 贫困地区劳动力培训转移是群众脱贫致富的重要途径，我县紧紧坚固树立抓劳务输出就是抓产业、抓工程、抓经济的理念，以增加贫困地区农夫的就业力量，增加农夫的现金收入为目标，根据“政府引导、统筹规划、产业经营、市场运作、创新机制、强化效劳、按需培训、就业脱贫”的原则，不断提高输出质量和效益。 2022年，我们坚持市场化运作，以企业需求为先导，充分发挥培训基地的积极性，在原有的县劳动力培训中心的根底上，创新性地实行校企合作培训模式，将高校理论学问和企业实际操作相结合，将培训课堂放入生产车间，极大的提高了“雨露规划”的效果，提
23、升劳务技能培训的层次，提高就业力量，增加其市场竞争力，以最大限度地加大就业时机。正确引导农村劳动力的有序转移，并稳定转移就业。今年，我县的“雨露规划”培训任务为_人，其中含“一村一名中高级技师”培训任务_名。选送_名学员到省雨露规划培训基地(江西赣江职业技术学院和抚州职业技术学院)承受学制式培训。截止到目前，我县已完成培训_人，(含“一村一名中高级技师培训人员_名)，占任务的100%，实现转移就业_人，转移就业率为_%，其中在园区就业的有_人，省内就业率为_%。为我县重点贫困村困难群众摆脱贫困，实现脱贫增收，奠定了坚实根底。 一、主要做法 一是强化领导，为实施雨露规划供应组织保障。为了做好雨露
24、规划培训转移工作，县委、县政府高度重视，同时，县“县扶贫办领导班子深入基地调研检查指导培训工作，要求有关部门对培训输出学员家庭遇到的困难要准时解决，为输出人员制造良好的外出的环境。 二是广泛宣传，为实施雨露规划营造良好气氛。虽然“雨露工程”是一项利民工程、民心工程，但由于通讯不便，信息闭塞，招生仅靠发个文件和招生简章很难实现招生目标，为此县扶贫办实行“千金重担共同挑，人人身上有指标”的工作措施，委派培训中心与培训基地亲密协作，实行多种方式，加大雨 露规划政策宣传。一是集中全县整村推动8个重点贫困村村支部书记和乡镇分管领导宣传，宣讲雨露规划的优待政策;二是利用科技培训平台，在集中重点村农夫进展科
25、技培训时，发放雨露规划政策解读_余份。 三是标准治理，确保雨露规划培训效果。在培训监管上，针对学员大多为往届初中毕业生和农村剩余劳动力，为了保证培训质量和就业水平，要求基地对文化根底差、思想松懈、纪律松散的学员，严格加以治理。 二、稳固成果，开拓创新，再创工作新业绩 一是进一步加强治理，标准培训。从每一个微小环节入手，订正学员的不良习惯，培育学员一切行悦耳指挥、一切行为符合标准礼仪要求的良好品质，养成雷厉风行、纪律严明的工作和学习作风。在对学员进展技能培训时，应紧贴企业用工要求，从最根底的学问入手，从最有用的技能入手，使学员的言行举止、技能操作必需标准化和标准化。 二是进一步整合资源，加大扶持。积极创新，整合培训资源，实行全免方式，让学员入学参与培训，减轻他们的资金压力，并确保其都有所收获。 三、面临的困难和建议 (一)存在的问题和困难 自实施雨露规划以来，我们积存了一些阅历，取得了肯定的成绩，但也显现出了一些问题和茅盾。主要表现在以下几个方面： 一是有限的扶持资金无法满意培训的需要。 二是培训转移业务工作多与无工作经费的冲突。资金少，压力大，业务工作多是实施雨露规划最突出的冲突，也是最主要的冲突。实施雨露规划一个比拟系统，程序繁多的工作，需要投入大量的人力、物力和财力，加之根底档案建立等等都无经费来源。 培训工作总结范文模板