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1、 培训工作总结企业文化 培训工作总结企业文化 江苏华尔润集团有限公司 经营公司培训小结 通过每周二、五学习日，仔细传达公司的各类会议精神，加强学习厂纪厂规的各项要求，强化学习公司的经营思路、理念，特殊是对企业文化的宣传学习上加大了力度，对部门员工进展了强化培训，并进展了理论学问的考试。 1、加强学习华尔润企业的进展历程、纵观20多年的奋斗历程；2、学习华尔润之道的文化核心，加强员工对公司的愿景、使命、核心价值观、核心价值观指导下的相关详细理念内容的进一步认知。 3、通过对企业文化的学习，加强了员工的自我治理意识，同时对本钱、质量治理有了进一步的熟悉，提高部门员工对选购物资的质量熟悉，提高选购物
2、资的产品质量。 三、通过对各业务员在工作中所涉及到的相关内容进展抽查考核。业务员的整体素养和工作水平都有了肯定的提高，但培训工作中也存在着以下缺乏： 1、培训工作中，因涉及到某些因素的影响，如时间安排、培训资料收集等方面做得不到位，使得不能全面根据培训规划绽开工作，培训工作实施不到位。 2、培训工作的方式方法还有待提高，依据部门的特别性，工作中所涉及到的方方面面，不能仅仅只局限于在本公司的培训，应当放宽于外出培训，加强培训的气氛，这样更能提高部门人员的工作热忱，真正做到培训出效果的好局面。 针对以上缺乏之处，做到以下几点： 1、积极鼓舞催促部门员工，以自学、报考的方式，进展多方面的学习，扩展自
3、身的学问面，提高自身文化修养。 2、部门连续自购教学材料，通过音像教学，加强视、听觉培训的生 江苏华尔润集团有限公司 动特点，组织部门干部、员工全员参加，激发员工的学习热忱。 3、对公司相关方面的学习，请职能部门人员对本部门人员进展一些技术性的指导，调发动工工作积极性。 4、连续利用好二、五例会及每天的晨会，落实好公司各项会议精神的传达、学习及工作任务的安排，使部门员工依据公司要求，全面开展好各项工作。 -2- 经营公司 扩展阅读：企业文化培训工作总结 第一季度企业文化培训总结 在刚刚过去的第一季度中，工程部综合办公室组织各区队协调时间，通过每周一次学习日，仔细传达公司的各类会议精神，强化学习
4、公司的经营思路、理念，特殊是对企业文化的宣传学习上加大了力度，还特殊对工程部各部门员工进展了强化培训，并进展了理论学问的考试。 1、加强学习金诚信的进展历程、纵观其多年的奋斗历程； 2、学习金诚信的文化核心，加强员工对公司的愿景、使命、核心价值观、核心价值观指导下的相关详细理念内容的进一步认知。 3、通过对企业文化的学习，加强了员工的自我治理意识，同时对本钱、质量治理有了进一步的熟悉，提高部门员工对质量熟悉。 通过对各业务员在工作中所涉及到的相关内容进展抽查考核。业务员的整体素养和工作水平都有了肯定的提高，但培训工作中也存在着以下缺乏： 1、培训工作中，因涉及到某些因素的影响，如时间安排、培训
5、资料收集等方面做得不到位，使得不能全面根据培训规划绽开工作，培训工作实施不到位。 2、培训工作的方式方法还有待提高，工作中所涉及到的方方面面，不能仅仅只局限于枯燥的灌输培训，需要加强培训的气氛，这样更能提高员工的工作热忱，真正做到培训出效果的好局面。 针对以上缺乏之处，做到以下几点： 1、积极鼓舞催促部门员工，以自学、报考的方式，进展多方面的学习，扩展自身的学问面，提高自身文化修养。 2、部门连续自购教学材料，通过音像教学，加强视、听觉培训的生动特点，组织部门干部、员工全员参加，激发员工的学习热忱。 3、对公司相关方面的学习，请职能部门人员对本部门人员进展一些技术性的指导，调发动工工作积极性。
6、 4、连续利用好每周日安全生产调度会及每天的晨会，落实好公司各项会议精神的传达、学习及工作任务的安排，使部门员工依据公司要求，全面开展好各项工作。 企业文化是企业在进展过程中形成的具有本企业特色的文化理念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织构造，表达了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为标准、共同信念和分散力。因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。建立优秀的企业文化就是要用先进的观念治理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使。再先进的技术，假如没有把握再训练有素而对工作布满热忱的员工手上，也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化，使能够让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化
7、。 企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司进展的重要性，使百年企业的目标以接力形式传承并永续经营。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，到处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。 企业形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了高素养的员工队伍，而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业 文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造学问型职工，培育奉献精神，为提高基层的分散力，战斗力供应强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能，就必需不断增加企业文化的吸引力
8、和感召力。这是由于，文化的功能是能否发挥的程序最好，最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广阔职工所承受并转化为强大的精神动力。增加企业文化的吸引力和感召力，必需解决好文化建立以人为本、为职工效劳的问题。我们进展企业文化的目的，就是要为广阔职工供应丰富多彩的精神文化产品，不断满意干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建立，只有紧紧围绕广阔职工的精神文化生活需要，才能真正把他们分散到先进文化建立上来。 通过组织员工学习企业核心价值观，可以是员工对企业核心价值观也有进一步的熟悉。价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂，是供应了衡量内聚力的尺度，没有核心价值观的企业无异
9、于一盘散沙，没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创立商誉、建立声望中起着主导作用。我们要做大与做强课外辅导，就应当确定有自己特色的企业价值观，用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对广阔市场，我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的表达便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临冲突，处于两难选择时应当如何做的时候，这样做可以，那样做也可以，但必需有个打算，支持这个打算的便是核心价值观。我们的核心价值观“客户至尊，和谐共生”，它把握着我们企业和每个员工的生命和灵魂，使之走向胜利，使企业的 一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一层楼”。 总之，企业的建立，最终经营的是人的思想，最终的落脚点是武装人，塑造人，鼓舞人，通过企业核心价值观来表达企业的价值，实现企业和谐，促进企业进展，使百年企业的目标以接力形式传承并永续经营。 友情提示：本文中关于培训工作总结企业文化给出的范例仅供您参考拓展思维使用，培训工作总结企业文化：该篇文章建议您自主创作。