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1、 城管局总结【城管局上半年总结五篇】 城管局上半年总结五篇 城管局上半年总结五篇 【篇一】 *年，我局在区委区政府的正确领导下，以全力打造“全国最洁净城市”和“世界闻名花城”为目标，全面开展城市环境品质提升行动，努力打造“面上洁净干净有特色，点上打造精品树标杆”的城市环境。现将上半年工作状况总结如下： 一、*年上半年主要工作开展状况 （一）多措并举建管并重，全力提升我区城市环境品质 3月3日，自民书记、戴斌区长亲自主持召开了城市环境品质提升行动发动大会，部署在全区范围内开展城市环境品质提升行动，全区城管系统以“白+黑”、“5+2”的工作模式，仔细开展各项整治行动，并取得了肯定的成效。 1、以上
2、率下，常态开展“行走龙岗”活动 实行事先不发通知、不打招呼、不定路线、不定时间的形式，区四套班子领导常常开展“行走龙岗”活动，深入各街道和社区检查市容环境和市容秩序，催促街道和相关部门准时整治脏乱差现象。我局实行局领导分别挂点全区11个街道，实行相对固定“行走街道”活动，先后累计开展行走活动150余次，巡查发觉、催促解决市容环境问题8000余个。同时，我局以“微信工作群”实现问题信息的快传快决。“行走龙岗”发觉的市容环境和市容秩序问题第一时间制作成“美篇”上传到“行走龙岗”及相关微信工作群，由相关部门快速组织力气开展针对性的整治，并准时反应整治状况，实现发觉问题、传递信息、解决问题、反应信息的
3、便利快捷，形成了市、区、街互动的良好气氛。 2、加强整治，大力提升环境卫生和市容秩序治理水平 （1）集中开展环境卫生整治工作。一是大力开展城中村、集贸市场、背街小巷等环境卫生薄弱环节排查整治，全力消退卫生死角和治理盲区，上半年，全区累计清理卫生死角10000余处，清理垃圾37000余吨，尤其是城市环境品质提升行动开展以来，每天比以往多出400600吨垃圾（目前日产生活垃圾到达4200吨）。二是全力做好广深铁路沿线市容环境整治。共清拆乱搭建窝棚9处，清理卫生死角14处，清理垃圾390吨，复绿面积到达6800平方米。在4月18日，市文明办、市督察室牵头开展的督察中，对龙岗区的快速行动及整治成效予以
4、充分确定。三是做好春夏季传染病防控工作，预防虫媒传染病疫情的流行。上半年，组织专项四害消杀行动11次，整治卫生死角582处，清理孳生地657处，清洁水体182处，处理大中型孳生地394个。 （2）全面强化市容秩序管控。一是深入推动 “三乱”专项治理。上半年，全区共清理、查处“三乱”违法行为175865 宗，抓获乱张贴违法人员917人，移送公安机关719人，行政拘留147人，报停违章号码 1478个，实施行政惩罚701宗，罚款 140200元。二是大力开展伸缩雨棚、报刊亭等专项治理。上半年，全区清理、撤除伸缩雨棚等搭建物5088处，撤除乱搭建面积301907平方米，查处违法报刊亭90个。三是全面
5、整治街头路面市容乱象。我局组织开展了“垃圾不落地、深圳更漂亮”、“泥头车统一执法日”、“扬尘污染专项整治”等一系列市容专项执法行动，清理乱摆卖62126宗； 整治超门线经营41552宗；查处随地吐痰乱扔废弃物617宗，罚款30850元；查处扔垃圾未进入垃圾容器238宗，罚款11900元；查处生活垃圾收运未密闭化违法行为25宗，罚款19700元；查处余泥渣土违法行为149宗，罚款人民币736505万元。 （3）大力推动才智城管建立。目前，才智城管一期打通了城市治理与市民互动的入口，初步具备了才智雏形，二期重点打造“一套才智城市治理运行体系、一个城市治理数据中心、一个城市治理大数据平台、N项城市治
6、理+效劳应用”的“1+1+1+N”的龙岗才智城市治理新模式，正预备进展招标。上半年，我区数字化城管系统平台立案148510宗，应结案141151宗，已结案136966宗,结案率97.1%。第一季度在市市容环境综合考核“互联网+城市治理”分项上排名全市第一。 3、积极推动民生工程建立，着力打造宜居宜业环境 一是加大公园、绿道建立力度。根据区政府民生实事要求，我区*年需完成10个社区公园的新建改造，目前红棉社区公园等10个社区公园新建改造工程推动顺当，估计年底完工投入使用； 大力推动儿童公园、香沙公园等特色公园建立，目前儿童公园已完成方案设计，香沙公园正在开展初步设计，办理林地占用手续，争取年底开
7、工；连续加快推动平湖凤凰山国家矿山公园（二期）、平湖生态园（二期）、红花岭低碳环境生态园等建立工作，目前正加紧施工，争取年底完工；龙城公园绿道完善工程已完成施工和监理招标工作,预备进场施工；创客绿道和野趣空中廊道正在可研编制以及方案优化中；125公里生态廊道系统（绿道局部）已完成方案初步设计及可行性讨论报告。 二是开展精品景观提升工作。大力开展坂雪岗科技城、龙岗中心城、国际低碳城、布吉等四大片区提升改造，目前已下达前期工作规划，预备开展规划设计招标； 全力推动龙城公园、大运公园等“特色花海”景观建立，现已完成图纸设计及标底编制工作；每个街道打造1个花漾街区，2个街心花园，目前正在开展设计工作，
8、估计年底完工；高标准实施龙岗中心城“内环”等道路景观提升工程，目前，已完成概算审核，正开展施工及监理招标前期工作；重点推动龙翔大道、爱心路主题花卉景观大道建立以及北通道景观提升工程，目前，龙翔大道花卉景观大道工程正在优化设计方案，爱心路花卉景观大道工程正在编制施工图，北通道景观提升工程正在开展施工招标； 20条道路绿化提升工程现正开展图纸设计及标底编制工作。 三是统筹推动城中村综合整治。目前我区打造的8个城中村标杆示范点中，1个示范点正在施工（吉华甘坑新村），4个示范点已下达前期规划，剩余的3个正预备立项； 市城管局要求的其次阶段城中村综合整治任务中，我区需完成68个城中村综合整治。目前，已有
9、12个城中村完工，剩下的正在抓紧推动。 （二）突出重点，全力破解城市治理热点难点问题 1、全力解决垃圾围城逆境。一是积极帮助推动东部环保电厂工程建立。目前，工程场平和边坡工程已根本完工，正开展桩基工程施工，桩基工程约完成40%； 帮助开展工程初步设计、主设备招标等工作，已完成了工程总平面布置评审、工程灰渣资源化综合利用及处置工程初步设计评审、工程初步设计评审等一系列工作，主设备招标已完成并支付预付款；帮助开展工程配套道路建立，垃圾车专用道路开口工程可研报告已报省交通厅，估计7月初进展评审，配套市政道路施工单位已进场，林地审批手续已报省林业厅审批。二是积极推动平湖发电厂提升改造及平湖垃圾发电厂一
10、期应急技改工程。目前，平湖发电厂提升改造工程已完成概算报审，补偿方案已通过区政府审定，平湖垃圾发电厂一期应急技改工程已完成设备招标工作，估计10月底投入运营。三是推动垃圾转运站、公厕升级改造工程。依据市政府相关部署，今年我区需升级改造垃圾转运站28座，市政公厕35座，各街道依据实际需求，市政公厕提升改造增加至74座。目前，龙城、横岗、龙岗街道已完成初步设计编制工作，其他街道正开展设计工作。四是大力推动垃圾减量分类工作。目前，我区已初步形成生活垃圾七大分流体系，截至5月底，全区共处理有害垃圾7.93吨、废弃织物34.7吨、餐厨垃圾18901吨、果蔬垃圾6128.2吨、园林绿化垃圾1721吨、大件
11、垃圾36363吨，回收年花年桔71055盆，回植年花年桔3000余株，其中，餐厨垃圾、果蔬垃圾、大件垃圾处理量稳居全市首位，餐厨垃圾收运处理量占全市三分之一。五是加快推动坪西垃圾卫生填埋场二期封场工作。受上半年雨水频繁及泥头车司机罢工等影响，坪西垃圾卫生填埋场二期工程无法按原规划5月底前完成封场，我局正催促施工单位加快工程进度，估计9月底前完工。 2、着力排查整治安全隐患。一是抓好余泥渣土受纳场安全整治。经评估，积谷田受纳场和同乐受纳场评估为“安全偏小”、坪地石碧受纳场评估为“安全”。目前，龙岗积谷田受纳场、龙岗同乐受纳场安全整治工程正在施工，积谷田石寮水库清淤工程已完工，目前正开展收尾工作。
12、二是抓好生活垃圾填埋场安全整治。我局组织、催促各街道对辖区全部生活垃圾填埋场进展巡查及开展安全性评估，并做好监测和整改，消退安全隐患。目前，红花岭垃圾卫生填埋场（二期）整治工程已根本完工，其余生活垃圾填埋场已催促责任主体做好安全隐患排查及巡查工作。三是抓好户外广告整治。我局组织对辖区内的户外广告尤其是对主干道户外广告、重点区域大型户外广告进展专项清理整治，上半年，全区共清理、查处各类违法户外广告30373宗。四是抓好森林防火工作。*年上半年，全区发生小型森林火灾3起，均准时有效地进展了处理，未发生较大以上森林火灾和人员伤亡事故，有效地爱护了全区森林资源安全。 （三）立足长远，不断建立健全城市治
13、理体制机制 1、创新环卫清扫保洁招投标及监管机制。一是加大投入，全面提高市政道路清扫保洁单价。目前我区市政道路（含城中村）清扫保洁平均指导单价已从原来的10元/平方米年提高至15元/平方米年，每年增加环卫经费2.65亿元，估计7月底完成全区全部标段招标工作。二是全面加强对环卫清扫保洁企业的监管。我局积极协作选购中心制定了统一的环卫作业招标文件模版和合同范本； 完善环卫作业评价和监管机制。通过对环卫车辆和人员安装GPS系统，实现环卫作业起始节点、作业路线、作业频次、人员在岗状况等全过程的数字化监管，并建立“第三方监管”和“群众评审”结合的监管考评机制，加强对环卫企业的监管力度；建立环卫企业合同履
14、约评价制度和信用评价体系，印发了龙岗区清扫清运及公厕治理效劳合同履约监管方法（试行），进一步强化我区环卫清扫清运治理工作，标准环卫作业过程与质量监管。 2、制定生活垃圾密闭化收运治理规程。为优化调整我区垃圾收运模式，加强收运作业监管，我局特地制定出台了龙岗区生活垃圾密闭化收运治理规程，对垃圾投放点和收集转运点的设置、治理等进展了进一步明确，确保我区生活垃圾的各个收集环节标准有序。 3、建立城管执法勤务模式和市容动态巡查管控机制。依据市里的统一部署，我局制定了落实城管执法勤务模式和市容动态巡查管控机制工作方案，在全区探究建立符合龙岗工作实际的城管执法勤务模式和市容动态巡查管控机制，实现对辖区市容
15、巡查的全掩盖及实施动态监管。同时，为了加大对街道的支持力度，我局向区财政申请追加城市环境品质提升行动专项补贴经费，用于以购置效劳的方式，在各街道各社区配备市容巡查员，固化市容环境整治效果。目前，大局部街道已建立了巡查队伍，正按市里的要求开展勤务巡查工作。 4、重心下移，对社区进展环境卫生和市容秩序测评。我局聘请专业机构每个月对全区111个社区开展环境卫生和市容秩序指数测评，以评促建、以评促改，以实时监测和发觉龙岗区域在环境卫生和市容秩序各方面存在的问题，并有针对性地加以改善，社区测评成绩直接与街道和包点单位绩效考核挂钩，充分调动区、街道、社区的工作积极性，形成强大的工作合力。目前6月份测评结果
16、已公布。 二、*年下半年工作规划 （一）连续整治消退脏乱差现象。上半年，我区环境卫生指数测评成绩不抱负，局部街道在全市垫底，下半年，我局将进一步激发、调动区相关部门和街道、社区工作积极性，提高整治标准，由各街道统筹，联合城管、市政、执法、交警、建立等多方力气，对街道辖区既有暴露垃圾、大件垃圾、卫生死角、乱张贴、乱广告、伸缩雨棚等“脏、乱、差”现象进展拉网式全面、系统、持续整治，力争在较短的时间内提高辖区环境品质。 （二）加快推动重点民生工程建立。一是连续推动“公园之城”建立。确保年底前新建改造10个社区公园、建成平湖凤凰山国家矿山公园（二期）等三个大型公园，推动儿童公园等特色公园前期工作，争取
17、早日开工，为龙岗市民供应更多的休闲熬炼场所。二是打造高品质绿化精品。坚持高标准建立龙景立交等重要节点绿化景观； 加快推动龙城公园、大运公园等“特色花海”景观建立；加快推动龙城公园绿道完善工程；高标准实施龙岗中心城“内环”等道路景观提升工程。三是连续推动城中村整治工作。完成我区8个城中村标杆示范点的创立；依据市城管局其次阶段城中村综合整治工作要求，保质保量完成68个城中村综合整治任务；同时与市城管局对接做好我区371个城中村市容环境“净化”整治提升验收工作。 （三）连续推动环卫根底设施建立。一是帮助推动东部环保电厂工程建立，年底前推动安装工程开工。二是推动平湖垃圾发电厂提升改造工程，确保*年底完
18、成提升改造任务。三是加快推动坪西垃圾卫生填埋场二期封场工程，争取9月底完成封场复绿，加快力度推动三期填埋场完善工程。四是大力开展垃圾转运站和公厕升级改造，确保年底完成28座垃圾转运站和35座市政公厕的升级改造任务。五是加大生活垃圾减量分类推动力度，到年底，全区达标小区掩盖率到达40，生活垃圾资源化利用率达50%。 （四）扎实推动各项长效治理机制落到实处。坚持治标和治本相结合，一是连续开展“行走龙岗”活动，通过以上率下，不断查找辖区市容环境问题，实现环境卫生水平的快速提升。二是调动基层的积极性，一方面要落实城市环境品质提升专项补贴经费，通过购置效劳聘请市容巡查员，充实社区城市治理力气，另一方面要
19、落实对社区的考核排名工作，通过考核推动社区城市治理工作实现质的提升。三是强化对环卫企业的监管，提升我区环卫保洁质量。到7月份，我区各街道环卫清扫保洁招标工作将根本完成，届时我区环卫清扫保洁平均单价将到达每平方15块，我局将严格执行已制定的环卫作业评价和监管机制、环卫企业合同履约评价制度和信用评价体系等一系列监管制度，确保我区环卫清扫保洁质量的提升。四是依托“城管在社区”平台，通过聘请城市治理监视员、招募城管义工、实施市民有奖顺手拍以及发挥好环卫爱卫等行业协会的引领作用等举措，形成全民参加城市环境品质提升的良好气氛。 【篇二】 上半年，县城管局根据县政府统一部署，坚固树立安全生产责任大于天的安全
20、生产意识，通过强化组织领导、开展隐患排查、加强整改督查等举措扎实抓好安全生产工作各项任务，目前未发生一起安全生产责任事故。 一、工作开展状况 （一）强化组织领导，落实安全生产责任。一是成立县城管局安全生产工作领导小组，由局长负总责，分管领导详细负责，机关各股室和下属各队所负责人为安全生产第一责任人。二是严格落实“一岗双责”，将安全工作与业务工作同安排、同落实、同督查。三是局长与班子成员、班子成员与股室队所负责人层层签订安全生产责任书，各队所并与车辆驾驶员、保洁船人员、地埋式垃圾中转站操作人员签订车辆驾驶人员安全责任书52份，对驾驶员、环卫工人进展了安全教育培训,进一步提升了安全生产意识。四是屡
21、次召开专题会议，准时传达相关安全生产工作会议精神，并对安全生产工作进展讨论部署。 （二）开展隐患排查，积极抓好整改。一是由各分管局领导牵头，对分管部门和分管领域的重要部位、薄弱环节开展3次安全隐患排查，共排查处县城区公园、店招广告、地埋式垃圾中转站等方面存在的安全隐患12个，目前已全面整改完毕。二是落实专人对旗山顶后槽的弃土场及公园、环卫所车库后面的地质灾难隐患点进展动态监测，建立安全隐患台账，确保发觉问题准时函告相关部门进展处置，严防安全事故的发生。 （三）开展催促检查，确保工作落实。由分管安全工作的局领导牵头，通过查阅资料、实地查看等方式，对其余班子成员落实全局安全生产工作会议精神和各队所
22、工作开展状况进展督查通报，印发督查通报2期，同时要求班子成员对全局安全生产会议定的事项在局党组会上作汇报，催促抓好问题整改落实，确保工作落到实处。 （四）突出工作重点，抓好防汛应急。一是成立城管局防汛指挥部，先后4次召开专题会议，制定完善应急预案，落实带班领导和值班人员，确保一旦发生灾情能准时通知提前作好预备。二是落实40人的抢险队伍，并依据应急队伍配备状况准时更换和增加防汛物资，共储藏防汛抢险车1辆、机动船4艘、雨衣83件、照明电筒44支、救生衣18件、救生圈4只，为防汛工作供应有力物质保障。三是抓好应急提示，在接到天气预警信息后，由局办公室准时转发给班子成员及值班人员提前作应急预备，同时坚
23、持汛期每周五提示带班领导和值班人员做好值班值守工作。 二、存在的问题 一是广阔干部职工安全生产意识有待进一步提升； 二是个别驾驶员存在幸运心理，存在违反制度规定的担心全用车行为；三是各队所安全生产工作档案资料有待进一步完善。 三、下一步准备 （一）加大安全隐患的排查治理工作力度，深入排查安全隐患，对排查出的安全隐患制定有效措施整改，确保准时消退安全隐患。 （二）加强各项安全生产制度标准的完善和归档工作，严格落实各项安全工作规章制度，进一步标准职工的安全生产的行为。 （三）加强队员安全学问培训，将年终考核与安全工作挂钩，实行安全责任事故一票拒绝，使安全工作与业务工作有效结合。 （四）不定期开展安
24、全生产催促检查工作，全面落实各项防范措施，确保工作落到实处。 【篇三】 今年以来，在区委、区政府的顽强领导下，我局紧紧围绕争创全国文明城市这一总目标，开展系列市容环境治理专项整治行动，突出重点，狠抓落实，切实解决城市治理中群众关怀的热点、难点问题，现将我局上半年工作总结和下半年工作规划汇报如下： 一、机构设置状况 屯溪区城管执法局领导班子成员5人，内设机构5个，分别为办公室、市容环卫治理科（行政审批效劳科）、执法稽查科、政策法规科、数字城管指挥中心。二级机构两个，为别为屯溪区行政执法综合大队和屯溪区环卫处。机关编制数3个，在编8人，大队编制数51个，在编29人，环卫处编制数21个，在编19人。
25、 二、上半年重点工作状况小结 （一）奖惩并行，落实 “市容和环境卫生责任区”检查评比工作 在*年开展“门前三包”检查评比工作的根底上，连续开展*年“市容和环境卫生责任区”检查评比工作，每月对中心城区局部主次干道两侧的机关、企事业单位、商铺“市容和环境卫生责任区”进展检查评比，并严格兑现奖惩。月评比结果通过官方微信公众平台向全体市民通报，并报送区市场监视治理局、区卫计委等相关业务单位； 同时月度不合格单位本季度内不予审批经营活动，季度不合格单位本年内不予审批经营活动。今年2月初，我局对*年度10家优秀单位发放年度“门前三包”优秀牌匾，并分别赐予500元现金嘉奖。 （二）管执分别，市容治理市场化试
26、点运行 通过邀标方式，上海锦鉴市容效劳治理公司（以下简称锦鉴公司）、上海宗保保安效劳有限公司（以下简称宗保公司）分别于今年1月6日、1月12日进驻昱东、昱中街道和阳湖镇开展市容治理效劳和帮助执法试点工作，其中锦鉴公司负责昱中街道辖区范围，宗保公司负责昱东街道辖区范围和阳湖镇自管区域范围。 3月份起，区城管执法局、昱东、昱中街道和阳湖镇对两家市场化公司日常治理状况实行日查周通报月考评制度。35月，督查锦鉴公司治理区域发觉问题共220件，其中占道经营78件、乱堆放40件、流淌摊点38件、非机动车乱停放15件、未审批广告11件、乱晾晒38件，累计经济惩罚19175元。经昱中街道向我局申报锦鉴公司拾金
27、不昧、帮忙丢失儿童的表彰嘉奖2起； 督查保安公司治理区域中昱东街道辖区范围发觉问题共296件，其中出店经营91件、牛皮癣26件、乱堆放55件、流淌摊点35件、乱晾晒62件、非机动车乱停放25件、乱倒污水1件、未审批悬挂布幔1件，累计经济惩罚8355元；阳湖镇自管区域范围发觉问题共113个问题，其中出店经营33件、沿街晾晒29件、流淌摊点21件、乱堆放15件、非机动车乱停放15件，累计经济惩罚7000元。在日常工作中宗保公司涌现好人好事7起，昱东街道向我局申报表彰嘉奖1起，该公司队员朱其灿的见义勇为行为受到区政法委和我局通报表彰，并申报5月份黄山好人。 （三）快速高效，数字城管注入新动力 *年7
28、月1日，区级数字城管指挥中心正上线运行，调整骨干人员充实坐席员7名，实行7：0023：00全天候不连续值班制，准时交办、转办市级平台案件，同时通过微信平台上报路面网格员巡查发觉的问题，并切实加强督办。今年以来立案9556起，处置9134起，结案8943起，结案率97.91%，始终位于全市第一。 （四）文件标准，文明养犬有规有矩 今年3月公布了屯溪区人民政府关于加强养犬治理的通告，对市民养犬作出了明确标准。我局通过张贴、悬挂横幅、上门宣传等形式发放宣传资料1.5万份，利用网络、报纸、自媒体以及电视台、沿街LED屏刊播标准养犬内容，安排宣传车在遛狗顶峰期（早7:00-8：00、晚18:0020:3
29、0）的公园、广场等公共场所滚动播放宣传内容，设置公共场所犬只禁入警示牌100余块。经区农委核准免疫点3处。实行一犬一表登记并发牌，截止目前，中心城区犬只登记数1834只，发牌数1556个。5月下旬起，以江心洲广场为突破口，联合区公安分局、区农委开展集中整治24次，收容犬只32只，行政惩罚2例。整治期间，实行公安训诫，利用黄山电视台、交通旅游播送、黄山日报、黄山公布、屯溪公布等媒体和公众号加大对不文明养犬行为的曝光力度，起到了良好的宣传和震慑作用。 （五）其他市容环卫重点工作 1、行政审批工作开展正常有序。行政审批实行“一口对外、一门受理、一次告知、一站办公、一地办结”的五个一工作机制，目前共办
30、理各类行政审批1882件，城市建筑工程垃圾处置核准18件，城市户外广告、霓虹灯设置955件，城市临时摆摊设点、堆放物料和在城市建筑、设施上悬挂、张贴宣传品909件。 2、渣土运输专项整治。为进一步加强建筑工地扬尘治理，打击渣土车、沙石料车等无资质运输、未密闭掩盖造成抛撒遗漏等行为，我区强力推动渣土运输专项整治，区城管执法局成立了执法小分队，日均出动执法人员20余人次、执法车辆4台次，对全区主要区域（包括工地出入口）、重点路段进展巡查，截止目前共查处施工标准不符合规定的工地14起、未密闭掩盖造成抛洒遗漏的大小车辆124辆，与市交警支队联合开展专项整治5次。 3、报刊亭专项整治。依据黄山市城市治理
31、委员会办公室关于印发黄山市市区报刊亭全面治理工作实施方案的通知（黄城管办*3号）要求，我区积极开展了整治前期工作。一是共摸底中心城区各类报刊亭63座，其中徽风报亭25座、邮政亭29座、市妇联亭2个、其他亭类7个。二是根据“主次干道全面取缔，小街小巷小区标准治理”的整治要求和“疏堵结合”的整治方式，初步拟定疏导点，并确定了进入疏导点报刊亭的准入条件。三是先后两次派专人赴合肥安徽日报徽风公司对接报刊亭整治的相关事宜。四是撤除空置报刊亭5座，向报刊亭业主单位发放通知书，要求与全部报刊亭经营业主终止租赁合同，并在规定时间内腾空、搬离亭内物品。 4、“五小”店面整治行动集中开展。今年5月起，我局对中心城
32、区“五小”店面（即修理店、汽车店、餐饮店、理发店、五金店）开展集中整治行动，要求商户积极协作市容环卫工作，杜绝出店经营，乱搭乱摆摊点。截止目前，查处“五小店面”87家，暂扣经营物品200余件。 5、菜市场专项整治。根据全市农贸市场专项整治工作会议要求，我区于6月1日下午召开了菜市场专项整治发动会，同时讨论制定我区包保的前园、新安、江南新城三个菜市场专项整治行动方案，并抽调相关人员组成菜市场专项整治工作组。前期，各牵头单位深入一线自查自纠，摸排存在问题31个。6月18日起，针对摸排出的问题，结合菜市场文明创立十三个标准和要求，对前园、新安、江南新城三个菜市场开展联合集中整治行动，进一步强化日常监
33、管，发觉问题准时整改，不断稳固整治成果。 6、“两治三改” 工作持续开展。依据屯溪区“两治三改”三年专项行动方案文件要求，我局扎实推动“两治三改”违法建立治理，明确任务，摸清底数，排查出存量违法建立45处、5936平方米。协同各镇、街道同步制定倒排规划，强力推动，确保按期实现“三年规划、一年实施”的目标任务，截止目前，已撤除违建25处、3918平方米。 7、推动环卫作业质量提升。今年4月，提前顺当完成环卫作业市场化新老公司交接，确保了人员稳定和工作正常运行。上半年，区环卫处积极完善环卫根底设施设备，选购机械化作业车辆2辆、提升改造公厕1座、垃圾中转站2座。开展全域环境卫生大整治，做到路见本色、
34、物见本色； 关停严峻影响居民生活和城区道路进展的中转站2座，5月份新增生活垃圾定时上门收集道路4条，逐步推动主次干道全域定时上门收集工作。加大机械化作业率，中心城区实行巡回式机械化作业，并利用夜间对道路进展冲洗，目前我区机械化清扫率达86.19%。根据省环保督查要求，对建筑垃圾消纳场存在问题进展整改。 三、牵头的主要目考指标在全市排位状况 *年环卫处牵头的目考指标主是城镇生活垃圾无害化处理工作，依据反应在全市我区与徽州区排名并列第一。 四、存在问题 1、犬类治理立法缺失和不完善。目前我市的犬类治理没有特地的法律规定可依，除中华人民共和国治安治理惩罚法之外，主要依据黄山市城市市容和环境卫生治理规
35、定第三十六条之规定，操作性不强，不能全面有效地对养犬行为进展标准治理。 2、根底配套设施滞后。城区局部工地的配套设施（工地围挡、冲洗设备等）达不到标准，同时由于建筑垃圾消纳场运行不正常，致使一些建立施工单位特殊是私人乱运乱倒、偷运偷倒的现象屡禁不止，从而影响市容市貌、造成环境污染。 3、影响道路整体保洁效果问题。目前中心城区正逐步取消主次干道大型垃圾桶，实行作业车辆定时定点上路收集，加之局部定时收集路段刚刚推广，沿街商户顺手倾倒垃圾现象时有发生，此外，主干道两侧停车收费业主单位未担当保洁责任，导致车辆驶离后车位内垃圾落地时间较长，直接影响了道路整体保洁效果。 4、环卫洗扫车污泥倾倒问题。洗扫车
36、作业时直接吸入砂粒、树叶等垃圾，我区没有中转站能够容纳大型作业车倾倒垃圾、也没有选到适宜地点供洗扫车倾倒垃圾。虽然目前区环卫处协商了一处废弃工地予以倾倒，但非长期之计，极有可能存在偷倒行为。 5、建筑垃圾处置场选址问题。虽然建筑垃圾消纳场进展了二期征地，但由于所处位置限制，消纳场马上饱和，建筑垃圾无处消纳处置的状况迫在眉睫，亟需重新选址建立新的建筑垃圾处置场。 五、下步工作 1、连续标准犬类治理。一方面持续加大标准养犬行为宣传力度，提高市民文明养犬意识，增加养犬人的法律意识、约束意识，引导市民文明、有序、科学养犬。另一方面，进一步明确各部门法律责任，完善联动联勤机制，对限养区犬只、群众反响剧烈
37、、狗患较为集中区域不定期开展专项整治行动，建立常态长效治理机制。 2、强化渣土运输整治。进一步加大整治力度，特殊是在薄弱地区、薄弱时段，安排专人定岗，严防死守，同时加大对施工现场不符合规定、未密闭掩盖造成抛洒等违规行为的惩罚力度。进一步加强与交警等部门的合作，总结前期与交警等部门联合执法的胜利阅历，建立多部门大联动机制，协调治理、严密协作，共同抓好渣土治理工作。 3、深入开展报刊亭整治。根据市城管委的统一部署，开展联合整治行动，同时做好疏导点亭摊的设置和治理工作，以临时许可或签订协议的方式确定经营权，严格掌握经营范围，制止超范围经营。对不听从治理的亭摊随时解除合同或撤销许可。 4、稳固菜市场整
38、治成果。通过加大教育培训引导、完善市场治理建立、实行整治工作常态化、落实考核奖惩制度等举措进一步健全长效治理机制，全面提高监管水平。 5、落实环卫作业精细化治理。积极对上争取加快推动环卫中心中转站建立，提升我区生活垃圾转运效率。协调解决建筑垃圾消纳场选址建立，全面落实无害化考核工作，进一步推动垃圾分类，真正做到垃圾减量化、资源化、利用化、无害化。加大对环卫作业的监视、指导、考核力度，稳步提升环卫作业质量。 【篇四】 今年以来，我局的精神文明建立工作在县委、县政府的领导和县文明委的指导下，根据县委总体工作大局和县文明委的部署安排，仔细贯彻落实党的十八精神，紧紧围绕创立文明城县的总体目标，以建立人
39、文寿县、活力寿县、和谐寿县为主题，以社会主义核心价值体系为根本，以“创文明和谐机关，做人民满足公仆”为重点，深入开展群众性精神文明创立活动，努力在创新工作思路、完善长效机制、拓展创立领域、提升创立水平、取得创立实效、稳固创立成果上下功夫，使局干部职工的文明素养明显提高，为局各项城管工作任务的圆满完成奠定了良好的根底。现将我局上半年精神文明创立工作开展状况汇报如下： 一、加强领导，成立领导组 为使精神文明建立工作真正落到实处，我们首先从建立健全组织机构、落实精神文明目标责任制入手，把精神文明建立工作列入党组重要议事日程，当作“一把手”工程来抓，屡次召开局党组会议、精神文明建立领导小组会议，讨论部
40、署精神文明创立工作，把精神文明建立和业务工作同安排、同部署、同落实、同检查、同考核。一方面，成立由局长担当组长，分管领导和各单位、各股室负责人组成的精神文明创立工作领导小组，实行一把手负总责制度，切实加强对创立工作的领导。实行创立工作责任制，把创立任务分解到单位、股室，落实到人，抓落实、抓检查，确保创立任务落到实处。充分发挥学习实践活动领导组作用，制定活动实施方案和详细时间安排表，仔细制定学习规划，组织干部职工学习党的十八大精神，学习中心、省、市、县的重大决策部署，学习业务学问，增加干部的政治意识、大局意识、责任意识和业务水平，提高干部职工贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚决性；另一方面
41、，通过向创立工作先进单位学习观摩等形式，分阶段抓好创立活动，并结合自身实际，创新活动载体，丰富活动内容。广泛宣传，营造全员创立的深厚气氛。 二、以创立市级文明单位为抓手，提升我局创立水平 今年，我局将积极争创市级文明单位。争创文明单位是一项系统工程，涉及到领导班子建立、业务工作建立、思想道德建立、治理规章制度等方方面面，是一项内涵丰富、内容广泛、标准和要求很高的工作。 1. 明确目标，提高争先创优意识。不断增加创立工作的责任感和自觉性，我局今年开展争创县级文明先进单位活动，在此前提下，全局干部职工要切实增加争先创优意识，变“要我文明”为“我要文明”，在创立活动中感受文明，提高素养。争创“文明单
42、位”是目标，但目的是要通过争创“文明单位”这个载体，使局机关成为绿化美化、窗明几净、整齐有序、环境美丽的办公场所。 2. 以人为本，确立全员参加机制。创立文明单位是全局上下的共同任务，通过广泛发动全局干部职工参加，调动广阔干部职工创立工作的积极性和主动性，共创县级文明单位； 同时，多听取县文明办对创立工作的指导意见和建议，不定期对干部文明素养进展考察，并在创立中倾听群众意见，总结阅历，提高实绩。 3. 加强领导，健全和完善工作机制。切实保证了争创活动取得实效。并建立组织，健全网络，完善领导机制； 建立、健全开展创立县级文明单位的群众参加、财力投入、监视制约等工作机制，确保创立工作有领导、有组织
43、、有规划、有步骤地开展和高效、有序进展。 4. 改革创新。在创立中，以改革的精神，创新的思维，在原有的创立的根底上，大胆地进展创立方式、方法创新尝试，总结胜利阅历、做法，树立典型，表彰先进，把我局的文明单位创立工作推向新的水平。 三、以创立省级文明县城为目标，全力协作，积极参加创立 创立省级文明县城是打造城市品牌、树立城市形象的必定要求，是优化投资环境、提高市民素养和市民生活质量的必定选择。每个人都有责任、有义务通过自己的文明行为，为这座城市增加亮色。作为县直机关，我们将充分发挥城管工作的优势，积极引导和发动广阔市民自觉投身创立文明县城的热潮，重点抓好以下几方面工作： 一是召开发动会。召开全体
44、机关干部会，通报全县争创文明县城活动的重要意义及相关状况，对城管局在创立工作中的相关工作任务作好安排部署，明确该项工作的责任领导和责任单位，形成上下重视、全员参加、任务到人、责任上肩的工作格局。 二是制定实施方案。制定了城管局文明创立工作实施方法、寿县城管局文明创立工作制度，进一步完善机制。 三是进一步增加分散力和制造力。使全体干部职工始终保持昂扬向上的精神状态和爱岗敬业、诚恳守信、办事公正、效劳群众、奉献社会的良好行业风气。 四是严密结合本单位实际，发挥行业优势。积极开展以创立文明单位、文明股室等为主题的各项创立活动，保持创立劲头，积极参加县文明办组织的各类创立活动以及各类公益活动。 五是以
45、“以人为本、文明执法”为工作基点，打造良好的城市治理环境，为创立文明县城，供应必要的支撑。 半年来，在县委县政府的领导和县文明委的指导下，我局在精神文明建立方面做了一些工作，但距县文明委的要求、与兄弟单位相比，还存在一些缺乏和薄弱环节。一是对新形势下精神文明建立中遇到的新状况、新问题分析讨论不够，创新的内容形式和手段不够； 二是精神文明建立的舆论宣传还不够到位，发动群众参加的广度和深度还不够。下一步，我们决心根据县文明委的统一部署和安排，进一步加强领导，严密组织，狠抓落实，努力提高局干部职工文明素养和县城文明程度，为全面建立小康社会、构建人文活力和谐做出城管人应有的奉献。 【篇五】 *年，我局
46、坚持以党的十九大、深改组第十八次会议以及省、市、区相关城市治理工作会议精神为指导，围绕产业立市，开放强市的进展战略，抢抓新机遇，建立新江南，以打造现代高端、美丽生态、宜居宜业的新都市为目标，以“七大战役”“六项整治”为抓手，深化体制改革，加强精细治理，强化工作措施，各项工作取得圆满成效。 一、上半年工作总结 (一)加强城市精细化治理，提升城市品位。 加大城市治理考核力度，今年1-6月，取得了一个第一，两个其次的成绩，获得奖金数170万元。控违拆违工作一、二季度排名良好。加大市容市貌整治力度，协作做好卫生城市和文明城市复检工作，对江南城区主次干道、桥南商圈周边、学校及农贸市场周边等重点部位进展治
47、理。上半年，共组织大小行动50余次，下达限期整改通知书280份，奉劝出店占道经营658处，取缔游商小贩720人次，清理乱堆码65处，标准人行道非机动车乱停放2305台次，整治占道修车洗车156处，立案惩罚78宗，江南城区市容秩序更加标准化、精细化、标准化。 (二)加大控违拆违工作力度，控违拆违始终保持高压态势。 加大控违拆违工作力度，不断完善控违拆违体制机制建立，坚持控增量，去存量，实现了主城区违建行为“零发生”，农区违法建立大幅度削减，控违拆违始终保持高压态势。上半年，发觉违法建立行为50处，准时处置46处，撤除面积3000多平方米(另4起未解决的涉及到村居民生产生活配套设施问题)，确保我区建成区违法建立零增长，撤除存量违法建筑37处，共18713.45平方米。 (三)推动数字城管建立，提升才智城管效劳力量。 合理安排网格区域，加大巡查力度，提升信息采集力度。明确终端职责，加强数字城管系统运行的监控和治理，提升终端处置力量。完善数字化城管应急处置、监视考核机制，标准完善数字城管大事运行机制，优化流程，提升效率。上半年，共上报案件49075宗，立案43823宗，结案41705宗。 (四)维护好公共设施和已提质的美化工程，不断提升城市颜值与气质。 完成了江南城