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1、经典房地产开发的合同合集大全 涉及到房地产的开发，是肯定要订立合同的。那么这种合同要留意什么呢?以下是我为大家整理的房地产开发的合同，感谢您的阅读。 经典房地产开发的合同1 甲方： (下称：甲方) 地址： 法定代表人： 乙方： (下称：乙方) 地址： 法定代表人： 依据中华人民共和国合同法公司法，本着真诚合作、共同发展、互利互惠的原则，甲乙双方经友好协商，就合作开发建设位于 市 区地块房地产项目事宜，达成如下条款，以资共同遵守。 第一条、土地及其项目概况 1、项目名称 双方本次合作开发的项目暂定名称为 “ ” ，最终名称以政府主管部门核准的名称为准(以下简称“本项目”。 ) 2、项目位置 本项
2、目占用的土地位于 省 市 区 ， 土地运用权证号码为 市字第 号和 市 字第 号，四至坐标见土地运用权界址坐标表 。 3、项目用地面积和用地性质：生活用地 本项目总用地面积约 平方米(约合 亩) ，甲方已经依法取得土地运用权。 上述项目用地面积和用地性质按市政府有关部门最终核定为准。 4、项目规划内容 本项目用地规划指标依据 市规划局颁发的 建设用地规划许 可证确定为准，作为双方合作项目建设指标。 其次条、合作方式 1、 甲方供应符合本合同第一条约定内容的商品房项目建设用地，参加项目开发建设和监督经营管理。 2、乙方供应本项目除土地地价之外的全部开发建设资金，并负责本项目的开发建设及经营管理工
3、作。乙方供应的资金包括但不限于本项目所需的全部建筑、设施设备及安装资金，本项目的勘察、规划设计、环境、绿化、消防、环保、人防、小区道路等报建及建设费用，本合同另有约定的除外。 3、乙方担当项目销售费用。销售费用包括广告费用、托付销售 代理费及其他为销售房屋而支出的费用。 4、本项目以双方的名义共同开发建设，并根据约定的比例安排 房屋销售收入及担当政府依法收取的税费 (双方所付税费从双方应分 得的收入中干脆扣除，从共管账户中统一支 付) ，经双方协商一样可按约定比例安排未销售完毕的房屋。 第三条、合作利益安排和税费担当 1、合作项目销售期间，根据甲方占 % 、乙方占 % 的比例安排房屋销售收入，
4、按同样比例担当政府依法收取的税费。 2、乙方销售房屋时，销售款进入由双方共同监管的特地帐户，在预留应向政府缴纳的各项税费后按实际发生的销售收入定期进行安排(详细安排时间另行约定)。销售期满后，双方进行统一结算。 3、 经双方协商一样按约定比例安排的在销售期内未售出的房屋，根据可销售面积甲方占 %，乙方占 %进行利益安排。对于不行销售部份按以上约定比例享有权益和担当建成后的运行成本。安排房屋时，双方须无条件赐予协作及便利。 第四条、双方责任 (一)甲方责任 1、甲方负责供应本项目之合法有效的土地运用权证明，保证本项目土地运用权证的合法性、真实性，担当项目用地的全部地价款。 2、甲方负责供应有关手
5、续，帮助乙方办妥本项目的建设用地规划许可证建设工程规划许可证建设工程开工许可证商品房预售许可证以及有关消防、环保、人防等事项的报批手续。 3、负责协调政府有关部门的关系，确保项目顺当完成开发建设。 4、甲方为处理征地遗留问题、搬迁及安置补偿问题的责任主体，乙方负责详细实施，以确保本项目顺当开发。 5、甲方负责办理本项目合作开发的政府审批及登记手续，甲方应为所售房屋办理房屋产权证供应相关手续和便利。 6、甲方应为购房者申请按揭贷款供应银行认可的阶段性担保责任。 7、在双方经协商一样安排未销售的房屋后，甲方同意乙方以甲方的名义销售所分得的房屋，并为办证供应一切便利，因此发生的税费由乙方担当。 (二
6、)乙方责任 1、乙方根据本合同的约定如期投入项目建设所需的全部资金，保证建设工程按时按质完成。 2、乙方负责场地清理，场地平整等。 3、乙方负责在本合同签订后 90 天内本项目方案的设计，并担当设计费用。方案设计须经甲方确认后报政府主管部门审批，报建获得 批准后应尽快完成施工设计。 在施工期间， 项目规划若需调整及变更，须征得甲方书面同意，否则甲方不担当责任。 4、乙方负责本项目工程建设的管理、房屋销售工作，包括选择施工单位、监理单位、材料供应单位、销售代理单位，以甲、乙双方共同名义分别与上述单位签订并履行建设工程承包合同建设工程监理合同以及有关建筑装饰材料、设施、设备的买卖合同 、 托付销售
7、代理合同等。乙方选择的监理单位、施工单位须报甲方备案。甲方对乙方的经 营管理有权监督，并有义务赐予帮助，供应或办理实施上述行为所必需的手续。 5、乙方负责组织工程的各项竣工验收，保证工程质量符合国家规定的标准。对于存在的质量问题，乙方负责解决，担当工程的质量保证、保修责任。 6、乙方应根据工程合同约定向施工单位支付工程款。本项目各项工程竣工验收后， 乙方应刚好进行工程结算并按合同约定结清工程款。 7、乙方负责根据本合同第七条确定的交房标准按质按量按时建设完工。 第五条、开发安排和周期 1、本项目安排分 期开发。 2、本项目的开发周期为 年(自签订合同之日起计算) ，因政府审批缘由导致上述期限在
8、项目用地不具备开发条件的状况下， 时间相应顺延。 3、本合同签订之日起 日内，乙方向甲方报送项目工作安排， 经甲方确认后执行。 六、协调组织 为了协调双方合作关系，保障双方适当全面履行合同义务，确保合作项目的顺当开发，双方同意组成项目协调小组”，甲方指派专职成员 名，乙方指派专职成员 名，特地负责双方的协调工作。 七、 交房标准 1、小区内单位工程的基础工程、主体工程、砌筑工程、屋面保温防水工程，其他防水防渗工程等，以设计院的施工图纸为准。 2、单位工程的室内外装修工程、门窗工程，原则上以设计图纸为准。经甲、乙双方协商，设计和施工标准由以下几点原则确定： (1)：外装修采纳高级涂料(市政有统一
9、要求的以市政规划为主)，局部可由设计单位选择其它材料。 (2)：采纳白玻喷涂铝合金窗，喷涂色由设计院确定。 (3)：分户门装豪华防火防盗门，地面水泥砂浆找平，起居室、卧房等处墙面、顶棚完成批挡。 (4)：楼房的入口门厅、电梯厅等公共部分采纳中高极装修;顶 棚吊顶、墙面及地面，依据设计选用石应英漆材料。 (5)：防火楼梯采纳水泥地面、墙面作石英涂料。 3、单位工程内的水电安装、电视电话系统工程，原则上以设计图纸为准。经甲、 乙双方协商，设计及施工标准由以下几点原则确定： (1)：给排水系统仅安装管道部分，厨、卫洁具均由买房客户自行选购安装。 (2)：电器照明除公共部格外，户内依据设计图纸施工，用
10、电器(包括灯具)由买房客户自行选购安装。 (3)：电视系统依据设计入户，电视接收天线的标准经甲方确认后执行。 (4);电话线入户、宽带网络线入户，安装智能对讲机。 4、电梯工程采纳合资电梯。 5、 小区内的环境绿化工程，托付有资质的专业公司担当设计(须满意园林绿化的规划指标) ，标准经甲方确认并报政府主管部门批准执行。 6、小区内的消防系统工程，按消防主管部门审定的看法执行。 7、人防工程，按人防主管部门审定的看法执行。 8、防盗系统工程，托付专业公司进行设计并施工，小区内的电视监控防盗系统标准经甲方确认后执行。 9、小区内的游泳池、会馆及商业用房由甲、乙双方确定并包含在小区的建设内容之中，但
11、不包括会馆及商业用房的室内二次装修。 10、变配电工程，按设计图纸执行。 11、屋顶露台地面，水泥沙浆找平(含防水) 。 12、楼梯：水泥沙浆抹面，防滑耐磨涂料面层，铁艺栏杆、木扶手;复式单元的楼梯水泥沙浆找平。 13、阳台地面、围护为结构地板、铁艺栏杆，均须符合设计标准。 第八条、特殊约定 1、本项目如涉及有线电视、管道煤气、防盗报警、宽带网络等系统的初装及开户费用由乙方垫付， 在客户办理入伙时干脆向客户收取，未售出而安排给甲方的部分，由甲方在安排时按面积及相关标准一次性支付给乙方。 2、乙方须严格根据双方协商约定的建设标准建设，不得降低交房标准。本项目交房标准如有提高，所增加费用由乙方自行
12、担当，不影响销售安排比例，但甲方要求提高标准的除外。 3、本项目的全部对外营销广告由乙方设计、制作和发布，但所设计的方案必需报经甲方备案后，方可对外发布。 4、本项目的前期物业管理由双方友好协商，共同组建或托付物业管理公司进行管理，直至业主委员会成立选定新的物业管理公司。在一方同意的基础上也可由另一方单独组建物业管理公司进行管理。 5、 本合同签订后，乙方向甲方支付定金人民币 佰万元 (￥： 万元) ，作为乙方履约定金，不计利息。本项目取得竣工验收备案证书 日内由甲方向乙方如数返还定金。 6、任何一方未经对方书面同意，不得以本项目用地及其建设工程设定担保物权或成立租赁权。任何一方应保证本项目或
13、共管帐户不受任何一方自身债权债务纠纷等法律风险的影响，以致本项目或共管帐户出现法院查封等法律后果;若出现以上情形，自身有法律纠纷的 一方应在本项目以外另行供应有效资产解决自身的有关法律纠纷，不得影响本项目的顺当进行，否则按第九条第 3、4 项的约定处理。 第九条、违约责任 1、甲、乙双方应严格履行本合同约定的义务，任何一方不履行合同义务、 或履行合同义务不符合约定的，应向守约方担当违约责任。 2、在签订本合同之后，因甲方缘由导致本合同无法履行或者甲方违反本合同第八条第 6 项约定的，乙方有权全部或部分解除合同，甲方应在收到乙方解除合同通知起 日内，除双倍返还定金外，还应赔偿乙方实际投资的全部投
14、资本息，并根据乙方已实际投资的 %向 乙方支付违约金(实际投资是指乙方前期发生的各种托付设计费用、报建费用及临建已建工程和与项目工程建设干脆有关的其它费用， 经评估机构鉴定后确认) 。 3、在本项目合作开发审批之后，因乙方缘由导致本合同无法履行或者乙方违反本合同乙方无权要求返还定金，并根据实际投资的 %向甲方支付违约金，本项目的土地运用权归甲方全部，对在建工程经双方进行结算后由甲方刚好退还实际投资给乙方。 4、乙方违反本合同第四条第(二)款第 5 项的约定，未按时支付工程款，导致甲方遭遇损失的，乙方应担当赔偿责任。 5、任何一方违反合同，定金及违约金不足补偿守约方损失的，还应予以赔偿。 6、乙
15、方违反本合同第七条的约定，乙方除在规定时限内补救完 成外，还需担当因此造成甲方损失的赔偿责任。 7、在本项目总体规划通过之后，任何一方不得擅自解除合同或终止合作。否则，违约方应赔偿守约方的全部经济损失，赔偿款不少于以下金额： 未开发建筑面积(违约时未开发土地面积容积率)【销售单价(以违约时的评估值为准)-每平方米建安成本(以违约时的评估 值为准)】50% 如本条与本合同其他条款有冲突，以本条约定为准。 第十条、不行抗力 由于不行抗力导致本合同不能按期履行的，不行抗力因素消退 后，双方顺延履行合同。 第十一条、争议的解决 凡因执行本合同发生纠纷，甲、乙双方应协商解决，协商不成的，任何一方均有权向
16、仲裁委员会申请仲裁，或向甲方或乙方所在地人民法院提起诉讼。 第十二条、生效条件 1、本合同书未尽事宜，由甲、乙双方另行签订补充协议，经双方法定代表人签字盖章的补充协议书，与本合同书为不行分割的法律文书，具有同等的法律效力。 2、本合同一式 份，甲、乙双方各执 份，其余交有关部门备案。本合同自甲乙双方签字盖章之日起生效。 甲方： 法定代表人(签字) ： 乙方： 法定代表人(签字) ： _年_月_日_于_市 经典房地产开发的合同2 立本协议当事人： 甲方： 乙方： 丙方： 第一章、总则 依据青岛市国土资源和房屋管理局等单位发布的青国土资房(预)告字20_号储备国有土地运用权拍卖预报的规定，青岛市国
17、土资源和房屋管理局定于20_年月日公开拍卖宗储备国有土地运用权。经本协议本协议当事人当事人(以下简称本协议当事人)充分协商，本协议当事人确定联合参与青岛市区路号地块(以下简称号地块)的竟买，拍买购得宁夏路号地块后，由本协议当事人按本协议的约定联合投资开发。 项目部是本协议项下合作项目(以下简称合作项目)的最高权力机构，由其全权负责合作项目的开发、决策和管理。项目部下设各部详细负责合作项目实施。 土地竟买、工程前期的报批、对规划设计单位、工程监理单位、施工单位的选择和确定、工程的营造(本协议当事人按整楼座取得房屋的除外)、工程款支付、通过媒体推介合作项目、工程的验收以及工程竣工后材料的备案、房屋
18、的保修、物业管理单位的选择等事项由项目部统一管理。分得房屋的销售由本协议当事人自行负责。 本协议当事人通过联合竟买的方式取得合作项目的土地。 本协议当事人通过竟买方式竞得开发土地，实行土地按份共有。依据经审批的施工图安排房屋。根据各自分得的房屋，分别办理商品房预售许可证，本协议当事人各自销售其分得的房屋。 合作项目设立独立的财务帐户，费用的支取按本协议的约定统一拨付。 依据本协议当事人实际分得房屋的确权建筑面积分摊合作项目所发生的相关工程费用和其他税费。 其次章、机构的设置和职责分工 为便于合作项目的开发、建设、管理，由本协议当事人派员共同设立“ ”项目部(以下简称项目部)，项目部全权负责合作
19、项目的开发和管理，是合作项目的最高权力机构。项目部下设综合部、工程前期部、工程部、销售部、财务部、工程予决算部等部门。 项目部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。项目部设总经理1人,副总经理 人。 项目部的职责： 全权负责和确定合作项目的一切事宜。 项目部的议事规则： 项目部实行工作例会制度，确定合作项目所涉一切事宜。项目部召开会议时，由专职人员负责记录，参与会议人员对会议记录无异议时应在会议记录上签名。会议记录由专职记录人员负责保管。专职记录人员由本协议当事人协商后确定。项目部例会由项目部经理主持，经理因故不能参与的，由副经理主持。合作项目所涉事项由项目部协商一样确定
20、，达不成一样的，按每方缴纳竟买保证金数额比例予以表决，其重要事项按占竟买保证金数额的三分之二方的看法办理，一般事项按占竟买保证金数额过半数方的看法办理。重要事项和一般事项的划分，届时由工程部另行确定。 经理的职责：组织和协调项目部的日常工作，主持项目部的例会。 副经理的职责：副经理帮助总经理的工作。 综合部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。综合部设经理 人。 综合部的职责： 综合部经理的职责： 工程前期部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。工程前期部设经理 人。 综合部的职责： 综合部经理的职责： 工程部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员
21、 人,丙方派员 人。工程部设经理 人。 工程部的职责： 工程部经理的职责： 销售部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。销售部设经理 人，销售部经理的人选由项目部确定。 销售部的职责： 销售部经理的职责： 财务部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。财务部设经理 人。 财务部的职责： 财务部经理的职责： 工程予决算部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。工程予决算部设经理 人。 工程予决算部的职责： 工程予决算部经理的职责： 第三章、费用的分担 合作项目的配套费用，在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按
22、分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。 本项的配套费用是指建设和安装房屋基础外墙以外的全部的建筑物、构筑物、地下管线、绿化、建筑小品、配电室等所发生的全部费用。 工程款在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。如本合同当事人是按整楼座取得房屋的，房屋工程价款、税费由各自负担。 本项的工程款是指建设和安装房屋基础外墙以内所发生的全部工程款和相关税费。 合作项目发生的竟买保证金、拍卖佣金、出土出让金、行政性事业性收费，在分房方案确定前，按竟买保
23、证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。 项目部及下设各部专职人员的工资、办公费用、款待费用、办公家具和配备车辆等所发生的费用，在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。 售楼处的建立费用和售楼处经理的工资，在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊，分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊，房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。 项目部下设各部实行费用包干，超资不补，节余作为嘉
24、奖由各部自行支配。各部下设各部的详细费用数额，届时由项目部确定。 本协议当事人派员到项目部及下设各部工作的专职人员的福利、保险、工伤费用等，均由派出方负担。 除销售部经理外，其他销售人员的工资、福利、保险以及在销售工程中发生的全部费用均由派出方负担。 本协议项下合作项目的贷款利息按比例予以分摊。 项目部及下设部门租用的办公场所发生的租赁费用, 在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。 第四章、会计财务制度 合作项目所涉的会计、税务各自进帐，分别处理。 合作项目所需资金实行统一管理、统一
25、支出的原则。为便于资金的管理，其资金设立独立帐户，该帐户须预留不少于两方法定代表人的印鉴。资金的支出由项目部书面确定后，由财务部实施。 主管会计和出纳应由不同本协议当事人分别委派担当，本协议当事人有权随时派员批阅、了解费用支出状况。 财务部应定期以书面的方式公布费用支出状况。 通过银行贷款解决合作项目建设资金的，不论以本协议当事人任何一方的名义申请贷款，本协议其他当事人应为此供应有效担保。 第五章 房屋的安排 施工图通过审批后，由项目部确定分房方案。协商不成的，由项目部依据本协议当事人缴纳竟买保证金的比例，将房屋划分为若干份，通过抓阉的方式安排房屋。任何一方拒绝抓阉的，视为拒绝抓阉一方接收本协
26、议其他当事人抓阉安排后剩余的房屋。 第六章、合作项目所需资金和其他费用的支付方式 竟买保证金的缴纳日期按项办理。 拍卖机构佣金的缴纳日期按项办理。 土地出让金的缴纳日期按项办理。 竟买土地不成的,其竟买保证金的退还按项办理。 工程前期向有关部门所缴纳的行政性事业性收费,在项目报批前由本协议当事人支付。 合作项目各项税收的缴纳按税法和税务机关的规定各自缴纳。 项目部及下设部租用的办公场所发生的租赁费用,在房屋租赁合同签订前缴纳。 依据建设工程施工合同的约定,届时由项目部确定详细的支付工程款日期。 依据建设工程设计合同的约定,届时由项目部确定详细的支付设计费日期。 依据建设工程监理合同的约定,届时
27、由项目部确定详细的支付监理费日期。 其他费用的支付,届时由项目部依据合作项目的进度另行确定。 第七章、土地竟买： 本次拍卖会及本协议当事人共同拟竟买的地块的简介： 依据青岛市储备国有土地运用权拍卖公告青土资房告字20_号，20_年月日，青岛市国土资源和房屋管理局等单位将在青岛市房地产交易中心(巫峡路9-11号)五楼拍卖厅实行青岛市储备国有土地运用权出让拍卖会。本协议当事人确定参与上述号拍卖地块的竟买。 1号地块的基本状况和规划设计主要指标 1. 地块位置: 2. 地块总面积: 3. 土地用途： 4. 土地面积: 5. 容积率： 6. 建筑密度： 7. 绿地率： 8. 规划建筑面积： 本协议当事
28、人一样同意，竟买号地块的楼面地价的竟买应价不超过人民币 元/平方米。 竟买保证金人民币 元，甲方支付 元，乙方支付 元，丙方支付 元。前述保证金应于青岛市国土资源和房屋管理局规定的截止日期的日前支付给出资最多的一方，由其代本协议其他当事人转交青岛市国土资源和房屋管理局。 拍卖机构的佣金，在拍卖机构规定日期的日前向出资最多的一方支付，由其代本协议其他当事人缴纳。本协议当事人按竟买保证金的比例分摊拍卖佣金。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后，根据每方分得房屋的确权面积具实结算。 土地竟买的有关手续，由出资最多的一方负责办理。竟买不成的，应在拍卖机构退还保证金到帐后日
29、内退还本协议当事人。 每方派员一名参与拍卖会，由出资最多的一方派员负责举牌。竟买成交的，由负责举牌人签署成交确认书和拍卖笔录。 拍卖成交后,本协议当事人最迟应于青岛市国土资源和房屋管理局规定的截止日期的日前备齐土地出让金,并通过出资最多的一方转交青岛市国土资源和房屋管理局。 国有土地运用权出让合同由出资最多的一方代本协议当事人签订。 拍卖成交后至国有土地出让合同签订前，任何一方毁约导致其他方将竞得土地再行拍卖的，违约方应支付前次托付方和本协议当事人的佣金，如再行拍卖的价款低于原拍卖价款的，违约方负责补足差额。 应价超过项约定的，其他本协议当事人有权予以追认，也有权单方终止本协议。选择终止本协议
30、的，负责举牌的一方，应在拍卖结束后三日内退还其支付的保证金。 除竟买不成的，任何一方已支付的竟买保证金和佣金不再退还。 竟买不成的，除项外,本协议的其他条款自动失效。 第八章、工程前期： 合作项目的工程前期工作由项目部统一管理和决策，工程前期部详细负责经办,本协议当事人应予以主动帮助。 工程前期部的报批工作包括但不限于下列事项： 1、报批建设项目的立项和可行性探讨报告 2、建设项目的市场调研，确定开发项目的整体方案; 3、规划设计单位招标(或确定规划设计单位)，签订规划设计合同; 4、规划方案设计和规划方案的报批; 5、申领建设用地规划许可证; 6、建筑设计单位招标(或确定建筑设计单位)，签订
31、建筑设计合同; 7、方案设计和施工图的审批; 8、申领建设工程规划许可证; 9、施工单位招标(或确定施工单位)，签订建设工程施工合同; 10、监理单位招标(或确定监理单位)，签订工程监理合同; 11、托付质检工作; 12、申办开工安排和施工许可证; 13、办理规划验线，开发项目开工。 办理上述事项向有关部门缴纳的相关费用,本协议当事人应在缴纳费用的日前支付给财务部。 第九章、工程营造 合作项目工程施工单位的选择，应通过招标或其他本协议当事人协商一样的方式确定。未经其他本协议当事人协商一样，本协议的任何一方不得参与合作项目工程的招标和施工。 合作项目工程的监理单位的选择，通过招标或其他本协议当事
32、人协商一样的方式确定。 建设工程施工合同应具备下列条款： 1、工程总价款采纳“包死价”和工程设计变更据实结算的决算方式： 2、工程材料由施工单位总包，未经本协议当事人协商一样，任何一方不得以任何方式向施工单位供应工程所需任何材料。 工程款的拨付日期由项目部确定，由财务部统一支付。届时由工程部按工程进度提出工程款拨付安排，待项目部批准后，由财务部执行。 工程的签证、隐藏记录等工程资料由工程部保存。 工程的施工和管理由工程部负责,工程施工过程中的资料由专人负责。 第十章、 房屋销售： 依据本协议当事人分得的房屋,分别办理商品房预售许可证。 分得的房屋由本协议当事人独自派员销售。以各自的名义分别与购
33、房的业主签订商品房买卖合同，各自出具收款收据。收取的购房款进合作项目设立的独立帐户。 售楼处房屋建设费用、营销费用、购置办公家具和销售部经理的工资按分得的房屋的面积分摊。待工程竣工测绘后，按确权的建筑面积据实决算。 本条约定的售楼处房屋建设费用是指建设售楼处发生的土建和安装费用。 本条约定的营销费用是指为销售房屋通过媒体进行广告宣扬所发生的费用。 房屋的销售采纳统一的商品房买卖合同文本。商品房买卖合同文本的起草由合作项目聘任的法律顾问负责。 本协议当事人选派的销售人员，应经过培训后方能上岗。 本协议当事人选派的销售人员应听从销售部经理的管理。 第十一章、竣工验收和竣工材料的报批： 工程的竣工验
34、收工作,由项目部负责统一组织,其他各部予以主动协作。 第十二章、工程保修： 房屋交付后,其保修单位的确定由本协议当事人协商的方式确定。协商不成的，由出价最低的一方担当，或由本协议当事人共同托付第三人担当。 房屋的保修金按工程结算值的 %计算，每方按实际分得的房屋面积予以分摊。除工程出现严峻质量问题时，保修单位不得再要求追加保修费用。 保修合同由本协议当事人共同与保修单位签订。 工程保修金在工程保修合同签订时一次付清。 保修期限内，如因保修单位的缘由造成业主损失的，由保修单位担当赔偿责任。如一方担当了责任，其有权向保修单位予以追偿。 第十三章、物业管理 房屋交付后,实行统一的物业管理。 物业管理
35、单位的确定，由本协议当事人协商一样的方式确定。协商不成的，本协议当事人共同托付其他的物业管理单位，并与之签订物业管理合同。 第十四章、本协议的变更和终止 经本协议当事人协商一样,可以变更或终止本协议。 未经本协议当事人的一样同意，任何一方不得将本协议项下的项目向他人转让。 竟买土地被有关部门收回的，本协议自动终止。 因不行抗力造成本协议不能履行的，本协议自动终止。 第十五章、违约责任 任何一方未按本协议第六章的约定支付费用的,每逾期1日,按应交金额的支付违约金。 任何一方未按本协议第六章的约定支付费用的，逾期超过30日，视为违约方放弃本协议的一切权利和权益。其已支付的费用作为违约金。违约方已交
36、的费用不足以赔偿其他守约方损失的，违约方应足额赔偿其他方的全部损失。 经典房地产开发的合同3 甲方： 乙方： 丙方： 目 录 第一章、总则： 其次章、机构的设置和职责分工 第三章、费用的分担 第四章、会计财务制度 第五章、房屋的安排 第六章、合作项目所需资金和其他费用的支付方式 第七章、土地竟买： 第八章、工程前期： 第九章、工程营造： 第十章、房屋销售： 第十一章、竣工材料报批： 第十二章、工程保修： 第十三章 物业管理 第十四章 本协议的变更和终止 第十五章、违约责任 第十六章、合同管理 第十七章、其他约定事项 第一章、总则 1.1 依据青岛市国土资源和房屋管理局等单位发布的青国土资房(预
37、)告字200号储备国有土地运用权拍卖预报的规定，青岛市国土资源和房屋管理局定于200年月日公开拍卖宗储备国有土地运用权， 房地产开发协议合同。经本协议本协议当事人当事人(以下简称本协议当事人)充分协商，本协议当事人确定联合参与青岛市区路号地块(以下简称号地块)的竟买，拍买购得宁夏路号地块后，由本协议当事人按本协议的约定联合投资开发。 1.2 项目部是本协议项下合作项目(以下简称合作项目)的最高权力机构，由其全权负责合作项目的开发、决策和管理。项目部下设各部详细负责合作项目实施。 1.3 土地竟买、工程前期的报批、对规划设计单位、工程监理单位、施工单位的选择和确定、工程的营造(本协议当事人按整楼
38、座取得房屋的除外)、工程款支付、通过媒体推介合作项目、工程的验收以及工程竣工后材料的备案、房屋的保修、物业管理单位的选择等事项由项目部统一管理。分得房屋的销售由本协议当事人自行负责。 1.4 本协议当事人通过联合竟买的方式取得合作项目的土地。 1.5 本协议当事人通过竟买方式竞得开发土地，实行土地按份共有。依据经审批的施工图安排房屋。根据各自分得的房屋，分别办理商品房预售许可证，本协议当事人各自销售其分得的房屋。 1.6 合作项目设立独立的财务帐户，费用的支取按本协议的约定统一拨付。 1.7 依据本协议当事人实际分得房屋的确权建筑面积分摊合作项目所发生的相关工程费用和其他税费。 其次章、机构的
39、设置和职责分工 2.1 为便于合作项目的开发、建设、管理，由本协议当事人派员共同设立“ ”项目部(以下简称项目部)，项目部全权负责合作项目的开发和管理，是合作项目的最高权力机构。项目部下设综合部、工程前期部、工程部、销售部、财务部、工程予决算部等部门。 2.2 项目部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。项目部设总经理1人,副总经理 人。 项目部的职责： 全权负责和确定合作项目的一切事宜。 项目部的议事规则： 项目部实行工作例会制度，确定合作项目所涉一切事宜。项目部召开会议时，由专职人员负责记录，参与会议人员对会议记录无异议时应在会议记录上签名。会议记录由专职记录人员负责
40、保管。专职记录人员由本协议当事人协商后确定。项目部例会由项目部经理主持，经理因故不能参与的，由副经理主持。合作项目所涉事项由项目部协商一样确定，达不成一样的，按每方缴纳竟买保证金数额比例予以表决，其重要事项按占竟买保证金数额的三分之二方的看法办理，一般事项按占竟买保证金数额过半数方的看法办理。重要事项和一般事项的划分，届时由工程部另行确定。 经理的职责：组织和协调项目部的日常工作，主持项目部的例会。 副经理的职责：副经理帮助总经理的工作。 2.3 综合部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。综合部设经理 人。 综合部的职责： 综合部经理的职责： 2.4 工程前期部由 人组
41、成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。工程前期部设经理 人。 综合部的职责： 综合部经理的职责： 2.5 工程部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。工程部设经理 人。 工程部的职责： 工程部经理的职责： 2.6 销售部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。销售部设经理 人，销售部经理的人选由项目部确定。 销售部的职责： 销售部经理的职责： 2.7 财务部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。财务部设经理 人。 财务部的职责： 财务部经理的职责： 2.8 工程予决算部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙
42、方派员 人。工程予决算部设经理 人。 工程予决算部的职责： 工程予决算部经理的职责： 第三章、费用的分担 3.1 合作项目的配套费用，在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。 本项的配套费用是指建设和安装房屋基础外墙以外的全部的建筑物、构筑物、地下管线、绿化、建筑小品、配电室等所发生的全部费用。 3.2工程款在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。如本合同当事人是按整楼座取得房
43、屋的，房屋工程价款、税费由各自负担。 本项的工程款是指建设和安装房屋基础外墙以内所发生的全部工程款和相关税费。 3.3 合作项目发生的竟买保证金、拍卖佣金、出土出让金、行政性事业性收费，在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。 3.4 项目部及下设各部专职人员的工资、办公费用、款待费用、办公家具和配备车辆等所发生的费用，在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。 3.5 售楼处的建立费用和售楼处经理的工资，在分房方案确定前，按竟买保证金的比例予以分摊，分房方案确定后，按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊，房屋竣工测绘后，按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。