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1、 城市立交工程资金使用计划_物业经理人 城市立交工程资金使用规划 1 验工计价 在每月底25 日，将工程完成数量进展盘点，对工程质量进展总结，准时上报监理工程师。 2 资金运用 为保证资金的正常周转，设立专用帐号，做到专款专用。在每月月底依据工程的进展状况，准时指定资金需求规划，合理调配资金。在资金运用方面遵守的原则是，首先满意工程关键工序的资金使用，其次依据生产规划，找出对下道工序起到制约作用的工程，进展合理调配，使整个施工过程中，资金都能够得到有效利用。 3 资金使用规划 本标段工程规模大，投入的人力、机械和资金也相应增大，为保证工程按期开工和正常运行，拟编制以下资金使用规划,详见【表3.
2、12-1 合同用款估算表】。 合同用款估算表 表3.12-1 从开工月算起的时间（月）甲方/监理工程师的估算投标人的估算 分期（）累计（）分期累计 金额（元）（）金额（元）（） 第一次开工预付款1010 121525 341540 561555 781570 9101585 11121095 缺陷责任期5100 小计100100 4 资金保证措施 充分有效地运用每月工程款，按资金需求规划进展调拨。 敏捷进展资金调配和平衡，保证人、机、料治理费的正常支出和生产的正常运行，绝不能因资金的短缺而影响生产。 每月按时进展验工计量，保证每月工程款按期到帐。 在工程前期预备阶段或中期阶段，若消失工程款不能满意生产需要时，单位有足够的储藏资金来补充，满意生产需求。 加强生产治理和资金治理，充分有效地运用资金，保证资金有效利用率达100%。 在接近节日期间，提前做好资金的储藏工作。节日期间的材料购置规划、劳动力工资需求等引起的资金预备要在节前半个月做好规划，预备足够的现金，以便在节日前购置储藏材料和足额支付民工费及节日期间的劳动力工资发放。