外科护理工作总结模板5篇.doc

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1、 外科护理工作总结模板5篇 我及我们病区的护士在院长及护理部的直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人效劳”的宗旨，较好的完成了医院及护理部布置给我们的任务。现将工作状况汇报如下： 一、加强了病房治理 1、依据医院的规划仔细制定适合本病区的年规划、季安排、月规划，并催促护士实施，监测实施效果。 2、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。 严格执行岗位责任制和护理工作制度，提高了护理质量，杜绝了医疗纠纷的发生。 坚持查对制度：(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次;(2)护理操作时要求三查七对。一年来未发生大的护理过失。 仔细执行各项护

2、理技术操作规程及疾病护理常规。每季度组织护士练习技术操作，考试合格率达100%。平常严格要求护士按规程和常规执行。 3、加强了质量治理 定期检查根底护理、护理文件书写、安康教育、技术操作、急救物品等，不定时检查、指导危重病人的护理。根底护理合格率、护理表格书写合格率95%,急救物品完好率达100%. 二、重视提高护士整体素养，优化护理队伍 连续落实护士行为标准及文明用语，组织护士学习职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育。 提高护士的理论与技术操作水平：每月组织护理查房一次，业务学习四次，学习先进技术、先进阅历、临床学问、疑难病例的护理。 组织护理人员加强第四版三基理论学习，参与护理部及科内

3、每季度组织的理论考核，考核合格率达100%。在加强理论学习的同时，注意操作技能的提高，依据护理部规划安排，操作考核始终贯穿于日常工作中。 每月召开工休会一次，对每位出院病人进展一次满足度调查，征求病人的意见及建议，并准时改正 。 三、加强业务学习及教学科研 鼓舞护士参与夜大、自学考试。 组织护士学习书写论文方面的学问。 仔细做好实习带教工作，按要求制定带教规划，带教教师以身作则，严格治理，保证带教质量，实习同学反应较好。 全年护理人员共发表论文 篇，省级论文 篇，市级论文 篇。 四、积极参加护理效劳示范病区的评比，制定一系列效劳标准。对护理人员实行全员竞聘上岗。五、存在的缺乏： 护士的论文科研

4、工作还需要加强。 新护士的急救技术还需要进一步带教。 病房治理需要进一步加强。 外科护理工作总结模板2 2022年泌尿外科二病房共收治病人_人，进展手术_例，重症病人_人，抢救人数_人次。收到表扬信_封。现将护理工作总结如下： 一、加强三基三严培训，提高护理效劳水平 1.组织护士学习护理核心制度以及各项应急预案，每个月有规划的对各个核心制度应急预案进展考核，核心制度、应急预案的学习在科内已经成为常态工作。护士通过核心制度的学习，自觉地将核心制度运用到日常工作中，养成了良好的工作习惯，确保了病房的护理安全。 2.每月定期组织业务学习，全年共进展业务学习40余次。并不断完善科内护理常规。修改完善了

5、静脉肾盂造影护理常规。拓宽了护士的学问面，提高了护士理论水平。在对患者的安康宣教中，表达了护士们较高的学问水平，受到患者、家属及医生的全都好评。 3.每月坚持开展护理病例争论，针对护理疑难病例，危重症病例，全科护士绽开争论，各抒己见，提高了护士对疑难危重病人的护理水平，同时又将可能发生的护理问题想在前头，提高了对护理问题的预见性和应对力量。 4.每月科室质控组有规划的对科内护士进展护理技能考核，尤其加强对科室不常见的护理操作的考核，找出共性问题，准时订正。通过一年来的三基三严培训，使护士的业务水平不断提高，为患者供应更加优质的效劳 二、加强护士素养教育，提高护理效劳质量，积极开展人性化效劳 1

6、2、充分发挥护理质量掌握小组的作用，科内质控组将每个月个人需要完成的核心制度应急预案及根底操作考核列成表格，使护士们随时可以把握自己各项考核的进度以及完成状况。发觉护理隐患发生护理过失准时召开护理质量持续改良座谈会及科内生活会，总结工作中的缺点和缺乏，准时赐予订正。仔细分析过失发生的缘由，争论纠偏措施，避开类似大事再次发生。 2、科室内年轻护士作为主要力气，既为我科增加了朝气，注入了新奇血液，同时又为病房的治理工作提出了更高的要求。为了使各层次的人员都得到合理的有规划的培训，年初，科内重新制定了各层次人员的培训规划。制定了延期实习带教规划，规定带教教师和延期实习学生每周根据规划完成各项实习工作

7、。延期实习同学每周完成2篇实习笔记。制定了新轮转护士培训规划，短期培训一个月，使新轮转的护士在初次进科的一个月目标性强，尽快的融入到科室工作中。同时每月重点检查1-2名低年资护士自我学习的状况，催促低年资护士加强专科学习。 3、针对病房年轻护士多，处理纠纷等突发大事的阅历相对缺乏，更加注意对护士沟通力量的培育。利用疑难病例争论时间、生活会等鼓舞护士参与争论，以培育其沟通力量。并依据详细案例，详细分析，组织争论，教会年轻护士学会处理问题。 三、积极开展优质护理效劳示范工程、积极开展人性化护理 1、开展优质护理效劳工程伊始，科室召开了生活会，将相关的精神传到达每一名护士，向大家说明，为什么要开展这

8、项工作，取得科室护士的认可。同时，科室也积极动起来，先是在工作安排上做了调整，取消了帮助班护士，将科室责任组由3个改为5个责任组。 2、重新规划了各班职责，由责护全权负责患者的一切处置、病情观看、安康宣教等。护士长、治疗护士在病房工作顶峰时参加到各组的护理工作中。 3、积极组织科室护士进展根底护理操作大练兵，为了能将各项生活护理操 作更好的供应给病人，我们先在自己的身上练习，并且不断改良生活护理用具。我们自制马蹄枕，用等渗盐水冲洗袋制成临床洗头用的冲洗袋，用灌肠器制成床边洗手用的冲洗袋。一次次的练习，一次次的改良，一次次的自我体验，使我们的技术越来越娴熟，也保证了我们为患者供应优质的护理效劳。

9、 4、加大病房安全治理。泌尿外科高龄老年患者较多，针对科室这一特点，我们从病人一入院开头就进展细致详尽的安全教育，预防可能发生的跌倒、烫伤等大事。签好各项告知书，针对每一个患者做好相关危急因素的评估，并依据危急分值做好相关的预防措施。如穿防滑鞋、床头挂跌倒警示标识、科室走廊挂放跌倒展板等等。 四、科室缺乏 1.低年资护士工作力量，突发大事应对力量及心理素养有待进一步提高。 2.作为年轻护士长，治理阅历缺乏，科室治理力量有待于进一步提高。 五、工作设想 1.制定2022年科室工作规划，制定具体的培训规划，使科内护士培训标准化。 2.依据80后护士的特点，注意低年资护士工作力量、心理承受力量的培育

10、，使她们尽快的成熟，更好的投入到工作中。 3.提高自身业务水平，加强治理学问的学习，提高自身治理水平。 外科护理工作总结模板3 转瞬之间，又到了2022年的年终岁尾。现在，我们的工作环境和病人住院条件都得到了很大的改观，科室业务工作也有很好的进展。在院护理部领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的效劳宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作。现将2022年护理工作总结如下： 一、严格治理,有效协调 一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆治理,仔细落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进展.积极协作主任做好医护协调工作,

11、引导大家做好医护沟通;准时发觉并解决一些摩擦和冲突,增加了科室分散力,使科室成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境.。 二、加强护理安全治理，确保安全医疗是根本保证。 1、仔细落实护理部制定的各级护士岗位责任制和护理工作制度，如加药双签名等，杜绝了病人自换吊瓶，加药不准时等不良现象。 2、坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持每日重新打印输液单，一年来未发生大的护理过失。 3、仔细落实神经外科护理常规及重症监护护理常规，加强对急、危、重症患者的治理，弹性排班，如遇科室病人多时

12、，准时增加护理人员，保证护理质量，提高了对危重病人的抢救胜利率。 三、加强在职护士的培训，努力提高护士的整体素养 1、每月定期组织业务学习，全年共进展业务学习12余次。拓宽了护士的学问面，提高了护士理论水平。在对患者的安康宣教中，表达了护士们较高的学问水平，受到患者、家属及医生的全都好评。并在医院5.12护士节组织的学问竞赛中，取得了第一名的好成绩。 2、坚持晨间提问每周两次，并学习神经外科、胸外科疾病的安康宣教以及各项应急预案，提问内容以护理小学问为主，养成了老学问不断复习，新学问不断更新的学习气氛，确保了病房的护理安全。 3、每月科室教学组有规划，对科内护士进展护理技能考核，使护士的业务水

13、平不断提高，为患者供应更加优质的效劳。并在2022年度护理部组织的三项操作技能考试中，总成绩位列全院其次，单项取得了一个第一名，一个其次名、一个第三名的好成绩。 四、注意效劳细节,提高病人满足度 仔细落实首问负责制，积极解决病人的问题，微笑效劳，急躁、细心、关怀每一位病人，坚持晨晚间查房，并于临睡前由医生和护士一起巡察病房，提高了患者的满足度，满足度调查平均分在98分以上。 五、做好带教工作及科研工作 1、重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习规划的完成状况，做好出科理论及操作考试。安排高年资的护士为带教教师，加强对新护士的带教，尤其是科室护理常规、各

14、种规章制度、操作规程以及常见病和多发病的学问。 2、在护理工作中敏捷应用20_护理品管圈成果，提高了护理质量。今年我科的责任圈再接再励，将“一针见血”作为今年的活动主题，品管圈活动正在进展中。 五、增收节支，学习医保学问，提高业务收入。 1、节省科室每一度电，每一滴水，做好科室设备保养，延长其使用寿命。 2、组织全科护士学习医嘱处理和医保学问，做到不少收，漏收。 3、将科室现有设备有效的利用起来，增加收入。 六、工作成果与缺乏 (一)工作成果 全年共收住病人总数1081人次，ICU人数163人，其中一级护理294人次，危重病人约364人次，胜利抢救病员数163人，输液8736人次。送入中心IC

15、U病人数75人，为医院赢得了良好的经济效益和社会效益。在繁重的护理工作面前，脑外科的护理人员任劳任怨，兢兢业业，很好的完成了年初制度的护理规划，同时不计个人得失，充分发挥了无私奉献的精神。在今年的5.12护士节期间脑科有三名护士马丹、何琳仙、肖莉在医院三基考试中荣获优秀奖，陈思被评为“优秀带教教师”。 (二)存在的问题： 1、治理阅历缺乏，治理水平有待提高 2、局部护理人员应急急救阅历缺乏，急救技能有待提高，要留意对抢救室仪器设备的娴熟把握，如呼吸机、电子降温仪等，关键时刻准时跟进，还需要加强专科培训、进修学习，以提高整体抢救水平。 3、工作中缺乏主动性和敏捷性，要时刻留意和患者、家属进展医患

16、沟通，准时了解患者的心理、心情、发病缘由，有利于改善医患关系，保障医疗安全，今后需加强沟通沟通技巧的培训。 3、科研工作是薄弱环节。回忆过去，展望将来，盼望在新的一年护理姐妹们能齐心协力，以自己的实际行动，真抓实干、与时俱进，共创医院和谐美妙的明天。 神经外科 2022年12月23日 外科护理工作总结模板4 在院领导及护理部的正确领导下，结合护理部年初制订的工作规划和目标治理，全体护理人员共同努力下圆满完成了科室2022年上半年度各项工作任务，现总结如下： 一、科室质量和安全治理方面 为了增高护理质量，科室在总结以往工作阅历的根底上，在根底治理、质量治理中护士长充分发挥质控领导小组成员的作用，

17、结合科室实际，做到月有规划，周有安排，日有重点。在根底护理质量治理上，严格执行护理操作标准，加强检查，确保落实。科室坚持每周4次护理质量检查，对检查中存在的缺乏之处进展详细地缘由分析，并通过深入细致的思想教育，强化护理人员的效劳意识、质量意识、安全意识，并制定切实可行的改良措施。 (一)临床护理质量目标实现状况： (1)根底护理合格率95%。 (2)特、一级护理合格率95%。 (3)护理文书书写合格率95.5%。 (4)急救物品完好率100%。 (5)病区安康教育掩盖率达100%。 (6)严格执行手卫生制度，洗手标准达标率97%。 (7)一人一针一管一用一灭菌执行率达100%。 (8)病人对护

18、理人员的效劳满足率95 % 。 (9)实习、新聘护士岗前培训率100%。 (10)病区每月组织业务学习二次，参加率100%。 (11)每月组织疾病护理查房一次，参加率100%。 (12)每月分层次组织操作培训和考核一次，合格率100 %。 (13)每月召开护士例会一次，护理质控会一次，参加率100%。 (二)对科室各项疾病护理常规及护理工作流程等并进展了培训学习。 (三)全面提升职业素养、优化护理效劳依据医院护理部对护士的分级，针对级别标准要求，加强组织根底理论学问及专科学问、护理专业技术操作的培训，提高各层级护士的实际工作力量，培育责任护士，提高护理人员综合素养及专业力量。科室护理人员全年各

19、层级考核成绩均到达合格标准。 (四)严格落实责任制整体护理 (1)全面实行弹性排班。 (2)全面落实护士职责，为患者供应全面、全程、连续的护理效劳。亲密观看患者病情，准时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展安康教育和康复指导，供应心理护理。 (3)深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士，危重患者由年资高、力量强的护士负责，表达能级对应。 (五)加强患者安康教育 由责任护士做每天不少于1次的安康宣教，依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食向病人做具体的讲解。 (六)加强治理，确爱护理安全 (1)加强病人重点环节的治理、危重病人及手术病人的治理，完善护理流程及治理评价程序。

20、 (2)加强护理安全治理，各质控小组每周进展检查，每月行护理安全隐患排查及护理过失、护理不良大事的缘由分析争论，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范措施与改良措施。 (七)履行岗位职责 (1)根据岗位治理进展考核，作为绩效考核依据。 (2)护士依据考核标准以得分凹凸进展绩效。 (3)强化医疗安全核心制度及各种护理操作标准、流程、各种常规 的落实。 二、优质护理方面 随着优质护理效劳的深入开展，我科除了按常规做好根底护理和专科护理外，还加强了护患沟通和安康宣教，更加强了护士的责任心，变被动效劳为主动效劳，深入到病房中去，了解病人的需求，改善护患关系，科室满足度95%以上。我们正在进展护理随访登

21、记，预想通过这项工作提高患者对科室的满足度。 三、人员治理和培训方面 (一)根本状况： (1)人员构造：科室现有护理人员8人，其中主管护师1人，护师1人，护士 6人。 2022年普外科新增加护士2人，执业持证率到达了100%。 (2)工作量统计：全年共护理病人651余人，手术218余例，全年2例院内感染及护理过失事故发生。 (二)科室对新入科护士进展了有规划，标准的岗前培训，全部的新进护士均能尽快的适应自己的工作。基于本科护理人员年轻化，科室制订了具体的人员分层培训规划并仔细落实，通过晨间提问、业务学习、护理查房、操作训练等形式进一步夯实根底学问和专科技能。 四、二甲复申方面 这半年来，我院在

22、筹备二级甲等医院复申工作，对比二甲标准，带着全科护理人员学标准、标准做。把各种护理文件资料标准成册，制订了人员培训规划，明确了各岗位工作职责和工作标准，标准了物品治理流程，做到护理有章可循，各项护理工作进一步标准统一，上半年检查结果，我科预备工作依旧走在医院的前列。 存在缺乏： 1、 由于护理队伍资格轻，所以在临床工作中的阅历缺乏，评判性思维不够，缺乏预见性，固化性思维严峻，导致在工作中的创新不够，总结阅历的力量缺乏。 2、责任制护理工作开展以来，大局部护士能主动遵守相关规章制度执行各项操作，但依旧有个别护士在工作中有随便思想，想固然的工作，缺乏足够的慎独精神，导致责任制护理工作不能全面贯彻落

23、实而降低护理质量。 3、 科室护理整体业务水平离专科中心的标准还有差距，尤其是年轻护士专科学问和技能需进一步加强。 外科护理工作总结模板5 时间消逝，很快的2022年就这样完毕了，在2022年的工作中，我们得到了更大的进展，我们医院乔迁新址，我们医院的进展得到了质的飞跃，同时我们医院护理部的工作也取得了很好的进展。这些都是我们始终以来不断努力的成果!总结2022年的工作，特写出一下2022年的工作年终总结： 一、定期检查考核，提高护理质量 质量治理是医院永恒不变的主题，定期进展检查考核，是提高护理质量的保证。为了提高护理质量，护理部在总结以往工作阅历的根底上，对各科室护理台帐重新规划，重新制定

24、了切实可行的检查与考核细则，每月重点查，每季度普遍查的根底上又进展不定期抽查、互查，共检查近_次，合格率95%以上。在根底治理、质量掌握中各科室护士长能够充分发挥质控领导小组成员的作用，能够依据护理部的工作安排做到月有规划，周有安排，日有重点，月底有小结。 在根底护理质量治理上，严格执行护理操作标准，加强检查，确保落实。护理部坚持每周两次护理质量检查，对于检查中存在的缺乏之处进展具体地缘由分析，并通过深入细致的思想教育，强化护理人员的效劳意识、质量意识。制定切实可行的改良措施。准时改良工作中的薄弱环节。 在环节质量上，注意护理病历书写的准时性与标准性。 在安全治理方面和消毒隔离方面，内1科、内

25、干科、感染性疾病科、骨科、外科、儿科、五官科、急诊科、输液室、手术室、供给室、严格把关，从点滴做起，全年安全达标、消毒隔离工作符合标准国，无过失事故发生。 全年各科根底护理合格率到达90%以上。安康教育掩盖率到达100%，在急诊药品治理中，各科室抢救药品及器械都能处于应急备用状态，完好率到达100%，全年无过失事故发生，工作中的一些小疏忽均被通过各种途径查出，通过组织学习争论，落实改良措施，将担心全因素扼杀在朦芽状态。提高了护理质量。 二、加强思想教育营造“务实高效，团结奋进”的工作气氛 在思想教育形式上，充分发挥各科室优秀护理人员的榜样带头作用，不定期组织各科室进展学习，强化职工的法律意识、

26、效劳意识和质量意识，加强根底护理质量、环节质量、终末质量的全面治理。一年来，涌现出一大批先进人物和典型事迹。_和_两位老护士长能以自己的实际行动和精彩的工作来感染和引导职工，数十年如一日忘我工作，视病人如亲人，用优质的护理效劳向人民交上一份满足的答卷。始终勤勤恳恳、尽心尽职，在平凡的岗位上实践着一个白衣天使的誓言，深受病人好评。在年轻护士长的队伍中，都能严格要求自己，以其优良的工作作风，坚韧的工作精神努力做好病区的治理工作和后勤保障效劳，用爱心和剧烈的责任心为临床一线供应全程优质护理效劳，成绩是确定的。门诊效劳台的主管，工作严谨，效劳态度意识强，她们把真诚的微笑送给患者，屡次亲自送病人到病区，

27、帮忙病人取药，测血压很多，为病人供应简洁的就医程序，她们热忱周到的效劳成了门诊大厅一道最亮丽的风景，为医院窗口形象效劳树立了楷模。 我们充分感受到护士们的温情效劳，面对病人的恐慌，她们用微笑、供应一流的护理效劳去缓解;面对病人的种种状况她们用急躁去感化，对待抢救危重病人她们冷静的态度让我们感动、让我们欣慰。 三、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通 为了适应医疗效劳的需求，营造高层次的效劳理念和人文关心，树立良好的社会形象，推动医院持续稳定的进展，我院坚持以病人为中心，在敬重、理解、关心病人的根底上，为病人供应温馨、周到的人性化效劳，敬重病人的人格尊严，重视病人的人格心理需求，以最大限度

28、地满意病人的生理及心理需求，通过便利、快捷、热忱周到地为病人供应优质效劳，从根本上表达了以病人为中心的效劳宗旨。 提倡人性化效劳，提高人性化效劳的理念，从效劳对象的特点和共性动身，开展护理效劳，以敬重病人，效劳于病人，顺应时代进展和现代生活需要为切入点，不断改善效劳措施。首先，责任护士要热忱接待病人，并把病人送至床边，主动向病人或者家属介绍病区环境，作息时间、规章制度及主治医师等，准时发放护患联系卡，了解病人入院后的心理状态与需求。其次，交待特别用药、饮食的种类以及各种检查留意事项、手术目的、手术大致经过、卧位、放置管道的留意点及拨管时间，劝慰鼓舞病人，尽最大的努力解决病人的后顾之忧。第三，供

29、应标准化效劳，做到“送药到手，看服入口，服后再走”把亲情化效劳纳入工作之中，用布满人爱的亲情去安慰患者，增加患者战胜疾病的信念，促进早日康复。 加强护患沟通是做好一切护理工作的前提和必要条件，护理部推行住院病人一日催促卡的应用，无形中催促了各科护士主动去观看病情，又增加了护患沟通。缩短了护患之间的距离，有效地预防过失事故的发生。为更好地开展护理工作起到良好的促进作用。护理部实行的一提倡三禁忌，提倡就是“见什么人说什么话”禁说三句“忌语”“我不知道，我正忙着，等一会儿再说”。有效地促进了护士与病人沟通的语言技巧。使催款这个很敏感的话题，不再成为医护合作不开心的导火线。 四、重视提高护士整体素养，

30、优化护理队伍 随着医学科学的进展，社会的需求，人们观念的转变，对护士的整体素养提出了更高的要求。一个合格的护士不仅需要技术精湛，动作灵敏，富有怜悯心，护士的行为与尽职精神对护理事业的进展起到良好的推动作用。因此，护理部重点从三个方面着手抓。 1、提高护士的理论与技术操作水平：为了做好护士的在职连续教育工作，护理部每季度组织大课业务学习1次，科内每周业务学习1次，遇有专家讲学，也积极组织大家旁听，参学率99%。护理部定期组织全院护理人员加强第四版三基理论学习，全年组织三基理论考核二次，实行a、b卷两场，既保证了各项工作的正常运转，又保证了考核质量，全院护士考核合格率达100%。在加强理论学习的同

31、时，注意操作技能的提高，依据工作规划安排，操作考核始终贯穿于日常工作中。对新安排、新调入的护理人员全年培训共十六项，由阅历丰富、教学态度严谨的四位教师亲自示教，不厌其烦，直到学员合格为止。每季度进展个案护理查房一次，安康教育宣教观摩一次。有效地促进了护士在工作之余去查阅资料，增加了她们的学习热忱。提高了她们的理论技术水平。 2、人才培育：护理部严格抓好进修实习人员的安排、培训、考核及治理工作，各科室选派业务水平高的护理人员带教，使实习人员圆满地完成了任务。护理部还有规划地选派护理骨干外出进修学习分别是：ICU2人，外周静脉置管2人，同时组织大部份护士长到外地参观考察，短期培训，拓展她们的视野，

32、学习完毕后每人写进修小结，或者学习心得，将好的阅历、方法准时反应，改良我们工作，对新技术、新工程准时运用临床。 3、提高护士应急力量和急救水平：_月份护理局部别在外科、内科搞了急诊病人入院处置现场观摩，提高了专科护理救治力量，院长亲自参与并赐予高度评价。护理部还组织人员对呼吸机、心电图机、心电监护仪、心电除颤机等进展学习。 五、强调数据说话实行量化治理 全年护理人员共发表论文_篇，省级论文_篇，市级论文_篇。 全年各科室累计共输血_人次，输液_人次，静脉推注_人次，各种注射_人次，灌肠_人次，口腔护理_人次，导尿_人次，吸氧_人，心电监护_人次，褥疮护理_人次，会阴侧切缝合术_例，为病人取药_人次，换药室换药_人。 2022年的工作成绩已经成为过去时，值得总结。在2022年的工作中，我们一切都是从零开头，一切都是以我们的最根本工作开头。我们没有压力，也没有思想上的包袱，我们只有做好自己工作的热诚之心，信任我们肯定能够在2022年的工作中做到最好! 外科护理工作总结模板