外科工作计划汇编十篇.docx

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1、 外科工作计划汇编十篇外科工作规划 篇1 一月份: 1、制定科室20xx年工作规划,并根据规划中的各项要求进展落实 2、对病房治理以及卫生检查一次 3、组织护理查房 4、组织业务学习和中西医技能操作的考核 5、对护理质量进展考核 6、组织中医护理根本学问和技能的培训,突出中医特色 7、组织科室护士学习核心制度和相关法律法规 8、召开护理安全会议 9、月小结 二月份: 1、安排好节日的排班和安全工作 2、中西医理论学问学习和中医技能操作培训及业务考核 3、组织护理查房 4、组织科室护士学习相关法律和核心制度 5、召开病人工休会 6、护理质量检查 7、进展中医特色护理评价 8、月小结 三月份: 1

2、、安排“三八节”活动 2、进展病房治理、护理质量检查 3、全科护士素养考评 4、召开病人工休会 5、组织护理检查 6、组织护士学习核心制度、相关法律法规 7、组织召开护理安全评价会议 8、月小结 四月份: 1、进展病房治理、护理质量检查 2、参与中西医护理技能操作竞赛 3、召开病人工休会 4、组织护理查房 5、组织召开护理安全评价会议 6、组织护士学习核心制度、相关法律法规 7、全科护士素养考评 8、召开护理安全会议 9、月小结 五月份: 1、安排五一休息的工作安排 2、安排护士节活动并做好人员安排,评比优秀护士 3、检查病房治理及护理质量 4、组织理论和技能操作学习和考核 5、组织护理查房

3、6、召开病人工休会 7、全科护理人员考评 8、组织护士学习核心制度、相关法律法规 9、召开护理安全评价会议 10、月小结 六月份: 1、检查病房治理及护理质量 2、组织护理查房 3、召开病人工休会 4、召开护理安全会议 5、组织护士学习核心制度、相关法律法规 6、半年工作总结 7、半年过失事故评定 8、月小结 七月份: 1、参与护士大会统一思想 2、组织业务学习及技能操作考核 3、组织护理查房 4、病房治理及护理质量考核 5、组织护士学习核心制度、相关法律法规 6、全科护理人员考评 7、召开护理安全评价会议 8、月小结 八月份: 1、护理质量检查 2、召开病人工休会 3、组织护理查房 4、全科

4、护理人员考评 5、组织业务学习和技能考核 6、召开护理安全工作会议 7、组织护士学习核心制度、相关法律法规 8、月小结 九月份: 1、组织护理查房 2、病房治理和根底护理考核 3、全科护理人员考评 4、召开病人工休会 5、组织业务学习和技能操作考核 6、召开护理安全评价会议 7、组织护士学习核心制度、相关法律法规 8、月小结 十月份: 1、做好节日工作人员安排 2、病房治理及根底护理考核 3、召开病人工休会 4、组织业务学习和技能操作考核 5、全科护理人员考评 6、组织护理查房 7、组织护士学习核心制度、相关法律法规 8、月小结 十一月份: 1、组织护理查房 2、病房治理及根底护理考核 3、全

5、科护理人员考评 4、组织业务学习和技能操作考核 5、组织护士学习核心制度、相关法律法规 6、月小结 十二月份: 1、年终总结 2、年过失、事故评定 3、年终业务考核 4、组织护理查房 5、召开病人工休会 6、对病房治理及卫生进展大检查 7、年终护理人员考评 8、年终护理技能(中西)考核 外科工作规划 篇2 在医院外科里面做护士的工作,作为来到医院不久的我,对于新的一年也是布满了期盼,知道自己的护理水平不是很高,所以更是要仔细的做事情,多学,多问,让自己的护理水平去提高,去把护理的工作给做的更好,在新的一年我也是有一个工作的规划。 根据要求去完成护理的工作,护士长布置的任务,医生要求的事情,我都

6、是要去做好的,作为护士,要严格的根据护理的制度要求,去把事情给做好,去完成我的护理工作,不能由于麻烦或者觉得自己可以做好,而没有根据制度来,那样的话是很简单出事情的,特殊是我们外科的工作杂而又细,遇到的状况也是有许多种,只有我们根据要求,仔细的去做,护理才能是能好好的做好的。对于病人的病情要认真的观看,仔细的询问,每一个步骤都不能疏忽,对于用药,也是要根据医生的嘱咐,去给病人进展,而对于病人的一些无理要求,或者觉得病情好了,不需要护理什么的,也是要跟病人急躁的解释,实在解决不了的要找医生或者护士长过来处理。 做好效劳,得到病人的确定,作为护理人员,效劳的态度必需是要好的,虽然我们护士以帮忙病人

7、,让病人尽快康复为目的,但是我们对待病人也不能只是根据工作的要求去做,而是需要有礼貌,有态度的去给他们效劳,把病人当成我们的亲人,多为他们去考虑,站在病人的一个角度多想问题,这样的话,才能把效劳做好,让病人感觉到我们护理的效劳是好的,情愿承受我们的护理,这样病人的心情也是会好许多,更加的简单康复起来。 努力学习,提升自己的护理水平,才能让自己在做工作的时候,更加的有效率,更能去帮忙病人,特殊我是刚进入医院不久的护士,许多方面和老护士相比起来,真的有一些差距的,阅历也是缺乏,那么更是需要多向老护士他们去学习,平常多问,下班之后,也是要多看护理相关的期刊和书籍,让自己多积存护理的学问,这样到了工作

8、的时候,也是遇到之前没遇到过的状况能够不慌,能够更加有把握的去把事情给做好,照看好病人,给病人把护理给做好。 新的一年,也是要以病人为中心,仔细的根据医生和护士长的要求去把工作给做好,多学,让自己变得更加的优秀,在日常中更努力的去做好护理的工作。 外科工作规划 篇3 一、加强护理人员质量治理法律法规意识的教育,尤其是护士条例,明确各项护理工作质量标准和职责,以到达全体护理人员均能贯彻执行的目的。 二、加强各级人员的素养培育,不断提高各级人员的综合素养,重视护患沟通力量与技巧,尤其是加强护士思想素养、业务综合素养的培训、提高护士的综合力量。仔细落实护理部质控委员会、护士长、科室质控员三级治理体制

9、,将效劳理念贯穿于护理工作全过程中。做到责任到人,落实到岗,努力提高根底质量、环节质量、终末质量。 三、科室制定出切实可行的优质护理效劳实施方案及考核标准。强调人文护理效劳,实行责任护士包干病人,为病人供应共性化护理效劳。科室对住院病人每月一次满足度调查、工休座谈会,每月对各病区进展病员满足度调查。 四、执行各项护理质量检查标准,尤其是护理效劳流程及岗位标准。 五、加强护理安全治理,树立质量“三级预防”的观点,仔细落实各项护理治理制度;实行非惩处性的不良大事报告机制,加强护理缺陷的治理,严格执行“三查八对”,预防护理并发症、护理纠纷和过失事故的发生。 六、连续担当高、中等院校护理专业的临床教学

10、任务,仔细做好实习带教工作,实行双向考核,指导护生应用护理程序进展工作。 七、加大节假日、双休日护理质量考核力度。提高节假日及夜班护理工作质量。加大平常不定期综合抽查力度,注意理论与病人实际状况相吻合,杜绝作假现象。 八、仔细执行医院感染治理与监测标准、消毒技术标准、医疗废物治理条例、职业暴露防护、突发公共卫生大事手卫生标准和隔离技术标准等,做好防护工作,预防医院感染。 九、考核时间与方法:实行定期与不定期考核相合。定期考核:护士长及质控人员每月对护士的工作状况进展随机抽查,检查病历质量,对存在的质量及安全问题在护士会上进展通报,并提出整改措施,到达持续质量改良的目的。 十、催促各级治理人员标

11、准各种资料的记录、整理归档、考核、总、反应与提高。 十一、质量考核详细安排 每月对病房优质护理效劳、护理文书的书写、专科护理质量、一级护理及整体护理、临床教学、病员满足度调查、消毒灭菌合格率、急救物品完好率等进展考核。 十二、应到达的护理质量统计指标: 1.一人一针一管一用灭菌率100% 2.急救物品完好率100% 3.常规器械物品消毒灭菌治理合格率100% 4.“三基”考核合格率100%(合格标准为85分) 5.根底护理合格率100%(合格标准为85分) 6.特级、一级护理合格率90%(合格标准为85分) 7.护理文书书写合格率95%(合格标准为85分) 8.护理技术操作合格率100%(合格

12、标准为85分) 9.整体护理及安康教育掩盖面100% 10.年压疮发生次数为0(特别状况例外) 11.病人对护理工作满足度90% 外科工作规划 篇4 作为一名外科护士长,身上除了照看病人的责任还要为其他护士带好头。我感到自己的责任重大,同时也更加坚决地信任自己能做好,为了更好地完成工作,制定了以下工作规划。 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养 1.按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。 (1).重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部规划上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 (2).

13、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。 (3).根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。 (4).强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 2.加强人文学问的学习,提高护士的整体素养。 组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在专业网站搜集整理护士长

14、层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 3.更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。 二、加强护理治理,提高护士长治理水平 1.

15、年初举办一期科室内护士学习班,主要是更新护理理念、护理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士感情沟通沟通等。 2.加强护士目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士考评挂钩等治理指标。 3.促进护士间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士工作阅历沟通会,借鉴提高护理水平。 三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作安全、有效 1.连续实行护理质量二级治理体系,尤其是需开发提高护士发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。 2.建立检查

16、、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深入科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 3.进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士护理长的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 4.加强护理过程中的安全治理: (1).连续加强护理安全三级监控治理,科室和护理部每月进展护理安全隐患及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提

17、出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士个人的有关责任。 (2).严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的治理,明确带教教师的安全治理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 (3).强化护士对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及安全性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。 四、深化亲情效劳,提高效劳质量 1.在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 2.注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,准时的提出改良措施,同时对

18、护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性。 五、做好教学、科研工作 1.指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。 2.科护士长为总带教教师,重视带教工作,常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习规划的完成状况,做好出科理论及操作考试。 3.护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习完毕前,组织进展一次优秀带教教师评比活动。 4.增加科研意识,力争年内引进或开展新技术工程1-2项。 5.规划制作护理园地网,上传我院护理动态,准时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。

19、 我们信任只要努力执行以上工作,我们在20xx年中的工作中肯定能取得好的成绩。 外科工作规划 篇5 一、目的意义 为了进一步提高我院外科护理质量,有规划的提高我院医疗护理人员专业技术水平,提高外科专科医疗护理的根本理论和根底学问,并把握多项具有专科特色的实践技能;打造一支高素养的护理队伍。 二、工作目标 1标准术前备皮方法,削减切口感染发生。 2标准术前呼吸功能熬炼,削减术后肺部感染发生。 3标准痛苦治理,提高患者舒适度。 4严格体液治理,维持水电解质平衡及稳定。 5关注高危手术患者,减低手术风险。 6提高留置管道安全性,减低非规划拔管率。 7早期下床活动,促进康复。 8预防手术后低体温的发生

20、。 9术后早期熬炼,削减DVT及肺栓塞发生。 10加强围手术期卧床患者皮肤护理,削减压疮发生。 三、详细工作职责 1.不断强化护理安全教育,由专科护士负责定期培训各科室联络护士,对全院外科患者护理进展质量干预,帮助制定医院专业护士人才培育规划,培育把握外科患者护理技能的护理人才。 2.参与护理部领导的专科护理治理委员会,参加相应专科护理工作小组的工作。 3.组织、参加本院本专科领域的业务技术工作,组织制定本专科护理工作指引, 帮助制定所在专科各项护理工作标准、护理质量评价标准等。 4.参与医疗查房,外科患病例、疑难病例争论,分析病人的护理问题,针对护理问题制定护理规划;组织院内护理睬诊,实施循

21、证护理,解决护理疑难问题导临床护士工作,确保本专科护理质量。 5.把握本护理学科进展的前沿动态,积极组织本专科的学术活动,依据本专科进展的需要,确定本专科工作和讨论方向;有规划、有目的、高质量地推广和应用专科一加强护理安全治理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供应优质、安全有序的护理效劳。 2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监视相关人员,并有监视检查记录。 3.加强重点环节的风险治理,实行责任组包干,新老伙伴,保证每时段都有责任护士,削减交接班的频次,让患者得到连续性的治疗及护理,削减工作中的漏洞,同时年资老护士要带头作用,留意培育护士慎独精神。 4.加强重点治理

22、:如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。 6.对重点员工的治理:照实习护士、轮转护士、新入科护士以及低年资护士等对他们进展法律意识教育,提高他们的抗风险意识及力量,使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教教师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7.进一步标准护理文书书写,削减安全隐患,重视现阶段护理文书存在问

23、题,记录要“客观、真实、精确、准时完整”,避开不标准的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。 8.完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作,如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反响力量。 四以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。 1.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人安康宣教。 2.加强效劳意识教育,提高人性化主动效劳的理念,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。 3.建立安康教育处方,发放护患联

24、系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对效劳质量好与坏的护士进展表扬和批判教育。 五建立检查、考评、反应制度,设立可追溯制度。 护士长及质控小组,常常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提高整改措施。 六加强“三基”培训规划,提高在职护理人员整体素养。 1.每周晨间提问2次,内容为根底理论学问,专科理论学问,院内感染学问等。 2.每月进展各种技能操作培训及考核,要求全员过关,熟识把握急救器材仪器及抢救药品的使用。 3.每周一早晨会为护理药理学问小课堂,由治疗班搜集本科现用药说明书,并给大家讲解药理作用及留意事项。并提

25、问医院核心制度,使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 4.常常复习护理紧急风险预案并进展模拟演示,提高护士应急力量。护理新成果、新技术、新理论和新方法。 外科工作规划 篇6 在这一年中*外科最少只有八名护士,最多有十二名护士,每位护士都很喜爱这个年轻的集体,不管工作有多忙多累,大家没有怨言,常常加班加点努力把工作做好。 为了维护集体荣誉,关键时候,同志们能够牺牲个人利益顾全大局。同志们还能发扬团结友爱精神,相互关怀、相互帮忙。 工作上,根据年初的规划: 1.大家仔细开展了“百日无缺陷活动”,执行科室防范护理缺陷的方案,增加护理人员参加意识,医学教,育网|共同提高护理质量; 2. 组织护理人员共同

26、学习细节打算成败、没有任何借口两本书,落实科室的护理细节质控措施; 3. 建立了外科手术备皮的细节质控治理制度,每位护士都能够按此执行,到达了有效提高备皮质量、掌握感染的目的; 4. 标准了科室的入院指导、住院指导、围术期指导,并装订成小宣传册,便利住院患者查阅与护士的指导,切实提高护理质量; 5. 全员参加护理部组织的礼仪培训,并积极参加展现风采的礼仪情景剧的评比,努力为科室争得荣誉; 6. 根据护理部的要求,标准执行“床旁交接”礼仪和“接待礼仪”; 7. 全年根本做到了对化验单的细节治理,确保每位患者住院期间能够准时留取所需化验,真正做到以人为本;治理上。 严密跟随医院、护理部的各项改革:

27、 1. 学习并推广使用his系统。组织全员进展学习,教会每位同志进展查帐核对,使用过程中发觉的问题查找缘由后准时与大家沟通。 2.护理质量治理逐步提高。协作护理部的取消季度检查、改为随机的日查,每位护士都各司其职,努力治理好自己的病人,做好本职工作。 3.依据工作岗位的变化,准时调整了岗位职责,在一般病房增加了辅班,并重新制定了各个班的每日重点工作,使重点工作内容更加突出、同志们工作更加明确。 4.设立了“记事本”,记录需每位护理人员应知晓及留意的事情,固定放在护士站,并阅者签字,确保有效传达。 5.设立了出院患者登记本、会诊登记本,保证出院证明能够精确准时送到出院处、会诊但能够准时送到会诊医

28、生手中。 学习上: 1.为了提高护理人员的自身素养,在鼓舞大家自学的同时,每日晨交班提问一个专业学问的小问题,共同学习。 2.每天学习一个医学英文单词、一句英语,记录在本上,固定放在护士站,并于次日晨交班提问进展检查,医学教,育网|但是没有坚持究竟。 3.每位护士能够利用业余时间自觉的学习科学文化学问,续专、续本,不断提高自身文化修养。 在这过去的一年中,有胜利、有失败、有欢乐、有辛酸,*外科全体护士在科主任科护士长的带着下共同走过来了。在新年里还有许多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的护理人员绩效考评表,并据此客观地评价护理人员的工作质量;培育同志们的科研力量,争取多发表有

29、意义的论文;坚持每日英语的学习等等。 外科工作规划 篇7 一、深化人事制度改革,促进护理质量提高 人事制度改革是方向、是出路,改革要面临很多困难,但不改革,将会有更大的困难消失。护理部首先要明确这一观点,找准合理的定位,“跳出护理看护理”,以良好的心态积极主动参加改革。应当好领导的参谋,为领导提出可行性的参考意见,取得领导的理解,信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神,思路及进展趋势,统一思想,充分熟悉改革的必要性,消退不满心情和抵触心理。以改革为契机,使全院护理人员既有紧迫感,又有危机感;既树立竞争意识,又增加效劳意识和质量意识,优化护理队伍,促进护理质量提高。 二、

30、抓好护理队伍建立,提升护理队伍素养 全院护理人员要熟悉到“先天缺乏”已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神,只有通过努力学习来积存学问,才能提高自身素养和业务力量。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将实行多种渠道,为护理人员供应学习时机。 1、鼓舞中、青年护士参与自学、播送电视大学考试,到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。 2、鼓舞护理人员参与护理本科、讨论生学习,到年底本科学历人员达6人。 3、选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习,以治理学问、专科学问进展为主。 4、坚持每月在院内举办护理学问,新业务新技术,

31、专业技术培训。每月科内业务学习1-2次,护理查房1次,操作培训等。护理部重点要标准护理查房,提升查房质量,以提高专业学问水平及实践力量。 三、护理质量治理是核心,加大质量掌握力度 1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则,采纳工作量,工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元仔细组织实施,进展考核,通过工作量化考核促使护理人员观念转变,增加奉献意识,主动效劳意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。 2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理,即根底质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深入科室标准各环节治理。

32、 3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查,考核,准时通报检查中存在的问题以及改良的措施,对检查出的结果进展排名次,形成科室间的相互竞争,年终护理质量前三名的科室赐予肯定嘉奖,连续两年后三名的科室予以惩处。 4、护理部针对20xx年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分,加大考核惩处力度。 5、加大医院感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒,一次性物品按要求治理、使用、处理。 四、护理安全则是护理治理的重点 护理安全工作长抓不懈,应做到宏观治理与微观治理相结合,充分

33、利用三级护理治理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。 1、护理部做好宏观治理,补充完善护理安全治理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作,连续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。 2、护士长做好微观治理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。 (1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。 (2)

34、病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。 (3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监视和治理。护理部组织护士进步形不定时查房。 (4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前预备等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理治理中监控的重点。 五、转变护理观念,提高护理效劳质量 1、通过学习,培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。树立整体护理观念,订正和

35、克制过去的病人“头痛医头,脚痛医脚”的护理做法,应全盘考虑,综合规划,集医院、家庭、社会等各方面力气,对病室实施全身心、全方位,全过程、多渠道的系统护理。 2、对全院护理人员进展礼仪培训。 3、5.12国际护护士节举办“一切以病人为中心,一切为了便利病人”为主题进展演讲竞赛,转变护理人员思想观念,变病人要我效劳为我要为病人效劳,更好的供应优质效劳。 4、在全院开展评比效劳明星活动。 外科工作规划 篇8 20xx年,在总结上一年度开展“优质护理效劳”活动阅历的根底上,为进一步深化护理工作内涵,提升护理效劳水平,持续改良护理质量,努力为患者 一、详细优质护理效劳内容与工作措施 1)强化医疗安全核心

36、制度及各种护理操作标准、流程、各种常规的落实。新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 2)不定期的进展护理安全隐患排查,发觉问题,准时处理。病人的环节治理:建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理治理评价体系。护士的环节治理:对新调入护士以及有思想心情的护士,做到重点交待、悉心指导。 3)强化安全治理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。对科室在病房治理、根底护理、护理安全、病历文书书写、消毒隔离等进展抽查,对存在的问题马上指出并限期整改。 2.转变护理观念,提高效劳质量 1)连续加强医德医风建立,增加工作责任心。全面加强临床护理工作,对病区患者实施

37、全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。 提高护患沟通技巧,提倡微笑效劳,树立护士良好的职业形象。 3)培训专科护理骨干,提高临床护士的实际工作力量。实行各种形式的学习培训,提高护理人员观看病情、落实护理措施、记录护理文书的业务素养。 3.严格落实责任制整体护理,加强患者安康教育 1)、深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、力量强的护士负责,表达能级对应。 2)、修订各种制度、标准连续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理效劳标准及标准。连续完善修订质控检查标准与方法,完善护理不良大事上报与督查制度,加强对危重病人的治

38、理。 全面提升职业素养、优化护理效劳 3)、切实做好根底护理,使护理工作更加标准化。保持病床干净、无异味、无污迹,物品摆设整齐标准,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长观看病人,发觉问题准时解决。 4)、优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班,闲时可轮休。 5)、优质护理效劳设立责任组长2名、各组责任护士2名,每名责任护士护理8名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、根底护理以及安康教育等为患者供应连续、全程的”工作,切实做好优质护理效劳。 6)、全面履行护士职责。整合根底护理、病情观看、治疗、沟通和安康指导等,为患者供应全面、全程、连续的护理效劳。亲密观看患者病情,准时与

39、医师沟通,与患者沟通,对患者开展安康教育和康复指导,供应心理护理。 7)、临床护理效劳充分表达专科特色,依据科室特点丰富效劳内涵,为病人供应人性化护理效劳保障患者安全,促进患者康复。 8)、定期满足度调查 每月组织召开工休座谈会,定期听取患者对优质护理工作的意见和建议;每季度进展患者满足度调查从护士的操作技术、仪容仪表、安康宣教、制定整改措施,准时反应。让患者从心里满足,要求每位护士树立良好的效劳态度,把病人的满足作为工作的最终目标,尽可能的为病人供应便利,杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许与病人发生争吵。 9)、加强患者安康教育:优质护理效劳绩效考核措施,坚持客观、公正、公开原则,安排

40、向一线护士倾斜,调动护士积极性。建立护理人员的绩效考核登记,依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满足度、科室评比,进展嘉奖补偿,对积极者、奉献大的护士在年终增加嘉奖力度。 二、夯实根底护理,建立绩效考核制度 1、标准病房治理,强化根底护理及分级护理的落实,保持病床干净、无异味、无污迹,加强巡察病人,准时观看发觉问题,妥当解决。每月组织科室工休座谈,定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。 2、明确绩效考核机制,责任护士严格根据岗位治理进展考核,并进展患者满足度调查,奖优罚劣。把病人的满足作为工作的最终目标,尽可能的为病人供应便利。优质护理效劳是护理治理的重点,细节

41、效劳工作要长抓不懈。切实做好优质护理效劳治理工作,才能削减医疗纠纷和事故隐患,避开患者的不良投诉,保障病人的就医安全。 三、加强治理,确爱护理安全 1、加强病人重点环节的治理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及治理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理治理确保目标实现。 2、加强护理安全监控治理,每月组织组织护理人员召开安全分析会及护理过失、护理不良大事的缘由分析争论,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改良措施。 3、加强科室治理。每周对科室在病房治理、根底护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查,对存在的问题马上指出并

42、要求准时改正。 四、加强三基三严的培训,提高护理质量 1、加强根底理论学问的培训,内容包括根底理论、专科护理、法律法规、效劳意识等;加强护理技术操作的培训,依据护士岗位技能所规定的训练工程,全面提高护理人员的综合素养及专业力量。 2、将科室护士根据分层方式的要求培训,并与每周进展业务学问的讲解,相互学习。每月两次科室并有学习笔记及考核试卷,对于考试不及格者,予以补考。 3、护理查房时提问护士,内容为根底理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。常常复习护理紧急风险预案学问并进展模拟演练,提高护士应急力量。 4、每季度进展急救技术演

43、练,娴熟把握急救器材及仪器的使用。 五、加强院内感染的治理,加强医务人员职业防护治理 1、指导医务人员卫生安全职业防护工作,增加医务人员职业暴露防护意识,仔细落实职业暴露防护措施,确保员工职业安全。 2、加强医院消毒药械及一次性医疗用品的审核工作。定期对一次性医疗用品,消毒药械的使用及证件进展检查。 3、加强感染治理学问培训,提高医务人员院感意识,进展分层次医院感染学问培训。主要规划培训以下内容: 1)、院感相关学问及个人防护学问; 2)、.对护理人员主要为无菌技术及消毒隔离学问,医疗废物治理等 3)、对全院人员进展手卫生,医疗垃圾的分类、职业暴露防护培训等。 4)、新员工(包括实习生)岗前培训 5)、保洁人员职业防护培训 4、强化手卫生治理,依据医务人员手卫生标准,加强各级医务人员手卫生培训及宣传,完善手卫生设施,提高医务人员手卫生意识和依从性。 外科工作规划 篇9 一加强护理安全治理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供应优质、安全有序的护理效劳。 1.不断强化护理安全教育,把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的担心全因素准时提示,并

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