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1、 在项目资金管理工作会议上的讲话在全县招商引资暨项目工作会议上的讲话 同志们： 这次招商引资及工程工作会议，是在全县决战四季度、全力保增长的关键时期召开的一次非常重要的会议。主要任务是贯彻落实省大招商发动及经济运行工作电话电视会议和市对外开放及招商引资发动会精神，明确今年后两个多月的工作重点及要求，进一步发动全县上下统一思想，认清形势，鼓足干劲，乘势而上，再掀我县工程及招商引资工作新高潮，确保年初确定的各工程标任务圆满完成。下面再讲几点意见： 第一，关于工作的熟悉问题 。 从今年以来工作推动上看，我普遍感觉，在座的同志，有相当一局部对工作的要求标准不高，主要表现在一是对工作的质量、完成任务的进
2、度标准不高。现在9月份，各项指标任务应当到达序时进度，但是我们不少同志熟悉不够，甚至有些单位同志不管不问，有无进展都行，各项指标完成多少都无所谓。在全县各个单位相比，也不求先进，这种思想存在导致做一天和尚撞天钟的思想，缺乏活力、缺乏争先创优的拼搏精神，就像xx在60周年大庆中讲到的一样，缺乏折腾精神。 二是缺乏深入讨论。对工作粗枝大叶，似是而非，县与县比、单位与单位比不知道，纵向、横向比不知道，往前猜测更是不知道，这种思想现状及局限性是造成工作上不去或者缓慢的又一主要缘由。比方说招商引资，刚刚xx县长讲的，比方说城镇以上固定资产投资，比方说争取工程，你乡镇争取了多少?你乡镇(办事处)占全县乡镇
3、(办事处)主要人口有多少，而你支出多少，人家支出了多少？也就是说你这个乡镇长每年管了多少钱？人家又管了多少钱？你每年就管300400万，人家每年管30004000万甚至上亿元。你这个局工程争取几百万元，别的局争上千万元。因此，不这样比拟就不会激发出争先创先的劲头。不比拟不知落后。我寻常在工作中也总是让部门先自我进展比拟，在纵横向比拟中，找出差距，只有我们单位熟悉到了差距，把自身工作做好了，才能带动其他的单位逐步赶上先进。 其次，关于下步工作 今年有效的工作时间仅有两个半月。我县今年全年招商引资任务x亿元，还有xx亿的缺口，每月平均要完成xx亿元，其他出口创汇等指标都还有不少缺口。 (一)加速推
4、动招商引资工程建立。这项工作的重点在乡镇，担当着进展的主要力气。可以说目前在数据上看，招商引资工作进展还不错，但是招商引资工程落地太少。今年县委、政府讨论打算让落后的乡镇在会上发个言，这个方法很好，假如不通过这个方法，怎么能促使乡镇去招引工程。反而有些乡镇做的好，平常注意出去招商。假如按县里统一要求，乡镇长、书记至少1人出去招商，假如连这一点都做不到，就不用说干工作了。像xx这几年落地的工程，xx这几年落地工程，比拟比拟我们有什么理由不去做好这项工作？应当说我们文化底蕴丰厚，各方面优势更明显，过去我没有去过广州，节前我到xxxx考察，仅三天时间，我们xx在外打工成老板的许多，打工的娴熟技术工人
5、也不少，这些都是我们最好的优势。因此乡镇同志包括部门完全有力量、有条件把招商引资工作干好。 (二)进一步加大工程工作力度。HTF工程工作今年有进步，去年全县政策性工程争取x亿元，今年县里按20%的增幅定目标x亿元，止9月份已接近x亿元，到年底应当还会有大的突破。这项工作的取得成绩不错，但部门仍有上升空间。我分管过这块工作，到年底就是再增加5000万元，我们政策性工程争取的比例还不是很高。另一方面就是要把工程编好，做好可研，准时上报。10月份各单位要集中编制工程，10月下旬县政府将集中听取工程单位的工程编制状况，统一展评工程单位工程文本。另外，就是要吃透工程状况，既要看现在、过去，又要看将来，既
6、要看其他地方及周边县市区，只有这样，你工程起点才能做大，不要认为工程跑几百万就干的不错，要百尺竿头，更进一步。同时这些工作做后，特殊是牵头的部门要把工作做完善。比方做xx大县，xx过去不行，像xx每年转移支付xx万元。因而我们xx作为粮食基地县，要积极争取，因此，我们在工作中要好好进展讨论，还有个别单位同志认为要工程资金是县里的。但我认为，只要咱在xx干一天，要来钱，咱单位不用一分，这些钱可用来造福老百姓。反过来，今年县委、政府对单位争取工程又进展嘉奖。由于争取工程多，社会上对这些同志就会有好的评价，对你政治声誉和个人利益都有好处。 (三)仔细做好家电下乡工作。有关表格已印发给大家，落后的乡镇
7、也要努力，同时商务、财政、税务要进展进一步讨论，看是否商务、财政、税局各抽取两个人，然后家电下乡这些单位都得集中到大厅办公，即集中开票、兑付，盼望各乡镇把这个事共同组织好。 (四)扎实组织税收征收入库。现在已经到10月中旬，现在完成序时进度70%80%有两个乡镇，其他乡镇都在70%以下，各乡镇肯定要赶上，压力较大的是xx镇，xx尽管进度慢，主要是受前期工作影响，下步要加大力度。总体要求，下步要留意税收征收质量，下功夫收钱，不到万不得已，不能搞其他方法，这也是考验乡镇长和办事处主任力量和水平的时机，盼望把这项工作组织好。从这个月起，就这几项工作每个月我们都要召开一次会议，下月招商引资、工程工作、税收进度、编制工程等工作落后的都需要说明缘由，进展通报。