《在总结表彰暨工作部署会上的表态发言.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《在总结表彰暨工作部署会上的表态发言.docx（15页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 在总结表彰暨工作部署会上的表态发言 在总结表彰暨工作部署会上的表态发言 在总结表彰暨工作部署会上的表态发言 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！ 过去的*年公司在局党委的顽强领导和大力支持下，各项工作都上了一个新的台阶，全年完成产值*万元，实现利润*万元，中标工程*项，各工程工程进展有序，未消失一起质量安全事故，支部活动也开展得有声有色。 今年是公司深入改革和进展壮大关键的一年，公司将连续发扬艰难创业的优良传统，奋勉进取，为做大做强打造品牌建筑铸实结实的根底，公司主要从以下三个方面着手： 一、围绕目标，加快体制改革。 今年公司紧紧围绕局目标治理任务开展工作，坚决完成目标任务。头等任务为进展企
2、业体制改革，实施“两个置换”、“两个解除”，将集体企业置换成股份制企业，将职工置换成股份合作企业的股东，解除职工与企业的劳动关系，解除企业对局里的依靠关系。依法重组，按股份制企业章程组建股份制公司，改革治理体制，建立现代企业制度，真正让企业走向市场，做大做强。 二、加强治理，完善运行机制。 根据“权责明确、治理科学、绩效挂钩、经营敏捷”的运行机制进展完善。一是加强经营治理，强化工程预结算，建立工程治理责任量化分解体系，强化合同治理，躲避风险。二是加强安全治理，落实安全责任，细化安全工作细节，确保思想、责任和措施“三到位”。三是加强施工质量技术治理，标准过程。四是进一步坚持和完善学习制度，加快人
3、才引进、培育、使用步伐，加强岗位培训。五是加强对内、对外治理措施，确保公司资质的安全。六是进一步健全党风廉政建立责任体系，不断加强自身思想道德教育，防范于未然。 三、构造调整，拓展经营业务。 通过体制改革后，公司真正以市场为导向全面走向市场，实现放开搞活。一是充分发挥二级资质品牌，通过对外合作、联合经营等途径，加快向交通、市政、桥梁等国家重点投资领域拓展，向土石方、房建、防腐保温等热门行业挺进。二是不断提高投标质量，保证投标报价的精确率，猎取中标。三是亲密跟踪设计工程争取施工业务。四是充分发挥码头地段价值，再梦攀新高。五是加强对分公司的监视与治理，努力扩大分公司业务。六是做好资质争项工作，重点
4、增加市政、土石方、根底处理工程方面技术力气。 各位领导、各位同仁，公司各项业务的开展，都离不开局党委的顽强后盾和兄弟单位的大力支持。我们坚信在局党委的正确领导下，公司一班人团结努力下，克制困难，奋力开拓，再创新辉煌! 感谢大家！ *建筑公司 *年*月*日 扩展阅读：在201*年度总结表彰工作会议上的讲话 李振琦院长在201*年度总结表彰会议上的讲话 （201*年12月31日） 同志们： 在这辞旧迎新、万象更新的季节，我们在这里召开会议，主要议题是：回忆总结201*年工作，表彰先进，仔细剖析存在的问题和缺乏，发动全体干部职工，兴奋精神，坚决信念，同心协力，奋勇争先，为实现201*年医疗工作新突破
5、而努力奋斗！下面，根据院长办公会讨论的意见，我讲两个方面的问题： 一、201*年工作的回忆与总结 刚刚过去的201*年是布满坎坷的一年，也是硕果累累之年。一年来，在县委、县政府和卫生局的正确领导下，全院职工团结全都，迎难而上，强化优质效劳，提高医疗质量，积极构建和谐医患关系，打造平安医院，使各项工作都有了长足进展，受到了社会各界的广泛注目和好评，医院的社会形象逐步提升，呈现出良好的进展态势，各项业务指标实现了同步增长。201*年，我院共完成门急诊量40378人次；收住院病人5617人次，比201*年多收治897人次，增长16%；完成各类手术1639例，增长率11%；全年完成业务收入1713万元
6、，比201*年增长299万元，增长率为17.5%。医院先后荣获全县卫生系统先进集体、卫生集中治理优胜单位荣誉称号，被县政府授予“手足口病防控先进单位”，王玉梅、姜兆荣、李莉、宋铁军等同志先后被评为市、县手足口病防治先进工，张景帅同志被评为全县卫生系统文 明诚信效劳先进工，等等。全部这些成绩的取得，是青岛公司陈总和院委会正确领导的结果，是全院职工团牢固干、努力拼搏的结果，在这里，我代表院委会向大家表示诚心的感谢！ 综观201*年，我们主要做了如下几个方面的工作： 1、积极推行包床医师负责制。今年3月份以来，我院推行了包床医师负责制和首诊医师负责制，除科主任外，凡具备执业资格的医师全部包床，从收住
7、院、病历书写、临床治疗、病情观看、手术、直到出院的全过程实行全方位24小时负责，并与本人的工作量、效劳质量直接挂钩，有力地激发了内在活力、促进了效劳质量和医疗质量的提高。 2、积极参与卫生集中治理，营造良好就医环境。依据卫生局的统一部署，我院根据实施方案和评分标准，特地成立了卫生集中治理工作领导小组，将任务逐项落实分解到相关科室和个人，定期检查和评比，落实奖惩，使医院环境明显改善，在卫生局组织的全县卫生系统卫生集中治理专项检查中，均居同类医院优秀等级。 3、手足口病防治工作成绩显著。201*年初全国流行手足口病，我院同样经受了严峻的考验。作为全县防治手足口病的定点医院，我们根据上级卫生行政部门
8、的有关要求，成立了手足口病防控领导小组，制定了应急预案，在全院范围内紧急发动，统一思想，提高熟悉，抽调精兵强将充实到发热门诊、感染病区第一线，改造病房，设置隔离带，一切为防治手足口病让路，举全院之力打好防治手足口病攻坚战。院领导全部冲在防治一线，指挥调度，现场解决问题。广阔医务人员 坚固树立大局意识，发扬特殊能战斗的精神，不叫苦，不叫累，加班加点，奋力苦战。从手足口病爆发至今，我院共接诊手足口病患儿189例，均得到准时有效治疗，受到上级领导和社会各界的好评。3月28日，王随莲副省长带着省卫生厅厅长包文辉、菏泽市委书记赵润田、曹县县委书记付清卿县长周铁伦等领导亲临我院视察指导工作。因手足口病防治
9、工作成绩突出，我院被县人民政府授予“手足口病防控先进单位”荣誉称号。事实证明，我们的集体是经受住考验、特殊能战斗的集体，我院的医疗技术人员是能够应对简单疑难艰难条件的医务工；我们的医院是和公立医院一样，积极参加社会公益活动、乐于奉献社会的医疗机构。 4、医疗质量治理水平进一步提高。今年以来，我们重点加强了院科两级质控工作的治理，依据质量考核标准，采纳常常抽查与定期检查相结合的方法，催促各项制度尤其是核心制度的落实，准时反应，并将质量分数与科室效益工资直接挂钩；同时，进一步完善了集中会诊制度、病情告知制度等，促进了医疗质量的不断提高。在狠抓业务学习，大力加强“三基三严”训练的同时，针对工作检查中
10、发觉的担心全因素，不断强化各项规章制度和技术操作标准，突出强调医疗安全教育，把一切安全隐患毁灭在萌芽状态。今年开展的血气分析、臭氧触核治疗椎间盘突出、颅脑肿瘤切除、血液灌流治疗药物中毒等新工程，均取得了很好的社会效益和经济效益。对一些疑难危重病人，准时组织全院会诊，对存在的医疗过失隐患准时查找缘由，实行订正措施，较好地保证了医疗安全。 5、护理工作再上新台阶。全院护理工进一步强化落实护理工作制度、各科疾病护理常规和护理技术操作规程，在每周二的护士长例会上安排部署落实，并定期对护理表格、病房治理、消毒隔离等根据质量考核细则进展检查考核，准时反应，将检查结果与效益工资直接挂钩，逐步到达护理治理标准
11、化、操作程序化，工作标准化。同时，护理部对新上岗的护理人员和未考取护士执业证人员，在试用期三个月内要求娴熟把握12项根本技术操作，不合格者予以淘汰；全院护理人员每月底进展理论学问考试，成绩记入技术档案，并作为评先、晋升的重要依据，有力地促进了护理人员理论学问水平的提高；在“5.12”国际护士节之际，护理部组织进行了护理单项护理操作技术竞赛，共有46名护士参与，经过剧烈角逐，7名护士获得一等奖。广阔护理人员还积极参与连续教育，今年，共有24名护士考取护理本科，1名晋升护师，从而有力地促进了整体素养的提高。 6、硬件建立力度加大，新病房大楼启用。今年，我院先后投资近千万元，购置了血气分析仪、核磁共
12、振、直线加速器（已定货，明年5月到）等医疗设备。这些先进设备的引进，大大增加了我院的诊疗水平和竞争力量，使我院的技术水平又跃上一个新台阶。去年的今日，病房楼正在打根底；经过一年的努力，新病房大楼拔地而起，近期即可启用。新病房大楼的启用，标志着我院整体效劳功能里程碑式的突破，硬件效劳环境条件趋于完善，为今后医院跨越式进展铺平了道路。7、加强人本治理，分散力不断增加。今年以来，我院根据劳动合同法的要求，对符合条件的职工均签订了劳动合同，同时根据有 关政策，分批办理交纳了养老保险和医疗保险，使劳动合同治理工作逐步走向了标准化、正常化。我院还特地出台政策，实行年度考核为根底的院龄工资制度并于明年元月落
13、实。12月，我院还组织职工在磐石国际花园团体购房，并按卫生技术职称赐予肯定的补贴。总之，通过实行以上措施，表达了“以人为本”的治理理念，使广阔职工的分散力不断增加。 8、加强精神文明建立，塑造医院良好形象。一是坚固树立“以就医顾客为中心”的效劳理念，提高文明效劳水平。今年以来，我院特地印制了医疗效劳调查表，在病人办理出院手续时，依据住院期间的真实感受逐项填写，并请对医院效劳提出意见和建议，月底依据调查结果在院周会上予以反应，落实考核和奖惩，收到良好效果。为了便利病人就诊，我院还特地统一印制了效劳指南，在病人办理住院手续时人手一份，病人住院时有关留意事项及各有关部门的投诉电话一目了然，深受患者好
14、评。为提高文明效劳水平，8月份我院开展了“优质效劳月”活动，全院职工按医疗、医技、护理、行政工勤分成四大系列，以员工手册、全员全程全岗优质效劳标准为根本培训教材，同时结合效劳理念、医患沟通技巧、医疗纠纷防范等内容，进展全员轮训，并对医疗效劳实行“一票投诉待岗制”，并对培训结果进展监视检查。最终，评比出“效劳优胜科室”、“十大效劳标兵”、“患者最满足的医生”、“患者最满足的护士”，进展表彰嘉奖。这项活动的开展，收到明显效果，提高了效劳质量，患者投诉率降为零。二是实行惠民政策，让利于民。9月份以来，我院领导层在周密调研、 广泛征求职工意见的根底上坚决决策，先后对小儿科住院患儿实行特别的优待政策，妇
15、产科、外科的单病种实行最高限价，药品和材料也大幅度降价，受到了社会各界的广泛好评，大大增加了我院的竞争力量，带动了业务量的成倍增长。三是加大宣传力度，塑造品牌形象。今年以来，我院投资百余万元除在县电视台坚持常年的广告宣传外，还先后在安康与生活栏目制作播出了脑外科、胸外科、骨科、外科、儿科等六期专题节目，印制了1万份高档精致宣传挂历、1万份宣传彩页（其中5000份带有免费查体卡）3000份贺年卡发放到各机关事业企业单位和每个行政村，医院大门西侧直立了永久性宣传栏，还在80辆出租车顶灯安排制作了长期的广告牌。通过实行以上措施，磐石医院的品牌形象日益深入人心，赢得了越来越多的患者。四是协作县残联为广
16、阔残疾人评残定级。自今年月份开头，我院组织骨科、眼科、耳鼻喉科、宣传筹划部精干力气协作县残联深入到全县各个乡镇办事处现场为广阔残疾人查体评残，同时发放医院院报等宣传材料，历时四个多月，共为四万余名残疾人评残定级，参加评残的医务人员不怕苦、不怕累，圆满完成了任务，受到了县残联和广阔残疾人的赞扬，为医院赢得了荣誉。 一年的成绩，是医护药技多科联动，一线后勤亲密合作，全体员工敬业奉献的结果。科室之间只有主次之分，没有可无之别。在充分确定成绩的同时，我们还应当糊涂的熟悉到，我们的工作还存在一些不容无视的问题，主要是医疗质量还需要进一步提高，医疗安全还需警钟长鸣，新技术新工程的开发力度不够，有些检查结果
17、还不够非常 精确，局部护理人员技术操作还不太娴熟，效劳礼仪、效劳行为需要进一步标准，在今后的工作中，我们必需实行切实可行的措施，仔细加以解决。 二、二0一0年的工作思路、奋斗目标和规划措施 回忆医院的进展进程，我们可以清楚地看到，201*、201*两年为艰难创业、困难起步阶段，201*年是夯实根底，充实完善、蓄积力气的一年，新的一年，医院将像一架雄鹰，瞄准目标，进入跑道，进入跑道，缓步滑行，加油欲飞，所以，201*年将是信念满怀，富有挑战、丰富多采的一年。 1、201*年的工作思路是：仔细贯彻落实卫生工作方针政策尤其是新医改方案，全面推行综合目标治理责任制，重奖奉献突出的科室和个人，进一步加强
18、广阔职工的效劳培训，着力提升医疗效劳质量、技术水平和核心竞争力，确保两大效益稳步提高，进展再上大台阶，为构建布满生气与活力的和谐医院而不懈努力。 2、201*年的奋斗目标是：门诊量、收住院人次、手术台次等根本工作量递增40%以上；主要质量指标到达“二甲”标准；业务收入确保2200万元，力争2500万元。 3、加强综合目标治理，重奖奉献突出人员。201*年，我们要重点强化综合目标治理，医院将工作任务目标分解到科室。为确保任务目标的实现，医院将和各临床医技科室签订综合目标责任书，完成任务目标的科室，医院将对科主任、副主任、护士长实行重奖。董事会、院委会讨论打算：201*年内一科、内二科、内三科、外
19、一科、外二科、 外三科、妇产科、儿科全年经济指标均为260万元，如完成任务，科主任嘉奖2万元，副主任、护士长各奖1万元；内四科（血液透析中心）、检验科经济指标为130万元，放射科为160万元，麻醉科100万元；如完成任务，科主任嘉奖1万元，护士长嘉奖5000元；其他科室：眼科、急诊科15万元，耳鼻喉科10万元，口腔科30万元,B超室40万元，心电图室、脑电图室、脑多普勒室12万元，内窥镜室、病理科8万元，乳透室2万元，如完成任务，均按全年收入的1%进展嘉奖。考虑到科室团结和公正性，院委会意见，对以上奖金的安排原则上科主任、副主任、护士长本人和科内人员各得50%。超额完成任务的，再按超额局部的2
20、%提奖到科室。如科室完成任务，明年的今日，就是领奖之时！ 4、强化效劳行为和技术培训，造就一支效劳优良、技术过硬的职工队伍。打铁先要自身硬。我们磐石医院要实现跨越式进展，关键要有一支朝气蓬勃、德才兼备的高素养、高水平的技术人才队伍；所以，培训是我院明年重点工作之一。最近，我们已和深圳思达企业治理参谋有限公司签了协议，该公司将于201*年1月12日至23日来院进展为期12天的封闭性礼仪素养提升培训。技术培训方面，护理部已经和省千佛山医院联系好，每批选派8名护士到该院进修3个月，目前第一批进修人员进修已经开头。我们争取在23年的时间把全部护理人员轮训一遍，从根本上提高整个护理队伍的技术水平。其他专
21、业依据医院进展规划也可考虑选派技术人员到省一级医院进修深造，以提高整个专业技术队伍的整体素养。 5、提高医疗质量，努力到达“二甲”医院标准。医疗质量事关群众的安康安危，是医院在市场竞争中立于不败之地的关键，必需作为医院治理的核心内容和永恒主题切实抓出成效。我们应当看到，有些科室对质量治理漠然视之，出了问题又束手无策，使医院的规章制度和质量标准得不到有效落实。有的科室对医务人员的“三基三严”要求松了，导致年轻医师过度依靠仪器检查，根本技能弱化。另外，还有少数医务人员眼高手低，责任心不强，观看病人不认真，书写病历不标准，甚至不问病史不查病人就写病历，致误诊漏诊时有发生。更有甚者，个别人员言谈任凭，
22、不讲究说话的艺术，不注意自我爱护，为医疗纠纷的发生留下隐患。消失这些问题，说明我们的质量体系还不健全，还没有真正树立起涵盖根底质量、环节质量、终末质量的广义的大质量观。我们要坚决屏弃那种不考虑病人实际感受的狭义的小质量观念，代之以新型的以社会心理生理医学模式为根底的广义的大质量观念，对医院的“大质量”进展系统、科学、标准的治理和掌握。依据我院医疗质量治理现状，院委会打算，201*年我们将把医疗质量治理作为医院各项工作的重中之重来抓，详细做好以下几点：一是要坚持以患者为中心，以质量为核心，切实把首诊医师负责制、住院医师24小时负责制、三级医师查房制、术前争论制和疑难、死亡病例争论制度等核心制度落
23、实到位。二是强化医疗质量教育，增加全员质量意识，坚持常常性质量检查和监视，明确目标指标，严格考核评分，并将质量分数与科室效益工资直接挂钩，保证医疗效劳质量稳步提高。三要加强技术队伍建立，努力提高队伍素养，既要适应医学科技日新 月异的变化，充分利用现代高新技术，又要切实加强医务人员的“三基”训练，增加工作责任心、思维推断力和实际操作力量。在引进新技术、新设备、新工程的同时，不能无视常规技术、常规设备、常规工程的应用和配置，根本材料要配备齐全，药品试剂要严格把关，制度标准要真正落实，整体环境要到达掌握院内感染、确保医疗质量的要求。 6、加强专科建立，抢占进展先机。201*年我们要在全面加强科室建立
24、的根底上，重点加强放射治疗科、肿瘤科、神经内科等科室的建立。大家知道，目前整个曹县放疗还是个技术空白，为数众多的放疗患者只能到菏泽、单县、济南等地就医。那家医院先上马放疗工程，就把握了进展的主动权，就最先受益。明年5月，我院的直线加速器等放疗设备将领先安装投入使用，届时，我院的综合竞争实力将实现根本性的突破，我们对肿瘤患者这一浩大的医疗市场将拥有最大的市场份额，同时也会产生辐射效应，这对我院的进展无疑是非常有利的。神经内科、肿瘤内科都是拥有浩大病员群的科室，我们要下大力气招揽英才，快速组建，力争早日打造成重点学科。 7、实现任务目标的几条措施。目标清晰，任务明确，落实措施是保障。一是培育深厚的
25、学习气氛，树立以虚心好学为主要内容的院风。建立学习型的单位、社区和社会，国家已提多年。我们要提倡对本专业学深、攀高，反对一知半解、敷衍了事，在同事中取长补短，齐学并进，反对医人相轻，相互拆台，向社会学习文化精华，修身养性，提高人格品位。实践证明，民营医院是技术的天堂，能人的天下。请 各位牢记：力量是走向四周八方的通行证，技术是一生的金饭碗。医生可以无权无钱，担不能没有学术地位，虽不能做的最好，但能争当第一。二是培育脚踏实地的工作精神，树立敬业奉献的良好作风。每位员工都要树立以患者为中心，以医院工作大局为重的思想，堂堂正正做人，扎扎实实做事，兢兢业业奉献，做每件事都要当为第一次，每一天的工作都视
26、为第一次上岗，倾情倾心做好每一件事。通过自己的言行，尽可能早的、尽可能多的感化患者、感动陪人，这才是医务人员行医之道的最高境地。大家应当明白，民营医院不养闲人、庸人，碌碌无为的人。作为医院，最烦的是偷懒、投机取巧、不守法规的人，所以我们做事肯定要脚踏实地，敬业奉献。三是培育诚信为民的道德风气，树立百年磐石的过硬品牌。员工要忠诚于自己从事的职业和岗位，热诚于自己的家庭、同事和病人，从而取信于民；单位要坚持进展不求大而全，而求精而优；名人创名科，名科创名院；不靠广告求进展，要靠进展做广告；既要创收求进展，又要搞好公益为社会，从而铸造过硬的品牌。四是培育自强自信的坚韧品质，树立自强不息的精神风貌。以
27、“我行我能”为信念，培育自强自信品质。自强，是动力的源泉，是雄心壮志的基石。自信，是坚韧不拔，不屈不挠，奋勉进取的思想根底。只要具备这种精神和品质，再大的任务也是小菜一碟，再大的困难也是小事一桩，再艰难的目标也有把握实现。老天不是救世主，天上不会丢馅饼，要实现自己的抱负，就是要自强、自信，奋勉进取。千里之行始于足下，敢问路在何方？就在脚下！ 新的一年，我们任重而道远，困难与盼望同在，机遇与挑战并存。 让我们在各级领导和董事会、院委会的正确领导下，众志成城，迎难而上，脚踏实地，奋力开拓，我们的任务和目标就肯定会实现，我们肯定会日新月异，一季更比一季好，一年更比一年强，为我县医疗卫生事业的进展做出新的更大的奉献！ 最终祝大家新年开心，阖家幸福，身体安康，万事如意！感谢大家！ 12 友情提示：本文中关于在总结表彰暨工作部署会上的表态发言给出的范例仅供您参考拓展思维使用，在总结表彰暨工作部署会上的表态发言：该篇文章建议您自主创作。