在2023年全省“人大制度与省域治理现代化”专题研讨会上的讲话范文.docx

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1、 在2023年全省“人大制度与省域治理现代化”专题研讨会上的讲话范文在2023年全省“人大制度与省域治理现代化”专题研讨会上的讲话范文 各位领导,同仁: 依据会议安排,下面,我就“才智人大”建立谈些想法。 一、*“才智人大”建立的实践探究 2023年,我们提出要围绕“网”字强主体,探究开展“才智人大”建立。2023年,我们进一步提出法治人大、民生人大、才智人大“三个人大”建立,正式将“才智人大”列入人大工作重点课题和重要内容。总体看,我区“才智人大”建立主要分三个阶段。 第一阶段,从2023年提出,到2023年初步建成了以*人大网和代表群、代表手机报、网上代表联络站“一主三副”为架构的网上履职

2、平台,这是*“才智人大”1.0版。如我们与移动公司合作推出的代表手机报,每周五下班时每个代表都能收到一期人大简讯,雷打不动,到去年底共发了332期。在那个阶段我们还借助区才智社区微信公众平台和企事业单位网站统一试点设立“网上代表联络站”12个。这些其实还谈不上真正的“才智人大”。 其次阶段,2023年,我们特地成立推动“才智人大”工作领导小组,根本建成以门户主网站、政务工作站、代表联络站、信息宣传站、实时监视站“五站”为主体的才智人大应用平台,当时这“五个站”都在*人大网里面,都是通过电脑才能操作。之后,我们又相继开发了*人大APP、微信公众号、代表联络站微信小程序,构成了*“才智人大”2.0

3、版。2023年,当时省人大常委会*主任,杭州市委*书记,市人大常委会*主任,先后对我区“才智人大”建立作出重要批示,赐予确定和鼓舞。原省人大常委会党组书记、副主任*、市人大常委会主任*等省市人大领导都到我区专题听取汇报,赐予指导。 第三阶段,今年年初我们针对平台运用中显现的功能分散、各自为阵,PC端为主、操作不便,互动不够、形式单一等缺乏,着力对“才智人大”平台进展提升改造。将原诸个平台进展整合,并进展了延长和拓展,于7月下旬推出了“代表e站”,将“才智人大”平台从PC端搬到了移动端,这是我区“才智人大”3.0版。 我们建立“才智人大”的主要目标是实现“三个上”。 一是“掌上”。从PC端转移到

4、移动端,实现“掌上办”。比方代表以前要做履职台帐,现在只要拿出手机拍图片、发文字,通过平台就可以进展线上履职登记,系统还会进展统计和排名。代表们通过才智平台“随时随地”开展履职监视,在剿劣治水、文明礼仪、民生实事、最多跑一次等主题监视活动中充当“拍客”,顺手拍、即时传,发送留言信息1200多条。 二是“全上”。人大机关、政府部门、人大代表全部登陆平台,实现角色全掩盖。在“代表e站”平台建立网上代表联络站,每位人大代表配置一个二维码,选民扫码就可以进站,建立起代表与选民的联系,实现联系全掩盖。区人大代表*还直接提出了“人大代表就在你的手机里”的口号。把财政预决算、法院判决书、安置房建立、大气水质

5、监测、代表建议办理、民生实事工程、校园阳光厨房等信息数据接入“实时监视站”,让人大常委会每个工委都有在线监视工程,着力打破“信息孤岛”,实现监视全掩盖。 三是“立刻”。通过微信公众号及“代表e站”,实现信息“立刻传”。今年疫情期间,我们利用“才智人大”平台收集整理疫情防控和复工复产相关建议80多条,形成信息专刊送区委区政府决策参考。从1月26日开头通过“*人大”微信公众号开展人大代表抗疫系列报道,截止到3月2日疫情防控告一段落,37天时间共公布53期82篇,总阅读量达近10万人次。整个平台“有数据、有互动、有回路、有预警”,实现意见“立刻办”。区人大代表、恒生电子党委书记*有过两次切身感受。一

6、次是他发觉恒生大厦北面善商街地下污水回流,于是马上拍照在平台“部门直通车”上公布,区城管部门立刻予以解决反应。还有一次是在晚上漫步时发觉路灯没亮,通过才智人大平台进展了反映,立刻解决了问题。 二、关于“才智人大”建立的思索 (一)应运而生、应势而发,“才智人大”建立是人大工作与时俱进的需要。“才智人大”的实践既是现有人大工作实现信息化改造的过程,更是新时代人大工作流程再造的过程,是推动治理力量现代化的重要内容。我是上届到*人大主持工作的,那时候从中心到省、市,对县乡人大工作没有像现在这样直接和常常,*人大才第四届,还很年轻,在工作阅历沉淀上没法跟许多兄弟人大比,我就想我们要做些特色亮点工作。当

7、时我们就提出了“才智人大”建立,由于*提出“才智人大”建立有其独特的气候和土壤。一是信息化快速进展,当时全国有好多地方提出“才智城市”建立规划,2023年9月杭州出台的杭州市“十二五”信息化进展规划中提出“才智杭州”建立目标,之后市政府特地制定杭州市才智城市建立总体规划作为杭州才智城市建立总体指导。二是有产业优势,*是高新区,高新企业、高新人才、高新技术多,当时*的信息产业很多细分领域占到了全省的80%以上,有许多互联网企业可以供应技术支撑。三是有人的根底,在*上班的多数是背着电脑包的年轻人,高新企业、高教园区、高学历代表多,当时大专学历以上的代表占85.4%,现在还要高,这些代表多数都会用电

8、脑网上办公。基于这些特点和根底,我们提出了“才智人大”建立的思路。后来又在实践中逐步完善升级,推出了2.0版和3.0版。从中我们体会到,才智人大是随经济社会的进展而产生,随人大工作的进展而进展。 (二)由表及里、由内而外,“才智人大”建立是实现人大高效履职高质量进展的重要保障。我们在当时提出“才智人大”建立时就认为,“才智人大”不只是运用互联网思维和信息化技术建平台,应当包括人的才智化、手段的才智化和平台的才智化。省委袁家军书记要求,全省各级人大要积极发挥“五个优势”,其中一个是要发挥“智治优势”,强调要抓好数字化履职平台、创新工作理念机制、加强人大干部队伍建立。现在看来,我们的想法与袁书记的

9、要求是根本吻合的。包括在使用“才智人大”平台方面,这几年来,也感觉到假如人大代表和人大工不才智,不懂信息化,再好的才智平台也不会用,也是一种摆设。人大的“智治”就是要加强“才智人大”建立,包括高素养队伍、高水平工作、高效率履职,真正实现由“事”到“制”“治”“智”的转化,努力打造浙江整体智治的“金名片”。 (三)自上而下、统分结合,“才智人大”建立更要加强顶层设计。这几年,各地各级人大都在搞“才智人大”,可谓是八仙过海,各显神通。假如说,之前是想“让子弹再飞一回儿”的话,那么现在应当到了“要用北斗导航精准定位”的时候了。袁家军书记今年9月在走访省人大机关时强调,要推动人大数字化建立,探究人大工

10、作信息化改革,建立健全信息化工作合作机制。我们建议由省里统筹,加强对全省各级各地“才智人大”建立阅历的讨论总结,既鼓舞支持基层的创新,更要统领全省“才智人大”平台建立,解决各自为阵、各搞一套的问题,推动省、市、区、街道四级人大上下联动纵向合作,推动人大与“一府一委两院”信息化工作横向合作,推动全省“才智人大”平台系统一体化进展。特殊是在资源整合上,基层可调控的余地有限,尤其是要整合数据资源,加强与“城市大脑”的合作,加快数字化平台集成应用,实现数据共享,推动人大与“一府一委两院”信息平台的互联互通。我们*建“才智人大”平台时,当时的区长也就是现在的省大数据进展治理局局长金志鹏,很支持人大,要什

11、么数据就给什么数据,这样才得以比拟顺当的建成运行。还有要自上而下建立才智人大“一府一委两院”等部门响应机制,打通“堵点”,突破“难点”,解决“痛点”,破解各种“中梗阻”问题,提高人大工作的精准性和实效性。 (四)想用就用、越用越好,“才智人大”建立要在用上下功夫。从我区的“才智人大”建立这几年运行看,我感觉到越深入难度越大,越做心里越没有底气,实际上离真正的“才智”还有很大差距,还有很长的路要走。如从应用平台的设计来看,太趋于抱负化,有用性和互动性还有待深化,使用率和参加率还不够高。有的代表不会用,有的不想用,还有的不能用,广种薄收,投入产出还不成正比。普陀山有句广告语叫“想来就来,越来越好!”我想我们的“才智人大”平台也要努力往“想用就用,越用越好”的方向努力。今后还是要在加强人大监视、代表履职、机关办公、宣传教育等才智应用场景上下功夫,平台设计肯定要紧扣人大工作和代表履职需要,紧扣推动治理力量现代化需要,平台的“主脑”要更“聪慧”,平台的操作要更“傻瓜”,让平台真正能用、好用、管用,大家都情愿用,切实提高平台的生命力、感召力,增加平台的“粘性”和实效性,不断提升“才智人大”建立水平,在打造“重要窗口”,推动省域治理现代化中发挥人大作用。 各位领导、同仁,我就汇报这些,许多还是浅显的熟悉,有不对的地方,还请大家批判指正。(.Wk114.Cn 转载请注明 )

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