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1、 在全市招商引资和项目建设月度调度会议上讲话（范文） 下面是小编为大家整理的在全市招商引资和工程建立月度调度会议上讲话（范文推举）,供大家参考。 在全市招商引资和工程建立月度调度会议上的讲话 根据会议安排，现将我县招商引资和工程建立工作开展状况报告如下： 一、根本状况 （一）新签约工程状况。1-12月份，我县共签约招商引资工程X个，总投资X亿元，其中亿元以上工程X个（10亿元以上工程X个、5亿元以上工程X个、亿元以上工业工程X个），效劳业类工程X个。 （二）新落地亿元以上工业工程状况。1-12月份，我县共落地亿元以上工业工程X个，总投资X亿元，其中独立供地工程X个，标准化厂房工程X个。 （三）
2、实际利用省外资金状况。1-11月份，新建亿元以上省外投资工程X个，实际到位省外资金177.7亿元。 （四）签约未落地、落地未开工、开工又停工、竣工未投产工程状况。 我县共有签约未落地工程X个，已推动落地X个,退出X个。为X农牧肉羊屠宰深加工及饲料加工工程,政府已帮忙企业协调解决与省国元集团配套资金问题，企业资金到位后即可全面启动建立。 我县共有落地未开工工程X个，均已开工生产，其中启华制衣帐篷加工工程于7月中旬试生产，7月底正式投产； 王员食品食品加工工程于8月底试生产，9月上旬正式投产；上海精奕电气管道生产工程设备于9月中旬正式投产。 我县无开工又停工工程。 我县无竣工未投产工程。 二、存在
3、问题 一是为企效劳不到位。帮忙企业办理前期手续不够快速高效，特殊是独立供地工程，用地手续办理周期长，影响新签约工程落地。 二是根底设施不完善。工业园区供水、供暖、环保、通讯等生产要素保障、根底设施建立尚有肯定程度的欠缺，导致企业缺乏必要的建立运营条件，最终影响工程建立进度及正常生产。西阳、高炉等工业园区原有标准化厂房满意不了局部新签约企业进展需求，新建标准化厂房周期长，影响玻璃制品及特色工艺品企业等工程不能准时落地建立。 三、下步工作措施 下一步，我县将依据本次会议安排，针对工程落地建立存在问题，拿出切实可行的措施，做好以下几个方面工作。 一是提高效劳效率。完善产业招商工程落地工作机制，根据“
4、一个工程、一名领导、一套班子”的要求，实施专人专班帮办代办效劳，全面优化审批流程，提高行政效劳效率，为工程落地供应全程化绿色通道，特殊是企业用地突出问题，成立工作专班，排出行事历，安排专人盯办，确保全部签约工程投资到位、效劳到位。 二是完善根底设施建立。加快根底设施配套，全力保障园区建立进展中土地、资金、技术、人才、载体、效劳等要素资源配置，特殊是西阳、高炉标准化厂房建立，确保园区落户工程用地优先、使用资金优先、技术引进优先、人才保障优先、效劳倾斜优先，全面保障签约工程落地需求。 三是精准把握政策。进一步明确招商工作定位，把准脉搏，吃透政策，找准涡阳进展实际与国家产业政策、产业布局和资金投向的结合点，最大限度地用足、用活、用好政策，帮忙企业解决进展难题。建立“六个一批”工程库，有力、有序推动工程投产建立，切实提高工程的履约率、资金到位率和落地率。