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1、工程给排水、通风空调工程施工组织方案目 录第一章 编制依据招标文件及答疑文件 施工图 主要标准图集 主要施工规程、规范 主要标准 主要法规 其他相关文件第二章 工程概况 工程简介 建筑概况给排水与采暖概况通风与空调概况保温要求工作压力现场概况工程重点和难点第三章 项目管理目标 质量目标 工期目标 安全目标 文明施工目标 环境管理目标 科技创新目标第四章 施工部署组织管理机构成立组织管理机构管理人员的职责总体施工顺序安排机电工程施工组织主要施工方案选择第五章 施工准备技术准备技术准备拟采用的四新项目计量工作计划照相和录相计划（作为工程备案和申报长城杯资料之用）计算机网络辅助设计、辅助管理施工详图
2、深化设计深化图纸进度预计计划工程项目计划管理施工管理信息系统的应用项目成本管理软件的应用劳动力和主要设备材料、构件的用量计划劳动力的技术培训工作劳动力管理劳动力计划材料准备主要材料准备计划施工机械的投入和计划：第六章 施工进度计划及保证措施 本工程机电专业施工关键线路： 施工总进度计划 工期保证措施第七章 主要项目施工方案（一）、给排水与采暖工程主要施工方案 给排水、消防、采暖预留孔洞及预埋件施工方法熟悉图纸管线的综合排列图的绘制预埋套管的加工制作预埋套管的安装 给排水、消防、采暖、空调工程支、吊架安装施工方法管道吊架的根部做法管道吊、支架的安装、钢管沿墙敷设支架安装见图、泵房支、吊架安装 给
3、排水、消防、采暖系统管道安装施工方法、镀锌钢管及焊接钢管的丝接、镀锌钢管沟槽连接、无缝钢管、热侵镀锌钢管、焊接钢管的焊接、内筋嵌入式衬塑复合管管道安装内筋嵌入式衬塑钢管特点内筋嵌入式衬塑钢管的适用条件内筋嵌入式衬塑钢管卡环式连接 铜管管道卡环式连接安装、硬聚氯乙烯螺旋排水管道的安装、内排雨水热镀锌钢管沟槽连接、竖井内立管的安装、水管道和空调冷热水循环管道测温孔的制作和安装 管道阀配件安装：.主要设备安装、水泵安装及其单机运转、 水箱安装、卫生器具安装.管道及设备防腐保温（二）、通风与空调工程主要施工方案预留孔洞、预埋件的制作与安装熟悉图纸管线的综合排列预留、预埋件的加工制作预留、预埋件的安装:
4、土建预留孔洞的处理第一章 编制依据招标文件及答疑文件文件名称编 号日 期招标文件工程施工合同 施工图图 纸 名 称编 号出图日期结构施工图结施结防建筑施工图建施电气施工图电防电给排水施工图水施暖通施工图暖施 主要标准图集类别名 称编号国家国家建筑标准设计给水排水标准图集合订本室内管道支架及吊架管道及设备保温散热器系统安装年合订本行业华北标通用图集 卫生工程华北标通用图集 给水工程华北标通用图集 排水工程华北标通用图集 通风与空调工程华北标通用图集续编建筑设备施工安装通用图集（华北地区） 主要施工规程、规范类别名 称编号国家人防工程施工及验收规范建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范通风与空调工
5、程施工质量验收规范自动喷水灭火系统施工及验收规范（年版）建筑灭火器配置设计规范工业锅炉安装工程施工及验收规范制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范机械设备安装工程施工及验收通用规范工业金属管道工程施工及验收规范现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范给水排水管道工程施工及验收规范压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范工业设备及管道绝热工程施工及验收规范行业施工现场临时用电安全技术规范建筑施工高处作业安全技术规程建筑工程冬季施工规程热水锅炉安全技术监察规程；（）号压力容器安全技术监察规程（）号建筑机械使用安全技术规程地方建筑工程资料管理工艺规程北京市建
6、筑安装分项工程施工工艺规程(第六分册)01-26-2003 主要标准类别名 称编号国家建筑工程施工质量验收统一标准地方建筑结构长城杯工程质量评审标准建筑长城杯工程质量评审标准 主要法规类别名 称编号国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国环境保护法建设工程施工现场管理规定建设部号令建设工程质量管理条例国务院令第号工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分） 其他相关文件、我公司编制的工程概算资料；、建筑推广应用和限制禁止使用技术（年）；、关于转发建设部房屋建筑工程市政基础设施工程见证取样和送检的规定京建质字号；、我公司综合管理手册；、我公司综合管理体系文件；、我公司施工组织设计管理办法；、北京市建设工
7、程现场管理环境保护工作基本标准；第二章 工程概况 工程简介项 目内 容工程名称工程地理位置建设单位勘察单位设计单位监理单位质量监督单位施工单位合同范围合同工期合同质量目标 建筑概况序号项目内容建筑功能博物馆、办公楼建筑特点地上为博物馆展厅、交流中心办公及餐厅、行政办公楼、交流中心客房。地下一层为车库、厨房、游泳池。地下二层为车库、设备用房、地下博物馆、游泳池。地下二层车库为六级人防，战时为物资库。建筑面积（）总建筑面积规划用地面积地下面积地上面积建筑层数地 上交流中心办公及餐厅博物馆办公楼交流中心客房地 下建筑层高（）地下部分层高、地上部分层高、建筑高度（）绝对标高室内外高差、基底标高、最大基
8、坑深度檐口标高、建筑总高度建筑平面横轴编号纵轴编号横轴距离（）、纵轴距离（）、建筑防火耐火等级一级墙面保温混凝土墙、陶粒砖墙抹厚聚苯颗粒屋面保温厚聚苯板，厚硬泡体聚氨脂防水保温一体化材料悬挑部位厚聚苯板外装修外墙装修花岗石墙面、玻璃幕墙、仿石涂料墙面等屋面上人屋面仿石砖保护层屋面不上人屋面水泥砂浆屋面内装修顶棚防火乳胶漆顶棚、铝合金条板吊顶、矿棉吸音板吊顶、纸面石膏板吊顶楼（地）面细石混凝土楼地面、水泥楼地面、地砖楼地面、防滑地砖楼地面、大理石楼地面、架空抗静电楼面、环氧自流平地面内墙水泥砂浆墙面、防火乳胶漆墙面、面砖墙面、花岗石墙面门窗普通门窗木门特种门窗防火门等防水工程地下采用改性沥青防水
9、卷材, 总厚度3mm3mm。屋面屋面防水等级为一级，采用改性沥青防水卷材, 总厚度3mm3mm。室内厚聚氨酯涂膜防水层游泳池无毒防水卷材给排水与采暖概况分部工程系统名称系统概况（注明系统特点、材质及连接方式）建筑给水排水及采暖工程生活给水系统室内生活给水分为二个区域：低区为地下二层地上三层，由室外市政管网直接供给；高区为四层十层，分别由变频泵组供给，给水加压设备设在地下二层给水泵房内。所有管道采用衬塑热镀锌钢管50mm采用丝扣连接，50mm卡环式连接。生活热水系统由市政管网集中供热水，经热水泵房进行热交换供热水，所有管道采用衬塑热镀锌钢管50mm采用丝扣连接，50mm卡环式连接。阀门相连的管段
10、法兰连接。中水系统由市政管网供给，经泵房无负压设备供水，管材采用内衬塑热镀锌钢管，50mm采用丝扣连接，50mm卡环式连接。生活污水和废水系统地下一层以上污水、废水管道材质为管粘接，排入地下二层各污水井，经提升泵排入市政污、废水井。压力排水管道采用焊接钢管，焊接和法兰连接。雨水排水系统管道采用热镀锌钢管沟槽式连接。卫生器具安装小便器、坐便器、洗脸盆未定具体型号。坐便器配容积为升的水箱，卫生器具配件为节水型。消防栓系统地下二层至十层，水平干管与竖向立管构成环状；地下二层至五层设减压装置。屋面顶层，设消防加压水箱、稳压装置一套；管道采用无缝钢管，焊接，工作压力。自动喷水灭火系统地下二层至十层共用一
11、组加压水泵，屋顶设稳压装置一套，与消火栓系统合用一个水箱。吊顶部分喷头二次装修确定。管道采用热镀锌钢管沟槽式连接。气体灭火系统采用气体灭火系统进行保护，保护区为弱电控制室、信息中心机房和指挥调度中心共三个保护区。灭火系统的控制方式为自动、电气手动、机械手动三种，管材采用内外热镀锌无缝钢管，工作压力。通风与空调概况系统名称材质及连接方式空调风系统空调送回风管道、新风管、通风管及正压送风管道采用镀锌钢板制作，法兰连接，衬料采用阻燃密封带。气流方式均为上送上回。通风系统送排风管、新风管以及风机盘管的送回风管均采用镀锌钢板制作。排烟兼排风管道采用1.0mm以上的厚钢板制作，法兰连接，石棉橡胶垫料 。送
12、、排风系统、防排烟系统空调水系统冷冻水管道、热水管道及冷暖合用管道，管径100mm采用热镀锌钢管丝扣连接。100mm采用无缝钢管焊接、法兰连接。冷凝水管采用热镀锌钢管，40mm丝扣连接，40mm沟槽连接制冷设备由地下二层动力制冷机房设置立心式冷水机组，屋顶设置冷却塔，管道采用无缝钢管及螺纹卷材钢管焊接、法兰连接。软化水系统给水管粘接、内筋嵌入式衬塑钢管（内衬）卡环式连接保温要求2.5.1保温材料要求橡塑闭空发泡结构温度范围湿阻因子导热系数() 密度难燃级，氧指数大于2.5.2各系统保温要求序号系统类别保温材料厚度保护层机房、吊顶内及管井内防结露的生活给水，排水，中水，空调凝水管高密度闭孔橡塑（
13、难燃）生活热水及热水循环管高密度闭孔橡塑（难燃）空调冷热供回水管高密度闭孔橡塑（难燃）; ; 空调送回风管，新风管（室外） 高密度闭孔橡塑（难燃）空调送回风管，新风管（屋顶顶棚，空调机房内，非空调房间内）空调送回风管，新风管（空调房间吊顶内）屋面冷却水管、给水管高密度闭孔橡塑（难燃）0.5mm铝板保护层消防排烟管（吊顶内）阻燃夹筋双面铝箔玻璃棉板按外缠玻璃丝布，刷两道防火漆工作压力序号系统类别工作压力（）给水系统低区：、高区：生活热水系统低区：、高区：中水系统消火栓给水系统自动喷淋给水系统空调采暖水系统污水、废水、雨水系统灌水试验热力水系统一次：、二次现场概况周围建筑物距离已建建筑物较近，施工
14、阶段现场可利用面积较小，施工对民居有干扰。工程重点和难点2.8.1 施工现场场地有限，尤其是地下结构施工阶段更为突出，因而设备、机械、材料等资源的合理组织和调配成为质量及工期完成的保障，施工中需要精心计划，强化管理。2.8.2工程质量目标高（确保北京市结构长城杯和竣工长城杯，争创鲁班奖），为此我们计划采用国际化管理体系，用先进的管理模式，抓好施工过程管理，创造精品工程。2.8.3本工程业主要求工期较紧，各专业交叉施工多，我们将通过有效、合理的组织和管理，确保工期目标。2.8.4专业设备项目较多，业主指定分包较多，因此要求对各专业进行合理的组织、各分包进行有效的管理和控制，我们将采用先进的管理模
15、式，统一协调、统一控制，抓好施工过程管理。.5给排水、暖卫、通风空调工程.5、在地下一、二、层专业设备安装的工程量比较集中（特别在冷冻机房、水泵房和地下一层）。.5、地上部分通风空调、给排水、中水、消防管道均集中各层的吊顶内，管道相互交叉，矛盾较突出。.5、地上部分水系统竖井内管线多，交叉多，工程量大 ，其他各层楼给排水、空调水、冷热水管道安装工程量较大。根据上述情况，我们在结构阶段组织人员将各专业图纸逐一核对其管线的安装位置及管道附件、设备的安装尺寸，并将各专业图纸综合叠加绘制出可操作、可实施的管线综合布置图，统一布置管道及管道的支吊架，使各专业能同时安排投入较多的人力，并随工程顺序渐进，同
16、时及时完成各工序的施工，并对施工质量、成品保护、技术资料整理的管理工作按时限、按质量完成。第三章 项目管理目标 质量目标质量等级：合格；质量奖项：协助土建施工单位确保北京市结构“长城杯”和整体竣工“长城杯”。 工期目标本工程计划于2006年01月16日开工，200年7月14日竣工，总工期天。 安全目标贯彻国际职业安全卫生管理体系标准；确保本工程施工期间无重大安全责任事故发生，杜绝死亡事故，轻伤事故频率控制在 以内。 文明施工目标协助土建施工单位确保“北京市建筑工程安全文明样板工地”。 环境管理目标贯彻国际环境标准；实施绿色施工，坚持污染预防，使用环保建材，为业主奉献一座健康、优美的建筑。 科技
17、创新目标争创建筑业新技术应用示范工程。第四章 施工部署组织管理机构4.1.1成立组织管理机构施工现场按项目管理法组织施工，为确保以上管理目标的实现，我分公司派经建设部认证一级资质的项目经理，并具有高级技术职称的人员做设备安装项目经理，负责本工程的总体部署、所属单位人、财、物的统一协调及对施工组织和施工技术进行指导。拟选派我分公司副经理兼主任工程师担任设备安装项目工程师。项目经理部由技术水平高、责任心强、有吃苦耐劳精神、敢打善打硬仗、服从指挥、遵守纪律、有创优经验及同类工程施工管理经验的人员组成，主要管理人员具有相应的岗位资格证书，保证施工任务的完成。 4.1.2管理人员的职责4.1.2设备安装
18、项目经理，负责本工程的总体部署、所属单位人、财、物的统一协调及对施工组织和施工技术进行指导。4.1.2设备安装工程师：主抓机电安装管理工作，抓好现场机电安装总体部署和施工方案的落实，参与研究各种方案，制定机电设备安装相应的方案，协调机电安装各系统、各工种之间，总承包与分承包之间以及分承包之间的现场组织、施工顺序、进度安排、质量检验。确保机电设备安装的整体性、一致性以及工程质量和工程进度按照相关的计划完成。4.1.2工长：负责工程施工的全面领导,贯彻落实技术、质量、安全等方针、政策、法规和各项规章制度。4.1.2技术员：负责工程负责工程施工全过程的技术、质量控制。4.1.2质检员：负责在工程施工
19、的全过程中的质量检验，落实设计、监理提出的技术、质量要求，落实总公司、公司的质量控制制度。4.1.2资料员：负责监督检察现场施工过程中的资料收集与整理工作，负责工程竣工资料的整理、汇编、报审及存档工作。4.1.2预算员：负责工程预、结算的编制、上报，与甲方、监理协商有关经济问题。4.1.2保管员：负责工程所需材料的发放、保管以及相关台帐填写。4.1.2安全员：负责工程施工中的全程安全管理及安全资料填写。 总体施工顺序安排4.2.1施工流水分区的划分根据本工程的结构特点和平面布置，在基础施工时，以图纸内容为界，划分成六个流水分区；主体施工时，待图纸到后根据楼号拟划分为六个流水分区。在各个流水分区
20、分别组织流水施工。如总包根据现场情况调整施工区段，待我单位中标后作出相适应的调整。如图所示：图机电设备安装流水施工分区图机电工程施工组织针对工程量大、各专业工种种类多的特点，为了加快进度，必须充分协调人、财、物，合理组织施工，在结构施工时，以水平流水段的划分为控制重点，在装修施工时，以楼号划分为重点。同时，为了保证工程的整体协调和管理，地下室顶板重点作出管道综合布置图，分别详细规定管道走向、各专业先后施工顺序，统一布置支架，以避免施工现场较为混乱，各专业不统一现象出现。机电设备安装预留、预埋在基础及结构期间随土建施工段流水作业，各阶段结构验收后随初装修开始支吊架、管道、阀门、配件安装。主要施工
21、方案选择4.4.1通风管道施工方案，根据设计材料选择镀锌铁皮角钢法兰风管的施工方案。管道制作设备集中在生产基地，管道现场吊装采用地面组对调直，分段整体吊装方案，现场配备切割机台、套丝机台、台钻台、电焊机台（安装期间）、氧气乙炔焊接设备套。管道安装完毕采用漏光试验法检验管道密封性能，采用铺贴法满贴保温板，采用等比风量法调节各风口风量。4.4.2其它管道系统施工方法详第七章：主要项目施工方案。第五章 施工准备技术准备5.1.1技术准备5.1.1组织各部门有关人员认真学习施工图纸，领会设计意图，组织图纸会审。掌握工程建筑和结构的型式和特点，复核各主要尺寸及需要采用的新技术，同时审查建筑设备及加工定货
22、有何特殊要求，对设计中的不详之处及疑难点，及早提出并解决，积极主动与甲方、监理、设计单位沟通，把设计及甲方的变更意图，在施工之前得以明确体现，指导施工。要求各分包单位出具在工程结构施工中需要我方配合预留、预埋的各类洞口、管件的埋设位置详图、构造详图，以便于我方配合施工。.1.1提前编制工程施工组织设计并进行交底。针对特殊部位（如地下一层顶板等）、施工难点部位（如管道井、地下一层顶板、机房等）的施工方法现场专门成立小组，先研讨论证，制定切实可行的施工方案、绘制管道综合布置平面详图，编制特殊作业指导书等，逐级进行技术交底，指导施工。.1组织所有技术人员认真学习新规范、新规程、积极推广应用建设部推广
23、的十大新技术，积极学习，吸收国内外先进施工经验，充分利用已有先进的技术，提高该工程施工的科技含量。.1认真学习监理规程，积极配合好监理单位的工作，保证各项工作顺利进行。5.1进行成本控制，制定供料计划，编制施工图预算和施工预算。.1采用项目法施工，结构施工采用均衡小流水的施工方法，合理安排工序的搭接，采用项目管理电脑软件系统，对施工进度计划进行网络优化，积极作好各项技术保障，在保证各项工程质量的前提下，做到机电安装与结构、装修交叉施工立体作业，做好实际控制。.1对于所选用的材料、设备在进场前对其技术参数、型号作好核实，确定该设备材料后做好技术方案，为正常施工提供有力的技术保障。.1.1 提前对
24、各种仪器设备进行检查,未检定或超过检定周期的重新检定。.1.1本工程成立小组，组织各专业专家，进行质量通病的防治、施工方案的制定、技术攻关、技术质量监控。5.1.1准备计划为了落实各项施工准备工作，加强对施工准备工作的监督和检查，对于各个施工阶段主要项目的准备计划如表： 表施工阶段项 目内 容主办部门人员机电设备安装施工主要施工方案预留预埋方案、管道、管线综合排列及其支吊架安装方案、专项设备、器具安装方案、系统调试、验收综合方案技术部机电各专业安装施工主要施工安排根据施工进度计划，协调各专业施工场地、施工时间项目经理施工样板计划见表。 施工样板计划表 表序号样板名称内容及要求完成时间套管预埋，
25、空洞预留示范预留、预埋要求支吊架制作，安装示范支吊架制、安要求管道连接示范各类管道连接要求. 管道保温示范管道保温要求装修样板间明确装修做法样板卫生间明确装修做法5.1.2拟采用的四新项目.1.2新技术内筋嵌入式衬塑钢管卡环式连接；施工企业项目管理软件应用技术。.2新工艺内筋嵌入式衬塑钢管卡环式连接工艺；铜管卡压式连接工艺.1.2新材料内筋嵌入式衬塑钢管、铜管、防污隔断阀、电伴热.3计量工作计划为了加强检验、测量和试验设备的管理，贯彻我公司的的程序文件，保证工程质量，我单位对检验、测量和试验设备的管理要求如下：.3检验、测量和试验设备的管理流程图要保证检验、测量和试验设备的精度，满足设备测试的
26、要求，为工程符合规定的要求提供可靠的依据。检验、测量和试验设备的管理、运行操作程序如下：退 货隔 离验 收入 库检定、校正和调式检验、测量和试验设备的选购粘贴标识使用流转管理周期检定使 用降级或报废不合格合格合格不合格.3现场检验、测量和试验设备的管理根据工程质量的要求配备相应精度的检验、测量和试验设备，来满足工程需要。具体需求计划详见表。施工材料检测仪表 表序号设 备 名 称型 号数量单位激光铅直仪台垂直检测器把钢卷尺50M把游标卡尺0.02mm把千分尺0.001mm把盒尺5M把电动试压泵台.对于进入工地现场的所有检验、测量和试验设备，必须贴上检定标识，并注明有效期，禁止未检定或检定不合格的
27、设备使用。.检验、测量和试验设备设专人保管和使用，定期对仪器的使用情况进行检查或抽查，并对重要的检验、测量和试验设备建立使用台帐。.所有正在使用的检验、测量和试验设备，必须按使用操作规程操作，并正确读数，防止因使用不当造成计量数据有误的现象发生，从而避免造成工程质量隐患。.4照相和录相计划（作为工程备案和申报长城杯资料之用）.4基础结构施工阶段项目.人防套管的预埋；.地下室外墙防水套管预留预埋；.地下室水箱套管的预留预埋；.管道支吊架预埋件的预埋；.4 以上主体结构施工阶段项目.卫生间、管道间孔洞预留；.4管道安装阶段.吊顶内管道交叉处；. 设备安装位置、基础、减震设置；管道支吊架的设置；管道
28、间管线的布置；末端设备的安装（卫生洁具、风口、地漏等）；屋顶设备的安装（包括屋面透气管的安装）；.5计算机网络辅助设计、辅助管理计算机辅助管理在如此大规模的工程施工中，作为总承包管理的手段计算机辅助管理将发挥不可估量的作用，同时也为企业生产经营管理注入新思维、新理念、新技术。在本工程的实施中，我们将在以下几个方面应用计算机辅助管理：.5施工详图深化设计针对本工程的特点，为更好地配合设计和实现快速优质的施工，施工中将会有大量的施工详图需深化设计，我公司将在现场成立专业设计小组，在充分了解设计意图的基础上，利用 专业制图软件，进行图纸的完善，关键部位如：设备机房、地下一层顶板、管道井等均绘制管道综
29、合布置图，管道支架设置图，并通过形式及时与设计方实现信息快速传递。最终作为竣工图的组成部分。.5深化图纸进度预计计划序号预计深化项目投标接受初次提交设计院进度对设计院反馈意见再次提交修改图各类水泵房设备管道排列图中标后周内收到反馈意见日内各设备机房设备管道排列图中标后周内收到反馈意见日内地下一层顶板管道综合布置图中标后周内收到反馈意见日内管井管道综合布置图中标后周内收到反馈意见日内管道支吊架详图中标后周内收到反馈意见日内备注：各设备机房需设备确定其外形尺寸，基础形状、基础型式后才能绘制，管道综合布置图只有各专业图纸齐备后才能最终出图。.5工程项目计划管理使用梦龙智能项目动态控制系统实现计划管理
30、。在施工中编制详细的网络计划及横道图计划，同时根据前锋线可以对工程进度做到心中有数，并可随机调整、快速模拟预测，可以对工程各阶段的资源情况直观展现，为科学决策提供依据。.5施工管理信息系统的应用利用该系统可使本项目管理在工程、技术、商务、质量、安全、行政、物资等各个方面的数据和信息相互传递和共享，使信息在整个项目管理的神经系统流动起来，实现量化管理和可追溯性控制。.5项目成本管理软件的应用工程成本管理可从投标到施工准备、施工、竣工结算的全部过程，横向覆盖企业的生产、经营、技术、物资、财务等部门，本项目应用该软件实现项目计划成本、实际成本、决算成本的管理和比较。提供成本控制的原始数据和节超分析。
31、劳动力和主要设备材料、构件的用量计划.2.1劳动力的技术培训工作针对本工程施工难度较大,施工质量要求高等特点对操作人员进行专项技能培训，并对作业难度大的地方进行现场实物交底，提高工作操作技术水平。对于特殊工种人员要求必须持证上岗，并进行进场三级安全教育,保证工程“安全、优质、高效、低耗”地进行。.2.2劳动力管理办理劳务队伍的各种备案手续,安排好工人进场后的生活，按队组编制，组织上岗培训，主要有：规章制度、安全施工、基本操作技术和精神文明教育四个方面，进行总动员，开展“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛活动。现场实行全封闭式军事化管理。.2.3劳动力计划根据工程特点、主要工程量及总工期要求，土建基
32、础、结构施工阶段高峰期计划每天投入预留预埋劳动力约人，管道安装施工阶段计划每天投入劳动力约人，装饰施工阶段高峰期计划每天投入劳动力约人。劳务队伍分工见表 劳务队伍分工表 表序号施工队名称主 要 工 作 内 容给水施工队冷、热水管道的施工排水施工队雨水、排水的施工消防施工队消火栓系统的施工喷淋施工队喷淋系统施工气体灭火施工队气体灭火系统施工空调风管施工队空调风管施工空调机组施工队空调机组的安装、调试空调调试队空调系统的调试劳动力计划分别见表，图为劳动力柱状图。 劳动力计划表 表序号工种土建基础结构施工阶段管道设备安装阶段施工阶段系统调试阶段水暖工焊工通风工5.2.4材料准备5.4做好现场材料计划
33、认真核实施工图纸及设计变更洽商文件，及时准确地编制施工预算列出明细表。根据施工进度计划的要求及施工预算材料分析，编制建筑材料需用量计划，为制定材料采购计划施工备料，确定仓库和堆场面积，以及组织运输提供依据。5.4做好原材料加工对于施工预算提供的设备和通风管道加工要求，编制相应计划，为组织采购运输提供依据。5.4做好材料调配由于本工程所使用的材料种类比较多且数量大，因此，项目经理部要统一组织协调好生产部门、预算部门、加工计划部门、材料设备部门和技术部门对计划做到三级审核，保证材料、设备的规格、型号、性能等技术指标明确、数量准确。5.4做好材料招标根据材料计划，请建设、设计、监理单位共同考察供货厂
34、家，实行采购招标，做到货比三家，确保质量好、服务好、价格合理，有足够的供货能力。本工程中的部分材料，如冷水机组、空调机组、保温材料、水泵等，都是影响工使用功能的重要因素，必须严把质量关。对于安装工程的通风管道、设备必要时做：的模型，保证到现场后能顺序安装，避免返工而影响工期。5.2.5主要材料准备计划对加工工艺复杂、加工周期长的材料，要专门编制工艺设备需用量计划。积极采用建设部推荐采用的新型材料。 主要设备材料用量及进场计划见表。主要设备材料用量及进场计划表 表序号材料名称材料产地拟进场时间钢材（管材）待定通风设备、风口阀部件待定全程水处理器、全自动软水器待定分集水器、闭式膨胀罐待定橡塑保温材
35、料待定波纹管伸缩器待定橡胶软接头待定水表待定电动调节阀防污隔断阀待定阀门、过滤器、平衡阀待定镀锌钢板、普通钢材待定管待定内衬塑热镀锌钢管待定内衬塑热镀锌钢管待定螺旋消音待定沟槽管件待定排水泵待定衬塑钢管待定铜管待定电伴热待定施工机械的投入和计划：见表。 现场主要施工机械设备计划表 表序号机械名称型 号数量额定功率台（套）进出场时间砂轮片切割机台电焊机台手电钻台台 钻台砂轮机台水 泵台气焊套电锤台套丝机台压槽机台 第六章 施工进度计划及保证措施根据本工程的结构形式和建筑平面布置，考虑工程量及施工工序的衔接，我们将采用“平面分段、空间立体交叉作业”的方法进行施工。结合施工材料的准备周期，劳动力及机
36、械设备投入情况，对施工做出如下进度安排： 本工程机电专业施工关键线路：随结构预留预埋各系统管道制作安装各管道试验机房设备安装末端设备安装系统试验单机试运转系统试运行管道及附件保温竣工清理 竣工验收。 施工总进度计划为准确反应整体工程各阶段、详细的施工安排，特附工程进度横道计划。详附表。 工期保证措施6.3.1 科学管理，安排合理的施工顺序，制订合理的阶段进度计划6.3.1 根据结构位置特点及管道系统划分不同的施工流水段，采用梦龙软件编制进度计划，提高工作效率，加快施工进度，抓住主要工序，合理安排劳动力，实现立体交叉施工。6.3.1 土建总网络计划的制定主要依据施工组织设计所排定的重大施工程序、
37、流水总方向、重大技术系统之间插入搭接等的逻辑关系而定。以土建总网络计划为基础、专项计划为龙头，实施长计划、短安排，通过季、月、旬计划的布置和实施，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成计划目标。实施网络法施工，强化施工管理，抓住主导工序及关键环节，安排足够的人力资源。6.3.1 运用专业制图软件，在技术交底中做到规范、严整。运用财务管理软件、项目成本管理软件、施工管理信息软件、梦龙智能项目动态控制软件对各部门进行全面控制。6.3.1 基础施工阶段，针对现场管道系统多，管道交叉多的难点，提前做好周密的计划安排管道设备进场计划，精确计算各中材料的用量、严格核对产品规格、型号及各项参数，确保各
38、类材料按需及时到场，使工程进度不受影响。6.3.2 严格质量检查制度要求一次验收合格，杜绝返工现象发生。加强成品保护，防止人为破坏，造成重修窝工现象。在操作技术上明确质量要求，操作者心中有数，如发生不可抗拒的原因，造成施工进度变化，项目部立即进行计划调整，以确保总进度计划不变。6.3.3选用先进的施工工艺，提高各工种工作效率选用先进的施工工艺、购买性能较高的压槽机、套丝机等施工机械，保证施工进度及工程质量。6.3.4 采用新技术、新工艺施工采用建设部推广的“新材料、新工艺、新技术和新设备”，制定先进的施工方案，最大限度的提高工作效率，缩短工作时间。6.3.5 交叉作业，衔接紧凑6.3.5 根据
39、本工程特点和具体情况，暖卫通风等设备安装与其他各分部工程配合穿插作业，同步进行。6.3.5“样板引路”，确保一次成优，杜绝返工。6.3.6、积极配合、协调好方方面面6.3.6 利用我们施工过多项同类工程的丰富经验，全面推行项目法，与业主、设计单位、监理、质监站密切配合，及时解决有关问题。积极配合总包方走访当地派出所、居委会及住户，了解实际情况，配合业主作好一切工作，减少扰民现象。6.3.6 建立每周的例会制度，定期与业主、监理、 设计、总、分包等单位召开联席会议，及时解决施工生产中出现的问题，做到长计划，短安排。6.3.6 每日碰头协调会，检查落实当天计划完成情况，找出未完成计划的原因，及时解
40、决，同时安排布置第二天的计划。6.3.6 根据现场工程量和施工进度，及时调配施工人员进场和使用。6.3.7 专业化施工保证我公司是具有机电专业技术实力雄厚、装备精良的专业化公司，为本项目的施工提供了保障，为最终实现工期、质量目标提供专业化施工手段。加强对现场的技术管理，配合总包施工，及时插入工序，针对土建施工区域的划分，建立流水段施工区。.8 组建强有力的工程指挥部由我公司国家一级优秀设备安装项目经理担任该工程机电项目经理，选派业务素质高、技术能力强、实践经验丰富的人员组成项目班子，合理安排施工工序和劳动组织。.9 选择信誉好、素质高的劳务队伍施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素，我单位在长期的施工实践中选出许多优秀的劳务分包队伍，通过长期的合作，从队伍管理到工人素质均有大幅度提高。针对本工程，施工将选择具有一级资质、履约能力强、曾施工过获得“长城杯”的同类工程的劳务队伍进行，在队伍进场前和施工过程中对工人进行岗位技能培训，以保证队伍素质。我公司的劳务队伍不同于其他公司，所有劳务为公司与当地政府签订劳务协议的合同工，全部准军事化管理，如果要提前工期，可以在法定节假日不停工。第七章 主要项目施工方案（一）、给排水与采暖工程主要施工方案 给排水、消防、采暖预留孔洞及预埋件施工方法7.1.1熟悉图纸