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1、 对公司不痛不痒建议10条 1、人才严峻缺乏。就其详细而言,每个部门无独挡一面之人物,事无巨细均需要别人安排,居在岗位却无行事之潜力。其次缺少系统完整的操作体系和意识,本部门工作无法得到改善、完善和提高,仅仅提留在为做事而做事,而不知为何做事,假如做事,如何做好事之潜力。 2、分工不明,权力无法有力的下放,职责更不清楚,常常消失为他人做事,自我的事情却无法做好的状况,又或者消失问题无法追究,相互推委,可怕担当职责的状况。 3、部门之间协作较差,缺少有序的监管和掌握。 4、有制度却无法真正有效的推行,没有构成重视,上上下下都有其阻力。 5、公司领导有决心、无行动,无法为下方的人员指引方向。公司的
2、经营和进展缺少系统的规划和详细的持续进展的规划。 6、“以人为本”没有真正体此刻实际当中,员工的福利及一系列人性化的关心并没得到表达。员工没有以公司为家,缺少适当的职业和进展规划,公司的企业文化非常薄弱。 7、人才的引进、留住及鼓励。 8、正确用人,大胆授权,分工到位,职责明确,用人不疑。 9、将制度进展究竟,引起充分的重视,详细从以下三个方面来实施: 10、完善员工福利制度等一系列制度,从细节着手,为员工着想,将关心落到实处。 11、加强对根底干部的培育,分化职能和分工,使治理能深入到基层。 12、培育员工创新和节省的意识。 对公司不痛不痒建议10条 1、实行切实可行的措施,努力增加职工收入
3、。 2、工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各工程的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作进展的提议。多下基层,关怀基层干部。 3、思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。 4、进一步提高公司的治理水平, 5、工作成效方面进一步明确工作的长远目标 6、工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注意细节。 7、千方百计筹集资金,加大对工程的指导和帮助。 8、进一步解放思想,增加干部驾驭市场经济的本领。 9、工作作风方面要加强机关作风建立,彻底铲除作风急躁和形式主义。 10、进一步优化资源,增加市场竞争力。 对公司不痛不痒建议10条 一、不留意身体。领导一心扑
4、在工作上,常常废寝忘食,不留意休息,不留意劳逸结合。身体是革命的本钱,这样长期下去,把身体累垮了,是单位的损失。 二、不关怀家人。领导把全部精力都放在工作上,以单位为家,以事业为重,对自己的家庭和家人关怀不够,没有尽到一个做丈夫(妻子)、做父亲(母亲)的责任。 三、工作缺乏魄力。领导决策太过于慎重,特殊是决策重大问题时,总是反复调查论证,多方征求意见,以求万无一失,缺少说一不二、速战速决的魄力和胆识。 四、处事不够敏捷。领导对身边人与对其他人一样,坚持原则,一视同仁,不讲情面,不搞特别照看。 五、架子大。下属单位反映,领导架子大,没有人情味。领导下基层一般不在基层吃饭,坚持要回单位吃食堂。不管
5、平常还是过年过节,想请领导吃顿饭根本请不到,送钱、送卡也不收,连送点土特产都被拒之门外。 六、不留意单位形象。领导对单位经费管的太严太死,常常讲要花小钱办大事,做什么都小家子气。单位的办公场所没有别人的豪华、高档,办公设备没有别人的先进、齐全。 七、心太软。领导始终把为职工群众谋利益放在首位,遇到职工群众有困难就心急火爎,总想当机立断,立马解决。职工群众的问题没有处理好,就寝食难安,放不下心来。 八、处事不公。对自己严,对别人宽;对自己紧,对别人松;自我批判多,批判别人少;表扬别人多,自我表扬少。 九、不遵守规章制度。领导常常提早上班,推迟下班,甚至节假日也不休息,擅自工作,带头破坏劳动纪律。 十、不关怀女同志。领导(指男领导)对女同志不够热忱,与女同志保持肯定距离,接触太少,关系不够亲密。 【对公司不痛不痒建议10条】