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1、 家政公司工作报告2篇家政公司工作报告1 目前，在我国家政效劳公司作为一个企业与社区联手，借以拓展生意的公司不在少数，而以承包社区保洁工作为起点再向家政多方位拓展的公司，在我国还是鲜见，尤其在厦门；文灶社区与敏丽家政的合作方式是一种创新，在既不增加社区费用支出的前提下，启动社区资源，由企业对保洁员进展统一治理和培训，使其标准化、标准化、科学化，增加保洁员的企业归属感和集体荣誉感，提高保洁员的工作效率和工作质量，为社区居委会省事、省心，圆满完成上级领导交付的工作，到达社区与企业双赢的结果，这是一种首创，并已起到了良好的社会效应。 保洁治理是社区日常治理中一项常常性的治理效劳工作，其目的是净化环境
2、，给住、用人供应一个清洁宜人的工作、生活环境。良好的环境卫生不但可以保持社区区域容貌的干净，而且对于削减疾病、促进身心安康非常有益。同时，对社区精神文明建立也有很重要的作用。 敏丽家政自8月份正式接收文灶社区保洁工作以来，由于社区保洁治理工作的特别性，为了顺应城市治理职能重心下移的改革方向，进一步适应社区进展的需要，提升社区环境卫生及市容品位，积极参加开展创卫生达标社区居委会的活动，依据新的环境卫生考评方法等有关内容，结合文灶社区实际状况，实行了以下治理措施： 一、高标准、高起点，全面贯彻创卫生社区的标准 在保洁工作中，我们提出了三条指导思想： 一是不图虚名图实惠，扎扎实实搞保洁； 二是将保洁
3、工作同创优秀社区、日常治理效劳工作严密结合起来，以保洁治理促进各项工作； 三是治理人员带头实践，带动保洁员提高保洁水平。 在整个保洁过程中，我们根据“实在、实际、实效”的原则，始终将保洁工作作为根底的治理工作。 标准化的保洁治理给社区和公司带来了巨大的好处： 一是促进了保洁效劳标准化和标准化，提升了保洁质量和水平，受到了居民的好评。 二在保洁治理中实行月考核和抽查工作，落实奖惩制度，使保洁治理工作公开、公正、公正的进展，调动了保洁员的工作积极性； 三是提高了人员素养和技能。每周五的例会，保洁员普遍感到了压力，由于工作标准、工作流程是明确的，工作到什么程度，是好是坏自己很清晰，提高了员工工作的自
4、觉性，提升了员工的整体素养； 四是提高了公司的知名度、获得良好的社会效应。 五是提高了企业的核心竞争力，为今后的进展打下了良好的根底。 二、日常保洁治理的根本措施 (一)制定治理制度 制定相应的清洁卫生标准，参照建立部公布的公路清扫质量标准：一是每天清扫两遍、全日清洁；二是到达“六不”、“六净”，即：不见积水、不见积土、不见杂物、不漏收堆、不乱倒垃圾和不见人畜粪；路面净、路沿净、人行道净、雨水口净、树坑墙根净、果皮箱净；治理制度是搞好保洁治理工作的保证，治理制度包括清洁员的岗位责任制、劳动纪律要求、奖惩条例，清洁卫生检查制度及清洁用具使用操作和保养细则等。 制定相应的清洁卫生详细要求、清洁卫生
5、工作规划等，以便于监视检查。如质量要求及标准是什么、每日做什么、每周做什么，每月做什么等。加强对清洁员的培训工作，让每一位清洁员都知晓自己负责清扫保洁的范围、时间、任务与质量要求。 （二）做好保洁宣传工作 保洁工作，一在常常，二在保持。因此，在做好清洁工作的同时，做好保洁宣传工作，把提高居民的清洁卫生意识、订正不良习惯与清洁治理相结合，使居民也自觉地参加到保洁工作中，同时广泛征求居民的意见，只有在双方共同的努力下，才能制造出美丽、干净的社区环境。通过不断努力解决了以下几点遗留问题： 1、改善居民不愿让保洁员上屋顶及雨蓬清理垃圾的工作及随便高空抛物的恶习； 2、解决水沟排水不畅而影响到居民日常生
6、活的工作。通过宣传，居民情愿供应水让保洁员清洁； （三）社区内水沟等其它卫生死角的整改 社区内有部份水沟、铁路两侧、地段、角落由于日常工作中没有清洁到位,积累较厚的污垢和青苔,而保洁员以往对于此项工作的主动性也不够，导致部份水沟、铁路两侧、地段、角落因长期未得到有效的清洁而形成卫生死角，对社区的环境卫生造成肯定的.影响。针对以上病症，将保洁员分组,由保洁主管组织安排各组对所负责片区的死水沟等其他卫生死角的清洁工作，并进展监视、检查和记录，对于检查未通过的地方，于当周整改并通过检查。保洁主管将检查结果向文灶社区居委会汇报。 通过近半年内部治理上的整合调整及各位领导的大力支持，在公司治理员及保洁员
7、的不懈努力下，社区居民已能较为完整的了解保洁员的工作性质并主动赐予支持。保洁员和社区居民的协作度有了较大的改善，工作效率也有明显的提高。在这半年里迎接了市、区和街道等组织的屡次卫生检查，并在检查中得到领导们全都的好评与确定，顺当完成领导交付的工作。一切以社区卫生为主，保洁主管每日对保洁员的片区进展跟踪检查，做到垃圾日产日清，给社区居民一个良好的社区生活环境。 家政公司工作报告2 目前，在我国家政效劳公司作为一个企业与社区联手，借以拓展生意的公司不在少数，而以承包社区保洁工作为起点再向家政多方位拓展的公司，在我国还是鲜见，尤其在厦门；文灶社区与敏丽家政的合作方式是一种创新，在既不增加社区费用支出
8、的前提下，启动社区资源，由企业对保洁员进展统一治理和培训，使其标准化、标准化、科学化，增加保洁员的企业归属感和集体荣誉感，提高保洁员的工作效率和工作质量，为社区居委会省事、省心，完成上级领导交付的工作，到达社区与企业双赢的结果，这是一种首创，并已起到了良好的社会效应。 保洁治理是社区日常治理中一项常常性的治理效劳工作，其目的是净化环境，给注用人供应一个清洁宜人的工作、生活环境。良好的环境卫生不但可以保持社区区域容貌的干净，而且对于削减疾并促进身心安康非常有益。同时，对社区精神文明建立也有很重要的作用。 敏丽家政自8月份正式接收文灶社区保洁工作以来，由于社区保洁治理工作的特别性，为了顺应城市治理
9、职能重心下移的改革方向，进一步适应社区进展的需要，提升社区环境卫生及市容品位，积极参加开展创卫生达标社区居委会的活动，依据新的环境卫生考评方法等有关内容，结合文灶社区实际状况，实行了以下治理措施： 一、高标准、高起点，全面贯彻创卫生社区的标准 在保洁工作中，我们提出了三条指导思想：一是不图虚名图实惠，扎扎实实搞保洁；二是将保洁工作同创优秀社区、日常治理效劳工作严密结合起来，以保洁治理促进各项工作；三是治理人员带头，带动保洁员提高保洁水平。在整个保洁过程中，我们根据“实在、实际、实效”的原则，始终将保洁工作作为根底的治理工作。 标准化的保洁治理给社区和公司带来了巨大的好处：一是促进了保洁效劳标准
10、化和标准化，提升了保洁质量和水平，受到了居民的好评。二在保洁治理中实行月考核和抽查工作，落实奖惩制度，使保洁治理工作公开、公正、公正的进展，调动了保洁员的工作积极性；三是提高了人员素养和技能。每周五的例会，保洁员普遍感到了压力，由于工作标准、工作流程是明确的，工作到什么程度，是好是坏自己很清晰，提高了员工工作的自觉性，提升了员工的整体素养；四是提高了公司的知名度、获得良好的社会效应。五是提高了企业的核心竞争力，为今后的进展打下了良好的基矗 二、日常保洁治理的根本措施 (一)制定治理制度 制定相应的清洁卫生标准，参照建立部公布的公路清扫质量标准：一是每天清扫两遍、全日清洁；二是到达“六不”、“六
11、净”，即：不见积水、不见积土、不见杂物、不漏收堆、不乱倒垃圾和不见人畜粪；路面净、路沿净、人行道净、雨水口净、树坑墙根净、果皮箱净；治理制度是搞好保洁治理工作的保证，治理制度包括清洁员的岗位责任制、劳动纪律要求、奖惩条例，清洁卫生检查制度及清洁用具使用操作和保养细则等。 制定相应的清洁卫生详细要求、清洁卫生工作规划等，以便于监视检查。如质量要求及标准是什么、每日做什么、每周做什么，每月做什么等。加强对清洁员的培训工作，让每一位清洁员都知晓自己负责清扫保洁的范围、时间、任务与质量要求。 （二）做好保洁宣传工作 保洁工作，一在常常，二在保持。因此，在做好清洁工作的同时，做好保洁宣传工作，把提高居民
12、的清洁卫生意识、订正不良习惯与清洁治理相结合，使居民也自觉地参加到保洁工作中，同时广泛征求居民的意见，只有在双方共同的努力下，才能制造出美丽、干净的社区环境。通过不断努力解决了以下几点遗留问题： 1、改善居民不愿让保洁员上屋顶及雨蓬清理垃圾的工作及随便高空抛物的恶习； 2、解决水沟排水不畅而影响到居民日常生活的工作。通过宣传，居民情愿供应水让保洁员清洁； （三）社区内水沟等其它卫生死角的整改 社区内有部份水沟、铁路两侧、地段、角落由于日常工作中没有清洁到位,积累较厚的污垢和青苔,而保洁员以往对于此项工作的主动性也不够，导致部份水沟、铁路两侧、地段、角落因长期未得到有效的清洁而形成卫生死角，对社
13、区的环境卫生造成肯定的影响。针对以上病症，将保洁员分组,由保洁主管组织安排各组对所负责片区的死水沟等其他卫生死角的清洁工作，并进展监视、检查和记录，对于检查未通过的地方，于当周整改并通过检查。保洁主管将检查结果向文灶社区居委会汇报。 通过近半年内部治理上的整合调整及各位领导的大力支持，在公司治理员及保洁员的不懈努力下，社区居民已能较为完整的了解保洁员的工作性质并主动赐予支持。保洁员和社区居民的协作度有了较大的改善，工作效率也有明显的提高。在这半年里迎接了市、区和街道等组织的屡次卫生检查，并在检查中得到领导们全都的好评与确定，顺当完成领导交付的工作。一切以社区卫生为主，保洁主管每日对保洁员的片区进展跟踪检查，做到垃圾日产日清，给社区居民一个良好的社区生活环境。 厦门市敏丽家政效劳有限公司 年12月25日