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1、 对岗竞聘演讲稿模板集合五篇 各位领导、同事们：大家好 打算参与这次竞聘前，也曾度德量力，思虑一再，今日，我英勇地站在这儿，是由于一方面，说明我对联社推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次竞聘，熬炼自己的力量、呈现自己的才华并借此时机和大家沟通思想，承受大家对我的评判。我信任，通过这次竞聘活动，不管结果怎样，对我都将获益非浅。 首先简洁介绍一下自己。 下面我从以下三个方面简述一下我竞聘的理由。 首先，竞聘上岗有利于提高自身的素养，全面进展自己。工作的调整和岗位的变化，对人生阅历的丰富和力量的提高都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新学问，增
2、长新才能，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞争新的岗位，目的就在于熬炼自己，猎取多方面实践阅历，提高自身综合素养。 其次，我认为自己具备担当该职务所必需的政治素养和个人品质。我能以高标准要求自已，努力做到与时俱进，不继提高自身的道德修养。敬业爱岗，工作仔细负责，勤勤恳恳，任劳任怨；工作中，我坚持学习、勤于思索，我办事稳妥，处世严谨，严于律已，以发扬用事业为已任。 第三，我认为自己具备担当该职务所必需的学问和力量。我于1994年考入杭州大学金融专业，通过三年的学习，打下了较为扎实的金融理论根底，参与工作后，我除了做好本职工作，始终没有放弃业余充电，1999年通过初级经
3、济师考试，20xx 通过了初级会计师考试，20xx 年通过了中级会计师考试，完成了电大本科会计专业学习，坚持学中干，干中学，通过一系列的考试学习，把握了肯定的专业学问，学识水平也不断提高。 诚然人无完人，在确定有利条件的同时，我也糊涂地熟悉到自己存在一些缺乏之处，以我目前的水平，离一位精彩审计人员还有很大差距，假设我被聘为联社审计科审计员，我将朝以下几方面努力： 第一、加强学习，完善自我。依据新形势下业务进展的需要不断充实自我，完善自我， 在理论方面人仔细研读经济金融书籍，进一步提高理论水平，制定学习规划，有针对性地学习必要的治理学问，更深入更全面把握信用社规章制度，操作规程和业务学问。“业精
4、于勤”，只有这样，才能提高业务素养，胜任新岗位。 其次、改良工作作风，提高工作效率。审计工作看似简洁，其实具有很高的职业要求。我会发扬一丝不苟的工作作风，吃苦耐劳的敬业精神，廉洁自律，坚持大局，按章办事，严把关口，树立审计人员良好形象，当好领导的参谋，效劳于基层。 第三、发扬开拓创新的时代精神。时代在进展，社会在进步，假如没有创新意识，逆水行舟，不进则退。我将依据上级有关部门的总体要求，结合本部门实际，充分发挥工作主动性和积极性，开拓创新，把审计工作做得更好，更活，更美丽。 几年的工作熬炼我的同时也不断考验着我，我承受着工作的压力，感受着工作的苦和乐，假如我在这次竞聘中入选，我会专心用情用才能
5、好工作，假如落选了，我不会气馁，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职，与全体同仁共创信合事业的美妙明天！ 感谢大家 对岗竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位评委、同志们： 您们好！ 站在这样一个大的舞台呈现自己对我来说还是头一次，特殊是在这样一个强手如云的竞争讲台上竞争上岗，我真的是比拟感动！但我的信念告知我，别怕，你肯定能行的！所以，我自信，我胜利，我信任今日的这样的一个讲台，给我一份信任，我就能铸造一份胜利！ 我们信用社我来说特别的亲切，那里有着我信合事业的启蒙。在一年的会计工作中，使我的业务水平有了长足的提高，加上我对乡已经特别了解，信任自身已经能够胜任信用社主任一职，同时，同事
6、都是我的教师，我在那里绽开工作将如鱼得水，干起工作将游刃有余，信任干出的工作成绩和今年属相一样：牛！ 假如这次竞聘有幸成为信用社主任，我将在联社的正确领导下，围绕各工程标任务，同全社员工携手同心，不断创新工作思路和方法，努力完成联社下达的各项任务。现对工作思路做以下阐述： 一是对自己严格要求，提高自身业务素养和治理水平。充分利用业余时间学习金融、党政学问和科学文化学问，来提升自身修养。同时，做到“严于利己，宽以待人”，做好全社的表率作用，以热忱真诚的心来赢得客户，以坦诚宽容的心来团结同事，以高效精彩的工作来回报组织。 二是积极与联社沟通，准时把握工作动态和学习了解联社新的文件精神；同时定期与同
7、事交心谈心，常常绽开批判与自我批判，发动他们积极献言献策，发挥他们的才能，让其才尽其所用，为b信用社的进展添砖加瓦。 三是做好组织存款的工作。本地处自贡南部边陲，与宜宾接壤，主动积极汲取宜宾存款，和发扬走村串户的优良传统，做到常常与存款大户联系，为其供应便利，如供应零钱、更换破钞等；同时，把存款重点放在加强优质效劳，做到老客户不走，新客户常来；其次，积极争取地方党政的支持，做好旺季资金回笼工作，削减存款外流，牢牢站稳农村金融市场。 四是安保方面。坚决执行联社的“一票否认”制度，让职工树立“有安全才有效益”的观念，绝不允许有脱岗、串岗、到点不到岗的.现象发生，全面提高员工的安全防范意识。其次，我
8、将带头履行安全保卫的各项规章制度。 各位领导和评委，至于决心在这里我也就不表了，由于我需要的是大家的支持，需要的是上岗到主任的工作岗位，我会用我最实际的行动回报大家最初的支持！ 感谢大家！ 对岗竞聘演讲稿 篇3 一、分析存在问题，统一思想熟悉 分析讨论干部队伍状况。生产布局的调整，在人员上为新段进展带来新的动力，增加了新生力气。干部是财宝，它是企业进展的原动力。然而，新的成立后，在干部问题上也面临着新的课题，一是干部队伍构造不合理，三个段的年龄、学历、专业资格等差异较大，比照之下， 干部学历平均水平高，干部平均水平低。因此，在竞争上岗过程中存在肯定分歧；二是干部业务素养参差不齐，原创：有的业务
9、较强，有的人浮于事；三是观念的差异，原从年开头领受改制的压力，思想上有较充分的预备，而原，长期以来都作为主要行车单位，干部职工从来没有走市场的忧虑。 了解把握干部思想变化。并后的干部思想变化。主要表现在： 一是干部的失落感引发了危机感，怕在竞争中落聘； 二是干部的认同感引发了畏惧感，怕在不胜任今后高要求的工作岗位，缺乏自信念。 三是干部的优越感引发了自卑感，怕从岗位上下来后的待遇没有保障。这些状况给推行机构改革和竞争上岗工作带来肯定的困难和阻力。 做好宣传发开工作。在分析以上问题和产生的缘由后，领导班子成员不畏困难，形成共识，认为机构改革和干部竞争上岗势在必行，是建立现代企业制度，做大做强的必
10、由之路。通过在干部党员中宣传，在部门、车间单位中进展机构改革和竞争上岗的解释，并通过人性化的思想工作以及后续的安置政策，稳定心情，稳定人心。月日下午，组织召开全部竞争上岗干部参与的发动大会，进一步解释了本次竞争上岗的方法，会上党委书记重申了纪律，对此项工作做出表态并严肃承诺：没有内定，不存私心，坚决执行党选用干部“德才兼备，任人为贤”的原则，这些做法很大程度调动了干部参加竞争上岗的积极性。 二、坚持改革和稳定并重的原则，确保推行改革过程中的生产和人员稳定 稳定为先，生产为重。改革和稳定并举是开展各项工作的动身点，特殊是在对待机构改革和竞争上岗这项事关干部切身利益的重大问题上，党政领导从改革进展
11、和企业稳定的高度动身，一方面作深作细思想工作，通过形势报告、发动大会等形式，在干部职工中宣传改革的形势和深远的意义，运用“以人为本”的工作方法，到干部职工中，到原三个中了解状况，开展调研活动，促使段出台的改革方案符合实际，更具有科学合理性。与此同时，强化了安全生产的组织治理，要求在推行干部竞争上岗的过程中，各部门、车间级单位要做到“三个到位”：生产治理到位，安全措施到位，抢修预案到位，通过机构改革和竞争上岗促进安全生产；以良好生产业绩促进机构改革和竞争上岗的顺当进展。 成立小组，制定规划。月日成立制定“新段相关文件”起草工作小组。分管领导：小组由等六位同志组成。小组主要任务：负责把握铁路有关“
12、跨越式”进展的改革政策，了解周边站段改革的有关状况；调研“三合一”后的职工想法与要求；制定符合新实际的机构改革和竞争上岗方法。依据上级要求和新的现状和特点，我们制定出机构改革和竞争上岗推动表，有步骤、分阶段进展。 调查讨论，充分酝酿。对于机构的设置，我们注意搞好结合： 一是历史和现状的结合，参考原三个单位文件的根底上，对原三个段的状况做进一步仔细调研，在新的企业框架下统筹思索。 二是横向和纵向的结合。机构设置、干部竞聘工作政策性强、涉及面广，在吃透上级文件精神、吸取其他路局、站段相关工作的阅历和教训的根底上，形成机构设置和竞争上岗的初步意见，仅机构改革就制定种方案。对于竞争上岗实施细则，段更是
13、不敢半点马虎，先后召开党政联席会、竞聘上岗领导小组会、竞聘小组办公会等余次。反复征询各方意见，屡次对细则加以修改，使之不断趋于科学合理。月日，段召开新成立后的第一次职代会联席会，最终争论通过了具有法规效应的细则，在全段相关部门车间级单位中实施。 三、坚持公正公正的原则，积极稳妥地推动改革 思想重视，熟悉明确。领导班子成员非常重视路局生产力布局调整新段成立后的人员稳定、生产稳定工作，屡次召开党政会议，统一熟悉，明确任务，订立原则、方法，促使新机构改革、竞聘上岗工作有序开展。加强了对竞争上岗等工作的组织领导，成立了管干部竞争上岗工作领导小组，组长由长、书记担当；组员由领导其他成员担当，同时，成立了
14、干部竞争上岗工作办公室。为确保竞争上岗工作标准进展，避开暗箱操作，经党政联席会讨论，组成了分别由三个段推举的“”发放、收缴、计票、监票小组，全程监视，促使竞争上岗始终坚持“公正、公正、公开、择优”的原则。为进一步增加工作的严厉性，接受了车间争论的意见，撤换了参与竞聘的同志兼任的竞争上岗办公室主任一职，改由段领导兼任，从而，消除了一些干部的疑虑。 工务段机构改革、竞聘上岗工作的几点做法， 推动竞争上岗把握“均衡性”。 一是适中性，对以上差异，以及造成差异的缘由进展了深入分析，认为聘干部是历史缘由造成的；认为在制定干部任职条件中，不能定得太高，也不能定得太低，应从原三个的历史和新段现实中加以考虑，
15、制定出合情合理的任职条件，让各方都能承受。 二是公正性，充分吸取周边站段在干部竞争上岗过程中消失问题的教训，把原来三个的干局部别置于原来三个的车间级治理干部职工中测评，打造了一个具有较强操作性的干部竞争 上岗平台，排解了因不了解状况打偏分，而造成优秀干部落聘的可能。 统一方法，标准治理。在推行机构改革和竞争上岗方法的同时，对相续出台的各项改革政策、方法强调必需把握以下特征： 一是广泛性：做好原三个业务跨度的结合，要考虑到涉及面大，工程多的特点； 二是前瞻性：要为模拟市场运作模式向今后以市场为主体的经营模式过渡制造条件；原创： 三是法理性：方法和意见要以“法律为依据，上级精神为准绳”，要有利于方
16、法和意见运作过程中的冲突处理和解释。 四是连续性、可操作性：方法和意见本身要具备适度推动的特点，不搞一步到位，实行试行、分阶段实行，并在试行过程中不断完善。 推行改革，措施配套。在推行机构改革和竞争上岗方法的同时，段重新起草并标准了内部退养、息岗、外出劳务、助勤等的实施方法；关于重新制定安排机制的实施意见；关于抢修、夜班、劳务费、节假日加班费等的治理方法等相关治理方法。非常留意内部各项政策出台对段职工的心理影响，在有利于段今后进展的前提下，我们尽可能考虑职工想法和意见，完善相关政策措施，一方面尽可能促使老同志拥护并支持段的改革；另一方面让青年同志能够在改革中展现作为，脱颖而出。 对岗竞聘演讲稿
17、 篇4 敬重的各位领导、同志们: 大家好! 首先特别感谢各位领导给我这次展现自我的时机。能站在这个平台上，我的心情特别感动，由于这是对我近年来工作态度与工作成绩的充分确定!对我而言，这不仅仅是一次竞聘，更是一次检验、熬炼自己的时机。今日我竞聘的职位是副厂长，下面我对自己的根本状况以及工作开展思路向大家作出汇报。 我叫XX，现年XX岁，XX年入厂，XX年任XX,XX年任XX，XX年任XX至今，目前我主要负责的是生产规划与调度、物资供给规划等治理工作。从一个一般员工到现在，无论从事哪个岗位，我都要求自己本着勤勤恳恳、扎扎实实的态度来工作。 回首过去的XX年，在上级领导和同志们的支持和帮忙下，我从一
18、个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思的责任人，每年为厂里完成产值20xx多万，外接任务200多万，屡次受到领导的好评和同事们的赞扬，曾获得过XXX、XXX等荣誉。对于副厂长一职，假如有幸竞聘胜利，我将从以下几个方面来开展好工作: 一、找准位置，尽快适应岗位转变 副厂长是厂长的参谋助手，在工作中我将找准自己的位置，敬重厂长的核心地位，坚决听从集体意见和上层领导的决策，多请示，多通气，做到职责到位不越位，帮助而不添乱，补台而不拆台，既实现自身角色的转变，又要主动做到思维方式的转变。我将与全体员工同心协力，开拓生产工作新局面。 二、加强学习，努力提高自身素养 我将会加强业务学问的学习，不断提高自己
19、的治理水平，让自己更好的胜任本职工作，同时提示自己时刻保持糊涂的头脑，到处严格要求自己，不以权 谋 私，不做有损企业荣誉的事，在日常工作中做到勤动脑、勤跑腿、勤动嘴，多为领导献计献策，多为厂里做实事，多与领导和下属沟通。 三、分散人心，全力开展生产工作 我将与班子成员协调好关系，加强团队协作，做到工作中相互协作，生活中相互关怀，同时我会亲密联系基层员工，做到以诚待人，通过与一般员工的沟通协调好领导与员工间的关系，营造全厂员工一家人的气氛，制造一个和谐的工作环境。只有全厂一条心，我们的员工才会全力扑在工作中去，生产才能稳定有效的进展，生产效率才能持续提高。 此外，我还将在提高治理精细化程度、完善
20、企业员工鼓励机制、提高业务生产掌握力量等方面尽可能提出自己的建议，为机械厂的进展奉献自己的力气。 有领导的支持，同志们的帮忙，有这样顽强有力的组织保证，我信任通过我们共同的努力，肯定能精彩完成好今年的各项生产任务。最终，无论本次竞聘胜利与否，我都积极听从组织安排，胜不骄败不馁，在自己的岗位上连续努力工作并以此为契机，在今后的工作中查找缺乏，缩小差距，努力做好本职工作。 感谢大家! 对岗竞聘演讲稿 篇5 1.标题 作为竞争上岗演讲稿的主要标题，如关于竞争北郊分局科级领导职位的演讲。 2.称谓 即对演讲评委及听众的称呼。一般用“诸位评委”、“各位听众”即可。 3.正文 (1)开头。为制造友善、和谐
21、的气氛，开篇应以“感谢给我这样的时机让我参与竞争上岗演讲”“恳请评委及与会同志指教”等礼节性致谢词导入正题。然后立刻说明自己竞争上岗演讲的主要理由。开头必需要写得自然流畅，洁净利落。 (2)文章主体。这是演讲稿全文的重点和核心。应围绕以下几个方面绽开： A.介绍个人简历。可分两个层次：一层简明介绍申请个人的状况，让评委明白竞聘者的各项根本条件;其次层紧接第一层开头谈自己与竞聘岗位有联系的工作经受。 B.摆出个人的竞聘条件。竞聘条件包括政治素养、政策水平、治理力量、业务力量以及才、学、胆、识各方面的条件。竞聘条件是打算竞聘者是否被聘任的重要因素之一，应当重点强调。但切忌夸夸其谈，应多用事实说话，
22、“事实胜于雄辩”。可以结合自己前一时期的工作来写，如自己曾做过什么相关的工作，效果如何。从中展露出自己的水平、力量、学问和才华。实行引而不发的方法，通过这些事实，让评委及听众自然而然地得出确定的结论。 C.提出施政目标、施政设想、施政方案。这局部是竞聘者假设已被聘任后，对应聘岗位所提出的目标及实现的详细措施。演讲者应鲜亮突出地提出自己的施政目标和施政措施。这些目标和措施既要适应总体形势，又要表达部门特点。根本目标要具有客观性、明确性和先进性。要定性定量相结合，能量化的尽量量化，以便评委进展比拟、评估。目标还应围绕人们对竞聘岗位较为关注的焦点、难点重点提出。根本目标必需有切实可行的措施做保证。因
23、此，保证措施非常重要。措施必需针对目标来制定，要明确详细，有可操作性，且亲密联系岗位实际，从岗位工作动身。 (3)结尾。一要写出自己竞聘的决心和信念，二要说明自己能官能民的态度。好的结尾应写得恳切、有力，意近旨远，使人闭目能为之长思。 竞争上岗演讲稿范文 敬重的各位领导、各位同事： 下午好!首先感谢局分党组为我们制造了这次竞争上岗的时机。处级职位实行竞争上岗，是深化干部人事制度改革的一项重大举措，促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出。我作为一名人事干部，更应响应组织的呼唤，积极参与这次竞争上岗活动，承受同志们的检阅和组织的选择，我竞争的职位是局人事处副处长，下面我把我的根本状况、
24、工作经受和以后的思路与设想向各位领导和同志们作一汇报，不妥之处请批判指正。 我是1994年7月毕业安排到省测绘局，转瞬间已过了十四个年头，我由一个刚走出校门的懵懂学子，成长为一名成熟的人事干部，并取得了大家的认可与支持。参与工作以来，年度考核5次被评为优秀等次，4次获得嘉奖嘉奖，两次被评为局先进工，20xx年被授予“机关先进国家公务员”荣誉称号，20xx年被国家测绘局评为“全国测绘系统十五教育培训工作先进个人”。我深深知道，自己取得的每一点进步和成绩，首先是得益于局分党组的正确领导。二是得益于各级领导平易近人的工作作风，给我们年轻人制造的宽松、开放的工作环境。三是得益于局机关处室之间关系和谐，
25、同志们相互帮忙的良好局面。四是得益于人事处心往一处想，劲往一处使，团结全都，积极向上的工作气氛。在这里，向多年来在工作中，赐予我指导、帮忙、支持的各位领导和同事们，表示诚心的感谢! 各位领导、各位同事，我之所以报名竞争人事处副处长职位，主要有以下有利条件： 第一，我已在人事处工作了十三年，精通干部人事政策，熟识各项人事业务，了解全局干部队伍状况，在工作中积存了干部人事治理的阅历。20xx年8月到20xx年12月还参与了中心党校人力资源治理专业的本科函授，系统学习了人力资源治理全新的治理理念和工作方法，提高了自己的理论水平和工作力量。 其次，在各位领导和同志们的言传身教影响下，经过多年的人事工作
26、熬炼，使我养成了做好人事工作必备的政治意识、大局意识、效劳意识、保密意识和扎实的工作作风、不怕吃苦的奉献精神。 第三,经组织安排曾屡次借调到省国土资源厅、省人事厅、省委组织部等上级机关帮忙工作，提高了自己的业务力量,开阔了工作思路,得到了上级机关的认可,树立了省测绘局良好的形象，为我局开展各项工作打下了根底。 第四,起草过局青年科技带头人评比治理方法、加强“十一五”期间人事人才工作的意见、全局人事人才工作会议材料等大量公文，我撰写的加强测绘人才资源开发推动“数字河北“建立被评为“数字河北”测绘科技论坛优秀论文，并在中国测绘报上发表，具有肯定的文字写作力量。 第五，通过夜大学习我取得了河北师大计
27、算机应用专业大专学历，具有肯定的计算机软件开发力量。在局机关局域网建立中，自己动手打网线，做模块，设计开发了河北测绘信息网站，在首届评比活动中，被评为优秀网站，我也被办公厅评为“机关政务信息化先进个人”。还为省编办组织开发了河北省机关事业单位机构编制证治理系统，已在省直机关事业单位中全面推开。得到了省编办领导的好评，也为信息中心争取了10万元的开发经费。 下面谈一谈我的工作设想： 第一，根据人事部事业单位岗位设置治理方法的要求，在按需设岗，明确岗位职责，合理确定职务构造比例的根底上，推动专业技术职务评聘分开，建立专业技术人员双向选择，竞聘上岗制度，实现专业技术职务能上能下，专业技术人员待遇能高
28、能低。 其次，加强高层次专业技术人才选拔培育，壮大青年科技带头人队伍。要进一步完善青年科技带头人治理方法，培育省测绘青年科技带头人、局青年科技带头人、基层测绘单位科技带头人三级人才梯队。以此为根底，积极向国家测绘局推举，力争增选国家测绘局青年学术和技术带头人。 第三，要做好事业单位绩效工资制度改革的探究与讨论，将人才的收入与岗位职责、工作业绩、实际奉献以及成果转化产生的经济效益直接挂钩，建立向优秀人才、关键岗位、艰难岗位倾斜的安排鼓励机制，使一流人才享受一流待遇、一流奉献获得一流酬劳。同时坚持精神鼓励、事业鼓励、物质鼓励并举，以多种举措激发测绘人才的积极性和制造性。坚持用事业分散人才、用工程吸
29、引人才、用环境留住人才。 第四，随着测绘生产规模的不断扩大，现在各单位聘请的临时工越来越多，大多都不是测绘专业的毕业生，如何提高他们的技能，保证测绘产品质量成为当前的一个难题。根据内外业分工，组织有阅历的同志，成立测绘岗位培训教材编审委员会，由浅入深，由简入繁，编写具有针对性、时效性、有用性的测绘工具有用手册，做到新员工人手一册，有问题随时能查。并适应测绘外业人员分散、流淌性强的特点，充分利用网络信息技术，依托河北测绘信息网建立干部教育培训网,实现全局的教育培训资源共享。 各位领导、同志们，参加这次竞争上岗，假如能够胜利，我将做到以下几点： 一要摆正位置，当好助手。全力支持处长的工作，做到主动
30、不越位、辅佐不离位、周密不空位，积极思索，建言献策。做到敬重老同志，团结新同志，成为联系上下的纽带和桥梁，共同做好人事处各项工作。 二要加强学习，提高素养。人事工作政策性强，原则性强，关系职工切身利益。肯定加强政策理论学习，做到熟识政策，把握政策，吃透政策，准时把有关政策传到达每位职工，让职工清晰明白,该办的不遗漏，不拖延;不该办的，坚持原则，做好职工的思想工作。 三要发扬团结协调、宽容和谐的优良传统。抱着与人为善、助人为乐的态度，真诚地对待每一位同志，真正把人事处建成干部之家，人才之家。 四要加强党风廉政建立。 各位领导、各位同仁，站在这里，感觉这里不仅仅是一个竞争的舞台，更是一个学习和沟通的园地，我向各位同事学到了很多东西，自身得到了一次难得的熬炼。作为一名年轻干部，无论结果如何，我都将以此为新的起点，开拓创新，扎实工作，努力开创我局人事人才工作新局面。 感谢大家!