安全生产目标管理计划内容.doc

上传人:老** 文档编号:84672022 上传时间:2023-04-06 格式:DOC 页数:7 大小:21.50KB
返回 下载 相关 举报
安全生产目标管理计划内容.doc_第1页
第1页 / 共7页
安全生产目标管理计划内容.doc_第2页
第2页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《安全生产目标管理计划内容.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全生产目标管理计划内容.doc(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、为了保障职工在生产过程中的安全和安康,有效地把握因工伤亡事故,确保工程安全生产工作得到顺当进展, 特制订工程安全治理目标实施打算。一、安全治理目标:1、重伤及死亡事故为 0,轻伤事故频率低于 3。2 、无食物中毒事故。3、无火灾爆炸事故。4、无治安和刑事案件。5、起重损害事故为 06、高空坠落事故为 07、文明安全资料收集、整理、归档准时有效。8、工地施工到达文明施工标准9、按 JGJ59-99 检查标准,90 分以上;安全达标率100%。10、创立天津市安全文明工地二、为实现上述目标,现将安全生产、文明施工治理 工作安排如下:1、建立健全安全施工保证体系,落实好安全施工责任制。本着谁主管谁负

2、责的原则,从班组一线职工到工程经理及各科室部门,层层落实,签定安全生产责任制。项目经理为第一责任者,对承包工程工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任,“抓生产必需抓安全”,必需两手同时抓。工程成立以经理为首的安全生产保证体系及安全生产领导小组,对施工的全过程进展安全保证和治理。2、本工程实行安全施工三级治理,即一级治理由工程经理负责,工程经理是施工工程安全治理第一责任人, 二级治理由工程部专职安全员负责,三级治理由施工作业队班组长负责。3、严格执行安全技术交底制度,必需本着先交底后作业的原则安排施工,交底必需针对施工部位、季节,特别状况进展全面、具有针对性的书面交底,强化班组班前安全活动制

3、度,做到班前讲话提措施,班中巡查消隐患, 班后不留危急点,实行班组安全活动与奖金安排挂钩的方法,对班组安全活动搞得好的进展嘉奖,差的进展惩罚。4、强化违章教育,消灭“三违”现象,对于违章指挥, 违章作业人员认真办安全学问学习班,学习有关标准、规 范规程等学问。设立曝光栏对“三违:人员进展曝光,严峻 者清理出施工现场。5、加强教育培训工作,提高职工素养。工程部组织治理人员、职工、外包队长、班长学习中华人民共和国 建筑法,天津市建设工程安全治理条例等,以便职工清楚了解国家和地方法规。加强对现场作业人员的教育培训工作,在使用劳动力时必需本着输出单位是成建制,具有确定治理水平、制度健全、治理人员齐备的

4、分包队伍, 杜绝挂靠、零散、务工手续不全者进入施工现场。对有操 作阅历,曾经受过安全教育的人员进展入场前的安全教育培训,经考核合格,发证佩带胸牌上岗。同时签定安全生产治理协议,对进场人员一律进展三级安全教育培训, 经考核合格后,发证佩带胸牌上岗。6、做好特种作业人员培训取证和年审工作。对从事特种作业人员,一律报公司质安部审核后,并经过市建 设委员会培训,经考核合格,持证上岗。到期操作证未经 复审一律无效。凡安排持无效操作证人员从事特种作业一 律按违章指挥论处。严格施工现场消防治理制度。坚持施 工用火制度,杜绝一切火灾事故的发生。7、加强宣传教育,工程部每周召开安全议。以宣传 安全法规为目的,针

5、对现阶段施工特点及职工现生产环境, 对上周安全生产状况进展总结,对本周安全生产工作进展安排,提出留意事项及改进措施。8、50 人以上的分包队伍须设一名专职安全员,协作工程进展安全生产检查工作。坚持每日巡查不少于两次, 查出隐患或做口头马上整改,或做书面限期整改。跟班检查,跟踪整改。9、坚持每周周检制,认真填写周检记录,定措施, 查结果,并验收反响。10、每月组织一次施工现场文明施工达标检查,安全检查必需以“四查”为核心,即:查责任,查隐患,查违章, 查用工,检查中觉察问题必需严格做到三个百分之百即: 百分之百签发隐患通知单,百分之百落实解决,百分之百进展复查验收,觉察隐患严峻,冒险蛮干进展施工

6、生产 的要令其马上停工整改,并追究其责任。11、施工现场安装各类机械设备,必需履行安装验收手续,坚持每季度一次的定期检修制度,认真作好检修记录,安装和撤除作业时必需有安全技术交底,运行时必需严格遵守安全操作规程,大、中、小型机械挂安全制度牌和负责人牌,任何机械设备、电开工具和手持电开工具, 都必需装漏电保护器。施工现场到达两级以上漏电保护, 电焊机必需加装防触电保护器,凡因不符合安全规定要停用,损坏待修时必需存放在工具间修理车间或指定场地,制止停置在施工区域内。12、施工现场临边、洞口防护必需严格依据施工方案 进展防护,高层建筑全封闭防护,密闭网必需挂设在外排 架内侧,网片之间连接及架管连接必

7、需结实,外排架管必须统一着色,阳台口防护必需到边,搭设不低于 1.2m 的防护栏并用密闭网封闭,电梯井门洞口防护必需设不低于1.2m 以上的可开启金属栅栏门,1.5m?1.5m 以下的孔洞,应预留通长钢筋网或加固定盖板,盖板周边用水泥砂浆抹45斜坡,1.5m?1.5m 以上孔洞,四周必需设两道栏杆的护身围栏并不低于 1.2m,中间支持水平安全网,使用周期较长的护身栏,防护门栏必需刷红白相间的醒目油漆, 间距 20cm30cm。13、施工现场临时用电必需严格依据 TN/S 系统三相五线制设置,现场上所用电器设备,线路架设应严格执行施工现场临时用电安全技术标准JGJ46-2023 标准,到达安全用

8、电。电箱、漏电保护器及其它电器配件须使用天津市安全治理监视治理部门指定厂家产品。进场 后的产品须有产品出厂证明,产品安装使用说明书,产品 合格证,经安全部门及有关人员检查,测试验收前方可使 用。14、连续深入开展“安全月”和“百日安全无事故”活动。 工程成立领导小组,有规划,有布置,有总结,有评比,有奖罚,把各项工作落实到位,落实到人,促进施工现场 的安全生产和文明施工,保障安全、稳定、进展。提示:安全生产目标治理的内容是: 1确实可行的目标值。承受科学的目标推想技术和系统分析方法,依据企业的需要和可能,确定目标值,并争辩到达目标应实行的措施和手段。 2依据安全决策和目标要求,制定实施方法。保

9、证措施应包括组织技术措施,完成程序和时间, 担当责任的具体负责人,并签订合同。为便于实施,措施应进展量安全生产目标治理的内容是:1. 确实可行的目标值。承受科学的目标推想技术和系统分析方法,依据企业的需要和可能,确定目标值,并 争辩到达目标应实行的措施和手段。2. 依据安全决策和目标要求,制定实施方法。保证措施应包括组织技术措施,完成程序和时间,担当责任的 具体负责人,并签订合同。为便于实施,措施应进展量化。3. 规定具体考核标准和奖惩方法。考核标准不仅要 规定目标值,而且要把目标值分解为假设干具体要求加考核。4. 安全生产目标治理必需与安全生产责任制挂钩, 按部门分层次实行负责制。实行个人保班组、班组保工段, 工段保车间、车间保企业、企业保上级主管部门的原则, 充分调动各级组织和全体职工的乐观性,保证安全生产治理目标的实现。5. 安全生产目标治理必需与企业承包责任制挂钩, 作为企业整体目标治理的重要组成局部。实行厂长经理 任期负责制、租赁制和各种经营承包责任制的单位负责人或经营集团成员,应把安全生产目标治理是否实现与所受到的奖惩和他们的经济收挂起钩来,完成则增加嘉奖,未完成则分别状况赐予惩罚。6. 企业及其主管部门对安全生产目标治理打算的执行状况进展定期检查考核,对于弄虚作假者要严峻处理。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁