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1、施工组织设计工程名称：工程地点：工程规模：绿化总面积20000m2工程概况施工中的有利和不利因素分析及应采取的措施：1、根据现场踏勘，有利因素是：（1）招标单位对该工程给予了足够的重视，各项协调工作已先期进行；（2）项目现场土质优良，水源充足，无障碍物；（3）施工场地充分。（4）交通方便。2、其不利因素是：（1）该工程地处市郊区，四周较空旷；（2）冬季施工，不利于植物生长；（5）大型乔木较多。3、应对措施：（1）加强施工现场管理，尽量组织好交通；（2）配备足够的专用发电机，保证工程不会因无电而影响进度和质量。（3）充分做好协调工作，与兄弟单位共同为建设优良工程而努力。（4）做好反季节栽植技术准
2、备；（5）多组织吊车等机械。保证投标工期措施：一、组织管理措施：公司成立工程项目领导小组，组长由公司分管生产的领导担任，小组成员由公司各职能部门负责人和项目经理组成。工程领导小组每半月在施工现场召开一次协调会，对工程进度、质量、安全、文明施工进行检查。发现问题及时责令项目改正。选派优秀项目经理担任本工程项目经理，并委派施工经验丰富，技术水平高具备高级技术职称、职务的同志担任该工程项目技术负责人。项目部其它人员都是能打硬仗、业务精，团结进取，具备相应职务任职资格及上同岗证的九大员骨干。且相互配合时间较长，工作的协调一致及默契性较好。施工现场成立以监理工程师牵头的工作协调小组，每周召开一次协调会，
3、对影响工程质量、进度的因素进行办调解决，加强成品保护工作。二、人力资源组织措施：1、管理层 项目经理部由项目经理、项目技术负责人和九大员组成，各单项工程分别配备施工员3名及质检员2名、安全员2名，以保证夜间施工倒班的需要。2、劳务层将工程量细化为工序、工种工作量，按照每工产量计算出保证完成班组作业计划任务的各工种劳动力。对劳动力做出预先安排，特别针对农忙期间的用工要签好劳务合同，保证现场要求。如施工图变更，工作内容及数量发生变化，相应调整劳动力计划。三、材料组织措施会审图纸后，尽快将较准确的材料计划提交甲方和监理工程师共同对数量及价格、规格进行核定，及时采购入库、送检，以保证工程进度的需要。四
4、、施工技术准备加快熟悉施工图及其所涉及的各项规范、规程、标准，缩短图纸会审时间。认真对图纸进行会审，确保经会审后的施工图的质量。充分领会设计意图，使各专业、各工种能相互协调，密切配合。同时做好技术交底，按照施工组织设计质量策划要求编制作业指导书，以样板开路，让每个施工人员领会施工总体方案，细部处理手法，明确自身的职责，做到定性、定量管理，保证施工质量，杜绝或减少返工所造成的工期损失。同时根据工程特点，做好“四新”技术的运用工作，提高工作效率和工程质量。五、充足的机具设备措施根据工程规模、特点、总工期安排，对本工程配置足够的机具设备，以较高机械化程度和良好的运转率来保证投标工期的实现。所有机具进
5、场均作试运行，施工机具设备进场后需经有关部门验收合格后才能使用。现场配备机械易损零部件，以备急需。振动棒、振动器、打夯机、切割机等要有备用，同时对低值耗的各种工具材料存放一定数量。六、运用施工网络图计划，确保工期实现运用施工网络计划图和计算机，使施工过程管理科学、严谨，通过计算机运用，网络计划软件，对施工网络计划进行动态管理，加强对施工关键线路的控制和调整，以阶段施工时间保证总工期的实现。以总工期为准绳，将其分解到施工各阶段，由此编制出以周计划为基础的班组作业计划，各专业班组长必须参加班组作业计划的编制和事后检查，并做好记录。对工程实行分段流水作业，专业工种立体交叉。七、项目部资金专户管理、专
6、款专用为确保工期目标的实现，对本工程业主所付各款项均由公司专户管理，实行专款专用，确保工程的各项开支。八、协调工地周边关系项目进场后，加强对进场人员的质量、安全、文明施工、消防、治安等的入场教育，同时虚心向街道办、派出所、建委及下属机构咨询新的规章制度，文明施工不扰民，不因违规停工而影响工期。沉降整地、施肥、土壤处理方案：（一）本工程的施工将严格按照国家、省市的相关行业标准、施工技术规范和施工图的要求来组织施工。（二）为了达到该工程景观的整体效果，我们将把握好土壤整理、杀菌等几个关键工序的技术质量管理，并报请施工监理进行现场监督或签证。具体措施如下： 1、除杂草：为提高杂草清除质量，避免杂草对
7、草坪的危害，在苗木栽植期的十天前用草甘磷药物和人工相结合的方法除去自然生长的杂草； 2、杀菌灭虫深翻精平：在苗木栽植期的十天前，在每平方米绿地上均匀的喷洒上50%代森铵水剂10克和3%呋喃丹颗粒剂20克（用以杀灭土壤病菌和地下害虫），用人工翻耕表土纵横交错两次（深3040cm），然后用旋耕机进行打细。 3、土壤整理：（1）灌水沉降：对绿地地表进行初步整平后，灌水沉降。用旋耕机加人工粗平绿地并适当做找坡和找平。（2）土壤施肥：绿地在种植前施足基肥，肥料采用发酵鸡粪，其用量为每1000m2不少于1000kg。并保证土壤表层基肥达1cm厚。（3）绿带地表要平整，在表土20cm内按土粒直径不大于2cm
8、的要求嵌细整平，测量土壤PH值，对银杏、红花楹、黄葛榕等大型乔木，其树穴内的种植土要添加泥炭进行改良，具体用量为：银杏50kg/株，红花楹、黄葛榕40kg/株。根据各区域设计等高线作好地形地貌处理，地表边缘低于路沿石5cm，银杏、红花楹、黄葛榕等在栽植时要在底部铺设15-20cm排水滤层。（4）、定点放线：为充分体现其植物配置效果，施工人员通过核对图纸，了解地形、地物和障碍情况，按设计（设计变更）规定的方格网基线、基点进行放线定点。并对孤植、群植较大树木的坑位进行编号。（5）、购买的土必须是表层种植土，无砖头、瓦块，无生活、工业垃圾，并根据上述13条的方法进行必要的处理。植物种植方案：1、苗木
9、栽植顺序：乔木栽植（银杏、蓝花楹、黄葛榕、水杉等）-列植和孤植灌木栽植-成片花灌木及图案栽植-草坪建植-盆花摆放-随时补栽。（1）苗木质量：各类苗木必须达到设计要求，并满足以下条件：乔木：树形、树冠圆满、整齐一致，树干端直，干高匀净符合设计要求，银杏不能截干。花灌木：树冠完整，树形整齐一致。花卉：开花整齐、花大色艳。各类苗木应根系发达，长势良好，栽植时大根无破损，目测无明显病虫害。按设计要求选择较大苗木（银杏、蓝花楹、皂荚树）时，应选择未感染病虫害、未受机械损伤、树形美观、树冠完整的苗木号编号，以便在栽植时与坑号相对应。苗木出苗圃前，请甲方及施工监理到苗圃核定样苗，并确保各类苗木按样苗规格出圃
10、上路。出苗时，对树木在不影响树形的情况下进行适当修剪，剪去重叠枝、内向枝、纤弱枝、突长枝，对常绿树须剪去部分嫩叶和叶片，收拢树冠，用草绳不留缝隙圈干到分枝点。其他诸如吊运工具、安全标志及通行证（外购苗木的运输证、检疫证等）等工作应按规范操作。（2）苗木栽植：各类植物栽植定点准确，植株无倾斜；列植树排列整齐一致；图案栽植直线端直，曲线流畅，色彩分明，无缺株断带，符合设计要求。苗木栽植一律带好土球，土球必须完好，并进行捆扎，不裂不散，凡土球松散的植株不得栽植。土球的直径：银杏土球直径1.8m以上，落叶灌木为灌丛高度的1/3，常绿乔木为树干胸径的10-12倍，灌木为灌丛的1/2。树穴直径应大于土球直
11、径的4060cm，深度应大于土球直径2040cm，树穴不得成锅底形，树穴下的排水层应该在1520cm以上。栽植时若不符应及时修改，先回填10cm厚鸡粪作基肥到树穴底，再将经改良的表土回填20cm，堆成丘状踩实。栽植前要进行散苗。散苗应按设计位置放置在坑边，大树还要对应“号苗编号”对号入坑，要轻拿轻放注意保护根系、树梢、土球不受损伤。各区域列植树散苗要选择规格一致，树冠圆满，树干挺直，顺一致方向摆放，不得横放影响施工、撞断树枝。散苗的时间距栽植越近越好。栽植苗木入坑定位时，应将丰满完整的方向正对重要景观线，孤植树应照顾四方观赏面，摆正位置，底部用土填实，解除土球包扎物，再回填好土并分层捣实。栽植
12、深度，土球表面应低于地面35cm。栽植后进行第二次修剪，整修树形。修剪乔木时不能强拉枝干勉强操作。栽植后还要作好水圈，浇足定根水。水浇足后应将水圈刨平封堰，以减少水分蒸发。栽植后的乔木要立即用杉木杆等材料捆扎进行三角支撑，联结处衬垫软材料-并捆绑在一起。（3）色块图案：色块图案的栽植质量直接影响设计意图和整体效果。除了采取上述有关技术和质量措施外，还应加强以下几方面的工作：充分了解本段色块图案的结构、尺寸及植物情况。防线时应按设计尺寸标出图案关系基准点，必要时要用粗铁丝编好轮廓模型，做到放线准确。栽植时应由中心向外依次退栽，先栽高的，后栽矮的，先栽轮廓线，后再按“丁”字形排列栽植填充，栽植完后
13、不能见土。栽植后浇足透水并按图案轮廓线修剪整齐。（4）草坪建植：坪床整理：栽植前应对绿地除杂草（草甘磷除草剂）、施基肥（发酵鸡粪1000kg/1000m2）、杀菌灭虫（每平方米绿地上均匀的喷洒上50%代森铵水剂10克和3%呋喃丹颗粒剂20克），然后挖土翻地，深度为30cm以上，嵌碎土块，最大土块不大于2cm，清除砖石、草根等杂杂物，翻耕均匀，并用细齿钉耙刨平，按设计标高平整地形，顺道路方向圆弧型造坡，并用250500kg铁滚筒碾压12次，低洼处用细土填平。草种选择：按设计要求，选择一年生混播草皮。栽种方式及栽植量：二人一组手工操作，按设计要求进行铺种：根据成活情况适时补栽。栽种后用辗筒碾压平整
14、，让草坪根系与土壤充分接触，并立即浇水。定期浇水至成活返青。养护管理方案：工程施工完成，并通过初步验收合格后，整个绿化工程就全面进入管护阶段。我们将严格按照国家及省市的相关行业规范，并结合广场绿化实际情况，采取以下措施以加强绿地的管护。1、技术性养护措施：（1）浇水：在管护期间，根据天气情况、不同植物生物学特性、大小、土壤干湿程度及时对植物补充水分，切忌浇“跑马水”，做到适时、适量、不遗漏，浇水以深度达根部，土壤不干燥为宜，并随时冲洗叶面，确保植物叶面干净，特别是灌木，在每年的9月至次年的5月，应每周对其进行冲洗。在开春后的植物生长期内，必须及时补充水分。浇水次数乔木不少于6次/年，灌木不少于
15、10次/年，草坪不少于18次/年。浇水时间集中与1-8月，夏季高温季节应在早晨或傍晚进行，冬季则应在午后进行。雨季应注意防洪排涝，清除积水，防止树木倒伏，并配备专人负责夏季防洪抢险工作。（2）施肥：根据植物生长情况结合松土、浇水及时施肥，按“薄肥勤施”的原则多施发酵鸡粪等有机肥，追肥时采用速效化肥。施肥的次数为：乔灌木每年施迟效基肥1次，追肥每年达到2次以上，草坪、花卉追肥达到4次以上。（3）松土除草：对板结土壤及时进行松土，对草坪用打孔机进行打孔，并做覆沙处理，每年不少于2次。按“除早、除小、除了”的原则及时清除杂草，用选择性除草剂处理草坪杂草，绿地中要随时保持无杂草，使草坪保持98%以上的
16、纯净度。（4）修剪：包括剥芽、去孽、摘心摘芽、疏枝、短截、整形、更冠等内容，修剪时根据不同的植物类型选择使用，按“多疏少截的原则对乔灌木进行养护性修剪。色块图案整形修剪应外轮廓清晰、树冠表面平整圆滑，不露空缺、枝干、捆扎物。乔木的修剪次数不少于1次/年，色块灌木不少于4-6年/次。当草坪高度在1012cm是应及时修剪，随时保持草坪高度在68cm，且每年的修剪次数不能少于20次，使其具有良好的观赏效果。在对大型乔木进行重度修剪或修剪对植物外型改变过大时，要及时通知甲方及监理工程师，在其指导下进行修剪。（5）扶正支柱：对因自然和人为因素造成的树木倾斜，应及时扶正和支柱，支柱采用杉木杆。每月组织一次
17、专项检查，及时发现、及时支柱。（6）补栽：对自然枯死和人为损坏等原因造成的缺株、断带，应按原有品种规格及时补栽，做到随时发现，随时补栽，如接到管理部门的补栽通知，应在4个工作日内执行完毕。按照招标文件的要求，当出现下列情况时，我们也将对植物进行换栽：A、1月中旬运到现场的银杏不是全树冠或枝条上未保留50%以上的绿叶时；B、银杏在次年5月底枝条仍未发芽、展叶时；C、银杏、蓝花楹、皂荚树的一、二级枝条枯萎时；D、植物出现死亡，影响景观效果时。此外，我们保证银杏补栽后，从补栽日起管护一年，确认成活才移交、退保证金。（7）病虫害防治：按“预防为主，综合防治”的原则，根据病虫害疫情预报作好预防工作，保证
18、病虫害发生率在5%以下。在每年的病虫害发生之前进行药物预防，采用无污染、低毒性农药，把农药污染控制在最低限度，在病虫害发生时做到“对症下药”，计量准确，喷洒均匀，以不造成药害，不发生安全事故为准。防治要及时，做到乔木3-5次/年，灌木5-8次/年，草坪8-12次/年。对较大树木还应采取药物灌根，树干注射，人工捕捉等方式综合防治。农药采取专人保管的制度，妥善保管，严格按照操作规程，注意自身及他人的安全。（8）绿地保洁：随时保持绿地清洁、美观，及时清除死树、枯枝，废纸、垃圾，砖头、瓦块以及修剪下来的树枝和草坪等废弃物。从绿地现场清理出来的废弃物做到日产日清，清运干净。每天上午8:00-12:00，
19、下午14:00-18:00安排保洁人员在现场随时保持绿带清洁、美观。（9）积极配合完成业主安排的突击整治工作，及时恢复人为或交通事故造成的损失，春运及节假日期间对绿地及植物进行现场守护工作。2、管护组织机构：（1）组建一个由专人负责的绿化管护班，配备大型水车、草坪修剪机、植物整形修剪机等机具设备。（2）严格执行工作考核制度和奖惩制度，以绿地管护质量技术标准为依据，实行每半月一次的工作考核，考核结果直接与职工工资挂钩，提高职工的工作责任感和工作积极性。（3）管护班的所有机具设备应专用于该标段绿化管理。根据各种突发情况，可随时增加管护班的技术、物资和人员支持。（4）派专人守护并随时巡视施工现场，防
20、止苗木损毁和丢失。一旦发生苗木损毁和丢失，应立即补栽。（5）派专人负责雨季的防洪抢险工作。拟投入的主要施工机械设备表绿化带园林景观工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1工程车东南1中国20002T优良土建、绿化2发电机YAMAHA1日本200275KW优良土建、绿化3喷药车重庆长安1中国20001.5T优良绿化4吊车成都一汽3中国200215T优良土建、绿化5剪草机松下2日本20036马力优良绿化6绿篱修剪机博世2德国20033KW优良绿化7机动喷雾器本田3日本20023优良绿化劳动力安排计划：a、组织机构和施工布置施工组织机构体系（组织机构框图）
21、劳动保护机具设备临时设施水分管理草坪建植水肥管理苗木载植土壤处理施工材料水肥管理苗木载植技 术 负 责 人土壤处理质量监督后勤保障管护组施工组材料供应组安全组项 目 经 理修剪整形病虫防治b、劳动力计划劳动力计划表 单位：人工种施工准备场地平整消毒施肥乔木栽植灌木栽植草坪铺装灌木修剪收尾清洁管理维护普工103040201542010绿化技工51038301012病虫害防治技工10844524管养工540工程师23122221测量员3522211质检员22144422安全员22122222注：1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。 2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制
22、的。栽植保护技术措施a、各项技术措施（1）设计图纸与现状部分不符的措施：设计图纸与现状部分不符可能影响设计意图，如果施工过程中发现设计图纸与现状部分不符或栽植地出现市政障碍情况，应立即邀请施工监理和设计人员进行现场勘验，待设计人员完善设计变更通知后，才进行施工。（2）对施工过程中抢工期交叉施工的措施：抢工期交叉施工可能影响施工进度，我们将派专人负责施工现场的调度指挥，与业主及有关单位取得充分联系和协商，对其他施工间隙进行二十四小时跟踪，见缝插针的对绿化工程进行突击施工，确保绿化工程在不影响其他工程建设的情况下高效率、高质量的完成。（3）反季节栽植苗木的措施：反季节栽植苗木可能影响苗木成活率。对
23、部分反季节栽植的苗木，必须选择熟货（近期翻栽过的苗木），起苗时选择阴天或傍晚，并注意土壤湿度和适当加大土球。为确保土球完整，必须对土球进行包扎，然后立即进行保枝疏叶，除去嫩枝和至少三分之二的多余叶片，既确保树形又减少苗木的水分蒸腾。用草绳缠绕树干（银杏）至干高的三分之二并喷水保湿，防止运输过程中水分散失。在装车和运输过程中小心谨慎，严防土球遭到破坏。种植时若遇天气过热、日照强，采取早晚种植，并用遮阳网遮盖。（4）技术措施费用：在本工程投标总价中，已充分考虑到特殊技术措施所产生的费用，计入施工辅助材料费、苗木损失费和不可预见费用中。b、新技术运用（1）计算机技术运用：将工程施工流程、施工进度、施
24、工技术等纳入计算机管理。将大型苗木在计算机中进行建档编号。通过计算机分析制定最佳施工方案。c、特殊技术、特殊工艺施工措施：（1）在树木栽植时，尽量采用“水窝子”栽植法，保证植物的成活。（2）对难生根的植物，使用100ppm的萘乙酸植物生长激素喷洒根部，促进植物生根，保证植物的成活。（3）在炎热夏季进行反季节栽植时，对较大植物和不易成活植物采用塑管滴灌法，保持土壤水分，促进植物成活。质量控制及保证措施：为了达到该标段绿化的整体效果，我们将严格按照国家、省、市的相关行业规范及甲方、设计单位、监理单位的有关要求，把握好土壤整理、定点放线、苗木质量、苗木栽植、色块图案、草坪建植、病虫害防治等几个关键工
25、序的技术质量管理。（1）苗木出圃时挑选健康、符合设计规格的苗木起挖，不符合规格、有病虫害的苗木坚决不许出苗圃，所有的苗木须带好土球并对土球用草绳进行捆扎，土球松散的不要，土球直径达不到要求的不要；（2）苗木运输过程中，排专人押车，严格控制苗木的包装、起吊、上车、捆绑固定、下车等程序，对因运输损坏、不符合甲方要求的苗木坚决不用。（3）除施工人员把关外，并配有专门的质量监督管理人员对施工过程进行全方位的质量监督，实施全过程实行“三控制”（质量控制、进度控制、投资控制），“三管理”（安全生产管理，文明施工管理，施工合同管理）的监理和管理，并报请施工监理进行现场监督或签证。安全文明施工措施（1）、施工
26、环境的安全文明管理进场后，及时与工地所属的治安办、街道办、卫生环保等部门联系，征求他们的意见和建议，加强和完善施工安全文明制度、措施，协助各部门搞好施工区及周围的安全文明工作。（2）、工程项目施工的安全管理加强现场管理，搞好工程的保卫、防盗，搞好永久工程和临时工程安全，防止发生安全事故，在每一个工程项目中，制定相应的安全生产组织措施，并制定严密的安全操作规程，留有足够的安全生产经费，购置安全生产所需的设备和器件，保证施工现场的紧急事故处理的及时性和有效性。（3）、作好职工的安全生产意识教育，严格劳保用品的发放和使用，规范管理各种生产工具，对园林机具设备进行专人使用和管理，杜绝安全事故和生产事故
27、的发生。（4）、将安全生产纳入现场施工管理这一环节中，对车辆的行进路线、苗木转运堆放等心中有数，细心安排，作到不损坏现场的一切市政设施。（5）、负责施工现场看守、警示、照明、周边清洁，全面负责施工范围内的安全。（6）、我们将随时对施工现场进行降尘处理，对出入车辆进行清洗除尘，以减少对周边环境的污染。（7）、严格遵守政府有关主管部门对施工现场的交通，噪音扬尘，以及环保和安全生产的管理规定。随时接受有关部门和业主的检查。项目管理机构配备情况表置信丽都花园城三环路内侧50米绿化带园林景观工程职务姓名职称执业或资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业主要工程名称项 目经 理工程师项目经理证贰级林
28、业技 术负责人工程师工程师证中 级植物学绿 化工 长工程师工程师证中 级绿 化土 建工 长工程师工程师证中 级土 建工程师工程师工程师证中 级园 林安全员技术员安全员上岗证初级园林安全员技术员安全员上岗证初级土建施工员高 级技 工技 工 证高 级绿 化施工员中 级技 工技 工 证中 级绿 化质 检工程师工程师证中 级土 建质 检工程师工程师证中 级园 林材料技术员技术员证初 级土 建测 量放 线中 级技 工技 工 证中 级绿 化一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按相关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。说 明 星欣设计图库资料专卖店拥有最新最全的设计参考图库资料，内容涉及景观园林、建筑、规划、室内装修、建筑结构、暖通空调、给排水、电气设计、施工组织设计等各个领域的设计素材和设计图纸等参考学习资料。是为广大艺术设计工作者优质设计学习参考资料。本站所售的参考资料包括设计方案和施工图案例已达几十万套以上，总量在数千G以上。图库网址ftp:/ 联系QQ：447255935电话：13111542600- 18 -