《安全风险管理大家谈活动总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全风险管理大家谈活动总结.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 安全风险管理大家谈活动总结 安全风险治理大家谈活动总结 “安全风险治理大家谈”大争论活动总结 根据关于在全段职工中开展“安全风险治理大家谈”大争论活动的通知文件精神要求，XXX车间深入、有序地开展“安全风险治理大家谈”大争论活动。车间干部、职工把推动铁路科学进展、安全进展，把安全风险治理贯穿到铁路工作的各个方面，是实现铁路运输安全长治久安的战略举措这一理念，始终贯穿于实际工作之中。现将车间自5月下旬以来开展“安全风险治理大家谈”大争论活动状况总结如下： 一、加强领导，明确分工。 车间特地成立了由车间党总支书记、主任为组长，车间副主任为副组长，车间行管人员和各党小组长为组员的活动领导小组。组长
2、和副组长，根据“领导负责、专业负责、分工负责、岗位负责”的原则，全面负责“安全风险治理大家谈”大争论活动的组织领导。小组成员和班工长全面落实“安全风险治理大家谈”大争论活动的各项工作，亲自参与安全风险的识别研判，亲自组织制定和落实安全风险掌握措施，亲自参与事故案例、设备故障和安全隐患问题的争论会，亲自组织安全风险治理效果的评估，亲自组织安全风险治理达标考核，不断提高安全风险治理力量。 二、发挥各自优势，做好宣传发动。 车间党政工团各级组织充分发挥各自优势，充分发挥安全文化的引领、鼓励、分散和标准作用，加强安全风险治理文化建立。实行安全风险学问竞赛、警示语、板报、宣传橱窗、局域网等载体，加强安全
3、风险治理宣传和教育培训工作，使广阔干部职工树立风险无处不在、风险无时不在、岗位风险治理责任重大等意识和理念，逐步将风险治理意识转化为职工的共同熟悉和自觉行动，形成人人讲安全、文化促安全、合力保安全的工作气氛。 三、加强职工教育，提升躲避风险力量。 车间各支部在段网站下载有关学习资料，准时下发到各班组，实行“三会一课”等形式，加强对活动的宣传和指导。XX党支部充分利用支委会、党小组会、班组点名会等形式，加强活动的宣传和发动。XX党支部利用便于集中的优势，开展集中发动，集中学习。学习过程中，各党支部正确处理好了工学冲突，实行集中学习、个人自学等多种形式，合理安排学习时间，将安全风险治理学问、部、局
4、工作会议精神、“115”安全治理机制、各级领导有关安全风险治理内容的阐述和路局科学进展宣讲提纲学深学透，确保了学习的质量和效果。车间干部、行管主动参与支部的学习，带头学习，指导班组深入开展相关活动。 通过加强安全风险教育，让科学进展、安全进展的思想主流始终不变。增加全员安全风险意识，有针对性地开展安全形势任务等教育，树立“安全是铁路饭碗工程”的理念，自觉落实安全风险掌握的各项措施，切实把“三点共识”“三个重中之重”的要求落实在现场，把强化安全技能培训，躲避风险、消退风险的素养力量不断提升。车间深入开展学技练功活动和暑期应急处理培训，积极应对新技术、新装备，提高职工业务力量和防范事故的力量；加大
5、对关键岗位人员的培训力度，实行集中培训、现场实作等方式，强化职工根本作业技能教育和提高应急处理力量。 XX车间在深入开展“安全风险治理大家谈”大争论活动过程中，通过安全风险意识培育、安全风险识别研判、安全风险过程掌握、安全风险应急处置、安全风险治理评估考核等一系列活动，防范和消退安全风险，确保了车间安全生产的持续稳定。 XX车间党总支201*-8- 扩展阅读：“安全风险治理大家谈”大争论活动实施方案 车间党总支 “安全风险治理大家谈”大争论活动实施方案 推动铁路科学进展、安全进展，把安全风险治理贯穿到铁路工作的各个方面，是实现铁路运输安全长治久安的战略举措。依据段文件精神，结合本车间实际，现制
6、定大争论活动实施方案如下，请各党支部严格遵照执行： 一、成立车间活动领导小组 组长：党总支书记车间主任副组长：各党支部书记 成员：车间行管人员各党小组长二、活动的目的 为仔细贯彻落实部、局、段各级指示精神、为建立平安和谐新昌南、为保证新车间成立后各项工作的全面绽开，车间党总支按上级要求开展“安全风险治理大家谈”大争论活动。通过安全风险意识培育、安全风险识别研判、安全风险过程掌握、安全风险应急处置、安全风险治理评估考核等一系列活动，防范和消退安全风险，确保车间安全生产的持续稳定。 三、活动的意义 开展此项活动，要把车间全体干部职工的思想统一起来，达成共识，充分熟悉到安全是铁路永恒的主题，是各项工
7、作的重中之重，使干部职工思想得到进一步教育，安全风险意识得到进一步增加，工作热忱得到进一步激发，合力构建安全风险的防控体系，从而实现安全 “安全风险治理大家谈”大争论活动实施方案车间党总支 风险的“预先掌握，超前防范”的良好气氛，为实现车间201*年各工程标任务和创立运用检车榜样车间供应思想保证。 四、活动期限：XX年XX月XX日起至XX年XX月XX日止，为期XX个月。 五、活动实施方案： 1、车间成立的活动领导小组组长和副组长，要根据“领导负责、专业负责、分工负责、岗位负责”的原则，全面负责“安全风险治理大家谈”大争论活动的组织领导。小组成员和班工长要全面落实“安全风险治理大家谈”大争论活动
8、的各项工作，亲自参与安全风险的识别研判，亲自组织制定和落实安全风险掌握措施，亲自参与事故案例、设备故障和安全隐患问题的争论会，亲自组织安全风险治理效果的评估，亲自组织安全风险治理达标考核，不断提高安全风险治理力量。 2、车间党政工团各级组织要充分发挥各自优势，充分发挥安全文化的引领、鼓励、分散和标准作用，加强安全风险治理文化建立。实行安全风险学问竞赛、警示语、板报、宣传橱窗、局域网等载体，加强安全风险治理宣传和教育培训工作，使广阔干部职工树立风险无处不在、风险无时不在、岗位风险治理责任重大等意识和理念，逐步将风险治理意识转化为职工的共同熟悉和自觉行动，形成人人讲安全、文化促安全、合力保安全的工
9、作气氛。 3、各支部在段政工网下载有关学习资料，准时下发到各班组，实行“三会一课”等形式，加强对活动的宣传和指导。XX党支部要充分利用支委会、党小组会、班组点名会等形式，加强活动的宣传和 “安全风险治理大家谈”大争论活动实施方案车间党总支 发动。XX党支部要利用便于集中的优势，开展集中发动，集中学习。学习过程中，各党支部要正确处理好工学冲突，实行集中学习、个人自学等多种形式，合理安排学习时间，将安全风险治理学问，部、局工作会议精神，各级领导有关安全风险治理内容的阐述，路局科学进展宣讲提纲学深学透，确保学习的质量和效果。车间干部、行管要主动参与支部的学习，带头学习，指导班组深入开展相关活动。 4
10、、严格根据活动推动表的要求，把握好活动各阶段的重点内容，根据推动方案的要求，注意活动过程和质量，逐步加以落实。活动期间车间各项工作任务要严密围绕安全风险治理，结合支部、班组实际，确立争论主题，并组织开展全员性的争论活动。对无故不参与、不执行活动要求等违反活动纪律的行为，要纳入自控型岗位三达标中进展严格的考核。 5、各党支部在大争论活动中学习宣传的状况要准时组织人员撰写信息报道并在XX网相关栏目中登载；对具有活动特色的要组织通讯报道员撰写新闻稿件或拍摄电视新闻，准时报送局报局台。 6、各班组确立争论主题和日期后，要准时报送所在党支部，由支部书记通知车间党政主要领导参与。车间党政主要领导要严格根据大争论活动的要求，主动参与并指导班组的大争论活动。党总支书记负责XX支部所辖班组，车间主任负责XX支部所辖班组。 7、各党支部要加强信息的沟通，把活动中各自创新的好的方式方法在支部间做到资源共享，共同提高活动效果。各党支部对阶段性活动完毕后，要马上向党总支书面汇报活动开展状况。活动完毕后， “安全风险治理大家谈”大争论活动实施方案车间党总支 要仔细回忆，做好总结，并于XX月XX日前报送车间党总支。 车间党总支 “安全风险治理大家谈”大争论活动实施方案 友情提示：本文中关于安全风险治理大家谈活动总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，安全风险治理大家谈活动总结：该篇文章建议您自主创作。