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1、 安全生产月车间总结（12篇）安全生产月车间总结 篇1 自进入20xx年四月份以来我们车间依据上级文件精神，积极开展以“治理根底打得牢，安全大厦层层高”为主题的安全生产月活动。车间依据活动目标制定了可行的活动方案，细心组织、全面部署、仔细落实、注意实效，传达国家有关安全生产法律法规、安全生产学问、公司安全生产治理制度，增加全车间干部职工的安全意识和防范事故的力量。同时车间各班组也积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了职工对安全工作重要性的熟悉，完善了安全治理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的力量，有效的掌握了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生
2、产。现将20xx年四月份安全活动总结如下： 一、加强领导，提高熟悉，强化治理 常减压车间成立了四月安全活动领导小组，由主任XXX任组长全面负责，生产主任XXX和设备主任XXX任副组长分别从工艺和设备上抓各项治理，车间科室人员和各班组长为成员，负责督导活动的开展。建立了监视、监管体系，制定了相应的职责制度，明确责任、层层分解、逐级治理。让广阔干部职工从思想上彻底熟悉到安全生产的重要性和必要性，真正把熟悉转变为高度警觉融汇到日常工作中去。形成安全生产无小事，人人关怀安全，安全关系人人的良好气氛。 二、实行多形式、多样化、全方位宣传教育 活动期间，车间依据实际状况，广泛利用班前会大力宣传各种安全规章
3、制度，并在四月中旬进展了一次全员性的“安全意识”事故案例专题片的学习，班组长以上都写了观后感。此外，对于公司下发的“中心企业安全生产九大禁令”车间也组织班组进展了学习，经过这些学习对车间人员的触动很大，从而进一步提高了全员的安全生产素养，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。 三、开展“反三违”，提高全员安全意识，创立无隐患岗位活动 车间从加大动火治理力度、细致巡检路线、提高巡检频次几个方面着手，深挖细查，同时还开展反违章活动；人人参加事故隐患和安全问题大排查，对查出的隐患准时进展了整改，彻底消退了安全死角和盲区，使全员的安全意识得到了极大的提高，从而杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象的
4、发生。 四、依据活动实施方案的要求，仔细完善各项规章制度 依据方案要求进一步建立健全安全治理的各项规章制度。从车间各岗位职责到安全生产的操作规程，从安全生产会议制度到安全隐患排查和整改制度，以及安全教育培训制度的健全下大力度完善，从而形成了一整套完善的规章制度体系。 五、存在的问题 尽管车间四月份安全活动开展的卓有成效，但还是存在着肯定的问题。一是全员参加活动的积极性还有待于进一步提高。二是基层人员对于车间的各项安全规章制度以及上级下发的文件精神把握和了解的还不够。 总之，通过本次活动的开展，在车间上下收到了良好的效果，提高了全员的安全生产意识，增加了治理人员的责任心，促进了各项工作的顺当实施
5、，也取得了较好的成绩。我们将以这次活动为契机，努力抓好安全生产工作，到达以月促年，全年无事故的目的，使各项任务顺当完成。 安全生产月车间总结 篇2 在设备处、安环处等部门的大力支持下，熔炼车间积极响应公司深入开展“安全生产活动月”的号召，本着“安全生产，重于泰山”的主题思想，紧紧围围着“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针开展工作，为今后车间生产的稳定顺行和安全生产工作落到实处奠定了坚实的基矗 一、深化安全思想，健全安监机制 车间组织广阔职工按工段、班组每周召开安全生产座谈会，列举了典型的安全事故案例并进展了深入剖析，针对各自的岗位、各自所从事的工作内容以及发觉的安全隐患、落实的整改措施等
6、绽开广泛争论，极大地提升了职工对安全生产的熟悉，在车间内部形成了“人人创安全生产环境，人人保彼此安全”的良好工作气氛。同时，车间将安全生产指标层层分解，安全任务逐级落实，责任到人。各工段组织成立了相应的安全生产监视小组，实行安全工作“一票拒绝制”，做到一切工作为安全生产让路，使车间“安全生产月”活动一开头就步入了严格的组织领导轨道。 二、紧抓现场治理，创立安全环境 生产现场是开展安全工作的第一战场，现场治理力度打算着安全生产的顺行与否。车间深刻熟悉到了这一点，各级安监小组加强现场巡察工作，一旦发觉影响到安全生产的问题，准时上报，立刻解决。同时，高度强调劳动纪律，加强岗位之间的协调连接工作，狠抓
7、劳保用品佩戴、设备岗位值守、现场生产操作等问题，做到“当班无事故、操作无违章、巡检无漏洞、身边无隐患”。车间实行了多项有力措施，努力为广阔职工营造出一个安全、环保的生产环境：对空压机房、鼓风机房等重点设备现场进展了集中整治，整治后的现场照明齐全，场地标准，各种备品备件摆放整齐，各类应急预案一目了然；对安全阀等重点设备关键部位变更传统的定时巡检为车间、工段、班组和技术人员多级轮回巡检，巡检人员按时签到，对检查状况进展记录，深入贯彻巡检职责；组织安全危害识别，识别出设备操作、维护作业过程中可能发生的危害状况，严格消退汽、水、电、渣等易发事故隐患；车间在各个班组和生产现场悬挂了醒目的安全生产招贴画和
8、警示标语、警示标志，做到抬眼见安全，使广阔职工在潜移默化中增加了自身的安全意识和观念。这一系列的有效措施将车间的整体安全生产工作提升到了一个全新的高度。 三、强化安全培训，加强夏季四防 实现安全生产，杜绝事故发生，关键在于提高职工的安全素养和安全意识。为此，车间制订了具体、深入的安全培训规划并严格安排实施：依托工作现场，依据生产事实，制定了完备的安全生产操作规程并广泛印发到职工手中加以学习落实；把好新职工进入车间“三级安全教育”第一关，为每名职工都建立了从入厂教育到在岗教育的具体安全培训档案；对电工、行车工、修理工、关键岗位操作工等实行课堂式、现场式等多种方式进展安全培训，敲响员工的安全警钟，
9、引导员工走向安全生产的良性轨道；组织“设备治理综合评比”，依据设备运行保养、使用维护状况，评比出空压机房作为设备治理的“红旗机房”并广泛宣传，为广阔职工贯彻安全生产树立了学习典范。事实证明，完善的安全培训制度为安全生产工作的顺当进展供应了有力保障。 同时，车间针对夏季降临的高温雨水天气积极做好应对措施，落实“四防”工作：对各操作室休息室的风扇、空调等设施进展检查，确保其制冷效果到达要求；对饮用的大桶水、瓶装水的摆放地点，进展了合理安排安排，并制定相关发放、饮用、维护、交接制度，以保证班中有充分的供给量；夏季雨水较多，车间组织电工对各处电源线头的包扎状况、零线连接状况做了深入检查，不合要求的立刻
10、整改，以保障安全生产的需要。 “安全进展是硬道理，安全治理永无止境”。尽管车间的安全生产工作取得了肯定的成绩，但面临的形势仍旧比拟严峻，安全生产将作为车间长抓不懈的一项核心工作来落实。熔炼车间将严格根据公司的部署和要求，在相关部门的有力支持下，进一步开拓工作思路，加大工作力度，深化安全生产工作，抓源头治理、抓隐患治理，为构建和谐车间、实现生产又好又快进展而努力奋斗。 安全生产月车间总结 篇3 为仔细贯彻落实好安全生产月活动，依据公司和厂部安排，焙烧生产一车间结合车间生产实际，深入绽开以“安全第一，预防为主，综合治理”为主题的“安全生产月”活动，积极排查各种安全隐患，仔细整改由自查或安环部检查出
11、的多个工程，屡次组织工段员工学习安全生产治理条例岗位安全操作规程以及厂部下发的各种有关安全生产的文件，加大安全生产的宣传力度与治理力度，在很大程度上提高了员工的安全意识。 通过这次安全生产月的活动，广阔员工积存了一些关于安全生产的规章制度和法令法规，还有一些安全防范学问，各工段利用班前、班后会和安全例会的时间让员工学习并讲出心得，让员工从思想熟悉上提高对安全生产的认知，加强自我爱护的力量；利用本车间以及全厂以前的一些案例讲解，强化员工的安全责任意识克制麻痹思想，杜绝幸运心理，在每次工作中做到“三交”交任务、交人员、交安全，加强治理力度，防止各类工伤事故的发生，确保人员安全，设备安全，生产安全。
12、 通过活动排查出多项存在安全隐患的死角和盲点，并进展了整改，在车间组织的两次自检中共查出了十多项有安全隐患的地方，其中有一项为哪一项车间存在的盲点，就是煤气脱水器，此设施本车间共有三个，只有一个正常使用，对煤气的使用安全存在着较大的安全隐患，在这次活动中排查出来并整改完善，很大程度上确保了安全和生产。 缺乏之处，本次活动内容不够丰富，不够全面，流于外表，缺乏重点，宣传没有到位，预备缺乏，有些员工没有足够重视，以为跟寻常一样，开个会讲一下就完了，对此深感安全工作任重而道远，提示我们在以后的安全治理上要形式多样，注意实效，并持之以恒，让大家警钟长鸣，安全工作没有终点，安全责任重于泰山啊！ “安全月
13、”已过，这期间，有收获，有缺乏，我们大家牢记各自的责任，把“安全月”的意义连续到制度化、常态化、日常化。 安全生产月车间总结 篇4 依据玉门油田分公司机械厂“2022年安全生产月”活动的安排，我车间在生产任务重、生产工期紧的状况下，仔细的开展“安全生产月”活动。将安全放在第一位，切实做到安全生产，全面提高安全治理水平，以到达“个人无违章、岗位无隐患、车间无事故”的安全工作目标。现将“安全生产月活动实施和绩效总结如下： 一、围绕“治理隐患，防范事故”的活动主题，大力开展“安全生产月”宣传教育活动 1、“安全生产月”活动中，车间结合“安全生产月”的活动主题，积极参与“安全生产月”活动主题的黑板报展
14、评，并且利用这次时机大力宣传安全生产理念，反违章六大禁令和车间的安全生产活动安排 2、“安全生产月”活动中，各班组利用班组安全会的时间学习反违章六大禁令，做到车间员工熟知熟记。同时也仔细学习各岗位作业指导卡，岗位作业指导书，设备操作规程、安全生产风险识别等文件。通过学习，使得员工们的安全意识得到提高，提升了安全风险识别力量，熟知了风险消减或掌握措施。 二、完善车间规章制度，严抓规章制度的执行 1、为了适应车间安全生产，我们对车间不能适应现在需要的岗位责任制和各项制度进展了修订。在修订过程中遵守最新的法律法规，也大量征求了操作工的意见，从而做到了事事有章可循，条条都有可行性。 2、车间负责人、班
15、组负责人、安全员逐级落实现场安全治理和现场监视责任。班组负责人对本班组的员工进展班前安全教育，班中安全检查，班后安全点评。现场安全员现场监视车间员工严格执行规章制度，准时订正违章行为，对违章人员进展批判教育。车间负责人对车间的安全工作负责，对班组负责人和现场安全员进展领导，对车间安全生产现场进展抽查。通过严格的逐级执行，确保车间的各项安全规章制度能被严格执行。 三、开展车间自查自改，确保车间无隐患 结合车间的现场检查工作，车间开展自查自改工作。在此过程中对原有隐患进展了复查，车间南料场的废料已经进展了清理；原有氧乙炔瓶房已经撤除，正在着手新建氧乙炔瓶房；气包更换的申请等待审批；龙门吊的大修工作
16、立刻完毕；砂轮机的防护托架已经安装到位，原有的安全隐患已经得到了解决。在自查自改的过程中没有发觉新的安全隐患。 通过开展“安全生产月”的活动，车间的安全治理水平得到了长足进步，车间员工的安全意识大大提高，为全年实现“个人无违章、岗位无隐患、车间无事故”的安全工作目标奠定了坚实的根底。 安全生产月车间总结 篇5 2022年机电车间在段党委、段行政的领导下，在段安全科、教育科及有关部门的指导下，机电车间全体职工仔细贯彻各项安全规章、制度，坚持“敢于引领、争创一流、全面进展”的工作方针，坚固树立“劳动安全是第一风险源”的责任意识，严密结合车间的生产特点，克制人员调整分流、西固场地搬迁等因素为安全生产
17、带来的困难和挑战，扎扎实实开展各项安全生产工作，准时解决生产中存在的各种问题，顺当完成了各项生产任务，实现了安全生产。110月份，机电车间安全生产平稳有序，安全根底治理工作有效改善，车间现场工作环境、设备安全状态、职工安全生产意识均有了较大幅度的提升，为争创“安全一流”的生产车间和“五个一流”的“标准化示范机务段”作出了自己的努力。现将有关工作总结如下： 一、深入开展安全生产风险治理及“四预”治理工作 安全生产的实质是将各种安全隐患毁灭在萌芽状态，防止各类安全事故的发生，实施安全生产风险治理及“四预”治理就是防范事故发生的有效措施之一。 今年以来，机电车间依据电焊、清洗、磨削及齿轮加工等不同形
18、式的作业特点，按风险治理的要求，仔细分析各个作业环节中存在的风险源、损害类型，准时实行防护措施，预防各类安全事故的发生。通过安全生产风险治理，对涉及机床设备、工作环境、操作标准、工艺流程等方面的内容逐一梳理，先后完善了动平衡机、滚齿机等设备操作规程，整修了车间边跨照明，标准了车间安全通道的设置和工件的码放，细化了滚齿、磨削、铣削等作业安全操作流程及作业标准，使车间安全风险治理工作落到实处。 开展“四预”治理，是落实安全风险治理的重要内容之一，在实施“四预”治理的过程中，车间利用生产交班会、班组每日例会及车间周安全学习会等形式广泛宣传“四预”治理的理念、做法及目的，使“四预”治理的理念坚固树立在
19、每位职工的头脑中。针对职工年龄老化、职工岗位变化较多，产品种类及作业程序简单，设备故障率较高的特点，准时进展安全技术及安全警示教育，记名传达局、段有关安全会议精神及安全事故案例。 二、扎实推动生产现场安全检查及专项安全整治工作 安全生产工作的重心在现场，在推动安全治理工作中，车间将现场安全工作，作为车间治理的核心要务之一，以保证职工作业安康与安全作为行动的动身点，坚固树立关怀职工、关爱职工、以人为本的工作思路，使职工切实感受到安全是最大的效益，安全是最大的福祉。 车间通过干部包保及专项整治工作，增加了治理人员效劳职工、效劳一线的责任意识，在段安全科、材料科的协作下，为职工配发了劳保服、防砸鞋、
20、防护口罩等防护用品。依据夏季高温作业特点，准时开展防暑降温教育，配发防暑降温用品、设置通风机，改善职工作业环境。针对有毒有害作业岗位，准时调整作业人员，保证职工权益，预防职业病的发生。对符合发放劳动保健费标准的岗位，按规定发放保健津贴。 通过安全检查及专项整治，车间的各项治理工作更加贴近实际、贴近生产，对设备安全防护装置不全、脚踏板损坏、操作规程不全、起重设备吊带磨损、油泥污染等问题进展整治完善。针对滚齿、磨齿等劳动安全风险较大的作业岗位，安排生产骨干负责设备调试、生产监控、及质量保证工作，充分发挥生产骨干在安全生产中的核心作用。 三、加强安全根底治理工作 今年，车间依据段安全标准化治理的要求
21、，制定和细化了车间各级治理人员的安全职责、明确了安全治理职能，确保安全生产。职工日常安全技术教育与学习常态化，车间职工安全素养明显提高，顺当通过段职教科组织的劳动安全及新版技规考试。 车间班组安全治理、季度安全考核、星级班组（星级职工）评比等工作，全面融入段各项安全治理和考核制度，车间安全根底治理工作得到稳固和加强。 依据段“两违”活动组织安排，强化务工人员治理，确保车间安全治理工作无死角、无盲区。加强特种设备、特种作业人员治理，做到持证上岗。依据兰西机务段危急废弃物治理制度的要求，对车间废乳化油、废棉纱，定点治理、定点收集，严禁随便倾倒、丢弃，防止环境污染事故的发生。 四、存在缺乏及下一步的
22、工作方向： 1、劳动安全仍旧是车间工作重点之一，治理工作中考核力度缺乏，惯性违章时有发生，防止人身损害还需要持续不断的推动。 2、工作现场文明程度不高，距离“5S”标准治理的要求，差距较大。车间现场仍旧存在肯定的火灾安全隐患，需要从工艺和治理入手解决问题。车间安全文化宣传、安全教育设施需要肯定的投入。 3、设备惯性质量问题突出，设备老化、带病作业的问题，制约着车间安全治理水平的提高和生产进度的完成，提高设备质量和牢靠性是车间的重点整治工作。 4、在安全治理工作中，发觉的问题及制定的整改措施，需要连续稳固和深化。在干部治理上需要进一步加强督导，真正树立效劳一线、效劳班组的思想，切实解决安全生产中
23、的实际问题。 安全生产月车间总结 篇6 一、工作概述： 依据审计室要求完成生产车间相关核算工作；依据人员工资状况对劳开工时定额进展核定；月生产完成产品的分类统计及产值核算；对车间设备、物品状况统计、损耗核算；登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对；按时编制车间本钱预算和产品本钱计算单。 二、工作内容： 核算电器工序定额和收集整理车间本钱核算所要的根底数据 三、存在的问题： 1、工时定额与计件单价的冲突：计时工资大于计件工资（经过2个月的核算都存在如此问题） 2、本钱核算工程公司安排上的问题：工作关系和工作职责没有明确，其他部门不知道这个部门是做什么的。 3、组织机构的稳定性存
24、在问题：组织机构人员和岗位的调整没有准时的通知相关工作责任人或工作关系人。 4、人员的工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问题。 5、工作目标和工程时间、优先挨次没有告知，直接责任人不清晰。 四、工作心得： 现在面临的问题：各生产部门不知道我是干什么的，不知道需要供应什么支持，也不知道这种工作的重要性，更不知道公司这个部门的存在，在我下发关于本钱核算中相关统计工作的通知给各生产部负责人和统计人员：（内容如下：为了便于公司审计和生产本钱核算的要求，特对各部门的生产报表作如下要求： 1、各生产部门或工序的生产报表至少要表达如下内容，产量，以能了解生产进度；工时，以能了解实际工时的耗用；效率，以能运
25、用绩效治理，提高工效；本钱方面必需的根底资料，以能精确核算本钱。2、个人日报表由车间负责人指定人员或车间统计员进展录入，并按工序、设备、产品种类、消耗进展统计。 a、日报：工序产量，工序工时，工序消耗（原料消耗，低值易耗品）。b、旬报：设备产量，设备使用工时（在通电状态的时间），有效利用工时（在生产作业状态下的作业时间）。c、月报产品类别产量，产品类别工时，原料消耗，工序低值易耗品，设备、模具修理费用的统计，工资核算报表，特别工时的统计按规划特别、物料特别、设备特别、制程品质特别、设计工艺特别、水电特别、其它特别等七个方面进展统计。3、本通知通知事项和统计报表从2023年6月1日起开头实施收集
26、，并作为部门绩效考核的根本条件和审核的依据。） 在此过程中，有个别部门说，你就干点实事或让我们干点实事好不好，（我也不知道什么是实事）。有的部门没有统计员（我叫他们先收集交到我这里来，我抽时间给他们统计）当我发完通知后在办公室了解到又成立了生产部（向办公室人员了解），实际上就削减了我们直接与生产部门的直接联系， 全部的统计都应当由生产部供应，而最终我又知道车间统计人员归我调度，但配置还是属于车间部门（姚总经理单独告知）。而车间和部门以及统计员也不知道有这种工作关系。任何一个部门或部门人员和职权的变动，上级和人力资源部都应当有告知相应工作部门或工作关系的义务，以利工作关系的建立和工作关系的畅通，
27、而不是局限几个人知道，也给这个工程的建立和完成设置了无形的障碍。设置一个部门和工程组都应当有一个职权而不是仅仅的一个工作内容，工作内容也不是一个人能完成的（说是部门工作内容，而部门仅仅只有一个人），什么事情或责任都落在一个人的身上，直接上级有几个，工作目标有几个，工作关系有几个等等，直接上级是否告知这个工程该如何开展，优先挨次是什么，时间段呢？我感受最深还是以始为终，多从自己身上找缘由这个观点，养成主动沟通的习惯是我必需要转变的，然而我还在人际关系这一点上，我认为在公司人际关系主要还是工作关系，实际上我们在工作上的关系还是都没有处理好就是工作职责和工作关系。全部业务处理必需程序化、制度化，任用
28、人员必需经过慎重选择和训练，任用品德不良人员则简单发生舞弊，任用业务不娴熟人员则简单发生错误。培训的全员参加是目前解决根底责权范围最好的措施。 五、建议： 明确划分权责，建立岗位责任制，实行购、产、销、账、钱、物分管的原则；全部实物财产要有专人负责保管、保养、修理以提高使用效率，保证财物安全；全部业务处理必需程序化、制度化，任用人员必需经过慎重选择和训练，任用品德不良人员则简单发生舞弊，任用业务不娴熟人员则简单发生错误。在本钱统计方面首先要解决的是一线员工对特别状况的熟悉和报表的填制工作，一线员工认为特别状况消耗的工时填制就意味着他们得到的工资就会降低，这样造成生产工时和工资有冲突，我想用车间
29、主管和统计人员实行考核，对特别状况要求必需从生产规划特别、物料特别、设备特别、制程品质特别、设计工艺特别、水电特别、其它特别等七个方面进展人员和工时的统计来解决生产部门与生产效劳部门的关系。由于从整个生产流程来看解决和确认部门的责权才是解决生产治理混乱的根本所在。比方我们在工序上作手，必定牵扯到一线员工工资的问题，假如我们能在特别状况下有所突破，就有充分的理由说服员工。如此在通过广州和深圳的相关工序和工种的工资水平指导价格来确定工资水平，来平衡生产本钱。在根底数据（设备产量、工时、消耗等初步汇总统计）和特别状况的双重统计下来完善本钱核算工作和工资的核算。 六、工作规划 （一）建立健全特别状况统
30、计制度（第一周内） 1、要求各部门必需对特别工时进展分类记录和统计（必需按生产规划特别、物料特别、设备特别、制程品质特别、设计工艺特别、水电特别、其它特别等七个方面进展人员和工时的统计） （二）审核和建立设备和原材料台账和易耗品台账（其次周内审核） 1、要求各部门必需对动力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗进展台账登记，月底进展相应的统计。 （三）加强盘点治理（召开盘点审计会议） 1、各部门盘点数字相当不精确，漏盘、错盘较为严峻，其次是型号问题。 2、盘点报表的格式问题 3、盘点制度的建立（保障盘点数据的正确性和准时性） （四）渐渐建立和完善各种产品的生产用料明细表 1、先建立常规产品的用料明细。
31、 （五）逐步建立本部门相关文件（工作稳定状态下） （六）其他帮助工作 1、帮助工装统计模具修理工时或材料消耗 （七）重要工作事项 1、完善特别状况的统计和制度建立 安全生产月车间总结 篇7 回忆2023年，我们主要做了以下几个方面的工作： 一、扎实开展“体系推动年”活动，有效推动安全根底治理工作； 1、修订完善规章制度，建立健全各项台帐记录。 由于车间在试车投运过程中制度存在不完善，不利于对车间的治理。车间主任亲自负责，广阔员工积极参加，建立并完善了适应现场生产需要、涵盖车间安全治理47项规章制度的电气车间本质安全治理制度汇编，编制并印发了电气车间风险辨识及防范手册，人手一册，对电气专业典型作
32、业的危急源进展了辨识并实行了防范措施，明确要求在签发安全检修任务书及工作票中参照手册对作业风险进展辨识并实行防范措施。 结合现场工作实际，建立健全了HSE检查记录、安全教育台帐、消防设施器材使用和维护记录、气防器材使用和维护记录、厂内车辆检查记录、防火安全检查记录、安全活动记录、火灾报警检查记录、烧嘴点火枪检查确认表、便携式气体检测仪日常巡检记录、应急演练台帐、隐患排查治理台帐等一百余项台账记录，确保电气安全生产各项工作有章可循，有据可依。 2、强化安全教育培训，提高员工安全素养和操作技能。 车间克制专业技术人员缺少、现场工作任务重的实际状况，对车间的工作岗位人员进展调整，挤出人员安排对车间特
33、种作业岗位人员进展了培训，到目前为止，车间有81人取得地面电工证，90名操作人员已取得安全生产作业证，1名新安排大学生正在进展岗前培训，28人取得高压进网作业证，6人取得调度证，特别工种培训合格率到达100%；先后开展了以岗位操作规程、消防气防器材使用及维护、车间危急危害因素辨识、本质安全治理体系学问、应急响应程序及应急救援、安全工器具的使用及维护、职业卫生防治等安全学问的培训；车间各班组每月至少进行一次涵盖电气安全工作规程的考试，考试合格率在99以上；先后对中油二建等单位外来施工人员进展了安全教育和考试；开展各种形式的安全活动，加强员工的安全教育。 二、积极推动本安治理体系建立，加强班组建立
34、治理，构建安全生产长效机制 班组建立，在创新中不断进步。作为搞好安全生产的细胞工程，车间对班组建立工作高度重视，通过公开竞聘配齐了班组长人员，通过班组民主推选配齐了两长五大员，通过教育提高班组长及车间员工对班组建立工作的熟悉并转变观念，同时车间领导每人督导一个班组，安全技术组确定对口班组建立督导员，共同提高，共同进步。2023年，我车间有电气调试班、电气运行班、工艺二班到达化工公司级优秀班组，其他班组到达公司级优秀班组标准。 三、积极组织开展 “安全学问竞赛”、“首季开门红”、“百日安全无事故”、“安全生产月”、“向担心全行为宣战”、“决战四季度、实现年目标”、“电气车间第一届职业技能大赛”、
35、“第一届CAD制图大赛”、“安全活动日”等活动，提高员工安全意识 一是仔细开展了年初的“安全学问竞赛”、“首季开门红”、“百日安全无事故”活动和“6月份安全生产月”活动，以“强三基、推体系、抓责任”为主题，突出“安全责任、重在落实”，强化票证专项整治及“决战四季度、实现年目标”等活动，仔细编制方案，确定目标，并召开发动会强力推动，扎实开展，效果明显。 二是扎实开展了“向担心全行为宣战”活动，到目前共上报工作亮点409个，发觉物的担心全状态294项，整改290项，活动期间，查处各类三违248人次，确保了活动的实效。 三是组织开展好车间每月安全活动日活动，通过每月集中安全综合大检查、安全专项培训、
36、观看安全警示教育片等形式进一步加强员工的安全意识，加强现场电气安全生产的治理。 四是车间结合目前生产状况，车间全员积极参加，开展了：“电气车间第一届职业技能大赛”、“第一届CAD制图大赛”、“首届论文大赛”等活动，充分调动了车间全员“比、学、赶、超”的工作学习气氛，呈现了电气车间员工擅长学习、勤于钻研、敢于攻关、吃苦耐劳、积极向上的良好精神面貌和过硬的技术素养。 四、积极组织开展事故应急演练、熬炼员工处理突发应急事故的力量 截止11月22日，车间通过模拟演练、桌面推演等形式共计开展车间级应急演练三次，班组级应急演练共计55次，这些活动都充分检验了电气车间事故应急预案可行性，提高此预案的组织协调
37、性和技术支持力量。通过演练使参演人员把握发生事故的应急救援程序和方法，提高电气车间应急救援队伍的协调作战力量和处理突发事故的力量。从演练过程看，员工的安全实战技能还不能到达要求，还需加强培训及实际练习。 五、定期组织开展安全文明大检查工作、提升班组安全治理水平 开展了以6月份的“安全生产月”活动，以“安全责任、重在落实”为主题，积极开展隐患的排查和治理、车间分别组织进展了消防、气防设施、应急物资、票证治理、车间标准化变电所创立的专项检查. 车间每周至少一次组织技术、治理人员对班组安全文明生产工作进展大检查，检查的范围涵盖安全治理、生产技术治理、设备治理、职工培训、根底治理、党务治理等方面的内容
38、；通过检查进一步促进班组在责任制落实、台帐建立、记录的标准化、员工培训规划的实施、员工安全意识及业务技能方面得到明显提高，不断夯实“三基”工作，细化工作内容，建立工作标准，提高执行力。 加强了检修理和施工作业的”安全治理，现场的每项工作按要求办理安全作业票证，按要求作业；对工作现场加强检查和监视。保证了作业安全。 六、做好劳动防护、雨季“三防”、防冻保温等各项工作 准时联系厂配发了耳塞、防尘口罩、护目镜等劳动防护用品，现场作业时按要求佩戴。把职业卫生防治放在第一位。 仔细开展雨季“三防”活动，切实加强雨季安全生产工作。对全厂机柜间进展了检查。对防雨、用电治理和安全进展了整改 。 自九月份开头，
39、全厂电气系统大检查，对全部电气设备建立防冻保温台帐，组织专人落实设备防冻保温各项事宜，并由车间领导组织检查，对所涉及到的装置、设备均通过增加电伴热等方式进展防护，确保设备安全过冬。 七、加大“反三违”查处力度，对三违人员和事故责任者做到“四不放过” 开展定期的现场安全检查，对查出的三违人员给以考核和惩罚。对“三违”人员加强治理、对相关责任人按“四不放过”的原则严格进展考核和处理。 电气车间全年共发生上报大事2起，其中设备大事2起、责任大事0起。通过对发生大事的分析，说明人员的安全意识不强，对设备的检查不到位，技能水平还要进一步提高。组织全体员工结合自身实际状况对车间发生的事故进展争论学习，吸取
40、阅历教训、制定安全措施，提高安全意识，防止类似事故的发生。 八、加强施工和检修质量治理工作 现场作业严格按技术要求进展作业，检修作业和装置运行前实行检查确认制度，将责任落实到人，坚查确认到位。保证每次检修和装置开车的安全牢靠。 九、运行治理，保持中提高 一是编制完善了运行治理标准化标准，明确了标准细则，从设备治理，安全治理，技术治理，职工培训，文明生产等方面抓起，逐步形成了以110KV总变、MTP变电所、气化备煤变电所为示范的运行治理工作依次递进的格局；二是不断灌输标准化治理的理念和思想，真正让员工做到上标准岗，干标准活，物品摆放定置化，卫生责任区定置化，设备治理包机化，安全设施标志标准化，使
41、人的思想和行动均以标准化为最高指导原则，目前车间所属12个35kV及以上变电所于九月份一次通过化工公司标准化变电所检查验收，面貌一新，标准标准，干净有序，人员精神状态饱满布满活力；三是不断标准记录填写，票证填写，提高合格率、正确率，明确细节打算成败、态度打算一切的理念，使员工养成了良好的行为习惯和工作习惯。 通过全年的安全工作努力，既提高了广阔员工的安全意识，又兴奋了我们克制困难保生产的信念；机遇和挑战并存，压力和盼望同在，只要我们全体员工保持昂扬的斗志，强化主动意识、责任意识、效劳意识、团结协作意识，我们肯定会圆满完成公司交给的各项任务。 安全生产月车间总结 篇8 夯实根底工作，提升安全治理
42、水平 工厂借力企业，抓安全生产标准化建立，建立健全规章制度，完善各项记录。为推动安全治理主体责任的落实，提升车间安全治理水平，通过完善车间各项规章制度，增加规章制度的严密性、严谨性和可操作性，同时通过“百日安全无事故”、“安全节能环保月”等载体，大力开展各类安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和安全技能，营造深厚的安全文化气氛。严格执行夏季防暑降温措施，准时发放防暑降温药品，对一线员工发放紫菜汤和榨菜等，确保员工安全过夏。三月份又组织人员对危急源和环境因素进展识别，对重大风险、重要环境因素实行相应的掌握措施，并加强日常治理。要仔细做好职工职业卫生工作，根据上级规定，向职工发放合格的劳动防护用
43、品。 加强员工安全教育和培训，不断提高员工的安全意识 从今年开头，要做好安全教育、培训和宣传工作，营造深厚的安全文化气氛，运用各种形式，对职工进展安全法律法规和安全学问的教育，进一步提高职工安全意识。尤其在11月，对8名转岗人员进展了安全教育，确保能快速上岗，融入岗位，安全工作。 对特种作业人员仔细组织教育培训，审证取证。针对车间生产的需要，对局部员工进展了特种设备的教育培训，取得了特种作业证，持证率100%。 加强专业安全治理，开展隐患排查治理工作，强化安全保障措施。 工厂每周组织一次以上的安全综合检查，重点是对介质管网、特种设备、电力、煤气、水封、皮带运行、消防等多个专业和专项进展检查，对
44、发觉的隐患准时安排整改，整改率100%。不断完善特种设备档案和检验档案，严格执行特种设备安全监察条例，定期对特种设备进展安全检查，保证特种设备安全运行，防止恶性事故发生。为了加强员工的自我安全意识，积极提倡并形成从身边查隐患、从源头堵住漏洞的安全习惯，公司连续开展“立足岗位查隐患、自提整改保安全”活动。生产一线员工积极立足岗位，深入排查治理身边存在的安全隐患，以实际行动有效防范各类损害事故的发生，取得了较好效果。 做好高炉在检修和抢修期间的安全保障工作 为了保证各种检修的安全顺当进展，车间严格实行“九不检修”“六不准”“六必需”等检修作业制度，建立了以检修前危急预知、作业前安全措施三方确认、开
45、试前安全确认为主要内容的安全确认制度。对大修工作进展前，仔细召开安全大修会议，识别出大修过程中存在的危急源和风险等级，制定相应的防范措施，做好安全交底，让员工学会掌握，用来指导大修工作。大修作业时，要填写安全确认单，严格执行停电、挂牌、监护等制度，签字确认后，发出作业指令，方可启动重要设施或作业掌握程序，从而到达层层负责、层层落实的要求。 实施重大风险掌握，有效地防范恶性事故的发生 为总结冶金企业中较大、重大事故的阅历教训，加强高温液体、煤气、氧气等重大危急源的监控治理，实现重大风险“预知、预防、预控、预案”治理的目标，依据上级要求，车间结合高炉生产实际，利用班前安全教育、班前安全例会、班后班
46、组安全会议、微信、钉钉等多种形式，组织员工学习事故案例，吸取事故教训，通过事故案例的学习教育，切实增加了员工的安全意识，提高了员工的安全操作技能。抓炉炉前安全出铁确认工作，加大对炉前残铁坑的检查力度，杜绝炉渣跑铁事故，确保高炉安全生产。 做好事故应急演练，提高员工的应急技能和水平。 从今年开头，根据有关部门的要求，每个车间至少组织2次事故应急演练，主要内容包括煤气防护、高炉车间事故应急演练、高温防暑、火警急救等。提高了职工遇到突发大事时的应急处理力量和水平。 安全生产月车间总结 篇9 自xxxx年12月17日到xxxx年6月8日2023天以来，锅炉车间在厂党委、行政的正确领导下，在有关部门正确指导和相关车间的大力支持下，始终坚持以“安全第一，预防为主”的方针为指导，以保证锅炉安全经济运行为宗旨，以节能降耗为目标，克制煤质差、变化频繁，操作难度加大，设备老化，“四管”磨损加剧，检修任务繁重等各种不利因素，车间全体职工团结全都，齐心协办，努力拼搏完成了锅炉的大、小修工作，实现了锅炉的安全运行，较好地完成了厂领导交付的各项工作任务，现将2023天以来车间的安全工作总结如下： 一、主要工作完成状况 1.毁灭了重伤以上人身事故。 2.杜绝了重大机械