《安保个人工作总结15篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安保个人工作总结15篇.docx（53页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 安保个人工作总结15篇 20xx年各项安全保卫工作已圆满落下帷幕，我们将满怀信念、齐心协力地开创20xx年的新篇章。我部肩负着xx公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护治理及公司财产、人生安全等多项工作任务，在20xx年x月x日我部进驻x公寓以来，在公司及工程各级领导的亲切关心、强有力的带着及其各部门全体员工的帮忙和大力支持下，通过我部全体保卫人员团结全都、共同努力，为工程顺当实现各项经营目标供应了强有力的安全保障，圆满完成了20xx年度工程给予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际，对我部进驻xx公寓的工作进展回忆，总结阅历，查找缺乏，以利于在来年的工作中扬长避短，再创佳绩，现将我部详细工作
2、状况总结： 一、20xx年区域安全保卫状况 我部共有保安人员x名，在工程的正确领导下，仔细贯彻执行公司有关规定和决策，紧紧围绕抓队伍建立，树公司形象的效劳理念，以确保工程顺当实现各项经营目标供应强有力的安全保障为宗旨。全年来，共发生重大治安案件2起，准时制止散发小广告6余起，并将散发人员交到xxx、平静斗殴大事3起，帮助开发商解决民工讨薪大事1起，为开发商、业主发觉和消退各类担心全隐患上10余次，消防跑点演练1次，圆满完成担当大型活动安全保卫任务2次；通过我部全体保安人员的共同努力，队伍进展不断壮大，为工程顺当实现各项经营目标和物业安全作出了奉献，为有效保障治理处的正常经营秩序供应了有力的保障
3、。 二、坚持预防为主，狠抓安全防范 我部全体安保人员在立足现有条件下，充分利用监控系统与人防结合，加强各区域的安全监测，发觉问题准时派人观察，马上处理。 1.实行重点目标重点治理，可疑分子跟踪监控的原则。坚持以预防为主、主动掌握、措施有效、工作扎实，特殊是加强了开发商办公区域、治理处办公区域及物业区域的安全工作，严格落实来访客登记制度。 2.严格落实安全保卫工作责任制。严格执行逐级负责制，实行区域制治理，从而使各自职责更加明确、责任清楚，发挥作用更加明显。 3.建立防范体系。建立健全出入治理制度及施工治理制度，加强人员、车辆及物品的出入登记治理，加强机动车、非机动车出入治理等一系列措施，防止被
4、盗等各类治安案件发生。 4.加大巡逻检查力度。对重要目标及各区域不定时不连续巡逻检查，准时有效排解各种安全隐患，尽努力削减犯罪分子的可乘之机。 5.加强消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落实专项检查。定期对消防安全隐患准时检查，准时发觉，准时整改；定期对保安队伍进展消防安全学问及业务技能培训，保证工程各区域无火灾隐患和事故的发生，确保治理处的正常经营，保障公司财产、业主的安全。 三、狠抓保安效劳质量，树立企业形象窗口 始终把树立企业形象放在首位，依法开展安全防范工作，抓队伍自身建立，以效劳质量提升工作标准。以限度地适应保安效劳行业对安全防范方面多层次、多形式的需求，坚固树立以工程
5、为家、不计个人得失的观念，全心全意为工程、业主效劳；抓保安员主动效劳、热忱效劳、爱岗敬业、忠于职守的工作道德，树立公司良好的形象窗口。 四、工作中存在缺乏 在这一年里，我部工作取得了肯定成绩，但在许多方面仍有缺乏之处，离工程要求还差肯定距离，局部保安队员工作责任心不强，效劳意识差，我部门对局部违规违纪较重、累教不改的保安人员进展了辞退处理。 1.部门治理工作有待进一步提高。由于治理工作不到位，对员工工作的领导不力，缺乏监视检查，致使发生xx电梯配重铁丧失大事，造成治理处工作被动，严峻影响了我部正常工作。在消失问题后加大了治理力度，通过思想教育，组织培训，人员、岗位调整，使部门工作得到了较大改观
6、。 2.提升业务力量，培训仍需加强。外保公司现状不容乐观，整体素养参差不齐，这些需要我们在以后的工作中加强保安人员的治安防范意识，加大业务学问的培训，把安全意识深入到每个队员思想中，落实到日常工作、生活中去。 3.效劳质量需提高。在日常的工作中，还需提高效劳质量，不断提升效劳水平，严格要求保安人员履行岗位职责，加强保安人员的礼仪培训，提高效劳意识，注意礼节礼貌等细节。 五、20xx年工作规划 20xx年已经降临，为了确保治理处各项安保工作高效、有序的开展，为工程顺当实现各项经营目标供应顽强的安全保障，我们将着重抓好以下几个方面的工作 1.加大治理力度，调动人员工作积极性、主动性，进一步完善安全
7、保卫工作。 2.加强部门员工学习、训练，不断提高队伍个人素养，提高部门整体工作水平。定期进展安全、消防学问培训，不断提升业务技能，适应处理各类突发性公共安全大事，提高全体保安人员防范、处置事故的力量。 3.加强监视检查，落实工作责任制。加大安全检查力度，在日常安全巡查、设施设备检查中，发觉隐患准时告知相关部门，马上整改并做好整改复查，杜绝安全隐患。 4.在治理处的帮助下尽快与开发商对中控室的设施设备进展系统移交，并做一次消防联动测试。 5.完成消防器材的年度检验工作。 6.将完善保安部应急预案工作，将应急预案以流程图形式上墙。 7.完成上级领导下达的各项任务。 今后的工作要求将会更高，难度将会
8、更大，这就对我们的工作提出严峻的考验，我们肯定正视现实，不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。在思想观念上不断改良，在工作质量不断提升，在工作方法不断创新，全体保安部人员为树立公司良好形象尽职尽责，最终到达公司领导的要求，把xx公寓做成铁桶一个。 以上是我们保安部进驻xx公寓来的工作总结，有熟悉不到、做得不妥之外，恳请领导批判指正。 安保个人工作总结2 今年是xx寻求进展的一年。在这一年里，xx物业治理处在公司各级领导的关心与支持下，始终贯彻为业主“构筑优质生活“的企业理念，遵循“业主至上，效劳第一“的原则精神，依据xx的实际状况，在做好物管效劳的同时逐步理顺完善各项治理工作，使小区前期物业治理
9、工作逐步走上标准化的轨道，物业治理工作取得了肯定的成效，这与公司的领导及广阔员工的辛苦付出密不行分，现将这一年的工作总结如下： 一、房屋治理 房屋治理是物业治理的重要内容之一，此问题在前期业主装修阶段显得尤为重要，纵观各老旧物业小区存在的上下单元渗漏、外立面破坏、楼宇构造受损、房屋功能转变等不一而足的问题，无不是由于前期阶段治理不到位而种下祸根、埋藏隐患，从而造成了后期治理效劳工作的困难重重、举步维艰，这一问题已渐渐演化成一个困扰行业进展的突出问题。 为此，在装修治理工作方面，我们针对业主与装修治理专项拟定了“装修工作指引“，就装修单元的“重点部位防水“、“消防安全“、“水电管路走向“、“自用
10、设施设备安装“等作出明确的指引，让业主与装修公司提前知悉各项治理规定与要求，为后期的治理工作做好预备； 从严把好装修申请审批关，建立完善的装修治理档案，全部装修申请必需提交装修手册内规定的资料与图纸，并对装修申请中的关于外立面及室内构造方面从严审核，给出审批意见与建议。 建立装修巡查签到制度，安排各部门按规定对装修单元开展装修巡检工作，对消防治理、违章装修、防水工程按部门分工开展巡检工作，将违章装修现象消退于萌芽状态； 定期组织开展装修专项巡检整治活动，对存在未符合治理规定要求的现象，限定作出整改，并按规划实施复检工作，此项工作得到了大部份业主的确定。依据工作的安排需要，治理处设立了装修巡检专
11、项负责制度，该项工作由保安队长组织实施，经过相关培训及各项预备工作后顺当予以实施，取得了良好的成效。 二、小区安全防范工作 小区治安防范及消防工作是物业治理中的重中之重，为能给业主供应一个安全舒适的居住环境，我们狠抓了小区治安消防治理工作，对保安人员定期进展岗位培训，考核，制定了严格的岗位执行标准，并坚持严格执行了各项工作程序、巡更、巡岗制度。要求保安人员仔细巡查，文明执勤，礼貌效劳，在前期装修阶段进出人员简单，硬件设施条件欠缺的状况下，根本完成了公司安排的各项工作任务。 连续执行施工人员出入证正副证制度，定时定岗进展装修单元清场，这在肯定程度上极大地提高了安全治理的成效，同时更避开了延时装修
12、引致客户投诉的状况，收到了良好的成效； 为加强装修搬运的监管，避开违章使用电梯搬运装修材料的状况，治理处实行了“装修搬运押金治理制度“，自制度实施以来，材料停留在公共部位过夜、搬运过程中破坏卫生环境、违章使用电梯搬运的状况根本得以杜绝； 严格执行人员及物品出入治理制度，施工人员凭证出入，其它人员进出须协作查询与登记，拿出小区的物品均凭“放行条“并经查核后才能放行，有了这些治理制度的严格执行，小区的安全才能得到保障。 按消防治理制度要求，保安部安排专人每月定期对消防栓、灭火器实施专项检查，确保消防器材处于良好的状态，同时针对在经营的商铺开展灭火器配置检查工作，目前在经营的商铺均已按要求配备了灭火
13、器； 前期阶段由于各方面的因素，停车场车辆出入治理较为混乱，通过邓经理主持召开专项整治工作，并安排落实相关工作后，全部进出的车辆均已凭证出入，大大地提高了停车场车场治理的安全系数。 三、公共设施、设备的治理 小区公共设施设备的良好运行状态与修理养护治理工作是建立在前期的接收验收入及试运行阶段调整磨合根底上的，xx作为广浩地产首个小高层住宅工程，由首期楼宇交付业主起，我们始终秉持的工作理念是：“严把接收验收关，亲密监控设备运行状态“，为此我们建立起设备移交初验复检制度，如电梯设备的移交，由于各方面的因素，电梯的安装工艺、设备的运行性能不如抱负，但在验收过程中，在公司各部门的亲密协作下，部位存在未
14、符合质量要求的问题，经过协调跟进，根本上得到了整改。 在物业治理的前期阶段，由于设备处于运行磨合阶段，同时由于其使用状况有别于正常阶段，所以故障状况时有发生，为此治理处加强了与相关单位的沟通工作，对存在的问题进展专题研讨，再依据实际状况调整治理工作重点，经过努力，在后期阶段，设备的运行性能得到了极大的改善； 实施了设备定期巡检制度，做到设备巡检及养护工作规程张贴上墙，修理人员定期实施巡检工作，并做好巡检工作记录，根本上到达了公共设备问题准时发觉准时处理的工作目标； 四、环境卫生治理 环境卫生方面，治理处制定了严格的保洁工作程序与巡检制度，由保洁组长组织安排相关区域的保洁工作，并每天开展巡检整改
15、工作，经过保洁人员不辞劳累的付出，小区的环境卫生逐步得到完善，同时因应恶劣气候环境，我们开展了专项的大扫除工作，全年没有发生因保洁工作不到位而产生安全事故。每幢楼宇交付业主后，施工单位的清洁开荒不到位，不能满意治理效劳的要求，在前期阶段人员紧、工作任务重的状况下，治理处将每幢楼宇的清洁开荒责任到岗位，保洁岗位在正常开展日常保洁工作的同时，精彩地完成了各幢楼宇的清洁开荒工作，为后期的环境卫生治理工作奠定坚实的根底； 前期阶段由于施工的缘由，造成停车场的卫生状况差、积尘较多，为此治理处对水景及泳池的废水加以利用，定期对停车场进展清洗，在有限条件内保持了停车场良好的卫生状况； 在业主刚入住的阶段局部
16、业主常常将生活垃圾弃置于每幢的电梯内及电梯前厅处，给环境卫生造成了不良的影响，再引致其他的业主的投诉，治理处先是张贴“温馨提示“，后通过保安与监控确定嫌疑住户，再通过物管人员屡次急躁的解释与说服后，随便弃置生活垃圾的状况不再发生； 五、绿化治理 为了给业主制造一个美丽的生活环境，我们严格落实了绿化治理措施，依据xx小区绿化施工进度，协作公司积极做好绿化养护治理工作，设计制作绿化警示牌、绿化带围栏，使绿地根本无破坏，践踏及公用现象； 同时依据绿化的习性制定绿化养护规划，定对对绿化施肥及修剪，通过绿化员工的辛勤工作，小区的绿化生长状况良好。 六、存在的缺乏与展望 虽然，我们在工作中取得了肯定成绩，
17、但还有许多需要完善与加强的地方。治理人员整体素养不高，效劳意识不强，实际处理事务的力量还有待提高； 与业主的沟通不够，了解缺乏，在往后的工作中应予以加强。设备、设施治理力度还需加强，以确保设施设备的安全保安治理方面仍存在人员思想心态不稳定，工作执力度严峻欠缺的状况，需要在实际工作中作出改善。我们将吸取阅历与教训，努力提高员工的业主效劳技能与治理水平，把工作做到更好。 在新的一年里我们将加快步伐，不断提高自身物业治理水平，不断完善小区各项治理工作，为使xx早日跨入优秀物业治理小区作出奉献，为公司的进展添砖加瓦。 安保个人工作总结3 20xx年的工作已接近尾声，回忆20xx年全年的工作，部门始终坚
18、持以消防安全为主，消防、治安一起抓的安全工作原则，从严要求，从严治理，着重提高酒店安保队伍的素养和职业素养，经过这一年来的不懈努力，我克制了个人心理上的消极思想，顶住了因各种缘由造成的治理压力，平稳的保证了酒店安全工作的持续开展和稳步提高。经过总结，这一年来部门的主要工作如下： 一、重点工作及成绩 1、全力保障和协作了酒店主体消防验收工作。 酒店自20xx年即开头积极预备酒店主体的消防验收工作，经过屡次消防检测，2次材料报审及长达大半年的整改后，20xx年8月26日，酒店消防验收最终通过了验收并拿到了合格证。 从3月份开头部门积极协作消防检测公司的消防检测工作，在人员紧缺的状况下部门只能弱化了
19、治理工作将重点转移到消防检测和整改协作工作中。 4月份检测公司的检测结果显示，酒店多处硬件需要整改，同时消防联动系统也消失了众多的问题，于是4月下旬开头部门就积极参加到消防设备设施的点对点测试及调试工作中。 另外部门又积极协作负责酒店消防验收外勤工作的樊工对各项报审资料进展整理。 1、六月份酒店进入消防验收预备工作的冲刺阶段，部门积极参加，积极协作，完成了对消防设施设备，消防标识，消防图纸等检测、张贴、复制等工作，以上工作根本由我一人代表部门参加，其他人员根本无法抽出。 经过近3个月的消防整改、调试酒店最终在7月底完成了验收工作，但局部消防问题尚未得到彻底的解决。 8月份杨彪主管到位，本人休假
20、，杨主管积极适应工作，并很快的进入角色，积极的协作工程部杨玉明及维保公司对遗留的消防问题进展整改和修理，至11月底，酒店大局部消防问题得到了解决，其中杨主管和工程部杨玉明功不行没。全部消防问题虽有维保公司断续的参加，但90%最终有杨玉明和部门杨主管协作完成的。 2、准时弥补因人员流淌造成的岗位空缺，确保安保工作的正常开展。一年来，人员缺少和编制缺乏的困局始终不断干扰部门正常工作的开展，始终到8月份，酒店最终安排了一名主管帮助进展部门的治理工作，自此，部门在治理压力上略有缓解，但却仍旧是杯水车薪，未能完全弥补部门人员紧缺的实际状况，许多详细的安全工作还是不能全面正常开展。 1年来部门人员变动频繁
21、：1月份部门11人，20日后离职一人后，至2月11日方有新人填补；3月份至四月份虽有人员离职，但相差3天后，人员补充到位；5月份离职一人后，至5月26日，补充女员工一名；6月、7月人员保持11人；8月26日外派学习一人至9月22日，9月7日离职一人，至9月22日方有人员补充，9月底调走一人，10月初安排一人至16日离职，现阶段部门仍旧处于缺人状况，许多工作受到人员紧缺的钳制。 为了保证酒店正常安全工作的开展，部门只能先保证安全工作正常连续，从而放松部门治理的要求，部门治理人员参加班组轮换顶替安保员工作，但这样也就造成了部门治理上的脱节和不稳定，让员工感觉部门的治理时紧时松，效果也得不到好的提升
22、。 3、抓大放小，坚持原则，确保安保部劳动纪律的不断提高。依据部门的实际状况，部门从岗位的劳动纪律开头要求，从而提高员工的工作责任心，不断提高安全意识，对于一个部门平均年龄过大，素养参差不齐的现状来讲，部门只能抓大放心，把睡岗、空岗、少巡查等作为原则性问题，坚决不允许安保部员工碰此红线。 4、消防工作不容让步，在自己部门内，坚持消防工作照实开展，拒绝弄虚作假。消防工作时部门安全工作之首，因此部门在现有的3个岗位上坚持以监控室及防火巡查为主，任何工作均不能影响这2个岗位的正常运作。 5、积极组织开展消防常识普及工作，努力扩大消防安全对整个酒店的影响。 1）部门坚持每月不少于一次的消防训练或消防常
23、识、消防主机操作的培训。 2）积极协作人事部入职培训工作，对新员工进展消防常识的培训工作，20xx年参加入职培训3次。 3）对各部门进展消防安全常识的培训，参加了客房部1次消防常识3培训及中餐厅消防安全常识的培训工作。 4）组织消防实操演练。11月份也组织了酒店全部部门及外包单位进展了消防安全常识的2次培训和一次消防灭火演练工作。 5）坚持对外包部门的安全催促检查。部门每月坚持对外包部门进展一次消防检查，并准时提示外包单位落实整改。 6）在酒店内加大文字宣传力度。通过区消防大队的指导和要求，部门在消防大队申购了大量的消防安全常识宣传材料，在酒店大堂、中餐厅、员工通道等处设立了消防安全宣传点，特
24、地用于消防安全工作的宣传工作。 6、急躁对部门人员进展专业学问的培训，推动了大多数安保员工作技能的提升。除了每月不少于一次的消防安全训练及培训外，部门对个别员工也单独进展一对一的消防安全常识培训工作，尤其是新进员工，刚到部门的前几天部门必需抽出时间与其讲解消防巡查的也许内容，介绍消防设施设备及消防巡查重点位置等。对监控员部门着重对其进展培训督导工作，盼望通过部门的这些工作提高部门安全工作的开展。 7、积极协作其他部门的工作，分工不分家。在酒店今年2次重大房务接待中部门不仅顺当完成了车辆安排和人员疏导任务，更是积极帮助了客房进展卫生清理和床垫搬运工作；在会议室临时性工作任务安排到部门时，部门积极
25、赐予最大限度的支持，积极参加搬运会议桌，布置会场的工作；在人事部安排清理周边水池时、清理地下室卫生时，部门均积极赐予协作，并由部门治理人员亲自参加；在酒店年会的组织和节目选送上部门也是积极赐予了支持，全力保证了年会的顺当完成。 二、存在的问题 1、治理上不能持续强化、常消失时松时紧的现象。治理工作虽然部门秉承严格治理严格要求的宗旨进展治理，但由于精力和其他客观缘由的影响，部门在4月至8月间还是消失了治理上的松懈。 2、消防安全工作的文字记录不全面，消防台账建立不到位。部门在消防安全工作上，始终坚持原则，但在工作的细致性和完整性上有所缺乏，消防台账的建立和消防检查记录的完善还是存在漏洞，许多资料
26、不健全，不正规。 3、消防监控室的作用发挥不明显，工作业绩平淡。酒店消防掌握室设备先进，但由于监控员的工作技能和责任心问题，没有发挥应有的作用，没有值得宣扬的工作业绩。 4、部门员工平均年龄大，整体职业素养较低。部门平均年龄较大，自肯定程度了加大了安全工作难度，局部安全工作已经难以完成。 5、员工的个人业务水平不高，效劳意识欠缺。 6、8月份部门增设一名治理人员后，部门工作职责不清，造成局部工作滞后。 7、员工工作积极性不高，消极思想较重，员工间团结不够，冲突较多。 三、局部问题的客观缘由分析 1、治理思路上下级间未达成共识，方向和观念不全都。安保部应当是一支敢打硬仗，拉得出打得响的酒店应急力
27、气，一支半军事化治理的队伍。因此酒店安保部始建之初，部门即定位于此，同时也告诫员工要向这个方向努力，但是这个想法未能在平常的治理工作中得到上级的认可和支持，因而让部门在治理上失去了方向感。也由于遵循这样治理方式，屡屡碰壁，治理工作受阻，致使安保部的治理消失时松时紧的现象，也因此部门逆势坚持近一年的扣分治理机制被迫中止。 2、酒店缺少鼓励机制，没有制造好的进展空间。酒店20xx年就始终提倡鼓励机制的建立，但终是“雷声大，雨声小”难有实质性的机制建立，作为治理人员大家都知道吸引员工的是薪资、进展空间、工作环境等，但酒店由于不断外包，而又没有准时制造出实质性的进展舞台及空间，工作质量的提升就显得越来
28、越难。 3、安保员薪资偏低，但对工作的要求和待遇不成正比。目前我们酒店安保的薪资甚至不如一些物业工作，而在现在这个现实的社会，薪资也打算了大家对工作的选择率，同样大家也会作为比照，工作责任心也会在肯定程度上收到影响，就拿泰润大酒店来比照，泰润安保的薪资是2200元，领班2800元；我们酒店安保是1800元，领班时2200元；而工作量也少于我们酒店，而我酒店安保部2名员工离职后到泰润上班，其中还有一个是酒店开除的员工，工资竟高于我们酒店的薪资，这样难免会影响到酒店安保工作积极性。 4、安保员工作岗位得不到敬重和领导重视。安保员的工作原来就让许多人瞧不起，而公司还非要将安保、保洁等工作划分个3、6
29、、9等，从肯定程度上已经摆明白公司对该岗位的重视度。拿我在北京就职的多个星级酒店来说，安保员的工资等同于其他部门领班的工资，安保的工作固然也要求很严格。本人建议酒店应当将每个岗位分出档次，好的员工应当可以更高，甚至可以超过治理人员的工资。 5、编制不健全，安保工作开展难以形成标准化。 四、工作规划 1、完善工作职责，明确部门各级的工作内容。一月份起部门规划明确各级岗位的工作内容，使每个岗位，有工作方向，便于检查。 2、坚持消防安全工作为主，坚持原则。连续坚持消防工作为主的工作原则，在消防安全工作上，以杨主管为主，坚决落实部门的消防安全工作规划，完成消防安全设备设施的检查维保跟踪工作。 3、签订
30、各级间安全工作责任书，强化工作责任心。20xx年2月份前，部门将与部门各级人员签订安全工作责任状，落实安全责任，加强个人的工作责任心。 4、完善消防工作台账，建立安保部安全工作台账。20xx年6月份前，部门规划完成和标准各项安全工作台账的建立健全工作。 5、合理调配人手，将现有的人员的工作发挥到极致。依据实际状况，部门着眼实际，对现有的人员需要合理的进展安排，工作强度将进一步加大，力争将各人的工作发挥到极致。 6、坚持部门治理目标，严格治理，严格要求。从部门治理人员开头，加强走动式治理，削减办公室的逗留时间，加强岗位巡查，加强岗位催促，敢于治理，关于担当，不断加大对部门的治理力度，严格要求，严
31、格治理。 7、加大领班催促力度，发挥领班的治理作用。1月份，部门将拥有2个领班的建制，部门将强化领班的作用，加大领班的培训力度，提高领班的要求，充分发挥领班的基层治理作用。 8、增加工作规划性，确保工作的完成。部门需要掌握详细工作的时间节点，确保工作按时完成。 安保个人工作总结4 敬重的领导： 20xx年在不经意中已经过去半年，对这半年回忆总结阅历，查找缺乏，以利于20xx年下半年工作，扬长避短，为公司做出好成绩。 本人存在一些工作缺乏的问题 1、对原岗位责任落实不到位，分工责任不明确，比方温泉大堂是一个特别重要的岗位，但是保安队员没有维护好大堂门口交通秩序，没有引导好车辆的行驶、停车乱放等问
32、题，消失这种现象的主要缘由是我没有治理好，巡查力度不够对岗位职责不重视。 2、队员上班素养残差不齐，纪律散漫，工作态度不积极，责任心不够强，执行力度不够等问题，主要是我寻常没有教育好队员，却繁育队员的相互沟通，对岗位的职责不负责。 3、员工通道制度也存在缺乏的地方，比方物品放行，盘查物品，外来人员进入登记等，队员不仔细去做，不去执行，这主要缘由是我治理存在严峻的问题。 4、队员对消防学问不了解和消防设备的操作不够梳理，在发生安全隐患是不能准时的查找隐患位置，这是一个特别严峻的问题。 5、对原全部岗位责任落实不到位，比方有脱岗、空岗、睡岗、上夜班玩手机不把工作责任放在心上等，这也是工作上面缺乏的
33、问题。 上面消失的缺乏问题主要缘由是我没有治理好，由于寻常上班的时候责任心不够强，就没有把心放在班上，比方上班爱玩手机，消防学问没有仔细缺血，对各个岗位职责不重视等，所以20xx年下半年我要把这些缺乏改掉。 1、对大堂岗位要加强巡查力度，在大堂车辆忙的”时候要亲自到大堂维护车辆秩序，给队员起到一个带头作用。 2、以后要和队员相互沟通把工作态度、责任心、执行了、纪律散漫等问题改正。 3、要队队员每个月培训三次，课时不低于一个小时，培训内同包括站姿、车辆指挥手势、礼节礼貌、仪容仪表、更重要的是对每一个队员进展消防技能培训，在发生安全隐患的时候等到达第一时间到现场；第一时间进展灭火；第一时间启动消防
34、设备；第一时间进展人员疏散的效果。 4、要对队员全部岗位严格落实岗位责任制，谁在岗位谁负责，加大上夜班的巡查力度和员工通道查包力度等。 总之上面消失一些岗位职责问题主要缘由是没有做好，没有起到一个带头作用，在20xx年下半年我肯定要把岗位职责做好，用我的实际行动转变，盼望领导对我监视。 安保个人工作总结5 半年来在各位领导的关怀支持下，在同志们的帮忙下，经过全科同志的共同努力，较好的完成了领导交给的各项工作任务，取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高，全科人员爱岗敬业，尽心尽责，克制困难，不惧艰险，开拓进取，增加了大局意识、全局观念，形成了一个以xx为核心，以处室为领导，以安全消防为中
35、心的具有分散力的科室。半年来我主要做到了以下几项工作： 一、加强队伍思想建立，提高业务技能 随着我司日新月益的进展。安全保卫工作更为重要，各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。因此，作为安全保卫人员，不仅坚持仔细学习提高政治素养，坚固树立大局观念，而且还要注意加强学习，不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心，业务上过硬，工作中坚持以防为主，防治结合、巡防巡查、重点爱护。较好的履行了自己的岗位职责。 二、敬岗爱业无私奉献 由于保卫工作的特别性，所以对保卫科的同志来说，上班与下班、上班与休息、已经难以区分，正由于如此，所以我特殊留意强调，敬岗爱业和无私奉献，要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉
36、献。常言道，功夫不负有心人。通过全科上下的共同努力，目前保卫科已经成为我司一个良好的窗口。由于从人员来访到车辆出入；从安全保卫到消防设施的配置；从人员的安全治理到卫生去除，我都做到了文明、科学、严格、高效，并因此而受到了广阔职工的好评。 三、努力实现保卫科工作的安全无事故 随着法官之家的启用，领导来访及各种会议与日俱增。加之我以前没从事安全保卫工作，因此如何努力实现保卫工作安全无事故，确实并非易事；我也的确感到了压力和挑战。但是我究竟有领导的充分信任和同志们的大力支持，也有一腔热血，使我们变压力为动力，化条件为机遇，；并实行的确有效的措施，最终把领导的重托、大家的盼望一件件地落实到实处，订立了
37、夜间值班制、门卫礼仪制、电话回访制，治安巡防制统一调配制。设立了值班室和治安联动电话。如发觉问题，要求5分钟到达事故现场。对某些岗位定人、定岗、定责，对全院全部场所放置的消防设施，做到心中有数，使消防安全设施在治理和使用上更加科学标准。 以上工作分散了保卫科全体工作人员的心血，通过实施这几项工作，我非但体会到了进取的艰辛，同时也领会了胜利的欢欣，下面是我上半年来取得的主要成绩： 1、取得了学习上的进步，观念上的转变，业务上的提高，把握了对重大案件的应急措施和一般案件的处理方法。 2、建立健全适应我院保卫工作的各项规章制度。为今后保卫工作正规化、形象化、现代化奠定了根底。 3、全科同志爱岗敬业，
38、无私奉献。确保无重大事故发生。完成了领导来访及各种重大会议的安全保卫工作，受到了上级法警总队领导的表扬。 4、忠于职守。克制种种困难，圆满完成领导交的工作任务，受到领导的表彰。 5、半年来接待出入我司人员几万余次，车辆检查几万余次，的确做到了安全有序。 6、先后制止了一起重大刑事案件的发生，制止打架斗殴十几次，聚众闹事十余次。先后受到了驻地公安部门的表扬 7、杜绝了数次火灾事故的发生及破获盗窃案件4次，爱护了xx的财产安全。 8、协调了外协关系，和驻地公安部实行联防联治，并参加了多起案件的侦破工作。 9、对公司的消防设施，进展科学的配置，为xx节省了大量的资金。 10、完成领导交办的其它工作任
39、务 虽然在领导的关怀支持下，在同志们的帮忙下我在工作中取得了肯定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的盼望还有肯定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特殊是对安全保卫工作的规律讨论还不够，我会吸取教训，总结阅历。 在下半年里，我会在各领导的带着下，进一步加强公司的安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保安全无事故，使公司有一个良好的工作生活环境。 安保个人工作总结6 光阴似箭日如梭，转瞬间这一年已经过去。回忆我们保安队一年来的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。一年来，我严格根据公司规定的保安工作内容行事，为了更好地做好今后的各项工作，依据领导的要求
40、，现对一年来工作总结如下： 一、工作内容 抓队伍建立。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开头，我们在队伍建立上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素养的提高。在人员的配备上，我们在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素养的提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素养的训练。同时我们还特地邀请xx消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的学问和技能，使队员都能尽快把握各项根本的本事，到达上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周2天的技能训练，风无阻，冷热不断，使队员的业务素养不断提高。一年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能精彩完成任务的
41、队伍。 抓制度建立。工作的标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以法规，不成方圆”。团队组建后，我们对值班、训练等方面都出台了一整套严格、有用的制度，对团队实行准军事化治理，用制度来标准大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必需提前15分钟到岗进展交接； 队员上下班都必需列队行进，充分展现军人的素养和风彩。 抓思想建立。由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素养、性格、好均不一样。更重要的是他们都血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、中需要留意的。可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建立工作中，要把思想道德建立贯穿始终
42、，紧抓不放。 在工作方法上，我们根椐不同队员，不怜悯况，敏捷机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育，进行升旗仪式等多种形式，敏捷多样地实施思想品德的教育。每个队员都能在学习、争论的根底上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到详细的行动上。对工作中消失的问题和过失，我们要求：不得隐瞒，准时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改良工作。 形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中消失了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少； 干事情吃苦在前的多
43、，讨价还价的无； 做好人好事的多，违纪背法的无。 二、工作的体会 一年来的工作、学习和生活，我们取得了许多的成绩，也得到了熬炼和提高，可以说受益非浅。得益于公司领导的正确领导和悉心关心。首先，xx主任身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广阔队员树立了典范，增加了干劲和信念； 同时，xx等领导曾屡次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业治理方面的学问，使广阔队员深受鼓舞； 更重要的是每一次大的活动，领导都能亲临现场，组织指挥。全部这一切，都是我们保安队精彩完成任务的重要的保证。 得益于工作上的创新。我们是在xx从事保安工作的。xx是一个国际化xx产业平台，定位高端、规模雄伟
44、，理念先进，这就要求我们保安工作必需与时俱进，不但要跟上，而且要走在珠宝城进展的前面，先一步，快一拍，否则就会被动，就会出问题。因此，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯阅历的干扰，从客观实际动身，批判地承受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力。 在工作内容上创新。我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关怀和帮忙的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想方法帮忙。如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们准时去探望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同
45、时，在工作上帮忙调班，好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们进行小型的生日宴会。这种人性化治理，不仅使受帮忙者个人深受感动，更使全体队员都能感到暖和，看到盼望。 思想观念上的创新。我们实行典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有肯定说服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进展学习，同时，引导他们多问几个“为什么”，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。 在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从
46、严厉向敏捷； 从单一向多样； 从会议讲向正常化； 从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、胜利的。许多队员都能自觉消除临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更专心。 得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校，他们都不同程度地受过严格标准的军事化训练。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰难，生活条件多么简陋，工作任务多么艰难，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人。我们之所以能在xx大型活动多、状况简单，天气不利的状况下，比拟精彩地完成各项工作任务，全体队员的共同努力功不行没。这些都分散着全体队员的才智和汗水。 三、存在的缺乏和今后的努力方向 回忆一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。由于队员来自四周八方，综合素养参差不齐； 我们的工作方法还有待进一步的创新和改良； 工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些，我们将在今后的