安全生产工作计划表(三篇).docx

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1、 安全生产工作计划表(三篇)安全生产工作规划表篇一 20xx年安全治理的指导思想是：坚固树立“科学进展，关爱生命，本质安全”的安全进展理念，坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针；建立健全完全治理网络，不断完善安全治理规章制度，狠抓制度落实；加强组织领导，全面落实安全生产责任制；加大宣传教育力度，提高全员安全意识；强化安全检查，查纠各类安全违章违纪行为；加大隐患整治力度，完善安全设施；进一步加强各级人员培训，努力提高全员安全技能；积极抓好班组建立，推动安全质量标准化达标，最大限度地预防和削减安全事故发生，为公司各项工作稳步进展供应安全保障。 1、死亡、重伤0。 2、职业性疾病0

2、。 3、千人负伤率2%。 4、隐患整改率100%（包括规划和实施）。 5、从业人员安全培训率达100%。 6、特种作业人员持证上岗率100%。 （一）健全安全治理的组织考核体系，完善安全治理网络，夯实根底工作。 1、各部门要成立以一把手为组长，主管副职为副组长，各班组长为成员的安全治理领导小组，全面负责本部门的安全治理工作，直接辐射到个人。 2、建立下级对上级负责的安全机制，上级抓下级的安全治理体系，形成一级抓一级，一级为一级负责的有效运行机制。 3、建立安全治理工作制度，明确分工，责任到人。 一是公司每季度召开一次安委会工作会议，由安委会主要领导向安委会汇报本季度安全治理工作，讨论部署下一季

3、度的安全治理工作任务；二是每月由主要领导主持召开安全例会，各部门及相关单位主管参与会议，对生产工作中存在的主要问题及缘由，实行的详细措施等状况，讨论解决存在的问题，安排下月工作；每旬由安全部（科）召开各级安全治理人员参与的汇报会。 4、不断加大安全经费投入，提高本质化安全水平。 完善安全根底设施建立，对安全消防设施、煤气管道、安全通道、转动部位安全防护、厂内道路、安全警示等重点部位进展完善。进一步完善监控检测安全报警系统，确保公司重点部位实施有效监控。 5、强化考核，落实责任。 公司连续重申，对安全治理工作实行一票拒绝，发生工亡和没有完成工作目标的责任单位的领导班子，当年内不得评先受奖，不得提

4、职提薪，要经过次年度的工作考验合格后，方可晋升受奖。 （二）积极做好员工安全学问和技能培训工作，提高员工整体安全素养。 1、加强对新入公司员工的安全学问培训，从源头把好安全教育关。 一是严格执行公司安全培训治理制度； 二是公司培训要理论与案例相结合，邀请员工家长参与案例讲座，学习与考试相结合，安全根本学问考试不及格者不予录用； 三是公司、车间、班组的培训，要结合岗位实际和事故案例，做到有讲义、有笔记、有考试、成绩达标。切忌走过场，公司安全部（科）对车间、班组培训要跟踪培训效果。 2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。 一是分层次、分对象，有的放矢搞培训，形成制度，常抓不懈，班组长及操作人员，每月

5、培训一次，结合岗位和工种，培训相关学问，使其到达对安全操作规程等相关学问应知尽知，应会必会，让班组长了解安全标准化的相关学问和标准，懂得管什么，怎么管； 二是各部门治理人员，每季度培训一次，重要的是明确责任，提高安全治理力量； 三是中层以上治理人员每半年培训一次，结合行业特点和国家相关规定，增加治理学问，提高治理水平； 四是特别工种员工要结合取证、复审等时机，搞好相关学问培训。整个教育要突出针对性，强调实效性，把握连续性，切忌走过场，安全部（科）要跟踪指导，监视检查。 3、利用典型事故案例教育员工，提高大家的安全防范意识和安全操作技能。 在处理安全事故时，要根据“四不放过”的原则。公司各部门应

6、做到： 1、由各部门主管准时组织召开班组长以上治理人员参与事故现场分析会，在分析缘由的同时，认清事故危急，制定防范措施，落实隐患整改； 2、要准时上报和传达事故经过，利用交接班时间和生产调度时间准时通报，并举一反三，引以为戒，避开类似大事的发生； 3、事故责任单位要查找自身的主观缘由，弥补治理漏洞，主动开展专项安全检查，整改安全隐患； 4、事故的处理通报，各部门要复印下发到班组，针对事故的缘由、责任、防范措施等； 5、别人亡羊，我们补牢，准时捕获周边企业和同行的安全事故信息，针对他们的事故案例，使自己受到教育，有针对性的搞检查，抓整改。 （三）加强危急源治理和岗位危急因素掌握，形成公司、车间、

7、班组三级动态治理掌握体系。 1、完善危急源事故应急预案，定期组织演练，确保危急源实施有效监控。 一是针对重点系统和区域，公司按国家最新标准完善事故应急救援预案。 二是结合岗位特点，利用检修，复产等时机，组织员工对预案进展培训。根据车间每月组织一次，公司每季度组织一次的演练要求，组织员工在不同 环境、不同班次中开展预案演练活动。演练过程要贴近实战，提高质量、保证明效。对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥当保存，以备检查。公司级演练资料报公司安全部（科）备案。 三是强力推动危急因素辨识工作，对各岗位作业和主要设备进展风险分析。组织岗位员工对风险分析结果进展学习，使员工了解本岗位作业和主要设备的危急因

8、素。 （四）立足生产现场，加强隐患排查，加大整改督办力度。 1、明确检查的重点部位。 一是查全公司各级危急源及区域的标准治理，责任落实，按规操作，排查隐患，准时整改等状况； 二是查车间、工段领导在设备检修和突发的生产、设备事故抢修工程中现场组织指挥状况，查安全监护是否到位，组织、技术、安全措施是否制定落实，查基层班组安全自保、互保落实状况； 三是查施工场地与生产区域的围栏、盖板、梯台、轮罩等安全防护设施是否齐全完好，爱护是否敏捷有效； 四是查交付使用的生产设施，根据“三同时”，全面验收； 五是查“三违”现象，主要设备和重点区域的安全防护设施，警示标志是否齐全，严禁岗外人员停留和通行； 六是针对

9、季节变化，查冬季“四防”（防寒、防冻、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷电、防雨、防风）； 七是查特种设备的证件审验，特别工种的持证上岗。 2、明确检查的主要内容。 针对形成安全事故的四大因素。 一是查人的担心全行为，以“三违”为代表的违章现象； 二是查物的担心全状态，以防护设施残缺，设备带病作业为主的硬件缺失； 三是查制度缺陷，以操作规程不完善，工序点检确认制度不健全，考核制度不落实为主的制度落实不到位； 四查作业环境不良，现场杂乱无章； 五查安全操作规程及各项安全治理制度考核方法是否健全，落实到位； 六查遵章守纪、按章操作、杜绝“三违”； 七查防护设施齐全完好状态，运行设备处于安全状

10、态，备用设备处于完好状态，检修设备处于规划状态；八查作业环境是否认置治理，物放有序，人行有道，工作有场；九查准时整改，落实责任，签字齐全。 3、明确检查的方法 一是各部门自查。每月由部门主管对本部门各个岗位进展拉网式检查，主要检查各项治理制度的落实和治理方法，以及生产现场存在的各种问题。将检查的状况综合汇总后准时召开专题安全治理工作会议，分析存在问题的缘由，制定整改措施，落实整改责任，公司派人参与指导检查和专题会议，并将状况准时书面报公司安全部（科），此项规定已纳入公司的考核细则，属必查工程； 二是公司组织各专业人员对全公司员工和生产区域进展专业安全检查，确保检查的质量和督办整改到位； 三是公

11、司安全部（科）现场检查人员，根据责任分工，定点专人治理的原则，每天深入各生产厂，针对现场各类管网、主要设备等事故易发、频发部位，以及危急源治理状况、危急因素标识表填写状况等进展监视检查，发觉问题准时督办整改。 （五）强力推动安全标准化达标，夯实根底治理工作，提升安全治理水平。 1、贯彻上级安监部门的安全标准化工程、内容及验收标准，确保上级安监部门全面验收达标。 一是将安全标准化的内容、工程及验收标准，结合自身实际，分降落实； 二是专业安全治理机构加强监视检查，指导标准化工作有序开展； 三是请安监部门的有关专家进厂授课，询问指导，最终实现由要我安全向我要安全，教我安全向我会安全的两大根本转变。到

12、达群防群治，群策群力，进而最大限度的解决安全治理的“倒三角”现象。 2、树立样板，典型引路，抓两头，带中间，全力推动。 一是组织拉练观摩示范班组的胜利阅历，让大家学以致用； 二是准时总结新阅历、推广新典型，组织公司、车间级领导参观、沟通，到达取长补短，共同达标的目的。 （六）充分发挥专业安全保障机制的重要作用，确保本质安全。 安全生产工作规划表篇二 一、指导思想 为加强安全及机械设备治理，完成各项治理目标，强化责任意识，有效掌握各类伤亡和重大安全事故，预防或削减一般安全事故，完善机械设备治理，提高机械设备治理水平，听从上级有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实根底，细化责任，严格执行，确保

13、全段安全生产和机械设备安全运行。 1、全年一般火灾、责任交通事故为零； 2、全年重伤、死亡率为零； 3、重大安全生产责任事故为零； 4、事故隐患排查、整改率100%； 5、“三违”查处率100%。 6、特种机械设备操作人员上岗持证率为100%。 （一）、通过加强职工安全教育促进安全生产，提高安全水平。 1、进一步完善安全标准化治理。从抓职工的安全作业标准着手，抓好部门日常安全治理工作，渐渐树立职工安全操作观念。 2、全面开展安全根底教育，规划每月不少于一次的安全教育培训，培训主要内容包括：标志服的正确穿戴，作业区的布设标准，火灾的根底学问及原理，消防器材的正确使用，应急预案的具体步骤学问等。

14、3、对养护机械设备定期进展安全维护和保养，并做资料保存和做好台帐，对检查时有问题的设备要准时停用或修理。 4、连续抓好安全隐患的治理。进一步完善英冠排查治理闭环治理，加强员工安全意识，确保工作过程安全。 （二）推动安全生产，完善安全组织和治理体系，落实安全责任，强化安全治理，并保障有效实施。 1、进一步完善安全生产的目标责任制治理，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的治理原则，层层落实，加强监视，严格考核。 2、仔细开展安全标准化工作，完善与本部门相关的安全治理制度、记录台帐。按时完成、改良各项工作。 3、

15、严格执行安全生产责任制，落实安全责任，保证完成全年安全任务，做到组织措施、治理措施、技术措施的仔细落实。 4、强化现场安全治理，仔细抓好现场养护作业的治理，严格遵守作业规程，加强作业过程监控，加大监管力度，确保作业安全。 5、加强协调、沟通，抓好节假日期间的安全治理。 6、严格根据安全检查和隐患整改规定，组织开展各种安全检查活动，发觉隐患准时整改。 （三）加强职工及雇佣工的安全技能、意识的培育。 1、加强雇佣工的安全教育，使之把握根本安全技能，合格上岗。 2、抓好特种机械设备作业人员的安全培训取证、复审，保证100有效持证上岗。 3、组织开展站、组的安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日

16、常安全教育。组织学习新的安全生产法和安全标准化相关规定，明确各自安全职责，增加安全意识，提高安全技能，提升治理水平。 4、组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”，不断提高职工安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高全段本质安全水平。 5、连续开展好“三查三反一抓”活动（三反：反松懈、反麻痹、反违章；三查：查思想、查落实、查隐患；一抓好：抓好隐患治理整改），尽可能地掌握违规操作、违章操作大事的发生。 （四）提高安全生产应急救援力量。 1、把防火、防自然灾难事故作为重中之中来抓，从治理中进一步完善。 2、加强对应急设备（施）维护保养，落实专人负责，确保随时有效好用。 3、完善应急救

17、援体系，进一步提高应急响应力量。连续修订应急预案，并定期组织进展应急演练，提高全段应急处置力量。 安全生产工作规划表篇三 （一）安全生产 1.制定、完善环境职业安康安全治理制度，修正安全绩效考核标准、安全生产保证金制度，对公司安全操作规程进展汇编。 2.连续实行安全例会制度，准时沟通环境职业安康安全信息，准时总结、布置、检查和评比环境职业安康安全生产工作。 3.积极开展新员工“三级”安全教育、特种作业人员上岗培训，做好重大风险、重要环境因素岗位力量考核工作。 4.连续做好单位的月度环境职业安康安全绩效考核工作。 5.连续完善单位应急预案，对各单位应急预案进展评价，催促各单位积极开展针对性的应急

18、演练活动，工作规划安全生产年度工作规划。 6.加强对外来施工队伍和作业人员的安全监控工作，确保外来施工效劳队伍安全协议征订率100%；危急作业审批率100%。 7.进一步加强各类危急源的治理，做到有检查、有记录，定期检查（周、月检查）和点检相结合，确保危急源始终处于受控状态。 8.积极推动班组安全文化建立工作，严格标准班组安全行为（班前会、班组安全宣言、安全袖标、安全绿十字、班组日志、劳保用品穿戴点检、设备点检、交接班记录、现场“5s”、员工安全教育），努力创立团结、互助、和谐、安康安全班组。 9.严查“三违”行为，做好特种作业和危急性作业的安全监护工作。 10.加强厂内车辆治理，严查乱停乱放

19、和超速行为，理顺物流，确保生产区域的交通安全，防止厂内交通安全事故的发生。 11.连续做好节假日前的安全大检查和假日值班工作，确保假日安全。 12.严格执行“四不放过”（即事故缘由不清晰不放过，责任不明不放过，措施不落实不放过，有关人员未受到教育不放过）原则处理各类事故，举一反三，有效防止类似事故的再次发生。发生工伤事故的单位上报“四不放过”材料前方可报销相关费用。 13. 14.开展“安全月”、“kyt”等专项活动。 15.连续做好特种设备的年检工作。 16.催促各单位做好各类隐患的整改工作。 17.催促中联物流做好相关安全工作。 （二）环境爱护 1.加强对污水站运行的监视治理，确保污水处理

20、设施的正常运转和污水的达标排放。 2.做好污染源的申报登记和污染物的统计报表工作。 3.做好锅炉废气、废水排放的监视性监测工作。 4.加强废弃物的治理，做好危急废弃物的分类存放和处置工作。 5.完成锅炉废气在线监测系统的安装调试和验收工作。 6.依据新、扩、改建工程“三同时”要求，做好yv5及新k14b的环评验收工作。 （三）工业卫生 1.催促各单位做好劳保用品的穿戴检查工作，标准劳保用品的穿戴。 2.开展有毒有害工种劳动条件监测和特种作业人员工作。 3.定期对特种作业人员进展安康体检。 4.做好中层以上干部的安康体检工作。 5.做好夏季防暑降温工作。 6.做好员工的工伤保险工作。 7.建立员工安康档案。 8.做好厂区灭鼠工作。 （四）环境职业安康安全治理体系建立 1.做好环境因素和危急源的重新辩识和更新工作。 2.做好环境、安全法律法规的更新工作。 3.严格执行体系程序文件和手册文件，做好体系运行的监视检查工作。 4.做好双体系运行的内审和治理评审及合规性评价工作。