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1、 家庭医生服务团队月工作计划5篇范文 今年全县卫生工作总体思路是：坚持一切为了人民安康的工作宗旨，连续实施科技兴医、人才强院战略，着重提高医疗效劳力量，稳固推动和完善新农合制度、公共卫生、根本药物制度、公立医院改革、中医药事业、重大疾病掌握、卫生监视执法和妇幼保健工作，加快卫生信息化建立，创新完善卫生人才、卫生文化建立和卫生新闻宣传，攻坚克难、实干兴卫，全面完成党委政府的民生部署，不断实现全县人民安康新期盼。 (一)优化构造布局，加快人才队伍建立，提升医疗机构综合效劳力量 一是加快医疗效劳体系建立。 投资1亿元开工建立县医院新门诊楼，_年全部建成并交付使用。投资4千万元建立的二院新病房楼要争取
2、在_年10月底前投入使用。制定政策扶持民营医疗机构差异化进展，与公立医院形胜利能互补。实施医院精细化治理，通过强化公共卫生工作和新农合政策引导，逐步实现防治结合、急慢分治、上下联动、基层首诊、双向转诊，增加医疗效劳连续性和协调性，使全县卫生资源分布更加合理，医疗效劳更加完善。加快卫生信息化建立，推动建立数字化医院治理信息系统、公共卫生治理系统、居民安康信息查询系统，并实现系统相互链接，搭建一个掩盖全县的，包括城镇职工、城镇居民、农村居民医疗卫生信息的卫生信息网络平台，实现卫生局与各医疗卫生单位、各医疗卫生单位之间、卫生局与相关部门之间信息互通，数据共享。 二是要转变基层医疗卫生效劳模式。 鼓舞
3、基层医务人员依据居民安康需求，主动效劳，上门效劳，开展慢性病治理、安康治理、巡回医疗等。基层医疗卫生气构的岗位设置要实行定编定岗不固定人员，变固定用人为合同用人，变身份治理为岗位治理。一方面要将收入安排向工作一线、关键岗位、业务骨干、奉献突出等人员倾斜，另一方面要加强行业治理，对有过度医疗、不合理使用抗生素、推诿病人、虚报公共卫生效劳等违规行为的机构及人员，严格按规定予以通报、罚款乃至赐予辞退、撤消执业证书等惩罚，严峻查处没有根据规定实行根本药物零差率销售的基层医疗卫生气构。 三是连续实施科技兴医、人才强院战略。 今年我们要连续实施科技兴医、人才强院战略，大力培育学科带头人，重点引进和培育一批
4、具有较高专业素养和丰富工作阅历、把握先进医学技术、带动学科(专科)进展的优秀人才。引进人才不要局限于省内，对院校医学生可出台优待政策。县级医院要加强重点学科建立，连续和北京、上海等大医院搞强强联合，强化新技术创新和临床应用，争取通过几年的努力，打造一批在鲁西北有影响的学科。严格落实县直医师晋升副主任医师或中级职称前到基层对口帮扶一年的政策。加强基层人才队伍建立。大力开展连续教育，加强对卫生治理、医技、护理、公共卫生人员及全科医生、乡村医生等的培训，全面完成乡镇卫生院和社区卫生效劳中心全科医生转岗培训任务。通过城乡对口帮扶、送出去培育、发挥全科医生帮助系统助学、助诊功能等途径提高基层业务力量。
5、(二)深化医药卫生体制改革，稳固扩大医改成果 一是扩大新农合报销范围，强化新农合保大病力量。 国家根本医疗保障制度重点是筑牢新农合常规保障，重大疾病医疗保障和医疗救助三重保障线。为提高保障水平，促进根本医保从传统的保医疗向保安康的转变，我们要严峻查处各种套取、骗取新农合基金行为，严格限制政策外药物、耗材、技术的使用。推动支付方式改革，结合实际，科学测算各类病种的医疗费用，特殊是20类新农合重大疾病的医疗费用实行限额治理。将恶性肿瘤、尿毒症、血友病等3种疾病的门诊大病报销封顶线提高到每人每年3万元，县中医院、妇幼保健院住院报销起付线降低200元，补偿比例在原报销根底上提高5%。新增医疗康复工程报
6、销，将以治疗性康复为目的的运动疗法、偏瘫肢体综合训练、日常生活力量评定等9项医疗康复纳入新农合报销，按限定支付范围执行同级医疗机构住院补偿政策。 二是扎实做好20种大病商业保险再报销工作。 我县新农合大病医疗保险由中国人民财产保险公司_市分公司承保，我县目前正在进展联网前的资料预备工作，收集_年12月份的大病患者资料并进展手工录入，待全省联网后便可即时结报。届时将由商业保险机构对个人负担的合规医疗费用进展二次补偿，每人每年限额20万元。新农合大病医疗保险是一项重大的制度创新，对于防止群众因病致贫、因病返贫具有重要意义。相关部门肯定要做好政策讲解宣传工作，使百姓清晰明白，切实将好事办好。 三是保
7、障国家根本药物制度实施。 县医院、中医院、保健院的根本药物使用量和销售额要按标准到达40%以上，乡镇卫生院和村卫生室要全部选购和使用根本药物。要加强医务人员根本药物学问培训，将其作为竞聘上岗、执业考核的重要内容。我们也了解到，现在农村居民对于根本药物不是特别认可，认为疗效、安全性都没有保证，可选择性差。 这里面有两方面的缘由： 一方面农村居民用药习惯很大程度上是依据药品广告。要解决这个问题，就需要基层医务工尤其是乡村医生要加强对根本药物制度的宣传，在开展公共卫生效劳、根本医疗等活动时为百姓进展讲解，使他们了解基药、信任基药、选择基药。 另一方面根本药物选购、配备等环节也的确存在一些问题，国家依
8、据基层反映，调整了根本药物名目，新改版的根本药物名目已经公布。 #887101家庭医生效劳团队月工作规划2 新学期开头了，幼儿卫生保健工作是教育重要的组成局部。随着天气的渐渐转凉，气候的变化使人类机体也在发生着微妙的变化，但对于免疫系统发育还不够成熟的幼儿来说，一些细菌、病毒便会趁虚而入，幼儿园本着“预防为主”的方针，依据本学期气候及幼儿身心发育特点，结合本人的工作，特制定了本学期的工作规划： 一、严格把好本学期新生入园幼儿的体检及定期安康检查关 对于新入园的幼儿，每个幼儿必需持有体检表及预防接种卡，并且体检合格后才准入园;做好接种、漏种登记，做好在园幼儿的年度体检，对体弱儿建立治理档案。 二
9、、做好卫生保健工作 1、仔细做好晨检，做到一摸二看三问四查。深入各班巡察，发觉问题准时处理，加强对体弱儿的治理及患病儿童的全日观看工作并且有次序地做好记录。 2、定期消毒医疗器械和晨检卡。 3、完善各项卫生保健制度，协作园主任做好保育治理。明确各自的职责，调动保育员效劳育人的积极性。 4、做好儿童的体格发育测量及评价工作。 5、定期检查园内环境卫生及安全工作，发觉事故隐患，准时实行措施，避开发生。 6、协作防疫部门进展幼儿的预防接种工作。 7、努力做好幼儿卫生保健软件的全方位的输入工作，虚心请教，积极向有阅历的姐妹园学习，勇于革新，力争使我们的软件到达卫生保健合格园。 三、做好儿童养分保健工作
10、 1、治理好儿童膳食，每周制订带量食谱，食物品种多样，留意养分成分的搭配，保证按量供应。每月一次养分计算并分析，要求炊事人员做好饮食卫生及餐具消毒。 2、制定合理的进餐时间与次数，幼儿进餐提倡定时定点定量，各餐合理热能，供应安排，以保证幼儿生长发育需要。 3、随时为幼儿供应饮水时机，水温符合要求。 4、遵守开饭时间，不宜提早或推迟，做好餐前预备，餐后治理工作，分餐时要洗手，分发干菜、干点不直接用手接触。 5、食堂从业人员具有安康证，按食品卫生法烹饪，食物煮熟煮透，生熟分开，操作时保持食品养分素，制作食品色、香、味具全。 四、做好幼儿卫生习惯、消毒工作 1、为幼儿预备清洁卫生，安全符合幼儿特点的
11、盥洗室和入厕设备，进食和入厕后必需用肥皂洗手。特殊是小班幼儿，教师要准时教会幼儿洗手的方法，以便养成良好的卫生习惯。 2、将幼儿每天所需餐巾摆放在固定的地方，便利幼儿取用，并准时做好消毒工作。 3、各班加强餐前擦桌子的消毒工作，正确使用消毒液。 4、培育幼儿洗完手后要做双手合起来的动作，保持双手洁净的好习惯，加强午餐习惯培育，教育幼儿不能挑食，确保养分的合理汲取。 5、组织好幼儿午餐，就餐秩序好、宁静，在规定的时间内吃完。 6、饭后组织幼儿漫步，遵守幼儿午睡作息时间。 7、把握好幼儿看电视的时间，组织幼儿看电视留意坐姿与距离。 五、做好消毒、隔离工作 1、实行一人一杯、一巾专用制度，各班做好标
12、记。 2、消毒柜、紫外线灯专人负责，定时消毒准时记录。 3、定期利用空气和日光中的紫外线消毒一些不宜清洗的玩具、图书、被褥等。 4、加强晨检力度，做到一摸、二看、三问、四查，对有患病的幼儿帮助当班教师全面细心的观看，发觉问题准时处理。 5、做好流行病的预防工作，对体弱儿加强检疫，防止水痘、流感等流行病的扩散，对有病患儿所在班级的玩具、物品要彻底消毒、暴晒。 6、准时换洗被褥、枕套(每月清洗一次)，晾晒(每周一次)。 六、做好安全爱护工作 1、加强幼儿的安全意识教育，各班教师要仔细负责，制定规章，杜绝缝针、骨折、烫伤、丢失等事故的发生，确保幼儿的身体安康和生命安全。 2、当班和接送幼儿的教师要认
13、真观看，对可疑者来园接幼儿要认真询问并登记。 3、坚持不定期的午餐、午睡、卫生安全工作检查。 4、期初、期末组织各班测幼儿身高、体重，中大班测视力，并做好记载与评价。 5、做好体弱儿与肥胖儿的治理工作。 #847659家庭医生效劳团队月工作规划3 一、仔细形势，统一思想，坚决信念努力完成各项工作 新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从治理、效劳、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，仔细形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立院兴我荣，院衰我耻思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛
14、的技术和优质的效劳来赢得患者，争创双赢全科上下团结一心，增加分散力，坚决信念，努力完成各工程作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有700多职工齐心协力，我们医院肯定会成为名副其实的百佳医院。使人民群众真正放心满足。 二、转变效劳理念，强化效劳意识 1、人性化治理 新型医院治理不能停留在原有治理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习治理阅历，提高自身治理水平，反对一言堂，提倡以人为本治理方式，开展人性化效劳，人性化治理，依据不同层次患者，应用不同效劳方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个
15、团结拼搏积极向上的团队。 2、改良效劳措施 新入院病人热忱接待 宣教仔细认真 准时处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体 危重病人立即处理，5分钟内输上液体 护送危重病人检查，主管医生，主管护士 保持病区洁净、光明适舒，坚持周二卫生日 彻底转变观念，效劳向宾馆式转化，彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象 出院时送出病区，道一声安康。 三、完善各种规章制度，成立各种治理组织 根据医院治理年活动要求及医院安排，熟识15种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、争论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立医疗质量治理小组医疗安全小组合疗治理小组急救应急小组病案治理小组院感掌握小组单病种质量治理
16、小组，科主任全盘负责，护士长积极协作，人人尽职尽责，做好各自工作。 四、医疗质量 医院质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓内涵建立。 1、从根本素养抓起，培育良好素养、美妙的医德，特殊是年轻医生，年轻护士，多是独生子女，在家娇生惯养，心理素养差，爱发脾气，工作责任心不强，科室发觉一个重点抓，杀一儆百。 2、抓基层质量，抓年轻医生综合力量提高培育全科医生。 3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，科主任、二线医生对所管的病人心中有数，查房后准时签字。 4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，科主任亲自抓危重病人抢救，及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内争论，1周
17、诊断不请院内争论。 5、加强环节质量治理，首诊医生负责制，责任划清楚确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，二线医生对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消退潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特别检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。职控小组每月或每季度对医疗质量进展检查反溃并作惩罚、嘉奖。 五、抓医疗安全不放松 科主任为科室安全责任人，上对院长负责，下对同志负责，科室与院方签定安全责任书，科室与每个同志签好安全责任书，责任明确，安全措施到位，增加防范意识，仔细落实医疗制度和诊疗标准、知情同意书，等各种程序执行到位，珍贵药品，毒麻特
18、别药品及财产专人保管，特殊要加强医患沟通每月对医疗安全进展一次自查，将担心全因素,毁灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。削减和避开一般过失及误诊纠纷。 六、加快人材培育 随着社会进步与进展，疾病也在不断变化，学问更新较快，有些专业前沿性学问许多，但由于自身处基层，外出学习时机太少，学问更新较慢，科主任每年1-2次外出短期学习或培训，了解前沿性学问，开展新业务，才能做好学科带头人，各级医生均需加强自身学习，狠抓三基训练，标准医疗行为;重点医生选拔外出进修学习。提高业务力量，今年规划选1名医生，1名护士学习气管镜，力争下半年开展工作，主治医师每人每年要求发表一篇论文。 七、开展新工程，拓宽效劳范围 消
19、化专业 1、争取要回胃境室在1-2年内完成内境下食管硬化及套扎术; 2、开展亚临床肝性脑病诊断及早期; 3、药物早期干预治疗肝硬化; 4、与外科协作腹腔镜下腹膜活检，提高腹水诊断精确率。 呼吸专业 1、开展胸膜活检术提高胸水诊断率。 2、肺癌化学+放疗，提高肿瘤患者生存率。 3、开展纤支境，提高呼吸道疾病诊断率。 4、重点放在copd，哮喘、肺间质性疾病诊治上。 八、完善考核方案，表达多劳多得 科室将医疗质量，安全效劳，医德作风，工作业绩均拉入考核之中，科室按 1、技术职务; 2、工作年限; 3、工作力量三方面结合制定考核方案，安排按5年以下，_年以下档次，中级职称，一个档次; 4、奖勤罚懒，
20、a、对无故推诿拒收病人，发觉1次扣30-50元，b、与患者发生争吵无论对与错，扣当事人10-20元，造成恶劣影响者扣除当月奖金c、过失一次扣5-10员，重大过失扣除当月奖金。d、发生纠纷及投诉科主任依据事实情节详细打算惩罚金额，对科室名誉造成影响即当月奖金，e发生医疗事故，当事人担当肯定赔偿，金额并扣除对当月奖金， 1、每季度组织一次质量效劳，卫生等综合检查考评。 九、勤俭节省，反对铺张铺张 科室材料由护士长亲自抓管，建立帐目，有进有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室帐目清晰，定期公布。争收节支，才有效益。 #800154家庭医生效劳团队月工作规划4 新的年度，新的开头。我将在县卫生局
21、和乡卫生院的统一领导下，坚决执行上级有关政策要求，坚持为人民效劳。一切从人民群众着想，仔细做好自己本职工作。现制定工作规划如下： (一)建立居民安康档案 1、根据县局和卫生院要求，为辖区内居民建立统一、标准的安康档案;负责填写安康建档个人根本信息，完成纸质档案100%，电子档案85%以上，帮助乡镇卫生院进展安康体检。 2、定期对建档人群的安康信息准时补充、完善及更新，每年对重点人群随访不少于4次，每次随访的内容记录要具体。 (二)安康教育 1、在供应门诊、访视、随访等医疗卫生效劳时，针对重点人群结合本地区的主要安康问题和效劳对象的主要安康问题包括职业病危害等开展有针对性的个体化安康学问和安康技
22、能的教育。 2、办好安康教育宣传栏，每月至少更新1次安康教育宣传栏内容，并做好资料保存。 3、帮助乡镇卫生院做好安康询问活动; 4、每3个月至少举办1次安康学问讲座。 (三)预防接种 1、做好适龄儿童的摸底统计及相关工作; 2、实行预约、通知单、电话、等相宜方式，通知儿童监护人，告知接种疫苗的种类、时间和相关要求;准时做好接种对象的接种，做到不漏一人。 3、送达预防接种通知单及接种信息统计报表; 4、做好接种特别反响监测，准时收集汇总疫苗的接种有关数据，上报乡镇卫生院。 (四)传染病防治 1、帮助上级部门进展疫情监测; 2、根据传染病防治法的规定，负责本辖区传染病信息的报告，并确保数据安全;
23、3、帮助上级部门开展传染病疫情的调查和处理; 4、帮助上级专业防治机构做好结核病和艾滋病患者的宣传、指导效劳以及非住院病人的治疗治理工作。 (五)0-6岁儿童安康治理 1、仔细摸清0-6岁儿童底子，建立好治理档案; 2、通知辖区内适龄儿童按时承受安康治理。 (六)孕产妇保健 1、帮助做好本辖区内孕产妇的登记治理工作，按时建立孕产妇保健手册; 2、通知辖区内孕产妇按时承受安康治理。 (七)老年人保健 1、把握辖区内65岁以上老年人口数量和有关状况，建立安康指导，实行动态治理; 2、在卫生院的指导下，每年对65岁以上老年人进展1次安康治理效劳，并根据居民安康档案标准做好体检表的填写、更新。 (八)
24、慢性病治理 1、对辖区内35岁及以上常住居民，首诊测量血压;做好高血压患者的就诊登记，登记内容要完整、清晰和精确;对于原发性高血压患者每季度定期随访监测、行为干预和治疗指导不少于1次(每年不少于4次随访)，相关信息准时记录归档; 2、对于2型糖尿病患者每季度定期随访监测、行为干预和治疗指导不少于1次(每年不少于4次)，相关信息准时记录归档。 (九)重性精神病治理 为重性精神疾病患者建立安康档案，每2月随访1次(每年不少于6次)。 (十)积极参与上级组织的各种形式的乡村医生培训。 帮助卫生院积极协作完成公共卫生工程工作，更好的提高自身专业技术水平，为以后自己能独立完成工作打下良好的根底。 (十一
25、)做好辖区群众疾病的诊疗工作 热忱效劳，科学严谨，做好辖区患者的诊疗工作。严格实行零差价，做好门诊登记和电脑登记。做到随叫随到，风雨无阻，尽心尽力做好诊疗工作，为群众的安康保驾护航。 #887104家庭医生效劳团队月工作规划5 为了仔细做好2022年社区卫生效劳工作，给社区居民供应高效优质的公共卫生效劳，依据中心全科团队实际工作状况，现制定2022年全科团队工作规划如下： 一、加强全科团队的行政治理，提高工作效率 2022年，中心全科团队要严格执行中心的各项治理制度和劳动纪律，树立大局意识和全心全意为社区居民效劳的意识，发扬刘毅等先进人物不怕苦不怕累，乐于奉献的精神，努力提高工作效率，提高社区
26、居民的满足率。 二、加强业务学习提高业务技能和效劳水平 深入开展“大练兵.大比武”活动和“三基三严”学习，形成“爱学习、比业务、争先进、创先进”的好气氛。连续中医相宜技术的培训，使每个全科医师都能娴熟把握和运用中医学问为社区居民诊治常见病多发病。 三、提高公共卫生效劳质量 连续以高血压、2型糖尿病、孕产妇、0-6岁儿童、老年人、重性精神病患者为重点，积极主动按时开展上门随访，为重点人群进展安康体检、疾病询问、药物治疗指导、不良生活方式干预、母乳喂养宣传、规划生育指导。同时，为本责任区内未建立居民安康档案的常住居民建档，准时完善和更新责任区内居民安康档案，并准时进展电子档案的建立。 四、做好根本
27、医疗效劳 在做好门诊根本医疗工作的根底上，加强康复病区的建立。并依据社区居民的需要，本着合理、便利、互助、合作的原则，开展家庭病床效劳，严格执行医疗技术操作标准，努力削减医疗过失和医疗纠纷的发生。 五、开展安康教育，普及卫生防病学问 全科医师团队除做好本责任区安康随访工作外，要根据中心安康教育科的统一安排，在本责任区内开展安康教育讲座和公众询问活动，每月至少一次，内容要涵盖慢病防治、计生指导、儿童生长发育、孕产期保健、母乳喂养、慢性病高危人群不良生活方式指导、精神卫生、卫生监视、传染病防治、预防接种、中国公民安康素养、残疾人心理指导、康复训练等，提高区居民的卫生防病学问知晓率。 医生工作规划书