《安全保卫部2023年工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全保卫部2023年工作总结.docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 安全保卫部201*年工作总结 安全保卫部201*年工作总结 安全保卫部201*年工作总结 一、做好安全检查工作。全年对重点防范区域进展安全检查； 安全大检查130次，发觉隐患453起，全部催促整改完毕。二、做好春节燃放烟花爆竹的防火工作 1、制定了北京职工体育效劳中心春节期间安全保卫工作规划， 2、对体育场及体育馆的烟花爆竹临时销售点，进展了安全检查，建立了各项安全制度和应急预案。 3、在三十晚上，我部全体干部和治安队队员，分布在各个区域进展巡察检查。 三、确保“两会”期间中心的安全 制定了关于做好“两会”期间安全保卫工作的通知，同时对中心的精神病人加强治理，对中心人员进展摸底排查。 四、全
2、年场、馆举办的各类大型活动共计：55场。我部全 体干部职工加班加点，不计个人得失，做好各项安全工作。活动前全年共清理乱停乱放车机动辆456辆，使用拖车器拖移车辆386辆。 五、组织40多个单位和部门进展了消防演练。六、积极做好防火学问培训，组织中心在岗员工和54个租赁单位，共计：1304人，讲授了10堂课，进展了消防学问的培训。七、加强大院治理 全年中心安全保卫部：制止未经中心同意，而擅自违章施工使用电气焊39起、帮助派出所处理院内治安大事18起。发觉并处理在院内工地偷拿施工材料8起。押运款：28次、制止在中心院内乱砍乱伐3起、发觉并上报院内跑、冒、滴、漏5起、劝阻在院内遛狗现象358次、滑冰
3、67次、钓鱼105次。 八、201*年工作要点：进一步做好场馆大型活动的安全保卫工作；提高全体职工的治安、消防的防范意识；确保大院的一方平安。 扩展阅读：安保部201*年工作总结 安保部201*年工作总结 201*年度，我标段安全生产环保工作开展顺当，在南方公司、工程公司、总承包部、监理单位等各上级单位的共同领导下，在我标段全体职工的共同努力下，较好地完成了上级下达的安全环保指标，实现了安全生产，环境治理、污染物掌握根本到达治理目标。现将201*年度工作总结如下： 一、安全环保治理工作重点 1、严格根据安全环保治理体系的要求，完善现有的安全生产法律法规、标准及规章制度，确保各级施工能够严格落实
4、及执行相关法律、法规等； 2、贯彻落实安全生产责任制，实行“全员责任制”。与南方公司、总承包部、各施工单位、工程主管领导、各部室重新签订安全生产责任书；制作安全生产责任制度桌牌发放至各工程领导、各部室； 3、结合现场的施工进度，对目标、指标进展了分解，加强了对路桥施工的安全风险（危急源、重要危急源）、环境污染、职业病等风险的进一步分析与掌握； 4、对已有的安全专项方案进展重新审订、修改，特殊是危急性较大的分局部项工程的安全专项方案，严格根据编制要求、报审程序执行。针对危急性较大分局部项工程，进一步完善安全专项施工方案及相应的应急响应预案，使其具有针对性、可操作性。 二、安全教育方面 依据我工程
5、部关于安全生产教育培训制度的规定，全部从事施工生产人员应当承受安全教育、培训，熟识工程部有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产学问，把握本岗位的安全操作技能，增加预防事故、掌握职业危害和应急处理力量，未经安全生产教育、培训合格的施工生产人员，不得上岗作业。 201*年上半年，我工程安全治理部门共对现场施工单位进展安全教育47次，承受入场教育及再教育的施工人员到达2747人；特种作业人员培训取证2次，共培训人员304人。 201*年7月-11月中旬，安全治理部门共对现场施工单位进展安全教育16次，承受入场教育及再教育的施工人员到达485人。 三、安全检查方面 为了准时对施工现场的
6、担心全因素实行有效监控，标准施工现场作业人员的担心全行为、物的担心全状态，消退潜在的安全隐患，制造一个安全、文明的施工环境，依据我工程安全生产检查制度的规定，依据施工现场的施工特点，我工程安全检查主要包括：定期检查、专项检查、季节性检查、日常检查和验收检查。 本工程严格执行每月至少2次对施工现场进展安全隐患排查、复查的规定，将日常安全检查与专项隐患排查相结合，常抓安全工作，确保施工现场无安全隐患；对检查出的安全隐患问题，要求施工单位限期整改，并于3-5日内进展复查，确保检查闭合。 四、特种机械治理方面 201*年，安保部联合各工区、各施工单位，重新统计现场全部施工设备，建立具体的设备台账，完善
7、内业资料；针对特种设备，如龙门吊、架桥机等，确保均已在特种设备质量安全检测中心报检、审核，并在地方相关部门登记、备案；定期对特种设备进展专项排查、检测，确保现场机械正常、安全运转，杜绝机械损害、物体打击等安全隐患事故的发生。 对特种作业人员进展培训取证，定期对证件进展排查，确保持证上岗；催促作业证件马上过期人员进展年检或再次取证；已于6月-7月对全线特种作业人员进展培训取证2次，共培训人员304人。五、安全专项活动方面1、6月安全生产月活动 6月是安全生产月，我工程在上级文件精神的指导下，结合工程实际状况，紧紧围绕全国安全生产月的主题“安全责任，重在落实”，力将安全责任落实到位。 201*年6
8、月1日至30日，我工程在全线施工范围内开展了此次活动。活动内容包括：安全追责，责任落实；安全宣传，思想落实；安全教育，技术落实；安全隐患，整改落实。严抓安全生产治理工作，将工作重点放在责任落实上，增加员工、工人的安全生产意识，进一步营造“安全在我心中”、“安全无小事”的思想气氛，使全员安全责任制落实到位 2、7月-11月完善应急预案治理工作 201*年6月26日，我工程接到重庆公司发文关于转发中国交通建立股份有限公司完善企业应急预案工作方案的通知。依据文件精神，我工程于7月份对工程应急预案工作进展梳理，上报本单位应急预案数量及名目、预案的修订状况、应急演练状况、应急演练规划及应急治理工作特点。
9、11月，我工程依据关于转发中国交通建立股份有限公司完善企业应急预案工作方案的通知文件要求，对应急预案完善工作进展总结上报。 3、9月-11月大路桥梁和隧道工程施工安全风险评估指南工作201*年9月7日，我工程接到南方公司发文关于进展大路桥梁和隧道工程施工安全风险评估施行工作的通知。依据文件精神，安保部组织安保部、工程部、技术质量部相关人员进展学习。 201*年10月，依据公司下发的关于进展大路桥梁和隧道工程施工安全风险评估施行工作的通知文件精神，我工程部对工程安全风险进展总体评估，确定桥梁、隧道的安全风险等级，进一步保障施工现场的安全系数。 六、其他风险掌握创新方面 本标段地处山区，主要工程由
10、桥隧组成，其中隧道工程4座，主线大中桥11座，互通匝道桥11座，且东互通与原有石忠高速相连，桥隧施工难度较大，风险评估及安全监控尤为重要。 隧道工程： 1、马王庙隧道为特长隧道，全长近4公里。为严格管控进出洞人员，准时把握洞内施工人员信息，设专人24小时值班，且在洞口安装TPS隧道人员定位治理系统，及信号放大器，便利通讯及把握施工动态，便于有效的安全管控。 2、专人进展隧道监控量测，准时把握围岩沉降和支护构造的工作状态，进展日常施工治理，经过对量测数据得分析处理与和推断后，进展下一阶段的施工猜测。 桥梁工程： 1、在与原有高速大路穿插地段，安装Easy-view智能网络视频监控系统，全程监控施
11、工状况，把握安全动态。 2、专人进展桥梁监控量测，准时把握桥梁标高数据，掌握桥梁整个线性，使其在设计所允许的范围内浮动，同时对桥梁各重要施工工况时，各截面预埋应变计应变的监控，使桥梁在各重要施工工况中避开消失较大应力。 七、分包队伍的治理与风险掌握 为保证安全工作的顺当进展，推行“一岗双责”及“工程+施工队齐抓共管”壮大现场安全治理队伍，经过培训取证的安全治理人员39人，其中工程部25人，施工队伍14人。 一个工程的安全治理，仅仅依靠安保部单个部门是远远不够的，本工程组织技术员、施工队治理人员进展安全培训并考取证件，工程部与施工队伍齐抓共管，使安全治理从上至下，纵向到边，横向究竟，落实到每一个
12、班组、每一个班组人员，使他们都能明确自己的责任，并严格落实责任，专心做好每一项工作，安全工作才能得到保障 八、信息化应用方面 201*年，我工程对信息化安全治理系统进展随时更新、补充、完善，实现了工程治理的程序化、标准化，实现了工程工程治理数据公开透亮，全面提升了对工程总体进程的掌握力量，在肯定程度上提升了全体安全治理人员的安全学问与协作力量。对信息化系统将来建立的建议： 突出领导引领，强化组织部署；增加开放性，提倡全员参加，模块分工明确，落实到个人；加强治理，保证数据真实、精确、准时录入。 九、安全治理工作中薄弱环节及建议措施 在日常安全治理中，个别职工曲解和误读了“和谐”的真正内涵，将“人
13、情”作为安全治理工作的绊脚石。治理人员在现场巡察时发觉违章现象，基于是低头不见抬头见的熟人，也会出于“和谐”的考虑，手下留情、既往不咎。施工队伍只谈施工环境问题等客观缘由，以此作为安全隐患未整改到位的借口，但对施工现场存在的隐患问题却避重就轻、有意绕过，或者整改时有意降低标准。 这样的和谐只是局部的和谐、一时的和谐。由于安全问题“被和谐”，一些典型违章、事故苗头无法准时暴露，造成了安全稳定的假象，责任人没有吸取教训，他人也未能引起警觉，致使一些违章连续反复发生，一些涉及安全生产的治理问题长期存在，严峻威逼着生产安全。 发觉问题、正视问题、解决问题是搞好安全治理的重要手段。对待安全问题，我们应当有一说一、有二说二，不遮不掩、不捂不盖，揪住不放、一盯究竟。安全问题再小也要看得比天大，安全问题不管是谁都不能留情面。就像候总的报告中指出，安全治理人员不需要“和事佬”需要“一根筋”。只有这样，我们才能把工作抓实抓好，实现安全生产的长治久安，实现安全治理的真正和谐。 重庆涪丰石高速大路第四工程处-安保部201*.11. 友情提示：本文中关于安全保卫部201*年工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，安全保卫部201*年工作总结：该篇文章建议您自主创作。