《宁乡县畜牧水产局2023年年度考核工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《宁乡县畜牧水产局2023年年度考核工作总结.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 宁乡县畜牧水产局201*年度考核工作总结 宁乡县畜牧水产局201*年度考核工作总结 宁乡县畜牧水产局 201*年度平常考核工作总结 为了加强对我局系统工作人员的考核,鼓励催促干职工提高工作效率和整体素养,依据宁办发201*28号关于印发宁乡县公务员考核实施方法和宁乡县事业单位工作人员考核实施方法的通知的规定和要求,结合我局实际状况,严密组织,标准程序.严格考核,讲究实效.仔细扎实地做好了今年我局机关事业单位工作人员的考核工作。现简要总结如下: 一、根本状况 我局系统今年年底共有在职干职工390名，除9名实职副科级以上领导干部由县委组织部负责考核外，今年我局系统共有381名干职工参与了年度考核
2、，考核结果为优秀15人，称职（合格）人，根本称职（合格）人，未定考核等次2人（因未转正）。 二、领导重视，制度健全 我局领导历来重视考核工作，严格实行党政一把手负责制。局成立了机关事业单位工作人员考核领导小组，由谢合光同志任组长，杨正文、李芒华、杨国民同志任副组长，周建华、邓跃平、何炳霞、岳伟、钟建萍、肖觉、陈林、王斌强、刘良辉、刘海军、袁正武同志任小组成员。明确党委书记谢合光同 志分管考核工作，人事科、办公室负责详细业务工作。结合我局系统实际状况，制定了201*年局机关事业单位工作人员考核实施方法、局机关事业单位工作人员量化考核记分方法、局机关干职工岗位职责、局201*年度目标治理绩效考核方
3、法，将岗位职责、工作目标任务细化到各科室、二级单位及机关每个在职在岗干职工，同时我局还制定了共14章61条内容全面的治理制度和局党风廉政建立责任制度。做到了考核工作有组织机构，有领导分管，有专人抓落实，并建立健全了各项规章制度。 三、程序到位，考核标准 我局考核工作注意平常考核与年度考核相结合，以确保考核的公正、客观、精确。局考核领导小组每季度对局机关干职工的考核记实手册和出勤登记状况进展一次考察，并仔细搞好了季度讲评、半年小结。在进展上半年考核时，由分管各单位工作的局领导到会指导，各单位都组织在职在岗干职工仔细学习了县委办、县人事局有关考核工作的文件和我局制定的机关事业单位工作人员考核实施方
4、法、局机关事业单位工作人员量化考核记分方法，进展了考核发动、工作布置。一是个人总结，填写年度考核表，对比德、能、勤、绩、廉五个方面进展回忆总结，重点考核工作实绩。二是实施述职制。参与考核的人员公开进展述职，每位工作人员仔细回忆总结自己半年年来所取得的成绩、工作亮点、特色，查找差距和问题，明确今后工作的努力方向，并交个人总结给单位考核小组。三是综合评价， 民主测评。测评前各单位考核领导小组强调了纪律和要求，测评时必需客观、公正、负责，接着由单位领导和干职工分别给每个同志根据德、能、勤、绩、廉五个方面进展民主测评打分，然后由单位考核小组把关，根据领导测评占40%、干职工测评占60%的权重综合测评结
5、果，表达了公正、公正的原则，四是确定考核等次。五是反应结果，并将评先评优状况进展了公示。 四、严格把关，讲究实效 我们在考核工作中，仔细做到了严格根据文件要求，不走过场，严格把关，扎实进展，树典型，促后进。如局办公室主任张英杰同志，年轻有为，德才兼备，作风扎实，工作任劳任怨，成绩突出。他担负的工作面广，工作量大，负责文字材料的综合，全年全部材料全部自己打印，重量达几十斤，全年刚节省文印费就达几万元，近年来他的公文写作、公文处理、电子政务水平都得到了很大的提高。同时他还任局政务联络员等职，各项工作同样精彩。该同志全年很少休息，一年仅休假20多天，为赶任务，双休日、节假日及晚上加班是家常便饭的事，
6、超负荷工作，从无怨言，不计个人得失，悄悄无闻，甘于奉献。另外，通过严格考核，对排名靠后的同志，由单位领导找其谈话，做思想教育工作，指出问题和缺乏的方面，给他们明确今后努力的方向，由他们制定相应的整改措施，重点抓两头，严厉仔细地做好了这项工作。 通过考核，进一步加强了以制度管人的约束机制，增加了 干职工的工作责任感和危机感。激发了工作人员拼搏进取、与时俱进、奋勉向上的热忱，真正起到了鼓励先进、鞭策后进、促进工作的作用，有利于提高工作人员的工作效率和干职工队伍整体素养。 201*年7月 4 扩展阅读：201*年度考核工作总结 201*年度平常考核工作总结 宁乡县畜牧水产局 为了加强对我局系统工作人
7、员的考核,鼓励催促干职工提高工作效率和整体素养,依据宁办发201*28号关于印发宁乡县公务员考核实施方法和宁乡县事业单位工作人员考核实施方法的通知的规定和要求,结合我局实际状况,严密组织,标准程序.严格考核,讲究实效.仔细扎实地做好了今年我局机关事业单位工作人员的考核工作。现简要总结如下: 一、根本状况 我局系统今年年底共有在职干职工390名，除9名实职副科级以上领导干部由县委组织部负责考核外，今年我局系统共有381名干职工参与了年度考核，考核结果为优秀15人，称职（合格）人，根本称职（合格）人，未定考核等次2人（因未转正）。 二、领导重视，制度健全 我局领导历来重视考核工作，严格实行党政一把
8、手负责制。局成立了机关事业单位工作人员考核领导小组，由谢合光同志任组长，杨正文、李芒华、杨国民同志任副组长，周建华、邓跃平、何炳霞、岳伟、钟建萍、肖觉、陈林、王斌强、刘良辉、刘海军、袁正武同志任小组成员。明确党委书记谢合光同 志分管考核工作，人事科、办公室负责详细业务工作。结合我局系统实际状况，制定了201*年局机关事业单位工作人员考核实施方法、局机关事业单位工作人员量化考核记分方法、局机关干职工岗位职责、局201*年度目标治理绩效考核方法，将岗位职责、工作目标任务细化到各科室、二级单位及机关每个在职在岗干职工，同时我局还制定了共14章61条内容全面的治理制度和局党风廉政建立责任制度。做到了考
9、核工作有组织机构，有领导分管，有专人抓落实，并建立健全了各项规章制度。 三、程序到位，考核标准 我局考核工作注意平常考核与年度考核相结合，以确保考核的公正、客观、精确。局考核领导小组每季度对局机关干职工的考核记实手册和出勤登记状况进展一次考察，并仔细搞好了季度讲评、半年小结。在进展上半年考核时，由分管各单位工作的局领导到会指导，各单位都组织在职在岗干职工仔细学习了县委办、县人事局有关考核工作的文件和我局制定的机关事业单位工作人员考核实施方法、局机关事业单位工作人员量化考核记分方法，进展了考核发动、工作布置。一是个人总结，填写年度考核表，对比德、能、勤、绩、廉五个方面进展回忆总结，重点考核工作实
10、绩。二是实施述职制。参与考核的人员公开进展述职，每位工作人员仔细回忆总结自己半年年来所取得的成绩、工作亮点、特色，查找差距和问题，明确今后工作的努力方向，并交个人总结给单位考核小组。三是综合评价， 民主测评。测评前各单位考核领导小组强调了纪律和要求，测评时必需客观、公正、负责，接着由单位领导和干职工分别给每个同志根据德、能、勤、绩、廉五个方面进展民主测评打分，然后由单位考核小组把关，根据领导测评占40%、干职工测评占60%的权重综合测评结果，表达了公正、公正的原则，四是确定考核等次。五是反应结果，并将评先评优状况进展了公示。 四、严格把关，讲究实效 我们在考核工作中，仔细做到了严格根据文件要求
11、，不走过场，严格把关，扎实进展，树典型，促后进。如局办公室主任张英杰同志，年轻有为，德才兼备，作风扎实，工作任劳任怨，成绩突出。他担负的工作面广，工作量大，负责文字材料的综合，全年全部材料全部自己打印，重量达几十斤，全年刚节省文印费就达几万元，近年来他的公文写作、公文处理、电子政务水平都得到了很大的提高。同时他还任局政务联络员等职，各项工作同样精彩。该同志全年很少休息，一年仅休假20多天，为赶任务，双休日、节假日及晚上加班是家常便饭的事，超负荷工作，从无怨言，不计个人得失，悄悄无闻，甘于奉献。另外，通过严格考核，对排名靠后的同志，由单位领导找其谈话，做思想教育工作，指出问题和缺乏的方面，给他们明确今后努力的方向，由他们制定相应的整改措施，重点抓两头，严厉仔细地做好了这项工作。 通过考核，进一步加强了以制度管人的约束机制，增加了 干职工的工作责任感和危机感。激发了工作人员拼搏进取、与时俱进、奋勉向上的热忱，真正起到了鼓励先进、鞭策后进、促进工作的作用，有利于提高工作人员的工作效率和干职工队伍整体素养。 201*年7月 4 友情提示：本文中关于宁乡县畜牧水产局201*年度考核工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，宁乡县畜牧水产局201*年度考核工作总结：该篇文章建议您自主创作。