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1、 客车有限公司职位说明书管理办法 客车有限公司职位说明书治理方法 一、目的 制定本方法的目的是对职位说明书的编制、签订、修改、变更、保管进展标准化、标准化治理，以实现职位明确、职责明晰、人岗适配的治理目标。 二、范围 本方法适用于上海申沃客车有限公司的全部职位。 三、术语 1、职位描述 职位描述是表达职位在根本信息、目的、工作关系、工作职责以及素养要求等方面精确信息的人力资源治理过程。 2、职位说明书 职位说明书是对职位的根本信息、目的、工作关系、工作职责以及素养要求等方面做出明确规定的人力资源治理文件。 四、内容 1、职位说明书的组成 职位说明书由职位的根本信息、目的、工作关系、工作职责以及
2、素养要求等五局部组成。 2、职位的根本信息： 包括职位名称、所在部门、职位定员、所管辖的人数、填写人姓名和填写日期等信息; 3、职位目的： 职位目的是概述性的描述职位的设置目的，工作内容和范围; 4、工作职责 职责范围按业务流程或职责重要性挨次依次列出该职位主要职责; 6、工作关系： 工作联系指该职位在正常工作中需要和组织内部和外部进展联系沟通的对象，亦包括该职位的汇报对象和督导对象。 7、任职的素养要求： 任职的素养要求是指胜任该职位所需的最低条件，它由教育程度、力量、专业要求、工作阅历组成。 中国最大的资料库下载 五、职位说明书的编制 1、对已设置职位并聘用适宜人员的，由其直接主管或相关人
3、员与任职者进展职位描述，编制职位说明书; 2、对新设置职位应由其直接主管编制职位说明书; 3、职位说明书编制后需经人力资源部门审核确认。 六、职位说明书的签订 1、直接主管与职位任职者沟通达成共识; 2、直接主管与职位任职者签订职位任职书; 3、同一职位多名任职者可使用同一份职位说明书，但直接主管应分别与职位任职者签订职位说明书。 七、职位说明书的修改 1、因职位职责或组织机构变动的缘由，职位说明书需要修改时，由其直接主管进展修改，与职位任职者确定并签属修改，作为原职位说明书的附件并存。 2、修改后的新职位说明书与旧职位说明书修改表一并报人力资源部审核确认。 八、职位说明书的变更 1、职位撤销
4、，其职位说明书自行失效; 2、职位任职者改聘其它新职位时，新职位的直接主管与其签发新职位的职位说明书; 3、因组织机构变动的缘由，新增加职位时，新职位的直接主管应与新职位的任职者签订职位说明书。 4、职位说明书变更后，应经人力资源部门审核确认。 5、职位说明书是对担当该职位工作的一般描述，并不涵盖全部该工作的全部内容，公司有权对职位说明书进展修改。 九、职位说明书的保管 1、直接主管与职位任职者签订的职位任职书一式三份，职位任职者、直接主管、人力资源部各保存一份，以做工作检查和考核以及职位评估、工作目标治理的依据。 2、职位说明书发生修改或变更时，应准时修订，以保证职位说明书与实际状况时相符;
5、 3、通常三年左右的时间，应对职位说明书进展一次全面改良调整，使其进一步完善，更符合实际状况。 物业经理人：.pmceO.com 篇2：会议治理员职位说明书 会议治理员职位说明书 职业名称 会议治理员 文件编号 GZSM-D01 编制 核准 生效日期 一、根本资料 职务名称 职员 所属部门 办公室 直接上级职位 主任 定员人数 1人 辖员人数 直接下级职位 二、职位关系 可直接晋升的职位 经理 可晋升至此的职位 可相互轮换的职位 本部门其他岗位 三、工作说明 1.工作概要 负责控股公司会议的安排及组织效劳工作;负责控股公司领导政务活动的安排、领导事务及大型活动的工作。 2.工作内容 类别 内容
6、 考核标准 1.全权 (1)依据部门工作规划，制定本岗位工作规划; (2)负责控股公司会议的安排及组织效劳工作; (3)负责控股公司领导政务活动的安排、领导事务及大型活动的工作; (4)其他职权范围内的工作。 工作绩效评估。 2.承办 (1)依据部门经理的安排，治理有关业务; (2)承办经理要求的其他工作。 工作绩效评估。 3.报审后承办 4.协作 (1)依据经理要求，协作其他部门的正常工作; (2)为完本钱部门的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联系 与他人合作的记录是否良好。 5.其他 四、任职资格 1.学历要求 最低学历要求 专业要求 大学专科 不限 2.业务培训要求 培训内容 培训期
7、限 3.工作阅历要求 有相关工作阅历。 4.共性特征要求 (1)办事仔细，踏实肯干; (2)擅长与人沟通，协调力量强; (3)性格开朗，待人热忱; (4)为人正直，诚恳，有信用，具有较强的责任感。 5.其他要求 篇3：后勤治理员职位说明书 后勤治理员职位说明书 职业名称 后勤治理员 文件编号 GZSM-D05 编制 核准 生效日期 一、根本资料 职务名称 职员 所属部门 办公室 直接上级职位 主任 定员人数 1人 辖员人数 直接下级职位 二、职位关系 可直接晋升的职位 部门经理 可晋升至此的职位 可相互轮换的职位 本部门其他岗位 三、工作说明 1.工作概要 负责控股公司后勤效劳及安全、纪律;负
8、责控股公司行政费用治理。 2.工作内容 类别 内容 考核标准 1.全权 (1)依据部门工作规划，制定个人工作规划; (2)负责控股公司后勤效劳及安全、纪律; (3)负责控股公司行政费用治理; (4)完成领导交办的其他任务。 工作绩效评估。 2.承办 3.报审后承办 4.协作 (1)依据经理要求，协作其他部门的正常工作; (2)完本钱部门的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联系 与他人合作的记录是否良好。 5.其他 四、任职资格 1.学历要求 最低学历要求 专业要求 大学专科 2.业务培训要求 培训内容 培训期限 相关技能培训。 3.工作阅历要求 有2年以上后勤治理工作阅历。 4.共性特征要求 (1)办事仔细，踏实肯干; (2)擅长与人沟通，协调力量强; (1)为人正直，诚恳，有信用，具有较强的责任感。 5.其他要求