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1、 客服年度工作总结(集合15篇)客服年度工作总结1 敬重的公司各级领导：你们好！ 首先，感谢您们能给我在00物业治理公司工作成长学习的时机。在我试用期的两个月时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟识了解，通过学习，我熟识了oo花园的整个物业操作流程。工作中，我始终严格要求自己，仔细准时做好领导交代的每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好的建议;工程方面不了解的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，盼望能尽早融入到工作中，为公司做出更大的奉献，在公司领导的帮忙下和全体员工的协作下已工作了两个多月，对这段期间的工作汇报如下： 一、全面熟识公司、工程人员环境、制度流程，感悟公司企业文化。
2、 本人参加公司时，全体公司员工在老总的带着下，满腔热忱，积极进取，呈现出勃勃向上的公司气氛。在这种良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。 二、订正错误、合理建议： 由于前期多种缘由，造成物业治理效劳中心工作滞后，特殊是工程修理方面，通过努力逐一处理，充分调查讨论，科学合理执行公司领导的交代的各种事宜；合理结合本小区物业治理的特别性；在参考同行业操作规律的前提下，对客服和保洁、绿化工作进展了调整。 三、标准治理制度、提高工程执行力量： 加大与本部门员工交谈，增进了解，利用例会、临时会议进展沟通。在工作中发觉存在的问题隐患，准时的讲解学习消退，同时在利用好原有制度的根底上完善建立了一些规
3、章制度： 1装修装饰巡查制度； 2绿化养护治理制度; 3保洁工作流程安排方案； 经过初步的规化调整，每个员工的确做到责任到人、奖罚到人；做到培训、考核常常化，有效提高员工专业效劳学问与技能。现在员工的效劳意识和对客户效劳力量有较大进步。经过两个多月的工作，虽然取得了一些成绩，然而，仍存在缺乏，如个别工程修理方面未能完全准时的解决，现尽力逐个协调解决，本人信任在公司各级领导的带着支持下，00花园物业效劳中心的工作会更加进步。 客服年度工作总结2 来到xx的工作时间虽然不是很长，但是学习到了很多新学问、新技术，接触了以前没有接触甚至没有想过要接触的工作内容，这一切都是对自己的一种挑战、一种提升、更
4、是一种成长。 回忆十月份的工作状况，我主要负责两方面的内容：一是网站内容的更新，二是xx客服，由于没有将这两项内容很精彩的完成，所以我对自己的表现还不是很满足。下面详细的来说明一下工作的完成状况： 一、网络工作内容 1、更新xx网站沈阳校区的新闻，包括校内动态、考试信息和出国留学的信息，让扫瞄我校网页的人一睹我校学员风彩、把握我校每日动态、学习与英语考试和出国留学相关的相关学问。 2、在xx、xx、xx网等网站的博客频道发表文章，宣传xx英语。 3、向搜寻引擎提交更新的文章和博客，争取被搜寻引擎抓取。 4、查看xx中涉及到xx英语学校的相关信息，把握大家对xx英语的最新看法和需求，假如遇到有恶
5、意中伤和广告准时向贴吧提出申述，申请删除帖子。(这段时间没有发觉恶意问题) 5、在培训网站、分类广告的外语培训和出国留学培训等相关分类，留学论坛和沈阳本地论坛，百度贴吧等地方公布广告。 6、撰写xx英语公益活动高中建立的文章。 7、编写xx英语网站新增版块雅思保分规划的相关内容。 二、xx客服询问状况 在学校众多来访人员中有一项来访方式就是通过网络询问来约访学员，这也就是和xx客服能否有效询问直接挂钩的，所以也对我的工作内容有了更高的要求，除了将网站整理好，也必需提高和客户在网上沟通的力量。 网络是虚拟的，我不知道在与我对话的人是什么性格的人，究竟有什么真正的想法，也不知道他是好意还是恶意，所
6、以在存在这些未知数的前提下，如何能够真正揣测好对方的心里，用什么样的语言来吸引他对我们学校有极高的兴趣甚至真正想来我校学习，这都是需要很好的讨论。通过这一个月以来，xx客服工作的完成我对自己并不是很满足，主要存在一下问题： 1、询问量本身与上月相比有所降低。 2、针对询问的人约访数量降低。 3、询问者的学习意向并不剧烈、我缺少一种十足的力量让他又只是想先询问看看转变到被我们学校真正所吸引。 针对以上问题，在下个月的工作中，我规划从几个方面进展改良： 1、分析上个月客服询问内容，找出沟通中存在的问题，变化沟通方式、沟通语气，努力揣测说话人的心里活动，提高询问力量，这也是重中之重。 2、加强在网站
7、上对xx英语的宣传力度，将xx服的连接尽可能多的参加到所发文章的网页，提高点击率。 3、提高自身业务素养力量，有时间或会由于对询问人所问问题的一些反感，从而心态有所转变，今后转变自己的心态，完善业务力量、提高询问量。 下个月马上到来，针对上述提到的问题，有则改之无则加勉，精彩的完成接下来的工作。 客服年度工作总结3 在这一年里，好像值得自己去回忆的事情并不是许多，生活和工作照旧是沿途没有什么风景，就在我以为大路朝前，日子就这样安静下去的时候。20xx年11月，我经过应聘和选拔来到了Usfine，我特别快乐。 参加Usfine已两个多月，但对于我来说，我成长了许多。从头开头学习我不完全熟识的一种
8、工作方式、工作内容、以及工作程序，让我更加全面的、系统的了解整个英文客服的工作流程和内容。两个月的工作，并非尽如人意，这些还都有待于我进一步专心去学习，然后要娴熟运用在工作中的每一个细节里。这段时间里我有过反省和思索，在这里既对自己前段时间工作批判，也做一些总结，如何做好自己争取在日后的工作中能有好的表现，和大家一起效劳于公司。 一、20xx年总结 工作总结 20xx年11月23日，我开头参加到Usfine，跟着老员工学习，第一次参加订单登记和后台治理；第一次参加英文客服订单验证工作；第一次参加问题单、完成订单回信；第一次接触到ChargeBack、投诉处理。在这里，我看到了盼望，由于我可以学
9、到更多的工作内容。由于之前我从事过相关工作，所以我上手很快。感谢领导和各位同事的指导帮忙，感谢公司给了我学习的时机。在这里，我看到了一批舍命、卖力、踏实的人工作，我看到了一个好的团队，而且我没有了工作压力感。 工作中的缺乏 工作中，我欠缺主动性，与领导和大家沟通较少，考虑问题不够全面和细致，失误较多，尤其是在订单验证和追单方面，我需要多花时间和精力去学习。由于这距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。同时，英语理论学问水平、工作压力承受力量、以及对详细工作的实施与规划等问题上还有待进一步提高，一系列的问题需要我在以后的工作中努力克制和解决，使自己更好地做好本职工作。并且自己应当而且能
10、够做的事情，要勇于担当，不依靠他人，不退缩、不躲避，英勇地迈出每一步，今后在工作中才能做到更加自信和大胆认真。 二、20xx年规划 新的一年马上到来，布满了挑战和机遇，我必需更加的努力。看似简单，做起来却是需要专心、用力、用态度的，需要有自信，有更强的耐力。我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的帮助，加上我个人的不懈努力，20xx年会是我在Usfine实现蜕变的一年。 增加责任感，听从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。 积极主动地把工作做到点上，落到实处，削减工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作状况和建议，做为一个新人要将自己放的低一点，懂得团
11、队的力气和重要性。 涉及到工作相关学问的学习，不怕苦难，努力克制。工作中遇到了很多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新状况。比方Service信件处理、退款流程、订单登记细节处理、打电话验证，答复客人问题等。面对这些问题，要自己先多了解，熟识公司的产品，订单操作，以及如何治理，做到心中有数，使自己很快能进入工作角色，用专业的言语向客户表达。 英文客服岗位，工作时间长，任务繁重，压力大，有夜班，肩负着公司的形象。所以，需要的是有责任心、不怕吃苦、能耐劳、乐于奉献的人。我们也要学会不断调整自己的心情，给自己解压。 其实工作无大小，只是分工不同，奉献无多少，要看专心没有，没有必要斤斤计较。刚走出
12、校门，我的社会阅历和工作阅历少，因此我们也被许多人用眼高手低来形容。但是，我个人认为自己的上进心很强，最大的特点就是学习力量”方案范文.库.整理强，待人真诚。在工作中，要勤于动手做好本职工作，虚心敬慎，不骄不躁，不做言语的巨人。无论是办公室的日常事务，还是工作上的任务，我都要专心做到更好。同时学会准时专业的勤总结、勤分析、勤汇总，并最终完成自己我的提升和成长。 工作中做一个留心人。依据公司领导的指导，我渐渐熟识了工作状况，通过自身细心观看和留意，反思和总结，吸取精华，提取糟粕，在工作中不断总结阅历。同时捕获和发觉大家工作中的亮点，加以学习和自我提高。 客服年度工作总结4 一、20xx年主要指标
13、完成状况 在公司领导高度重视和各部门共同努力下，20xx年客服主要指标处于全省领先位置。 1、客户满足度表现稳定。在省公司其次期调查中，大洋各环节全部达标，得分均有所提升。标准满足度全省第一，营业厅、网络、促销、投诉满足度全省其次，新业务全省第三。 2、万客户投诉量（13.9件）全省第2低，万客升级投诉量全省最低，投诉满足度处于全省前3位。 3、营业厅效劳质量综合评分100分，四个季度均达标。其中营业厅暗访检测平均得分93.81分、电话回访满足度平均得分86.55、双向评价满足度平均得分94.32分、自助充值占比62.47%，各项成绩均名列全省前茅。 4、月均中高端客户35.27万，完成目标1
14、10.2%；拍照中高端客户保有率85.5%，深度捆绑率到达54.3%。拍照中高端客户硬性捆绑率为48.4%，软性捆绑率为60.1%，总体捆绑率72.7%，硬性捆绑率暂列全省第一位。 5、全球通品牌效劳评估指标综合得分67.2分，暂列全省其次位。 6、电子渠道和电子商务指标完成率处于全省中游位置。 附截至11月30日各项指标完成状况： 二、工作亮点与创新点 （一）客户满足度治理扎实推动 1、落实全程满足度考核治理，完善 “8+N”认责考核体系，深入开展质量监控，综合运用投诉管控、营业厅检测、满足度调查等治理工具，针对客户集中关注的不标准营销、效劳质量、重复投诉、营销口径、全业务效劳质量等问题开展
15、闭环的检测和提升。 2、运用双向评价改良效劳短板，扎实推动效劳示范工程建立，市县两级效劳例会促进流程优化，体系化运作加快全球通效劳提升，“便捷效劳 满足100”活动蓬勃开展。 3、全力开展不满足客户的甄别和满足度修复活动。在各单位的共同协作下，点对点维护敏感客户11.29万，互动活动参加客户9.2万，通过宣传沟通客户176万，对大量已接触的及有关系的客户开展属地维护，优势效劳知晓率93%，互动活动知晓率75%，取得较好效果。 （二）中高端效劳体系高效运转 1、巧捆绑，快速抢占市场份额。创新开展充值优待、信用消费网龄营销活动，简化协议消费活动档次，调低预存金额，降低办理门槛，通过较高优待政策培育
16、新增中高端客户。 2、重保有，多种手段守土固土。以“新88套餐+家庭套餐”为保有切入点；针对双机客户、IPHONE等高危及异动客户，实现电话经理AB角穿插维护，开展优先捆绑、资费沟通。 3、领先开展“准时性”效劳。利用现有预警系统，准时回访异动客户；将话费理财融合到常规和专项工作中，准时精确提出理财建议。 （三）提升宽带和集团热线的一次解决率。 通过对于热点问题制订口径，加强培训和模拟演练提升话务员的预推断和预处理力量，制订步骤清楚并配有截图的宝典手册，走进宽带小区装维现场进展观摩学习。热线一次解决率由1月的85%上升至目前的95，高于省公司80的效劳标准。 （四）营业厅效劳 1、业务力量持续
17、提升。开展多形式培训模式、制定系统化考核制度。下发“热点业务培训周报”，总结推广集中培训、片区培训、一对一培训等多种培训模式，开展全区引导员专项培训。开展“学问库点击、综合业务办理、营销推广”等多种类技能竞赛。 2、强化合作厅效劳治理：培育以客户为导向的效劳意识，针对薄弱环节，组织开展合作厅专题检测、合作厅达标认证，把效劳检测与合作厅星级考评挂钩，加快效劳提升。 （五）投诉治理。 1、PK案例库建立成绩显著。4例多媒体案例入选集团公司，5例文字案例入选省公司。同时，在全省PK案例现场评比活动中获得二等奖。 2、严把投诉风险，有效降低升级投诉。20xx年大洋公司共受理升级投诉233件，暂无判责投
18、诉。整体投诉量呈下降的趋势，升级投诉量全省排名靠后。 3、多举措、多维度提升客户满足度。优化投诉处理流程，加强部门协同；班组内部加强学习与治理，作为一线投诉处理人才的培训基地，为各单元培育了一批优秀的投诉处理人员。在全省其次期满足度查中，大洋投诉满足度达57.58%，高出全省平均水平8.7个百分点。 （六）实现分层分级的联盟商户及会员治理模式 1、通过对商户的分层分级，采纳不同的维护方式，重点进展 “双优”（质优+价优）和“双高”（协作度高+满足度高）商户，为其量身打造营销政策、度身定制主题活动，提升商户人气的同时，增加联盟号召力； 2、通过对会员的分层分级，有针对性的开展会员活动，提升用户参
19、加率，降低对用户的“打搅”。 对于此模式的试用和推广，总结完成了商户联盟业务分层分级治理模式创新的成果，获大洋公司20xx年创新三等奖。 （七）多举措提升俱乐部会所参加率 1、多举措提升全球通用户俱乐部会所参加率。在各俱乐部会所统一布放品牌LOGO、VI宣传、消费终端POSS机，向目标客户推举积分兑换产品；以小积分多掩盖等方式，引导全球通客户积分消费。 2、利用资源稳固集团。完善运动俱乐部活动申请流程，标准化治理俱乐部场地使用，优先向AB类集团、具有长期合作背景和达成肯定业务合作的集团倾斜，加强全球通集团客户关系维系，提升集团活动专场效果。 3、持续加强会所建立：依据会所引入原则，甄别引入优质
20、会所资源；加强已建会所的效劳检查和支撑，引入淘汰机制，鼓励会所人员能够准时发觉营销商机、反应集团动向、关注异网潜入、制定解决方案，供应专业的高端一站式效劳。 （八）扎实系统的推动班组建立 1、打破常规鼓励方式，让员工压力与鼓励并存 绿苗规划：每半年进展一次值班长后备人才公开选拔，对现任值班长岗位人员进展开测评，持续更新值班长后备人才库。 员工讲坛：创新开展“大家讲给大家听”的员工讲坛活动，让员工以“激情工作”为主要内容进展励志专题培训。 荣誉显性化展现：每月评比 “岗位能手、效劳明星、新锐标兵”，在台席显著位置摆放标志牌或“党员专席”台席卡。 2、建立员工关心体系，开展“幸福规划”增加团队分散
21、力，培育员工对企业的归属感 常规关心：在员工生日、结婚、孕育、生病等重要时刻送上关心；由阅历丰富的老员工一对一担当各小组辅导员，对年轻的电话经理进展心理辅导；开展发声保健讲座。 幸福规划：以温馨母亲节，真诚送祝愿翻开帷幕，幸福为主线，结合父亲节，六一儿童节，感恩节等节日特点，开展了猜猜我是谁、童年乐翻天、幸福沙龙、大手拉小手等活动。 三、短板及提升方案 （一）效劳短板亟待改善 1、语音网络“长板不长”。20xx年语音网络满足度下降趋势明显，优势保持面临挑战。网络投诉增长快，处理难度大；弱掩盖等长期无法解决的问题居高不下，严峻影响客户感知。 2、营销与效劳的协同需要加强。违反五条禁令的投诉时有发
22、生；营销活动不标准对其他商业过程形成影响，客户对返还质疑、营销宣传不明确等问题投诉较为集中，话费精确等传统优势工程满足度偏低；营销筹划的事前掌握欠缺，一些由于方案漏洞、宣传错误、促销品配置不到位的投诉本可避开。 3、窗口效劳稳定性不够，波动较大。有些单位在效劳工作开展中，为追求一时的成绩，把较大的精力放着应付检查、应付考试上，“口头效劳”多于“实质效劳”，未做到真正以客户为导向。其根源在于问题发觉不准时，对客户需求的挖 掘、公司治理、流程问题的发觉比拟滞后。 （二）效劳的显性化、差异化缺乏 1、客户对营业厅的进门引导、等待关心、业务办理三个环节最为关注，目前缺乏“惊喜”级效劳，与对手没什么差异
23、，给客户的感觉一般。 2、效劳宣传的系统性不强，整体形象和效劳优势的宣传没有长期坚持，宣传方式也需进一步优化。11年规划加强4格漫画宣传，在报纸登载、在楼道张贴，印成漫画册发放；在报纸、网站上开拓你问我答专栏，针对常见问题进展询问和解释；将营销政策包装为效劳举措，提升客户的效劳感知。 3、细分市场的差异化效劳仍有很大提升空间。需明确效劳标准、效劳工程、供应方式，逐步实现并供应效劳承诺。如：集团、家庭、校园、农村。 4、动感地带品牌过于集中在校园，竞争剧烈，满足度波动大，县区动感地带品牌的进展需加强。 （三）支撑效劳需进一步加强 1、客户满足度调查由于周期长、样本少、影响因素多，局部员工认为最终
24、成绩和自己没有关系。目前通过双向评价对于商业过程的满足度监测已开展1年多，调查结果的分析方法和责任定位已根本成熟。11年规划将调查结果和责任认定与集团客户经理、乡镇店长、营业厅星级考评的考核挂钩，通过适当的压力传递，提高每个员工提升客户满足度的责任心。 2、反向培训、常见问题的询问和解释要坚持长效执行，充分使用反向培训系统。 3、目前“不满足客户”数据库已初步建立，但对一线开展属地化维护的支撑还不够，11年规划建立不满足客户维护支撑系统，专为一线人员供应客户需求信息，并可查询接触信息。 （四）中高端效劳协同有待加强 1、系统支撑待完善，电话经理和前台营业员协同较弱。通过将营业前台的准确营销系统
25、与电话经理6.0系统结合起来，电话经理对用户推举完优待活动后可直接派单到各营业厅，同时用户到营业厅办理业务时，准确营销优先显示电话经理推举活动。 2、营销方案不能直承受理，电话经理工作被动。通过提取话费余额大于优待活动首次充值金额的未捆绑用户，推举优待活动，验证密码，直接扣除话费余额，在线办理营销案。 （五）自助充值终端治理有待提高 1、自助充值终端配备数量缺乏，大洋大洋自助充值终端万有用户拥有数偏低。 2、自助终端使用工程相对单一。自助终端目前主要用于充值，需有效加强自助终端查询及体验功能的应用。 20xx年工作思路 一、全业务运营环境下坚持效劳优势 总体思路：把握客户需求，完善效劳体系，强
26、化根底治理，保持领先优势 1、多层面运用满足度评价工具。 一是按客户生命周期开展分阶段调查：开展入网、离网客户调查，讨论客户不同生命周期的满足度及关注点。二是专项调查活动：组织开展客户座谈会、员工座谈会、客户体验俱乐部等活动，聚焦目标市场，收集客户感知信息。三是加强不满足客户维护治理：建立不满足客户库，加强不满足客户信息的收集和统一治理，常态化的开展甄别和维护，系统支撑到一线 2、讨论多维度衡量考核体系。 客服年度工作总结5 参加xx已两个多月，但对于我来说，我成长了许多。从头开头学习我不完全熟识的一种工作方式、工作内容、以及工作程序，让我更加全面的、系统的了解整个英文客服的工作流程和内容。两
27、个月的工作，并非尽如人意，这些还都有待于我进一步专心去学习，然后要娴熟运用在工作中的每一个细节里。这段时间里我有过反省和思索，在这里既对自己前段时间工作批判，也做一些总结，如何做好自己争取在日后的工作中能有好的表现，和大家一起效劳于公司。 一、工作总结 20xx年11月23日，我开头参加到xx，跟着老员工学习，第一次参加订单登记和后台治理；第一次参加英文客服订单验证工作；第一次参加问题单、完成订单回信；第一次接触到ChargeBack、投诉处理。在这里，我看到了盼望，由于我可以学到更多的工作内容。由于之前我从事过相关工作，所以我上手很快。感谢领导和各位同事的指导帮忙，感谢公司给了我学习的时机。
28、在这里，我看到了一批舍命、卖力、踏实的人工作，我看到了一个好的团队，而且我没有了工作压力感。但圆满的是，我始终没有自信独立完成整个流程标准化的操作和掌握，这将是在将来的一年中，我要面临和转变的首要，也是最重要的问题。 二、工作中的缺乏 在工作中，我欠缺主动性，与领导和大家沟通较少，考虑问题不够全面和细致，失误较多，尤其是在订单验证和追单方面，我需要多花时间和精力去学习。由于这距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。同时，英语理论学问水平、工作压力承受能以及对详细工作的实施与规划等问题上还有待进一步提高，一系列的问题需要我在以后的工作中努力克制和解决，使自己更好地做好本职工作。并且自己
29、应当而且能够做的事情，要勇于担当，不依靠他人，不退缩、不躲避，英勇地迈出每一步，今后在工作中才能做到更加自信和大胆认真。 三、下月规划 新的一年马上到来，布满了挑战和机遇，我必需更加的努力。看似简单，做起来却是需要专心、用力、用态度的，需要有自信，有更强的耐力。我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的帮助，加上我个人的不懈努力，12月会是我在xx实现蜕变的一月。 1、增加责任感，听从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率 要积极主动地把工作做到点上，落到实处，削减工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作状况和建议，做为一个新人要将自己放的低一点，懂得团队的
30、力气和重要性。 2、勤学习，提高专业效劳力量 涉及到工作相关学问的学习，不怕苦难，努力克制。工作中遇到了很多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新状况。比方Service信件处理、退款流程、订单登记细节处理、打电话验证，答复客人问题等。面对这些问题，要自己先多了解，熟识公司的产品，订单操作，以及如何治理，做到心中有数，使自己很快能进入工作角色，用专业的言语向客户表达。 3、多行动，坚守工作职责 英文客服岗位，工作时间长，任务繁重，压力大，有夜班，肩负着公司的形象。所以，需要的是有责任心、不怕吃苦、能耐劳、乐于奉献的人。我们也要学会不断调整自己的心情，给自己解压。 工作无大小，只是分工不同，奉
31、献无多少，要看专心没有，没有必要斤斤计较。我刚走出校门，社会阅历和工作阅历少，因此我们也被许多人用眼高手低来形容。然而，我个人认为自己的上进心很强，最大的特点就是学习能强，待人真诚。工作中，要勤于动手做好本职工作，虚心敬慎，不骄不躁，不做言语的巨人。不管是办公室的日常事务，还是工作上的任务，我都要专心做到更好。学会准时专业的勤总结、勤分析、勤汇总，并最终完成自己我的提升和成长。学会磨练自己，拓宽自己，凭借公司的良好环境提升自己。 四、擅长思索，理论联系实际 在工作中做一个留心人。在公司领导的指导关怀下，我渐渐熟识了工作状况，通过自身细心观看和留意，反思和总结，吸取精华，提取糟粕，在工作中不断总
32、结阅历。捕获和发觉大家工作中的亮点，加以学习和自我提高 客服年度工作总结6 20xx年4月，集团公司重新改制，成立了西宁供水热线雏形。9月进展了人员调整，均经过严格培训、考核，择优后上岗。“西宁市供水集团客服热线”一个布满激情与活力的年轻团队正式成立了。公司领导对我们热线寄予厚望，期盼着我们以全新的企业形象和傲人的业绩在本市效劳行业中脱颖而出，到达一流水平。 在集团公司各级领导的亲切关心指导下、在各相关部门的大力支持下、在全体员工的共同努力下，20xx年我客服热线较为圆满地完成了各项任务，顺当的渡过了改制期并取得了肯定的成绩。但是由于组建时间不久，仍旧存在一些问题。现将我客服热线20xx年的工
33、作进展总结汇报，并将明年的工作进展规划汇报如下。 一、20xx工作总结 (一)取得成绩 1、积极推动、落实行动，完善严谨客服热线工作流程;自客服热线成立以来，全体职员在企业文化熏陶下从思想上和行动上对效劳意识、效劳理念、效劳态度等都有全新的熟悉和理解。热线工作人员从原来接听电话随便性强、口语化严峻、处理问题不准时到现在的对待客户的每通电话根据制定的工作流程执行，有一个飞跃的进步。从“接听受理交办督办跟进回访”以及后期客户满足度调查，每个步骤的实施都必需是严谨细致的，我们的客服人员从这一工作的生疏到娴熟把握再到恰当地解决客户的后顾之忧，都付出了极大的努力。 自客服热线九月正式成立以来处理问题准时
34、有效，客户的满足率攀升，投诉率直线下降。使整个集团公司的工作实效性得到大大提高。 2、专心用情，关爱客户，供应优质效劳; 优质效劳是现代各个行业的生命线，也是我们集团公司的生命线。我们坚信只有连续得到客户的支持和信任，我集团公司才能长期稳健的进展下去。作为客服热线，我们每天的工作主要是：对外受理客户诉求、对内进展交办协调。()我们的效劳就是企业形象的缩影，效劳态度和效劳质量的好坏直接影响集团公司的声誉。我们的全体员工从内心深处树立效劳意识，本着“优质供水，精诚效劳”的宗旨，发扬“严谨、协作、进取、卓越”的精神，急客户所急、想用户所想，以实际行动表达“亲情效劳”、“微笑效劳”，真正做到为客户排忧
35、解难。在工作中不厌其烦解答用户的各类询问、主动积极协调各个部门工作，仔细听取各方面意见建议，在学习中学会总结，不断改良提高效劳，为此赢得了广阔用户的认可和信任，树立了良好的企业形象。 3、注意合作，齐心协力，以团队精神合力共创效劳品牌;客服热线肩负着西宁地区客户对与用水的各类询问、报修、报漏等等，每日的工作量是特别大的，但我们的客服人员本着“政府放心、用户满足、员工乐业”的企业理念，在工作中一丝不苟、在工作中相互帮忙、相互学习，齐心协力共同建筑一支高效、团结、为客户供应优质效劳的年轻向上的团队。对于我们来说，每一份成绩是大家通过共同努力获得的。 (二)存在的缺乏 在过去的3个多月里，呼叫中心在
36、全体员工的共同努力下取得了肯定的成绩，但由于我中心成立的时间比拟短，在阅历、技巧、人员配备、等方面还存在着一些缺乏之处，这要求我们再在今后的工作中进展仔细地总结、调研，并在工作中不断的加以改善，以促进我们公司的各项业务的长期有效地进展。主要有以下方面： 1、在硬件根底设施方面，目前我行还存在一些硬件上的设施不齐备现象，我们会跟相关的上级、物资部门进展联系，尽快解决该问题，对于我公司的进展起到有利的促进作用; 2、由于我们中心刚刚建立，员工没有多少工作阅历，所以在初期的工作中不能快速、有效推断出问题的根源、给用户以准时的答复，另外在与各部门协调解决客户问题的时候，协调力量方面有所欠缺。 3、我中
37、心人员虽都很积极努力，但在大量的工作当中，我中心员工有时候会消失“心有余而力缺乏”的状况，员工的专业学问有所欠缺，对用户的诉求无法供应专业解答。 4。之所以消失以上的2、3的问题，我个人认为是我们对员工还没有建立“效劳意识”、“协调意识”以及专业理论方面的培训，现在根本上各个行业都有客服热线，成熟的行业对于客户热线都建立了有效地培训机制，通过专业的培训我们才能给用户供应专业的效劳。 二、20xx年工作规划 对于我中心20xx年的进展，我们全体人员深知我们任重道远，必需从意识上树立效劳意识、必需建立有效地效劳标准体系，另外要加强员工的业务理论学问的培训，我们会着手这一系列的工作，力争我中心能在2
38、0xx年为我集团的进展起到举足轻重的作用。详细规划如下： (一)打牢工作根底。让全体员工通过各类学习、各类实践不断为自己注入新奇的学问，把握扎实的专业学问，为优质效劳奠定理论根底。 (二)通过开展各类培训，各类考核进一步让员工提高效劳意识和效劳水平，以优质效劳取胜，打造一支精英团队。 (三)完善治理制度，切实落实岗位责任制，进一步完善科学有效的鼓励机制，制定更为有效的绩效考核方法。 (四)准时发觉问题，保障我们中心的正常运营。将常见、麻烦的问题分类归纳，在工作中做到提前预防，建立问题库，让大家在最短的时间找到解决疑难问题的最正确途径。 综上所述，20xx年我们呼叫中心初步建立，虽取得了肯定的成
39、绩，但还有许多缺乏之处。在20xx年，我们将本着“用户至上、集团进展为先”目的，不断总结进展阅历、不断完善各方面的缺乏，为集团进展奉献我们的力气。 客服年度工作总结7 我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克制自身的缺点，才能不断超越自我，实现抱负和人生的价值。 在*公司*总经理的领导下，负责接待电话业务，用高标准严格要求自己，不断学习、刻苦追求，加强自身素养和品质的修养，提高自身力量，做好客服工作。虽然工作有许多地方做的不够到位，但是我会在以后的工作中忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。我的信念是“只要自己能够胜任本职工作，就是称职的。”现
40、将XX月的主要工作状况述职如下： 一，每天上班之前永久记住（1）客户满足第一；（2）客户永久是对的；（3）假如客户错了，任然记住客户永久是对的 二，加紧跟踪车辆行驶位置，做到效劳客户最优化，让客人无论在何时何地只要查货物位置， 我们总能在第一时间精确无误的答复客人，不要感到绝望。 三，为了货物能够准时的到达客户手中，准时的查看到车货物中转状况，尽力做到不让客户 打电话催货物。 四，准时上报货损，让发货公司第一时间知道货物的状况。 五，上下班时间清点库房的货存。 六，每一个电话都关系到我们的业绩，做好电话记录，客户信息记录。 回忆以往的工作，我感到有所得也有所失，缺乏不之主要表现以下几个方面：首
41、先，在工作中，工作方法过去简洁，不够全面细致，处事不够冷静。其次，在接待客户电话力量上还有待于进一步提高。这些缺乏之外，有待于在下步工作中加以克制和改良。因此，在下一步的工作中，我要虚心向领导和其他同事学习治理和工作阅历，借鉴好的工作方法，努力学习，提高自身的素养。要进一步学习相关的理论学问，与实践阅历相结合，有效的完成各项任务指标，工作要得心应手，有驾驭全局的力量。强化敬业精神，增加责任意识。关怀、爱惜同事，我们是始终强大的团体，肯定可以做的更好，最好。我肯定可以做到业务内勤应当具有最根本的素养：有剧烈的事业心与责任感。 以上报告，请领导指正批判，欢送对我的工作多提珍贵意见，并借此时机，向一
42、贯关怀、支持和帮忙我的各位领导表示真诚的谢意。 公司客服人员月工作总结的延长阅读工作总结写作的留意事项 1、总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式，听取各方面的意见，了解有关状况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商议。肯定要避开领导出观点，到群众中找事实的写法。 2、肯定要实事求是，成绩不夸张，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的根底。 3、条理要清晰。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 4、要剪裁得体，详略相宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分
43、，该详的要详，该略的要略。 5、总结的详细写作，可先谈论，然后由专人写出初稿，再行争论、修改。最好由主要负责人执笔，或亲自主持争论、起草、修改。 客服年度工作总结8 时间转瞬即逝，不知不觉来到公司已经大半年，忙劳碌碌中时间已近年末。回忆过去工作中的点点滴滴，才发觉自己真的收益良多，作为公司的一名售后客服，我也深知自己所肩负的责任。售后效劳工作作为产品售出后的一种效劳，而这种效劳关系到公司的产品后续的维护和改良，也是增加与客户之间沟通的一个重要平台。售后效劳的优劣，直接关系到公司的形象和根本利益，也间接的影响销售的业绩。 在我所从事的工作中涉及到聊售后旺旺和处理各种售后交接问题，在过去一年里我学
44、到了许多，对于旺旺回复话术和电话沟通技巧都有了肯定的积存，对于许多工作都能有效的去完成。在十月份的时候处理的交接数据是我们小组中最高的，双十一的当月处理的交接数据到达了XXXX多个，平常也都能尽职尽责的去完成自己的.本职工作，算是没有辜负公司领导的期望。为了更好的完本钱职工作，为公司制造更多的效益，特将今年的工作阅历作工作总结如下： 1、塑造店铺良好形象 客户进入店铺第一个接触的人是客服，客服的一言一行都代表着公司的形象，客服是客户拿来评论这个店铺的第一要素。作为售后客服，我们要本着为客户解决问题的心理来对待，不要把自己的心情带到工作中，遇到无理的客户要包涵，也不要与客户发生冲突，要把客户当朋
45、友一样对待，而不是工作对象。作为网店客服我们多数时间是在用旺旺文字与客户沟通，面对电脑客户也看不到我们的表情，在与客户沟通的时候我们肯定要保持良好的态度，言辞要委婉，多用礼貌用语和生动的语句，最好搭配一些动态诙谐的图片，这样可能带给客户的就是另外一种体验了。 2、学会换位思索 当客户来联系售后时，可能是由于收到商品不适宜，商品消失质量问题等因素需要退货或者换货，当我们在为客户处理问题时，我们要思索如何更好的为客户解决问题，或者将心比心，当我们自己遭受到类似客户这样的状况时我们盼望得到怎样的处理结果，然后在有效的去实施。售后工作也是熬炼我们心理素养的一个良好平台，我们每天会遭受各种各样的客户，其
46、中不乏有无理取闹的，对待客户时我们要持一颗寻常心，仔细答复客户的问题。遇到客户不懂的，我们则需要更多的急躁去效劳，我们应当急躁倾听客户的意见，让客户感受到我们很重视她的看法并且我们在努力满意她的要求，让客户有一个良好的购物体验，以带来更多潜在的成交时机。 3、熟识公司产品和产品相关学问 公司作为一个从事服装的企业，产品的更新换代是特别快的，作为公司客服，熟识自己的产品是最根本的要求，当有客户问到产品的一些状况，我们也能准时回复客户。对于产品的了解也并不能局限于产品本身，关于产品的相关搭配，也是我们都要了解的。公司几乎每周都有定期的新款培训，对此培训我也是比拟热衷的，新款培训可以让我们结合实物和网页产品介绍对产品有更深